O ESTADO DA ARTE DA AUTOMA - PowerPoint PPT Presentation

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O ESTADO DA ARTE DA AUTOMA

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Title: apresenta_padr es Author: GT Automa o Last modified by: Sanepar Created Date: 3/10/2002 8:58:26 PM Document presentation format: Apresenta o na tela – PowerPoint PPT presentation

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Title: O ESTADO DA ARTE DA AUTOMA


1
O ESTADO DA ARTE DA AUTOMAÇÃO NA SANEPAR
1 Congresso Interestadual de Saneamento
Ambiental AESABESP
Presidente Prudente, abril de 2008
2
Curriculum
  • Engenheira Eletricista
  • Especialista em Processamento de Dados
  • Especialista em Redes de Computadores
  • Extensão Universitária em Automação aplicada em
    Saneamento
  • Mestre em Engenharia de Produção Automação e
    Integração de Sistemas

3
Agenda
  • Automação na Sanepar
  • Histórico de trabalho
  • Apresentação das atribuições de automação
  • Apresentação do modelo de Gestão de
    Empreendimentos
  • Apresentação de Diretrizes, padrões técnicos e
    evolução

4
A AUTOMAÇÃO NA SANEPAR
  • Descentralizada
  • Cada Unidade de Projeto ou Obra seguia suas
    próprias diretrizes tecnológicas
  • Não havia critérios de integração corporativa
    havia ilhas de tecnologia não integradas
  • Padrões iniciais não eram 100 atendidos devido
    à heterogeneidade de qualificações profissionais

5
LEVANTAMENTO 2004
SUPERVISÓRIOS 5 tipos, 43218 tags REDES
DISTRIBUÍDAS 14, 142 nós, 4 tipos de
protocolos REDES FIELDBUS 14, 733 nós, 9 tipos
de protocolos
Atual 110.000 tags de supervisão Convergência
de Redes Distribuídas e Redes Fieldbus para
Ethernet Ind.
6
HISTÓRICO DE TRABALHO DE COMITÊS
  1. Até o ano de 2005, foram realizados 3 trabalhos
    seqüenciais em Comitês Técnicos
  2. Em 2006, foi apresentada uma proposta de trabalho
    para criação de 1 Comitê Estratégico e 1 Comitê
    Técnico de Automação, com atuações complementares

7
(No Transcript)
8
PLANO DIRETOR DE AUTOMAÇÃO- PLDA -
9
PLANO DIRETOR DE AUTOMAÇÃO
  • Diretrizes Técnicas Corporativas
  • Padrões Técnicos
  • Procedimentos Técnicos

10
DIRETRIZES
1. No projeto e melhorias considerar e respeitar
sempre a base instalada - (além dos custos
iniciais de implantação, levantar os custos de
integração ao ambiente existente e os impactos em
manutenção e operação custos de sobressalentes
e qualificação)
11
DIRETRIZES
5. A prospecção de novas tecnologias pode ser
realizada por qualquer das Unidades que tenham
atribuições formalizadas de automação - desde que
atenda obrigatoriamente a todas as diretrizes do
PLDA e tenha aprovação formal da área Operacional
para ser implantada na empresa
12
PLDA - PADRÕES TÉCNICOS
13
PLDA INTEGRAÇÃO E PROTOCOLOS PADRONIZADOS
14
ASPECTOS DE SEGURANÇA NA INTERLIGAÇÃO DE SISTEMAS
DE SUPERVISÃO À INTRANET
ANSI/ISA S99 Security Technologies
15
PLDA - PROTOCOLOS PADRONIZADOS
16
PLANO ESTRATÉGICO DE AUTOMAÇÃO
17
ATRIBUIÇÕES DE AUTOMAÇÃO DAS UNIDADES
DESCRIÇÃO DO DOCUMENTO
CÓDIGO
PA.FSP.01
18
LINK PARA DOCS
19
PLANO DE QUALIFICAÇÃO
Curto Prazo
O QUE Qualificação Específica
QUEM Operação, Manutenção, Projeto, Obra, USTI
PROFISSIONAIS QUE TRABALHAM COM
AUTOMAÇÃO CONTEÚDO Padrões Base
Instalada DIRETRIZ treinamentos conjuntos
QUEM Operação, Manutenção, Projeto, Obra, USTI
CONCURSO CONTEÚDO Visão geral de Processos
Organizacionais, Normas Essenciais, Processos
Produtivos, Automação, Eletromecânica DIRETRIZ
treinamento conjunto para integração e nivelamento
O QUE Qualificação de Base
Desenvolvimento de Competências de Automação
20
CONTINUIDADE DE TRABALHO
21
Atualização dos conteúdos de projeto elétrico
INTRANET
Plano Estratégico PLDA Manual de Automação
Manual de Projeto Elétrico
Grupo Eletromecânico (avalia, recomenda e aprova
alterações de projetos elétricos)
Atualização dos conteúdos de Automação
Projetos de Automação
Comitê Técnico de Automação (avalia e
recomenda aprovação de projetos, novas
tecnologias e atualizações / alterações dos
padrões)
COMITÊ DE AUTOMAÇÃO
GPDO (aprovação formal, com base na recomendação
do Comitê Técnico)
Novas tecnologias de Automação
Alterações / atualizações de padrões
22
Obrigado a todos !!
E-mail taniam_at_sanepar.com.br Fones (41)
3330-3790 / 91017163
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