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UN BUEN DISE

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Title: QUE ES UN BUEN DISE O Author: C sar Mart n Last modified by: Graphic Designer Created Date: 6/28/2003 4:03:20 PM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

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Tags: buen | dise | como | compromiso | valor

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Transcript and Presenter's Notes

Title: UN BUEN DISE


1
UN BUEN DISEÑO
2
ES EL DISEÑO QUE SE COBRA
3
LO DEMÁS SON TONTERIAS
4
PERO SON LAS TONTERIAS QUE MARCAN LA DIFERENCIA
ENTRE LO BUENO Y LO MALO
5
QUIÉN SOY YO?
6
CÉSAR MARTÍNalzado.orgiworkwithyou_at_yahoo.com
7
EMPRESAS EN LAS QUE HE TRABAJADOTEKNOLAND CANALC
AXN INTERMEDIA UNIFIEDFIELD
8
SIEMPRE EN PROYECTOS DE COMUNICACIÓN
9
EN MADRID (4 AÑOS) Y EN NUEVA YORK (3 AÑOS)
10
SIENDO EN NY DONDE GANÉ PREMIOS DE LA REVISTA ID,
ART DIRECTORS CLUB, AAM, EDESIGN
11
RECOMENDABLE SALIR DE ESTE PAIS
12
EL CAMPO DE JUEGO
13
ERA POST-DISEÑOORIGINADA POR ACCESIBILIDAD A
TODAS LAS HERRAMIENTAS Y A TODAS LAS TENDENCIAS
14
ANTES UN DISEÑADOR PODÍA VIVIR DE UN ESTILO POR
UN TIEMPOAHORA UN DISEÑADOR DEBE OFRECER
SOLUCIONES ADAPTADAS A LA NECESIDAD DE
COMUNICACIÓN
15
ANTES UN DISEÑADOR Y UNA HERRAMIENTA PODÍAN TENER
UN MERCADOAHORA UN DISEÑADOR DEBE OFRECER
SOLUCIONES INDEPENDIENTEMENTE DE LA HERRAMIENTA
16
SE ESTÁ DANDO UNA CONVERGENCÍA DE HERRAMIENTAS
BASADA EN ESTÁNDARES Y POR OTRO LADO LA ECONOMÍA
DE ESCALA NOS LLEVA A MONOPOLIOS EN TODOS LOS
CAMPOS
17
COMPETENCIA GLOBALVsCLIENTE LOCAL
18
DISEÑADOR MULTITAREAVsCADENA DE MANDO
19
ANTE ESTE PANORAMA QUE PUEDE OFRECER UN DISEÑADOR
PARA HACERSE UN HUECO EN EL MERCADO?
20
AQUÍ VIENE MI EXPERIENCIA O LO QUE ES LO
MISMOQUÉ VENGO A VENDER?
21
USABILIDAD
22
PERO YO PREFIERO LLAMARLO DISEÑO CENTRADO EN EL
CLIENTE
23
CONOCER AL CLIENTE
24
TIPOS DE CLIENTE
EL CLIENTE QUE PAGA
EL CLIENTE QUE MANDA
EL CLIENTE QUE USA
25
PUEDE SER LA MISMA PERSONA O DIFERENTES PERSONAS
26
AUNQUE EL TRABAJO SE DESARROLLE DENTRO DE UNA
EMPRESA EL TRATO DEBE SER SIEMPRE EL MISMOTU
ERES UN PROVEEDOR Y ELLOS SON TUS CLIENTES
27
CONFUNDIR TU ROL PUEDE DAR AL TRASTE CON UN BUEN
DESARROLLO / CLIENTE
28
EN QUÉ SE BASA LA ACTITUD CENTRADA EN EL CLIENTE?
29
EN CONOCER AL CLIENTEEN CONOCER AL USUARIOPARA
DESARROLLAR EN BASE A SUS NECESIDADES Y NO EN
BASE A MODAS / PREFERENCIAS / GUSTOS PERSONALES
30
EL DISEÑADOR NO SUELE TENER CONTACTO CON EL
CLIENTE PERO ES ALGO NECESARIO PARA PODER
REALIZAR PROYECTOS CON SOLUCIONES ADECUADAS
31
CONTACTAR CON EL CLIENTE SUELE ESTAR VISTO COMO
TAREAS COMERCIALES QUE NO MOLAN PERO QUE SON
CLAVES PARA MARCAR LA DIFERENCIA EN UN MERCADO
COMPETITIVO
32
INFLUENCIA DE LA CADENA DE MANDO
33
DUEÑO EMPRESA gt DISEÑADOR
34
DUEÑO EMPRESA gt COMERCIAL gt DISEÑADOR
35
CONSEJERO DELEGADO gt MANAGER gt CONSULTOR gt
PROYECT MANAGER gt DIRECTOR DE ARTE gt DISEÑADOR
36
LA CADENA DE MANDO NO DEBE INFLUIR EN LA
CAPACIDAD DE UN DISEÑADOR DE TENER CONTACTO CON
EL CLIENTE
37
PERO SI INFLUYE EN LA DISTORSIÓN DE LA
INFORMACIÓN ENTRE CLIENTE FINAL Y DISEÑADOR
38
SI NO TENEMOS CONTACTO CON EL CLIENTE SERÁ
DIFÍCIL DAR CON LA SOLUCIÓN ADECUADAGENERANDO UN
DESARROLLO INSUSTANCIAL DE DUDOSA UTILIDAD
39
VENTAJAS DE CONOCER AL CLIENTE
40
CONOCER SU MOTIVACIÓNGENERAR CONFIANZA
41
PARA NUEVOS CLIENTES ES CLAVE REDUCIR EL NIVEL DE
INCERTIDUMBRE CON UNA BUENA DEMO Y CON
EXPERIENCIAS PROBADAS
42
AUNQUE TENGAS LOS MEJORES CREDENCIALES A CADA
CLIENTE HAY QUE GANARSELO EN EL PROCESO DEL
PROYECTO APORTANDO SEGURIDAD Y RAPIDEZ DE
RESPUESTA
43
ANTE LA PERDIDA DE MOMENTO LA CLAVE ES LA
INNOVACIÓN CONSTANTE
44
EL CONOCER SU MOTIVACIÓN ES CLAVE PARA PODER
DESARROLLAR ALGO QUE REALMENTE LES AYUDEPOR LO
GENERAL EL CLIENTE SIENTE LA NECESIDAD PERO NO
CONOCE BIEN EL REMEDIO
45
CUANDO EL CLIENTE BUSCA SOLUCIONES FUERA ES QUE
ALGO DENTRO VA MALPOR QUE SI FUERA BIEN NO DUDES
QUE ELLOS MISMOS LO HUBIERAN RESUELTO
46
CONOCER AL USUARIO
47
CONOCER LA EXPERIENCIA TOTAL DE USO
48
UN DISEÑO ES UNA PARTE DEL PROCESO. NO ES EL
PROCESO.
49
ENTENDER EL PROCESO ES CLAVE PARA EL
DISEÑADORPERO NOS ENCONTRAMOS FRENTE A MUCHOS
OBSTÁCULOS
50
SIENDO EL PRIMER OBSTÁCULO NOSOTROS MISMOS
51
POR LO GENERAL LA PEREZA MENTAL ES EL PRIMER
FRENO A LA IMPLICACIÓN EN EL PROYECTO
52
LA FALTA DE CONTACTO CON EL CLIENTE PUEDE SER
OTRO FRENO PERO ES SALVABLE SI NOS VAMOS
DIRECTAMENTE A LAS ÁREAS DE TRABAJO O PROCESO
53
HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS
54
ENTREVISTAS A USUARIOSTEST DE USUARIOSANÁLISIS
DE LOGSCARD SORTINGEVALUACIÓN
HEURÍSTICAMISTERY SHOPPINGANÁLISIS DE
ESCENARIOS
55
LOS MÁS COMÓDOSTEST DE USUARIOSANÁLISIS DE
LOGSMISTERY SHOPPING
56
TEST DE USUARIOSCLAVE EL PREGUNTAR SOBRE
PROPUESTAS CERRADAS
57
(No Transcript)
58
(No Transcript)
59
LOGSLA VERDAD DEL USO DE LA WEBLAS CLAVES ESTÁN
EN EL DISEÑO DEL SITE PARAMETRIZACIÓNY ETIQUETADO
60
LOGSLA CLAVE ESTÁ EN LA CORRECTA EXPOSICIÓN DE
LAS CONCLUSIONES REFORZADAS POR LOS DATOS DEL LOG
61
HERRAMIENTAS CLAVEANALOG.CX (gratuita)CLICKTRACK
S.COM (pago)
62
DE NUEVO ES CLAVE ENTENDER LA MOTIVACIÓN DEL
CLIENTE PARA PODER PRESENTARLE RESULTADOS QUE LE
APORTEN VALOR
63
MISTERY SHOPPING REVELAR ALGUNAS VERDADES QUE DE
CARA AL CLIENTE PUEDEN PASAR INADVERTIDAS
64
MISTERY SHOPPING CLAVE DETECTAR POSIBLES
PROBLEMAS QUE PUEDEN BLOQUEAR LA POTENCIA DE
NUESTRO DISEÑO
65
MISTERY SHOPPING RIESGO YA QUE PODEMOS PONER
SOBRE LA MESATEMAS DELICADOS DE LA ORGANIZACIÓN
INTERNA
66
MISTERY SHOPPING LA CLAVE ES LA PRESENTACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
67
PERO TODO ESTO NO SIRVE DE NADA SI LA TEORÍA NO
LA TENEMOS APRENDIDA
68
COMBATIR ELANALFABETISMO DIGITAL
69
COMPROMISO CON EL DESARROLLO
70
DESARROLLO SOSTENIBLE
71
COMPARTIENDO EL CONOCIMIENTO
72
CREAR RED
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