REPUBLICA DE COLOMBIA

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• REPUBLICA DE COLOMBIA
• DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE
  ESTADÍSTICA DANE
• EVALUACIÓN METODOLÓGICA SOBRE COMBINACIÓN ÓPTIMA
  ENTRE TIEMPO Y COSTO DE LEVANTAMIENTO DE PDA

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AGENDA SEGUNDA SESIÓN

• Relación costo - beneficio
• Formulario electrónico
• Ventajas
• Georreferenciación
• Procesos de calidad
• Gran encuesta integrada de hogares - GEIH
• Censo General 2005
• Índices según forma de captura Censo General 2005
• Conclusiones
• Preguntas

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RELACIÓN COSTO - BENEFICIO
4
(No Transcript)
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RELACIÓN COSTO - BENEFICIO
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PRINCIPALES AHORROS PARA EL CENSO GENERAL 2005
MENOR NUMERO DE ENCUESTADORES
Ahorro en capacitación
12.044000.000
Ahorro en kits
2.241000.000
Ahorro en personal Territorial
12.282000.000
CAPTURA DE DATOS IN SITU
Menor valor formularios
8.977000.000
Transcripción de datos
20.967000.000
Ahorro en recuento previo de hogares
8.451000.000
Distribución material censal
2.000000.000
GASTOS GENERALES
1.535000.000
Ahorro en alquiler de locales
Organización central
1.904000.000
Organización territorial
9.849000.000
TOTAL AHORRO
80. 250000.000
46
62.199000.000
Redireccionamiento
AHORRO NETO 18.051000.000
7
FORMULARIO ELECTRÓNICO
8
FORMULARIO ELECTRÓNICO DEL CENSO GENERAL 2005

• Todos los temas integrados en un solo
• cuestionario.
• Validación automática de las preguntas y
• sus flujos en sitio.
• Incorporación de la cartografía digital al
• formulario .
• Salto automático de tema a tema.
• Salto por control automático a cada
• pregunta aplicable según las
• circunstancias
• Presentación automática del cuestionario
• para cada fuente.
• La tecnología mejora los procesos de
• supervisión en campo.

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GEORREFERENCIACIÓN DE LAS UNIDADES CENSALES
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(No Transcript)
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BOGOTA, D. C
COORDINACIONES
Coordinación
Vivienda
Actividad Económica
12
1
5
MEDELLIN
4
2
3
Coordinación
6
Vivienda
Actividad Económica
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PROCESOS DE CALIDAD
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CALIDAD DE LA INFORMACIÓN
EVALUACIÓN A LAS INVESTIGACIONES
GEIH
CENSO
DESARROLLO DE LABORATORIOS
GRUPO DE EVALUACIÓN
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DESOCUPACIÓN URBANA
-0.2
16
CONCLUSIONES GEIH - URBANA

• La TGP disminuye entre la metodología nueva y la
  vieja, en aproximadamente 3.4pp. Esta reducción
  está explicada por la unión de los efectos de la
  extensión del cuestionario y la interacción IME.
• La tasa de ocupación disminuye entre la
  metodología nueva y la vieja, en aproximadamente
  3.2pp. Esta reducción está explicada por los
  efectos de la extensión del cuestionario y la
  interacción IME.
• La tasa de desocupación no presenta efectos
  principales ni interacciones. Se estima una
  diferencia de 0.2pp que no es significativa
  estadísticamente.
• Las diferencias encontradas para la TGP y la tasa
  de ocupación entre la metodología vieja (----) y
  la nueva () tienen significancia estadística
  al 5. La tasa de desempleo no presenta
  diferencias significativas.

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DESOCUPACIÓN RURAL
0.6
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CONCLUSIONES GEIH - RURAL

• La TGP disminuye entre la metodología nueva y la
  vieja, en aproximadamente 3.5pp. Esta reducción
  está explicada por la unión de los efectos del
  orden y la extensión del cuestionario. No se
  presentan interacciones.
• La tasa de ocupación disminuye entre la
  metodología nueva y la vieja, en aproximadamente
  5.3pp. Esta reducción está explicada por los
  efectos de orden, extensión y medio. No se
  presentan interacciones.
• La tasa de desocupación tiene efectos del medio y
  el informante. Van en sentido contrario y el
  efecto, de 0.6pp resulta no significativo.
• Las diferencias encontradas entre la metodología
  vieja (----) y la nueva () en la tasa de
  ocupación y la TGP son estadísticamente
  significativas al 5. La diferencia encontrada
  para la tasa de desempleo no es significativa.

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EVALUACIÓN CENSO

• Partimos de los siete puntos del comité de
  expertos internacionales de los cuales el primero
  aplica a la tecnología

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• El software de sincronización, resultó ser
  altamente resistente a las anomalías en los
  procedimientos establecidos para el operativo

• Los DMCs tienen además de la memoria RAM, una
  memoria no volátil de 6MBytes, no accesible al
  operador lo cual es una garantía para la
  salvaguarda de la información.
• El software mantiene en la memoria no volátil las
  encuestas más jóvenes que caben en la memoria
  esto facilito la realización por parte del DANE
  del reproceso total del Censo para garantizar la
  consolidación de los datos .
• En cada operación de sincronización el software
  entrega toda la información contenida en la
  memoria no volátil del DMC hasta 60 días de
  trabajo
• La estrategia genera replicados pero minimiza el
  riesgo de pérdida.

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INDICES
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ÍNDICES SEGÚN FORMA DE CAPTURA CENSO 2005
Total población
Población DMC Terreno
Índice Valor
Myers resumen 1,93
Whipple 103,49
Naciones Unidas 10,30
Índice Valor
Myers resumen 1.77
Whipple 103.03
Naciones Unidas 10.4
Población Papel Terreno Grabada en DMC
Población Papel Terreno Grabada en escáner
Índice Valor
Myers resumen 4.45
Whipple 110.85
Naciones Unidas 11.7
Índice Valor
Myers resumen 6.28
Whipple 116.67
Naciones Unidas 20.0
23
1985
Índice Valor
Myers resumen 18.61
Whipple 147.66
Naciones Unidas 19.87
24
1993
Índice Valor
Myers resumen 11.22
Whipple 118.89
Naciones Unidas 18.80
25
2005
Índice Valor
Myers resumen 1.93
Whipple 103.49
Naciones Unidas 10.30
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INCORPORACIÓN DE TIC
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CONCLUSIONES

• Los equipos usados durante el Censo pasan a ser
  patrimonio del DANE y del Estado convirtiéndose
  en activos útiles. Antes, cuando se usaba el
  papel, éste era material fungible cuyo valor de
  recuperación era negativo.
• El éxito del proyecto ha permitido que el uso de
  la tecnología se aproveche desde ya en las
  encuestas realizadas por el DANE cada año.
• El Censo General es un ejemplo de eficiencia y
  productividad basada en tecnología marcando un
  nuevo hito a nivel mundial  
• Captura inteligente con validación en sitio. La
  información censal viaja del DMC a la base de
  datos con validación y consistencia.

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• El uso de las DMC en lugar del papel y el nuevo
  tiempo de ejecución, permitió que el costo total
  del Censo disminuyera en un 30, llegando a 156
  mil millones de pesos colombianos, unos 68
  millones de dólares.
• Ahorro en disminución de personal requerido,
  capacitación, transporte papel, bodegaje,
  digitalización, entre otros aspectos logísticos
  relacionados con el equipamiento y el proceso.
• Costo de oportunidad. Reducir de 4 años o más a
  un año exacto todo el proceso censal (fases
  operativa y analítica). La disponibilidad de
  información oportuna le permite al Estado tomar
  decisiones más rápidas indispensables para el
  desarrollo del país.