Title: Dias nummer 1
1 Danskernes Digitale Bibliotek En opgradering
før go live BCF Vejle Februar 2012
Indsæt billede førstFormat H13,73 x
B23,41cm Efter indsættelse, højreklik på
billedet og placér det bagerst Skriv tekst efter
at have indsat billede og placeret det bagerst
2Program
- Hvad er DDB-samarbejdet?
- Strategi og planlægning
- Infrastruktursamarbejdet
- Indkøbssamarbejdet
- Samarbejde om formidling og udvikling
- Tilslutning hvordan ser det ud?
- Opsummering - Hvad er de store opgaver lige nu?
3Hvad er DDB-samarbejdet?
4Hvad er DDB?
- Central drift - lokal formidling!
- Formålet er at udbrede og øge anvendelsen af
digitale materialer ved - Bedre formidling
- Nemmere adgang
- Flere tilbud
- Flere materialer
- For bibliotekerne skal DDB gerne give
- Bedre muligheder for lokal formidling af digitale
materialer - Billigere infrastruktur i forhold til selv at
bygge den - Bedre muligheder for at forhandle gode priser på
indhold - DDB består af
- Et indkøbssamarbejde
- Infrastruktursamarbejde
- etablering, drift, vedligehold, videreudvikling
og ejerskab - Formidlingssamarbejde
5Hvad er DDB-samarbejdet? Organisationen
Folkebibliotekerne
Operationelle beslutninger
Indkøbssamarbejde
Infrastruktur samarbejde
Udviklings- og formidlings- samarbejde
Sekretariatet og koordinationsgruppen
Taktiske beslutninger
Styregruppe
Strategiske og politiske beslutninger
6Strategi og planlægning
7Strategi og planlægning
Dana Schutz, Build the Boat While Sailing,
2012. Oil on canvas, 120 156. Courtesy
Friedrich Petzel Gallery
- Vi bygger skibet mens vi sejler
8Strategi og planlægning
- Strategidag med koordinationsgruppen og
styregruppen - Hvorfor DDB?
- Eksempler på forslag fra koordinationsgruppe
- Et fundamentet for fremtidens bibliotekstilbud
- Synliggørelse og profilering af bibliotekstilbud
- Nødvendig for at fastholde og gøre det gode
offentlige bibliotekstilbud robust. - Tilbud skal være let tilgængeligt, attraktivt og
fristende. - Samle kræfterne i bibliotekerne
- Skabe effektivitet og stordriftsfordele.
- Mission, vision og afledte strategiske
indsatsområder udarbejdes sammen med
Koordinationsgruppe og oplæg sendes til
godkendelse i styregruppen
9Strategi og planlægning
- Betingelser for tilslutning
- Eksempler foreslået af koordinationsgruppen
- Ejerskab og massiv tilslutning
- Fortælling med et fremtidsperspektiv
- Et klart produkt
- Hvad er DDB?
- Eksempler foreslået af koordinationsgruppen
- CMS med responsiv design (alle platforme)
- Digitalt indhold eBøger, eMusik osv.
- Databaser DDB klare (databrønd)
- Værdiberigede services
- Adgang til Den lange hale, bagkatalogerne
- Rugekasse for udvikling
- Kompetenceudvikling CBerne
- Kvalitet og tryghed
- Politisk synlighed
10DDBs tidsplan tentativ
Generelt
Planlægning
Mission og vision
1
2
3
4
Relevante DDB-tjenester hos DBC
Tilslutnings-aftale GO/NOGO
It-løsninger og infrastruktur
Afklaring af forhandlingsmandat
Forhandling
- Udbud
- Implementering af tiltag
- Opfølgning på tiltag
Afklaring af tilslutningsproces
Gennemføre tilslutningsproces inkl. udarbejdelse
af tilslutningsaftale
Afklaring af øvrigt infrastruktur
Afklaring af CMS
Beskrivelse af indkøbssamarbejdet inkl.
faggrupper og plan
Indkøbs-samarbejde
Formidling og Udvikling
Beskrivelse af netbiblioteker inkl. faggrupper og
plan
Samarbejds-aftale træder i kraft
Beskrivelse af formidlings- og udviklingssamarbejd
e herunder håndtering af puljemidler
Ansøgning til DDB-puljen
Opfølgning på ansøgninger
2. Halvår 2013
Februar Marts April
Maj juni
1. Halvår 2013
11Infrastruktursamarbejdet
12Infrastruktursamarbejdet
- En vision for samarbejdet kunne indeholde
- Via DDB-samarbejdet skal vi etablere og sikre en
infrastruktur - Ejerskab - bestillerfunktion
- Styring
- Driftsikker
- Åben
- Effektiv
- Dynamisk
- Samlet
- Støttefunktioner
13Infrastruktursamarbejdet
- Styregruppen har slået fast, at de ønsker
- Minimering af dobbeltudvikling og -drift
- Maximalt genbrug af komponenter
- At DDB også skal kigge til siden andre sektorer
- En klar bestillerrolle på sigt f.eks. i forhold
til DBC - Det betyder i første omgang tæt koordinering og
samarbejde med - NFBS
- Danbib
- Bibliotek.dk
- DBC
- Men også fokus på, hvordan det skal se ud i
fremtiden
14Infrastruktursamarbejdet
- En måde at se snitfladerne på
15Infrastruktursamarbejdet
- Samarbejdet med NFBS
- DDB indtrådt i NFBS-styregruppen
- Ugentlige møder og tæt koordinering
- Fælles arkitekturtegning
- Gennemgang af de fælles komponenter
- Aftaleoplæg Hvem anskaffer/afklarer og hvordan
sikres fælles adgang og anvendelse - Aftalt, at der skal kigges på, hvordan også det
fremtidige samarbejde sikres
16Infrastruktursamarbejdet
- Status på samarbejde med
- Danbib
- Det afklares p.t. hvordan det skal foregå
- Bibliotek.dk
- Det afklares p.t. hvordan det skal foregå
- DBC
- Det afklares p.t. hvordan indkøb skal foregå
17Indkøbssamarbejdet
18Indkøbssamarbejde
- En vision for samarbejdet kunne indeholde
- Via DDB-samarbejdet skal vi etablere og sikre et
indkøbsfællesskab, der bygger på - inddragelse af relevante faglige kompetencer
- stærkt med- og modspil til markedet
- opnår de bedst mulige vilkår og priser for
bibliotekerne - for det enkelte bibliotek
19Formidlings- og udviklingssamarbejde
20Formidlings- og udviklingssamarbejde
- En vision for samarbejdet kunne indeholde
- Et udviklingssamarbejde
- Styrker og støtter den lokale innovation og
udvikling - Målrettet fokus på tiltag, der bidrager til
fællesskabet - Udvikling af DDB
- Et formidlingssamarbejde
- Facilitering af fælles og koordinerede tiltag
- Effektivt understøttelse af det lokale
- Målretter den lokale formidling
- Nettjenester
- Med borgeren i centrum
- Relevant (målrettet)
- Samlet
- Dynamisk
- Effektivt tilbud
- Faciliterering af de faglige miljøer
21Formidlings- og udviklingssamarbejde
- Styregruppen har bedt koordinationsgruppen og
sekretariatet om at kigge på netbiblioteksområdet
- Hvad er det ideelle mix?
- Hvilke digitale ressourcer skal formidles?
- Hvordan skal de formidles?
- Lokal
- Nationalt hvor mange platforme?
- Kombination?
- Central eller decentral opgavevaretagelse?
- Support
- Teknisk projektledelse
- Redaktionel projektledelse
- Forhandling af indhold
- Fælles materialevalg
- Fælles infrastruktur
22Tilslutning hvordan ser det ud?
23Tilslutning hvordan ser det ud?
- Hvilke pakker, der tilbydes afklares p.t.
- Der forventes to pakker infrastruktur og CMS
- Indholdet i pakkerne skal endelig specificeres
- F.eks. om pakken også skal indeholde en fælles
app - Det overordnede infrastrukturbehov er afklaret
- Prisen på pakkerne skal afklares
24Tilslutning hvordan ser det ud?
- Pris på ca. 5 kr. er nævnt i rapporten vedr. DDB
- Prisen i rapporten er en bruttopris
- (ved 100 tilslutning)
- Prisen er kun for drift!!!
- Det er forventningen at prisen kan reduceres ved
- Genforhandling af eksisterende aftaler
- Genbrug af eksisterende komponenter
- Tilslutningsproces og aftale (UDKAST til
principper) - Forhåndstilmelding minimum indhold og max pris
- Tilslutningsaftale med kriterier indgås
- Udbud og forhandlinger kan annulleres
efterfølgende, hvis der er behov for det - Kriterier opfyldt GO
25Tilslutning - hvordan ser det ud?
Tilslutningsproces (UDKAST)
Løbende forhandlinger og afklaringer med DBC m.v.
26OpsummeringHvad er de store opgaver lige nu?
27Hvad er de store opgaver lige nu?
- Fastlæggelse af mission, vision og strategiske
indsatsområder - Tilmeldingsproces
- Fastlæggelse af indhold i DDB
- Afklaring af juridiske forhold i relation til
indkøb af it-ydelser ikke kun hos DBC! - Beskrivelse af det konkrete tilbud (pakker) og
vilkår ved tilmelding forventet pris m.v. - Beskrive og sikre god kommunikation om processen
- Øvrige større afklaringer
- Hvordan sikrer vi en fælles infrastruktur i
sektoren? - Hvad er fremtiden for netbibliotekerne?
- Hvilken form skal indkøbssamarbejdet have i DDB?
28Tak for i dag