CREACI

1
CREACIÓN DE VALOR
2

• El 1 de inspiración es tan crítico para
  comenzar una empresa como el 99 de transpiración
  que el empresario debe invertir para convertir en
  realidad su inspiración
• Adaptado de Thomas Alva Edison

3
CREATIVIDAD

• Debe ser vista como un poder humano que resuelve
  los problemas difíciles, genera ideas y
  productos.
• La capacidad creativa es un atributo de todo ser
  humano no es algo que unos pocos tienen y , por
  lo tanto, todos podemos aprovechar esa capacidad.

4
CREATIVIDAD EMPRESARIAL

• Debe surgir como respuesta a algo (necesidad,
  deseo, problema, cambio, gusto, etc.) con el
  propósito de dar soluciones.
• Es una actividad con implicaciones sociales y,
  por lo tanto, debe tener valor para alguien.
• Debe ser original y productiva.
• Debe estar orientada a la acción.

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ELEMENTOS BÁSICOS DEL PREOCESO CREATIVO DE
TREFFINGER
6
CONTEXTO CULTURAL

• Se refiere a factores ambientales y situaciones
  que afectan la creatividad productiva.
• Barreras personales.
• Barreras organizacionales.

7
CARACTERÍSTICAS

• Características intelectuales fluidez,
  originalidad, flexibilidad, tolerancia, humor,
  optimismo, entre otras.
• Características personales fuerte motivación por
  el trabajo, independencia, autonomía,
  inconformismo, alto nivel energético,
  sensibilidad, entre otras.
• Preponderancias del lóbulo derecho el
  pensamiento creativo se encuentra en el lóbulo
  derecho, corresponde al pensamiento integrador y
  sintético es imaginación, divergencia,
  lateralidad y respuesta múltiple.

8
PROCESOS

• Dominio que la persona tenga de los métodos,
  estrategias y técnicas para mejorar la generación
  de ideas, su análisis, la toma de decisiones y la
  capacidad de resolver problemas.

9
RESULTADOS

• Se relaciona con las variables específicas que
  componen la definición de un producto creativo.
• Novedad (original, germinal, transformación)
• Resolución (adecuada, apropiada, lógica, útil y
  valiosa)
• Elaboración y síntesis (atractiva, compleja,
  elegante, expresivay bien hecha)

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PROCESO CREATIVO DE WALLAS
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
GENERACIÓN DE IDEAS
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CARACTERÍSTICAS DE LAS IDEAS EMPRESARIALES

• Se dan en intervalos de tiempo definidos.
• La identificación tiene diversos niveles de
  complejidad.
• Se dirigen a mercados de diferente tamaño.
• La mayoría de las personas no las detecta.
• Las oportunidades están encadenadas.

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CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
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VALOR AGREGADO

• Es una función, característica o servicio extra
  que se le da a un producto o servicio, con el fin
  de darle un mayor valor comercial.
• Generalmente se trata de una característica o
  servicio poco común, o poco usado por los
  competidores, y que le da al negocio o empresa,
  cierta diferenciación.

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EL ETERNO TEMA DEL VALOR AGREGADO

• Lamentablemente muchos pequeños negocio cometen
  el mismo error falta de atención en los
  detalles.
• Un error más costoso de lo que se imaginan

En marketing, las llaves pequeñas abren puertas
inmensas.
15
ENCONTRAR Y CAPITALIZAR LAS OPORTUNIDADES

• Nunca hay que conformarse con administrar lo
  conocido, lo inexplorado es dónde hay mayores
  oportunidades.
• Mientras más grande el reto mayor es la
  oportunidad, es una obviedad que, se dice mucho
  pero, se reflexiona poco.

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CÓMO LOGRARLO?

• Tendencias. Conócelas y estúdialas.
• Cambios. Identifícalos. Los cambios siempre
  suceden y hay que ser capaz de anticiparse,
  estudiando constantemente la interacción entre
  las principales tendencias.
• Oportunidades. Capitalízalas. La mejor forma de
  capitalizar las oportunidades es anticipándose o
  creando las tendencias que las generan.

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VALOR AGREGADO E INNOVACIÓN

• La mayoría de los nuevos negocios confunden estos
  dos conceptos o creen que son sinónimos.
• Valor Agregado, es entregar una mejora a algún
  producto o servicio que ya existe, por ejemplo
  una nueva versión de un celular.
• Innovar, es generar un quiebre de lo ya conocido,
  exige un cambio.

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INNOVACIÓN Y CAMBIO

• El término innovación esté asociado a algo nuevo
  que produce mejora, y que por lo tanto trae
  consigo un cambio.
• Pero en un sentido estricto, lo nuevo es asociado
  a lo que nunca antes había sido inventado,
  conocido o realizado.
• Las innovaciones son escasas o raras, no es común
  que surja algo nuevo en el sentido antes
  mencionado.

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INNOVACIÓN Y CAMBIO

• Básicamente se genera un cambio de paradigmas,
  dónde los productos o servicios anteriores dejan
  de existir.
• La introducción de una innovación crea un mercado
  completamente nuevo con nuevas necesidades y
  nuevas oportunidades.
• Se crea un producto-servicio-solución-integral.

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IDEAS PARA INNOVAR

• Alimentar su mente de cosas nuevas, diferentes
  romper la rutina, tantas veces como le sea
  posible.
• Los espacios y momentos diferentes a lo cotidiano
  le darán información que le permitirá generar
  nuevas ideas.

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IDEAS PARA INNOVAR

• Observar. Sus ojos pueden estar abiertos, pero lo
  importante es que estén conectados con su
  cerebro, para que observen lo que hay en todo su
  entorno y cómo en cada objeto o imagen hay
  información (formas, dimensiones, colores, etc.)
  útil para crear cosas nuevas.

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IDEAS PARA INNOVAR

• Escuchar. La clave es que sus oídos estén
  conectados con su mente para que los sonidos le
  permitan entender el mundo multidimensional en el
  que estamos inmersos, donde los sonidos, en
  cualquiera de sus facetas, se escuchan como
  creadores de emociones y experiencias.

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IDEAS PARA INNOVAR

• Conectar mundos. Es en la fusión de mundos donde
  surgen verdaderas joyas de la innovación,
  aquellos productos o servicios que en el
  ejercicio de perfeccionar un producto rara vez
  aparecen.
• Es la diferencia entre saltar un poco más o
  saltar el doble.