Planejamento e Gerenciamento de Projetos com o OpenProj

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Planejamento e Gerenciamento de Projetos com o
OpenProj

• César Delmas
• Guilherme Carvalho
• http//www.cin.ufpe.br/ggc/ESS

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O que é um projeto?

• Projeto é uma descrição sistemática dos elementos
  necessários a concretização de um objetivo,
  determinado por um conjunto de tarefas temporais
  pré-determinadas e inter-relacionadas

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Características do projeto

• Temporário Início e fim bem definidos
• Específico Determina um único objetivo final
• Mensurável Permite análises baseadas em medições
  (tempo, custo, quantidade)
• Mutável Sujeita-se a contratempos de
  performance, de custos e de recursos

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Ciclo de vida do projeto

• A temporariedade de um projeto determina o ciclo
  de vida. Todo projeto nasce, se desenvolve e
  termina

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Gerência de Projetos

• É a aplicação de princípios de administração para
  planificar tarefas, organizar pessoal, controlar
  execução e re-escalonar recursos a fim de obter
  sucesso em um objetivo maior, o projeto

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Gerenciamento de Projetos
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Milestones e Deliverables

• Milestones Ponto final de uma atividade do
  processo de software (um marco no cronograma)
• Deliverables Resultado a ser entregue ao
  cliente. Usualmente entregue ao final de uma
  fase.
• Estes pontos servem de balizadores do
  acompanhamento ou controle para identificação de
  alterações

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OpenProj
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Recursos

• Todo recurso possui um custo associado
• Dois tipos
• Trabalho
• Custo por hora
• Hora extra
• de dedicação
• Material
• Custo por unidade
• Custo por uso

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Planilha de Recursos
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Planilha de Dados
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Gráfico de Gantt
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Diagrama de Rede
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WBS (Work Breakdown Structure)
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Referências

• OpenProjhttp//downloads.sourceforge.net/openproj
  /openproj-0.9.6.zip?modtime1190929170big_mirror
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• Projityhttp//www.projity.com/
• Disciplina de Engenharia de Softwares e Sistemas.
  http//www.cin.ufpe.br/if682
• Disciplina de Planejamento e Gerenciamento de
  Projetos. http//www.cin.ufpe.br/if717