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Son intermediarios entre el gobierno y las empresas. 3.14 Funci n de los ... Tanto obreros como empresarios tendr n derecho para coligarse en defensa de sus ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Cap


1
Capítulo 3
  • Qué son las organizaciones?

2
3.2 Elemento clave las personas
  • 1. Las personas son el elemento clave
  • de todas las organizaciones.
  • 2. Todas las personas tienen sus propios
    objetivos.
  • 3. Las organizaciones son tanto el resultado de
    estos objetivos como los medios por los cuales
    las personas los alcanzan.

D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración
contemporánea. Reto para la empresa mexicana,
1999.
Capítulo 3. Qué son las organizaciones?
3
3.3 Por qué son necesarias las organizaciones?
  • Para el logro de objetivos.
  • Para conservar la experiencia.
  • Para lograr permanencia.

D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración
contemporánea. Reto para la empresa mexicana,
1999.
Capítulo 3. Qué son las organizaciones?
4
3.4 Modalidades de organizaciones
CRITERIO
MODALIDADES
Por su finalidad
Lucrativas
No lucrativas
Por su giro
Industriales
Comerciales
Agrícolas
Servicios
Por su origen de capital
Privada
Pública
Por su estructura legal
Personas físicas
Personas morales
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración
contemporánea. Reto para la empresa mexicana,
1999.
Capítulo 3. Qué son las organizaciones?
5
3.5 Tipos de organizaciones
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración
contemporánea. Reto para la empresa mexicana,
1999.
Capítulo 3. Qué son las organizaciones?
6
3.6 Organizaciones no lucrativas.
FINALIDAD
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración
contemporánea. Reto para la empresa mexicana,
1999.
Capítulo 3. Qué son las organizaciones?
7
3.7 Modalidades de una empresa por su giro
  • Empresa Industrial Actividades de
    transformación.
  • Empresa Comercial Actividades de intercambio.
  • Empresa Agrícola Actividades de ganadería, pesca
    o silvícolas.
  • Empresa de Servicios Actividades intangibles.

D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración
contemporánea. Reto para la empresa mexicana,
1999.
Capítulo 3. Qué son las organizaciones?
8
3.8 Modalidades de la empresa por el origen de su
capital
  • Empresa privada Son constituidas y administradas
    por los particulares.
  • Empresa pública Está determinada por las
    actividades que el Estado se reserva para su
    administración.

D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración
contemporánea. Reto para la empresa mexicana,
1999.
Capítulo 3. Qué son las organizaciones?
9
3.9 Modalidades de la empresa por su estructura
legal
  • Personas físicas.
  • Personas morales.

D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración
contemporánea. Reto para la empresa mexicana,
1999.
Capítulo 3. Qué son las organizaciones?
10
3.10 Grupo de intereses internos y externos de
una organización.
Sindicatos de trabajadores
Consumidores
Proveedores
Grupos de consumidores
Accionistas
Dueños
Competidores
La Organización
Consejo de administración
Empleados
Instituciones financieras
Grupos de interés especial
Organismos gubernamentales
Grupos de acción ambiental
Fuente James A.F. Stoner y Charles Wankee,
Administración, 3a ed.
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración
contemporánea. Reto para la empresa mexicana,
1999.
Capítulo 3. Qué son las organizaciones?
11
3.11 Estructura de los niveles directivos de la
empresa.
Se constituye Legalmente mediante una Es
nombrado por la Es nombrado por la Acta
Constitutiva Asamblea de Accionistas Asamblea de
Accionistas Se integra Por un mínimo de 5
socios, Por diferentes personas Por una
persona que son los que aportan el
Socios Administrador profesional dinero de
los accionistas. Especialistas o ejecutivo
capacitado Administradores
profesionales por la empresa. Son sus funciones
principales Efectuar juntas con el fin de
Vigilar que se cumplan las Vigilar el
cumplimiento de las establecer las políticas
generales políticas establecidas por la políticas
generales de acción. de la negociación. asambl
ea. Representar legalmente a la
Análisis y solución de los empresa ante otras y
ante el problemas de carácter
general. público en general. Aconsejar a
los gerentes de la Establecer planes de
acción. empresa para el buen
desempeño Vigilar que se cumplan dichos de
sus labores. planes. Observar los
logros de la empresa y compararlos con
los nuevos planes. Es su objetivo Cumplir con
los objetivos Establecer el equilibrio
entre Coordinar los recursos de la empresa en
condiciones La Asamblea de accionistas. humanos,
materiales y técnicos de completa armonía.
El personal de la empresa. de la empresa.
El público consumidor. La comunidad.
Fuente James A.F. Stoner y Charles Wankee,
Administración, 3a ed.
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración
contemporánea. Reto para la empresa mexicana,
1999.
Capítulo 3. Qué son las organizaciones?
12
3.12 Integración del Consejo Coordinador
Empresarial (C.C.E.)
Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros
(AMIS)
Asociación Mexicana de Casas de Bolsa (AMCB)
Consejo Coordinador Empresarial
Confederación Nacional de Cámaras de Comercio
(Concanaco)
Confederación Nacional de Cámaras Industriales
(Concamín)
Confederación Patronal de la República Mexicana
(Coparmex)
Consejo Mexicano de Hombres de Negocios (CMHN)
Consejo Nacional Agropecuario (CNA)
Fuente Rebeca Lizárraga R., El Financiero, Mayo,
1994.
D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración
contemporánea. Reto para la empresa mexicana,
1999.
Capítulo 3 Qué son las organizaciones?
13
3.13 Función de los organismos empresariales en
México.
  • Tanto obreros como empresarios tendrán derecho
    para coligarse en defensa de sus propios
    intereses, formando sindicatos, asociaciones
    profesionales...
  • Artículo 123 de la Constitución Política de los
    Estados Unidos Mexicanos.
  • Son intermediarios entre el gobierno y las
    empresas.

D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración
contemporánea. Reto para la empresa mexicana,
1999.
Capítulo 3. Qué son las organizaciones?
14
3.14 Función de los organismos empresariales en
México.
  • Ejemplos
  • CONCANACO. Promoción de los valores de una
    libre empresa colaboración
  • entre los sectores obrero-patronal.
  • CONCAMIN. Oposición contra el intervencionismo
    estatal en todas sus formas.
  • CANACINTRA. Desarrollo económico mediante la
    colaboración de sectores.

D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, Administración
contemporánea. Reto para la empresa mexicana,
1999.
Capítulo 3. Qué son las organizaciones?
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