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AMGVF, le 20 f

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Premier r seau europ en par la taille, 1,3 million de km de r seau. 742 000 postes. HTA/BT. 35 millions de clients. 2 240 Postes sources. 4 500 transformateurs HTB ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: AMGVF, le 20 f


1
ERDF et la transition énergétique
AMGVF, le 20 février 2013
2
ERDF, un acteur au sein du marché de lélectricité
Loi du 10 février 2000
Transport
ERDF 1er janvier 2008
IIII Réseau propriété des autorités
concédantes IIII ERDF gestionnaire du réseau de
distribution sur 95 du territoire IIII Tarif
unique sur lensemble du territoire
Activités en concurrence
3
Premier réseau européen par la taille, 1,3
million de km de réseau
  Clients / km2
France 59,9
Royaume uni 118,1
Allemagne 106,2
Italie 91,6
ERDF et la transition énergétique
4
La garantie dun tarif dacheminement compétitif
  • Le tarif dacheminement en Allemagne est 23 plus
    élevé quen France.

Clients résidentiels, 2nd semestre 2011
5
ERDF, acteur de la transition énergétique
Evolution du mix-énergétique
  • Gestion et pilotage du réseau
  • Intégration des ENR

Innovation
  • Nouveau compteur
  • Economie

Solidarité
  • Territoriale Péréquation tarifaire
  • Citoyenne Précarité énergétique

6
Un réseau qui accueille les Energies Renouvelables
  • 2.7

Fin 2012, 93,4 des ENR raccordées sur le réseau
public de distribution ERDF (698 MW raccordées
sur réseau RTE, 9946 MW raccordées sur réseau
ERDF. Chiffres ELD inconnues ) Léquivalent de
10 tranches nucléaires raccordées au réseau de
distribution ERDF
  • Raccordés en 2012
  • 757,7 MW déolien (92 installations)
  • 804 MW de PV (33824 installations)
  • En flux 82 raccordées sur réseau ERDF en 2012
    (1561,7 sur réseau ERDF et 350,8 MW sur réseau
    RTE)

7
Fortes fluctuations des demandes de raccordement
ERDF au rendez-vous
Flux mensuel des demandes de raccordement PV
  • La localisation, la prévisibilité et
    lanticipation sont les clefs de la réussite pour
    accueillir au mieux les nouvelles installations
    ENR.

8
Les réseaux au cœur de la transition énergétique
  • Le développement des énergies renouvelables
    nécessite
  • La création ou le renforcement de toutes les
    infrastructures de réseaux
  • Leur pilotage à des périmètres supra régionaux
    ou nationaux

Production éolienne
  • Au plan européen
  • LItalie et lAllemagne transfèrent au niveau
    national et fédéral les compétences liées aux
    infrastructures réseaux (en lieu et place des
    autorités locales)
  • La Belgique étudie un rapprochement des
    distributeurs délectricité (pour tendre vers un
    modèle péréqué à la française)

9
Une politique dinvestissements au service de
lamélioration du réseau, du renforcement de la
qualité et de lintégration des ENR

En 2012, lentreprise ERDF a investi plus de 3
milliards deuros pour lamélioration, le
développement et la modernisation du réseau, en
augmentation de 15 par rapport à 2010.
  • La vision industrielle dERDF répond à une double
    logique
  • améliorer lexistant
  • être à la hauteur des nouveaux enjeux du secteur
    électrique

10
ERDF, acteur de la transition énergétique
Evolution du mix-énergétique
  • Gestion et pilotage du réseau
  • Intégration des ENR

Innovation
  • Nouveau compteur
  • Economie dénergie

Solidarité
  • Territoriale Péréquation tarifaire
  • Citoyenne Précarité énergétique

11
Linnovation, moteur de la transition, pour mieux
répondre aux besoins des clients
  • INFORMERgrâce aux nouveaux compteurs
  • AJUSTER Léquilibre production / consommation

Client
Médias dinformation
Nouveau compteur
Collecte de nouvelles informations
12
Son déploiement permet au client de devenir
acteur de lefficacité énergétique
Le comptage communicant offre de meilleurs
services aux clients
  • Une facturation basée sur la consommation réelle
  • Une majeure partie des interventions sont
    réalisées à distance en moins de 24 heures (en
    moins de 2 heures en cas durgence) changement
    de puissance, relevé dindex, résiliation, etc.
  • Une meilleure information en cas dincident sur
    le réseau et une réalimentation de lélectricité
    plus rapide
  • Un accès à des informations pour suivre et mieux
    comprendre sa consommation (via un ordinateur,
    une tablette, un téléphone portable, la
    télévision) grâce à des applications de type
  • Un outil qui rend possible le pilotage des
    appareils domestiques pour contribuer à
    lefficacité énergétique
  • La possibilité de recharger un véhicule
    électrique ou dinjecter sa production
    photovoltaïque sans perturber localement le
    réseau
  • La possibilité de mettre en œuvre des offres
    deffacement

13
Le développement de la mobilité électrique
constitue un véritable défi
2 millions de véhicules électriques et hybrides
en 2020, représente
Les chiffres clés de la mobilité électrique
  • 7 du parc de véhicules légers
  • 400 000 bornes de recharges publiques
  • 4 millions de bornes privées
  • Un volume de consommation de 1 à 2 de la
    consommation totale d'électricité
  • 10 de la pointe nationale si tous les
    véhicules se rechargent simultanément à 19h (et
    potentiellement bien plus sur le réseau local de
    distribution)

14
Le déploiement des bornes de recharges pour
véhicules électriques un enjeu pour ERDF
L'alimentation en électricité des recharges
nécessite une optimisation en puissance
  • ERDF développe des dispositifs intelligents de
    gestion de la charge des véhicules
  • Un travail avec les industriels et les pouvoirs
    publics pour concevoir un standard de recharge
  • Une intensification des investissements pour
    moderniser le réseau et ainsi préparer
    lémergence de ce nouvel usage de lélectricité.
  • Une gestion plus fine des recharges autorisée
    grâce aux nouveaux outils smart-grids

15
ERDF conduit des expérimentations qui répondent à
la diversité des enjeux territoriaux de la
transition énergétique
NiceGrid GRID4EU Intégration EnR,
automatisation des réseaux, gestion de la demande

16
ERDF, acteur de la transition énergétique
Evolution du mix-énergétique
  • Gestion et pilotage du réseau
  • Intégration des ENR

Innovation
  • Nouveau compteur
  • Economie dénergie

Solidarité
  • Territoriale Péréquation tarifaire
  • Citoyenne Précarité énergétique

17
Le modèle français est construit autour de la
péréquation tarifaire
  • Que lon réside à Paris ou en Lozère, le client
    paie le même tarif dacheminement cest la
    péréquation tarifaire à léchelle nationale.

18
La capacité dinvestissement est déterminée par
les tarifs fixés par lEtat
Evolution des investissements et des tarifs
  • Une pression forte à la baisse sur les tarifs
    depuis une vingtaine dannées

19
Mutualisation des moyens de production entre
régions et territoires grâce au réseau de
transport
  • Equilibres de production entre les régions
    situation actuelle

Source RTE
20
Le développement de lélectricité comme énergie
de dernier recours
  • Un système électrique de plus en plus sensible
    aux écarts de température
  • 3 000 défauts dans les postes HTA/BT en 10 jours
  • La capacité limite du réseau a été atteinte

 Montagne de charge  de lhiver
2011-2012 Source RTE
21
La précarité énergétique en France une réalité
quotidienne pour ERDF
  • Part des ménages dont le reste à vivre mensuel
    est inférieur à 200 (soit près de 5 millions de
    foyers)

Lélaboration dun dispositif de  Dernier
Recours  est aujourdhui indispensable pour
faire face à la montée de la précarité
Source INSEE, Etude ERDF
22
Une expertise nationale
ERDF, une expertise nationale adaptée à la
transition énergétique des territoires
  • Garantie des missions de service public sur
    lensemble du territoire
  • Gestion et conduite du réseau
  • Péréquation tarifaire nationale
  • Solidarité sur lensemble du territoire en temps
    de crise
  • Optimisation des investissements
  • Capacité dinnovation

au service des territoires
  • 35 000 salariés répartis sur plus de 1 000
    implantations
  • 2 200 recrutements en 2012 sur les territoires
  • 3,5 Mds dachats de matériels, qui induisent
    plus de 35 000 emplois
  • 54 des achats de travaux et de prestations
    confiés à des PME - PMI
  • 7 500 emplois induits par les programmes des
    collectivités (750 M)
  • Plus de 95 des achats dERDF réalisés en France

23
www.erdfdistribution.fr
24
Linjection volatile des énergies renouvelables
engendre des coûts économiques additionnels
  • Exemple léolien en Allemagne (Source
    LAgence Allemande de lénergie)

Outre la nécessité du maintien de capacités de
secours et la dévaluation du capital déjà investi
(les centrales électriques conventionnelles
tournent moins dheures à pleine charge et les
charges dinvestissement ne sont pas
prévisibles), pendant les périodes de vent
fort et de demande faible en électricité,
linjection de lélectricité coûte de largent.
Première semaine de janvier 2012 --- Prix sur le
marché spot en /MWh --- Injection de vent
en Allemagne en MW --- Charge réseau en Allemagne
en MW --- Injection forte de vent avec demande
faible prix négatifs
25
Intermittence du photovoltaïque
  • Production du 14 juillet 2008 (source CRE)

26
Intermittence du photovoltaïque
  • Production photovoltaïque et consommation du
    secteur résidentiel

27
La capacité dinvestissement est déterminée par
les tarifs fixés par lEtat
Evolution des investissements et des tarifs
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