SCHOLARLY PUBLISHING

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SCHOLARLY PUBLISHING ACADEMIC RESOURCES
COALITION SPARC EUROPE

• SPARC e il futuro Della comunicazione scientifica
  
• Paola Gargiulo CASPUR
• Rappresentante italiana di SPARC Europe
• (p.gargiulo_at_caspur.it)

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Il contesto (1)

• Le biblioteche universitarie destinano una parte
  sproporzionata del loro budget per le riviste STM
• Concentrazione di una parte significativa della
  produzione accademica scientifica nelle mani di
  pochi e potenti editori commerciali
• Aumento dei prezzi dei periodici molto più alta
  del tasso di inflazione
• Disparità di prezzi tra i periodici commerciali e
  quelli non commerciali

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Il contesto (2)

• Necessità di rendere accessibile elettronicamente
  una quantità crescente di informazione
  accademico-scientifica
• Resistenza da parte degli atenei alleliminazione
  degli abbonamenti cartacei per diverse ragioni
  (culturali, comportamentali, tecniche ecc.)
• Complessità delle tematiche connesse alla
  proprietà intellettuale, diritto dautore
• Licenze duso restrittive
• Uso della produzione scientifica come misura di
  valutazione
• Standard emergenti per facilitare lopen
  archiving

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Il contesto (3)

• Lattuale modello dominante di comunicazione
  scientifica è molto insoddisfacente
• Gli editori commerciali ed i loro modelli
  contrattuali diventano sempre più insostenibili
  non solo per le piccole o medie università ma
  anche per le grandi
• Persino le istituzioni universitarie più ricche
  non possono acquisire tutte le risorse
  informative di cui la ricerca e la didattica
  hanno bisogno
• Lattività dei consorzi e le licenze sito
  contribuiscono a modificare questo contesto solo
  parzialmente e solo nei paesi ricchi.

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La commercializzazione
STM Publishing Fonti primarie e secondarie
Fonte Outsell Inc., Industry Trends, Size and
Players in the Scientific, Technical and Medical
Market (August 2000)
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I costi dei periodici elettronici

• UK 1989-99
• Journals unit cost 364
• Faculty salaries 60

Australia 1986-98 Serials unit cost 474 Serials
expenditure 263 Titles purchased - 37
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Le strategie utilizzate dalle biblioteche

• Acquisti consortili, licenze nazionali
• Sviluppo delle collezioni su base cooperativa
• Maggiore utilizzo dei servizi di document
  delivery
• Dismissione degli abbonamenti, razionalizzazione
  degli acquisti
• Tutto ciò non è sufficiente, il problema rimane

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SPARC Scholarly Publishing Academic Resources
Coalition

• nasce nel 1998 negli Stati Uniti istituita
  dallAssociation of Research Libraries- ARL
• promuove la collaborazione tra biblioteche,
  università, società professionali ed editori
  responsabili
• Aree di attività
• contribuire alla nascita di riviste a costi
  ridotti, altamente concorrenti con le riviste
  commerciali
• sponsorizzare luso della tecnologia e modelli
  innovativi
• sostenere lo sviluppo, la creazione di portali
  destinati a diverse comunità scientifiche
• Conta più di 200 membri tra biblioteche,
  università, centri di ricerca

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SPARC

• Obiettivi
• Aumentare la consapevolezza
• Promuovere forme alternative
• (ruolo di incubatore)
• Lo scopo è quello di
• aumentare laccesso allinformazione
• ridurre i costi

• Approccio
• Sperimentare il cambiamento
• Ridurre i rischi di start-up
• Unire sostegno azione
• Link advocacy and action
• Introdurre nel mercato editoriale
• Concorrenza
• Cambiamento
• Strategie alternative

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SPARC Europe

• Nasce nel 2002 in seguito al successo di SPARC
  USA
• E affiliato con SPARC, è unorganizzazione
  costituita da biblioteche di ricerca,università e
  organizzazioni europee. Nasce sotto legida di
  LIBER
• Ha un direttore ed una Steering Committee,
  costituita da esponenti del mondo delle
  biblioteche europee, provenienti sia dai consorzi
  di biblioteche, sia dalla comunità scientifica,
  sia dalle biblioteche

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SPARC Europe

• promuove la collaborazione tra biblioteche,
  università, società professionali ed editori
  responsabili finalizzata alla creazione di forme
  alternative di editoria accademico-scientifica,
  promozione di nuovi modelli, nuove strategie
• la cooperazione tra queste diverse istituzioni
  può influenzare il futuro della comunicazione
  scientifica
• ha più di 50 membri ed il numero delle
  istituzioni aderenti è in crescita
• in Italia per ora vi ha aderito il CASPUR

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Perchè SPARC EUROPE?

• Le più grandi case editrici commerciali, diverse
  società professionali, molte university press
  hanno sede in Europa
• La comunicazione scientifica è per sua natura
  globale, ma ci sono alcuni aspetti locali
  relativi alla comunicazione scientifica
• Permettere ai ricercatori ed ai bibliotecari
  europei di essere coinvolti in prima persona

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SPARC Europe Advocacy Action
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Sistemi aggregati

• Editoria accademico-scientifica si articola in 4
  funzioni
• Il modello corrente
• integra queste funzioni nei periodici

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La concorrenza comprime i prezzi Organic Letters
4,256 Saving
Or Get 2 journals for less than the price of
1... Tet Lett 9,624 Org Lett
2,609 Total 12,233
Organic Letters Launch
SPARC Launch
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Lalternativa prende piede
2001 ISI Journal Citation Reports Organic
Chemistry (journals with 100 articles) Rank Jour
nal Impact 1 Organic Letters (ACS) 3.670 2
J. Org. Chem. (ACS) 3.280 7
Tetrahedron Letters 2.280
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Riviste a prezzi contenuti sponsarizzate da SPARC

• Due riviste europee nelle scienze sociali
• Journal of the European Economic Association
• Il comitato editoriale ha abbondato leditore
  Elsevier a cui è rimasta la testata European
  Economic Review, ha dato vita ad una nuova
  rivista pubblicata dal MIT PRESS a prezzi molto
  contenuti a partire da Febbraio 2003
• The Review of Economic Theory
• si pubblica del 2003, si tratta di una nuova
  rivista altamente competitiva con Journal of
  Economic Theory (Elsevier Science)

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Nuove strade si aprono

• allargare laccesso e nuovi usi
• evoluzione della tecnologia della editoria
  elettronica
• costante espansione del networking
• gestire elettronicamente meglio la crescente
  produzione accademico-scientifica
• la tecnologia offre al mondo accademico la
  possibilità di riprendersi il controllo della
  comunicazione scientifica

• aumentare la capacità editoriale del settore non
  profit
• Creare nuovi modelli
• Riviste open access
• Sistemi disaggregati
• Archivi elettronici disciplinari (per es. BIONE)
• Archivi istituzionali
• anche essi garantiscono registrazione,
  certificazione, acessibilità e larchiviazione

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Le comunità scientifiche di SPARC

• BioOne
• Un aggregato di risorse informative elettroniche
  nellambito delle discipline biologiche
• Istituito come una non-profit corporation,
  diretto da società professionali e biblioteche
• Sostiene le riviste pubblicate da società
  professionali del settore, molte di queste
  riviste sono ancora cartacee.
• Lanciato nel Aprile 2001

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Gli archivi istituzionaliI vantaggi
Ostacoli superabili

• Sul piano locale e dellimmediatezza
• Aumentare laccesso e limpatto sulla ricerca
• Incrementare la visibilità dellistituzione ed
  il prestigio
• Dimostrare il valore scientifico della propria
  istituzione
• Sul piano globale
• Interoperabilità degli archivi distribuiti
• Gli archivi istituzionali complementano il
  modello esistente delleditoria elettronica

• Editori commerciali iniziano a riconoscere il
  non prior publication per documenti depositati
  on-line
• Necessità di sviluppare regole su base
  disciplinare
• Proprietà intellettuale
• Registrazione negli archivi garantisce la
  priorità
• Mantenere i diritti delle-print
• Possibilità di plagio non superiori di quelle
  presenti nel mondo cartaceo

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Archivi istituzionali Cosa fare Aspetti pratici

• Iniziare progetti piloti basati su istituzione e
  su consorzi
• Promuovere accordi amichevoli tra autori/editori
• Sostenere le società professionali nello
  stabilire nuovi ruoli nei modelli disaggregati

• Assicurare la qualità
• Etichettare e differenziare i tipi di contenuto
• Far conoscere i diversi metodi di certificazioni
• Coinvolgere le biblioteche nella creazione di
  metadati, formattazioni, ecc.

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Esempi di Institutional Repositories istituiti
nel mondo
Australia National University Universite de Montreal
Aalborg University Universitat Essen
Universitat Stuttgart Utrecht University
Lunds Universitet CERN
NIU, Maynooth University of Bath
University of Glasgow University of Nottingham
California Digital Library Caltech
MIT Academy of Sciences, Belarus
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Riviste Open Access di cui SPARC è partner

• Algebraic and Geometric Topology
• BioMed Central
• Documenta Mathematica
• Calif. Digital Library eScholarship
• Geometry Topology
• Journal of Insect Science
• Journal of Machine Learning Research
• New Journal of Physics

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Due nuove riviste Open Access

• Due nuove riviste della Public Library of Science
• PLoS Biology and PLoS Medicine
• 11 riviste della Accademica Indiana di Scienze
  sono disponibili online gratuitamente

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Cosa sta avvenendo

• Un numero crescente di biblioteche ospita
  institutional repositories
• Un numero crescente di riviste open access
  dimostrano la fattibilità di questo modello
• Gli autori iniziano ad essere consapevoli della
  necessità di trattenere i diritti elettronici
  delle proprie pubblicazioni
• Maggiore consapevolezza degi enti finanziatori
  della ricerca delle problematiche connesse con
  leditoria

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Cosa possono fare i docenti

• Sostenere le riviste open access proponendogli
  articoli, leggendo e citando gli articoli apparsi
  in queste riviste
• Lanciare eventualmente nuove riviste open access
• Se si fa parte di un comitato editoriale
  discutere dellopen access e di prezzi contenuti
  con leditore
• Discutere con gli enti finanziatori e con i
  nuclei di valutazione in modo da assicurarsi che
  chi pubblica su riviste open access o electronic
  only non sia penalizzato
• Depositare i propri lavori nellarchivio
  elettronico della propria istituzione
  (institutional repository)

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Cosa possono fare le biblioteche

• Self-archiving
• Gestire i depositi istituzionali
• Assistere i docenti, ricercatori
  nellarchiviaizone delle loro pubblicazioni
  recenti e passate.
• Open-access journals
• Promuovere le riviste open access istituite
  presso la propria istituzione affinchè siano
  conosciute da altre biblioteche, dai servizi di
  indicizzazione, dai potenziali finanziatori, e
  potenziali lettori.

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Cosa possono fare le biblioteche

• Assicurarsi che i propri docenti/ricercatori
  sappiano trovare periodici e gli archivi open
  access nei loro settori disciplinari
• Favorire laccesso ai periodici e agli archivi
  open access tramite le pagine web delle
  biblioteche
• Procedere nella dismissione di abbonamenti a
  periodici commerciali man mano che le riviste
  alternative aumentano
• Approfondire le varie problematiche vedi Create
  Change at ltwww.createchange.orggt.
• Sostenere SPARC Europe nelle sue molteplici
  attività

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(No Transcript)
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Il successo di SPARC

• I progetti sponsorizzati da SPARC sono
  finanziariamente sostenibili e notevolmente meno
  costosi
• I prodotti sostenuti da SPARC iniziano ad
  attrarre autori e direttori di riviste
  accademico-scientifiche di qualità
• Lentrata di nuovi partners nel mercato STM,
  inizia a modificare questo mercato
• Creare un contesto in cui i comitati editoriali
  sono si sentono rafforzati ed in grado di agire
• Il prezzo delle riviste STM incominicia a
  contenersi
• Nuovi modelli incominciano ad essere accettati

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Although the battle is being fought over
subscription prices, what is really at stake...is
the scientific process itself. New York Times,
Dec. 8, 1998 Contact SPARC Europe
david.prosser_at_bodley.ox.ac.uk