3 100 medarbetare 125 kontor 50 000 kunder Sveriges ledande f PowerPoint PPT Presentation

presentation player overlay
1 / 19
About This Presentation
Transcript and Presenter's Notes

Title: 3 100 medarbetare 125 kontor 50 000 kunder Sveriges ledande f


1
3 100 medarbetare125 kontor50 000
kunderSveriges ledande företag inom revision och
rådgivning gör nu en satsning på området
regional utveckling
2
Öhrlings PricewaterhouseCoopers3 100 medarbetare
på 125 kontor
  • Konsulter med erfarenhet från regeringskansliet,
    statliga myndigheter, länsstyrelser, regionala
    kommunala organ och kommuner
  • Omfattande erfarenhet av den offentliga sektorns
    behov, speciella villkor och krav
  • Djupa insikter genom vårt forskarnätverk
  • Team med bred kompetens såväl i Sverige som
    internationellt

3
Vem flyttar vart och varför?
  • Gävle 12 september 2008
  • Nya villkor för hållbar utveckling och
    tillväxt om vikten av att vara attraktiv

connectedthinking
4
Growth occurs where smart people want to
be(Richard Florida)Gäller detta också i
Sverige och i Gävleborg och Dalarna???

5
Nya förutsättningar för näringsliv och politik
  • Accelererande teknikutveckling
  • Allt mer specialiserad arbetsmarknad
  • Befolkningsförändringar
  • Hållbar utveckling i fokus
  • - är fyra utgångspunkter
  • och två till är
  • Internationalisering
  • Regionalisering

6
Globaliseringen
  • ökat omvärldsberoende
  • tilltagande och förändrat omvandlingstryck
  • som påverkar både företag och offentlig
    sektor ...och ger ökad betydelse åt
  • omvärldsbevakning, visioner och strategier
  • gränsöverskridande samverkan i flera dimensioner
  • ledarskap präglat av bl.a. mod och tillit

7
Globaliseringens konsekvenser för företagen
  • Den globala ekonomin växer
  • Nya marknader OCH ökad konkurrens
  • Transportkostnadernas relativa andel minskar
  • Förändrad branschstruktur tjänstesektorn växer
    snabbt
  • Kortare produktlivslängd
  • Innovationer och entreprenörskap blir viktigare
  • Mer kunskap i såväl varor som tjänster

8
Globaliseringens konsekvenser för offentlig sektor
  • Nya krav på kompetensförsörjning utbildning,
    persontransporter och ATTRAKTIVITET
  • Livsmiljön uppgraderas och nya värderingar gör
    entré påverkar bl.a. planeringen av
    bostadsområden och att valmöjligheter erbjuds
  • Ändrade villkor för matchningen på
    arbetsmarknaden, för kapitalförsörjningen m.m.
  • Utvecklingen är glokal regionalisering,
    EU-medlemskap, bolånekris i USA

9
Kompetensförsörjning inte bara en fråga om
utbildning
  • Ökad specialisering på arbetsmarknaden
  • Attraktivitet och regionförstoring blir viktigare
  • Kompetenskraven varierar mellan företag, regioner
    och över tid och blir alltmer en färskvara
  • Livslångt lärande ställer krav på en samlad
    infrastruktur för gymnasie- och yrkesutbildningen
    och löpande i arbetslivet

10
Några fakta av betydelse
  • Allt fler får allt högre utbildning
  • Tjänstesamhället är här
  • Bara ett fåtal kommuner ökar långsiktigt sin
    befolkning (2006 och 2007 undantag med ca 165)
  • Exporten ökar som andel av BNP (x2 på 15 år)
  • Produktion flyttar ur landet men inte så mycket
  • Storstäderna i täten för tillväxten men har
    inomregionala obalanser
  • Ökande skillnader mellan stora och små regioner
    och allt färre LA-regioner

11
Funktionell regionförstoring
  • Utvecklingen av antalet arbetsmarknadsregioner19
    70 1871986 1222004 852015 67
    (Prognos Nutek)2030 54 (Prognos Nutek)

12
(No Transcript)
13
Den kritiska nyttigheten knuten till en rörlig
individ
  • Mer kunskap i produktionen av varor och tjänster
  • Kunskap och information blir kritiska
    nyttigheter
  • Knutet till individen och inte till den fysiska
    miljön
  • Individerna är rörliga och väljer scenen för
    sitt liv

14
Gammal fråga med nytt svar???
  • Idag finns en tydlig trend där arbetsplatser
    bl.a. inom tjänstesektorn flyttar till
    befolkningskoncentrationerså den gamla frågan
  • Ger en förbättrad arbetsmarknad och fler jobb
    också befolkningstillväxt eller
  • ser vi en utveckling mot ett mer komplext
    samband?

15
Kommunerna/regionerna och varumärket
  • En satsning på att bygga varumärke är kanske mer
    motiverad än någonsin
  • Det är inte bara en fråga om att locka invånare
  • Det räcker inte med slogans
  • Kräver ett brett upplägg lokalt
  • Det regionala sammanhanget bör tydliggöras

16
Kommunerna/regionerna och varumärket
  • Viktigt att - definiera platsen i ett regionalt
    sammanhang- bygga regionala allianser- utveckla
    ortens komparativa fördelar
  • Konkurrenterna är inte i första hand grannarna
  • Satsning på infrastruktur och kollektivtrafik
    räcker inte hemläxan viktig

17
Helhetssyn på attraktivitet
  • Hårda och mjuka faktorer samverkar
  • Nya villkor och mönster gäller lägg inte alla
    ägg i jobbskaparkorgen
  • Bygg regionala allianser
  • Utveckla produkten och vårda varumärket/identite
    ten

18
Sammanfattande budskap
  • Globaliseringen är här för att stanna- ökat
    konkurrenstryck- allt mer specialiserad
    arbetsmarknad (på alla nivåer)- ökad andel
    kunskap i varor och tjänster- kompetens den
    kritiska nyttigheten- kritisk massa nödvändig
  • Kedjan jobb ? befolkning mer komplex
  • Regionala sammanhanget uppgraderas - LA-regionen
    större än kommunen (och ju större desto
    bättre)
  • Se individen och samverka!

19
Tillväxt uppstår där smarta människor vill
varaHar Florida rätt? Om svaret är ja, hur
bör det i så fall påverka utvecklingsarbetet i
Din kommun/region?
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com