Title: UN BUEN DISE
1UN BUEN DISEÑO
2ES EL DISEÑO QUE SE COBRA
3LO DEMÁS SON TONTERIAS
4PERO SON LAS TONTERIAS QUE MARCAN LA DIFERENCIA
ENTRE LO BUENO Y LO MALO
5QUIÉN SOY YO?
6CÉSAR MARTÍNalzado.orgiworkwithyou_at_yahoo.com
7EMPRESAS EN LAS QUE HE TRABAJADOTEKNOLAND CANALC
AXN INTERMEDIA UNIFIEDFIELD
8SIEMPRE EN PROYECTOS DE COMUNICACIÓN
9EN MADRID (4 AÑOS) Y EN NUEVA YORK (3 AÑOS)
10SIENDO EN NY DONDE GANÉ PREMIOS DE LA REVISTA ID,
ART DIRECTORS CLUB, AAM, EDESIGN
11RECOMENDABLE SALIR DE ESTE PAIS
12EL CAMPO DE JUEGO
13ERA POST-DISEÑOORIGINADA POR ACCESIBILIDAD A
TODAS LAS HERRAMIENTAS Y A TODAS LAS TENDENCIAS
14ANTES UN DISEÑADOR PODÍA VIVIR DE UN ESTILO POR
UN TIEMPOAHORA UN DISEÑADOR DEBE OFRECER
SOLUCIONES ADAPTADAS A LA NECESIDAD DE
COMUNICACIÓN
15ANTES UN DISEÑADOR Y UNA HERRAMIENTA PODÍAN TENER
UN MERCADOAHORA UN DISEÑADOR DEBE OFRECER
SOLUCIONES INDEPENDIENTEMENTE DE LA HERRAMIENTA
16SE ESTÁ DANDO UNA CONVERGENCÍA DE HERRAMIENTAS
BASADA EN ESTÁNDARES Y POR OTRO LADO LA ECONOMÍA
DE ESCALA NOS LLEVA A MONOPOLIOS EN TODOS LOS
CAMPOS
17COMPETENCIA GLOBALVsCLIENTE LOCAL
18DISEÑADOR MULTITAREAVsCADENA DE MANDO
19ANTE ESTE PANORAMA QUE PUEDE OFRECER UN DISEÑADOR
PARA HACERSE UN HUECO EN EL MERCADO?
20AQUÍ VIENE MI EXPERIENCIA O LO QUE ES LO
MISMOQUÉ VENGO A VENDER?
21USABILIDAD
22PERO YO PREFIERO LLAMARLO DISEÑO CENTRADO EN EL
CLIENTE
23CONOCER AL CLIENTE
24TIPOS DE CLIENTE
EL CLIENTE QUE PAGA
EL CLIENTE QUE MANDA
EL CLIENTE QUE USA
25PUEDE SER LA MISMA PERSONA O DIFERENTES PERSONAS
26AUNQUE EL TRABAJO SE DESARROLLE DENTRO DE UNA
EMPRESA EL TRATO DEBE SER SIEMPRE EL MISMOTU
ERES UN PROVEEDOR Y ELLOS SON TUS CLIENTES
27CONFUNDIR TU ROL PUEDE DAR AL TRASTE CON UN BUEN
DESARROLLO / CLIENTE
28EN QUÉ SE BASA LA ACTITUD CENTRADA EN EL CLIENTE?
29EN CONOCER AL CLIENTEEN CONOCER AL USUARIOPARA
DESARROLLAR EN BASE A SUS NECESIDADES Y NO EN
BASE A MODAS / PREFERENCIAS / GUSTOS PERSONALES
30EL DISEÑADOR NO SUELE TENER CONTACTO CON EL
CLIENTE PERO ES ALGO NECESARIO PARA PODER
REALIZAR PROYECTOS CON SOLUCIONES ADECUADAS
31CONTACTAR CON EL CLIENTE SUELE ESTAR VISTO COMO
TAREAS COMERCIALES QUE NO MOLAN PERO QUE SON
CLAVES PARA MARCAR LA DIFERENCIA EN UN MERCADO
COMPETITIVO
32INFLUENCIA DE LA CADENA DE MANDO
33DUEÑO EMPRESA gt DISEÑADOR
34DUEÑO EMPRESA gt COMERCIAL gt DISEÑADOR
35CONSEJERO DELEGADO gt MANAGER gt CONSULTOR gt
PROYECT MANAGER gt DIRECTOR DE ARTE gt DISEÑADOR
36LA CADENA DE MANDO NO DEBE INFLUIR EN LA
CAPACIDAD DE UN DISEÑADOR DE TENER CONTACTO CON
EL CLIENTE
37PERO SI INFLUYE EN LA DISTORSIÓN DE LA
INFORMACIÓN ENTRE CLIENTE FINAL Y DISEÑADOR
38SI NO TENEMOS CONTACTO CON EL CLIENTE SERÁ
DIFÍCIL DAR CON LA SOLUCIÓN ADECUADAGENERANDO UN
DESARROLLO INSUSTANCIAL DE DUDOSA UTILIDAD
39VENTAJAS DE CONOCER AL CLIENTE
40CONOCER SU MOTIVACIÓNGENERAR CONFIANZA
41PARA NUEVOS CLIENTES ES CLAVE REDUCIR EL NIVEL DE
INCERTIDUMBRE CON UNA BUENA DEMO Y CON
EXPERIENCIAS PROBADAS
42AUNQUE TENGAS LOS MEJORES CREDENCIALES A CADA
CLIENTE HAY QUE GANARSELO EN EL PROCESO DEL
PROYECTO APORTANDO SEGURIDAD Y RAPIDEZ DE
RESPUESTA
43ANTE LA PERDIDA DE MOMENTO LA CLAVE ES LA
INNOVACIÓN CONSTANTE
44EL CONOCER SU MOTIVACIÓN ES CLAVE PARA PODER
DESARROLLAR ALGO QUE REALMENTE LES AYUDEPOR LO
GENERAL EL CLIENTE SIENTE LA NECESIDAD PERO NO
CONOCE BIEN EL REMEDIO
45CUANDO EL CLIENTE BUSCA SOLUCIONES FUERA ES QUE
ALGO DENTRO VA MALPOR QUE SI FUERA BIEN NO DUDES
QUE ELLOS MISMOS LO HUBIERAN RESUELTO
46CONOCER AL USUARIO
47CONOCER LA EXPERIENCIA TOTAL DE USO
48UN DISEÑO ES UNA PARTE DEL PROCESO. NO ES EL
PROCESO.
49ENTENDER EL PROCESO ES CLAVE PARA EL
DISEÑADORPERO NOS ENCONTRAMOS FRENTE A MUCHOS
OBSTÁCULOS
50SIENDO EL PRIMER OBSTÁCULO NOSOTROS MISMOS
51POR LO GENERAL LA PEREZA MENTAL ES EL PRIMER
FRENO A LA IMPLICACIÓN EN EL PROYECTO
52LA FALTA DE CONTACTO CON EL CLIENTE PUEDE SER
OTRO FRENO PERO ES SALVABLE SI NOS VAMOS
DIRECTAMENTE A LAS ÁREAS DE TRABAJO O PROCESO
53HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS
54ENTREVISTAS A USUARIOSTEST DE USUARIOSANÁLISIS
DE LOGSCARD SORTINGEVALUACIÓN
HEURÍSTICAMISTERY SHOPPINGANÁLISIS DE
ESCENARIOS
55LOS MÁS COMÓDOSTEST DE USUARIOSANÁLISIS DE
LOGSMISTERY SHOPPING
56TEST DE USUARIOSCLAVE EL PREGUNTAR SOBRE
PROPUESTAS CERRADAS
57(No Transcript)
58(No Transcript)
59LOGSLA VERDAD DEL USO DE LA WEBLAS CLAVES ESTÁN
EN EL DISEÑO DEL SITE PARAMETRIZACIÓNY ETIQUETADO
60LOGSLA CLAVE ESTÁ EN LA CORRECTA EXPOSICIÓN DE
LAS CONCLUSIONES REFORZADAS POR LOS DATOS DEL LOG
61HERRAMIENTAS CLAVEANALOG.CX (gratuita)CLICKTRACK
S.COM (pago)
62DE NUEVO ES CLAVE ENTENDER LA MOTIVACIÓN DEL
CLIENTE PARA PODER PRESENTARLE RESULTADOS QUE LE
APORTEN VALOR
63MISTERY SHOPPING REVELAR ALGUNAS VERDADES QUE DE
CARA AL CLIENTE PUEDEN PASAR INADVERTIDAS
64MISTERY SHOPPING CLAVE DETECTAR POSIBLES
PROBLEMAS QUE PUEDEN BLOQUEAR LA POTENCIA DE
NUESTRO DISEÑO
65MISTERY SHOPPING RIESGO YA QUE PODEMOS PONER
SOBRE LA MESATEMAS DELICADOS DE LA ORGANIZACIÓN
INTERNA
66MISTERY SHOPPING LA CLAVE ES LA PRESENTACIÓN DE
LA INFORMACIÓN
67PERO TODO ESTO NO SIRVE DE NADA SI LA TEORÍA NO
LA TENEMOS APRENDIDA
68COMBATIR ELANALFABETISMO DIGITAL
69COMPROMISO CON EL DESARROLLO
70DESARROLLO SOSTENIBLE
71COMPARTIENDO EL CONOCIMIENTO
72CREAR RED