COSTO DIRECTO Y DECISIONES DE CAPACIDAD

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COSTO DIRECTO Y DECISIONES DE CAPACIDAD
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COSTO DIRECTO

• Es un método de la contabilidad de costos que se
  basa en el análisis del comportamiento de los
  costos de producción y operación, para
  clasificarlos en costos fijos y en costos
  variables, para después asignarlos al volumen de
  ventas.

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• Capacidad es la posibilidad máxima que tiene una
  empresa para generar productos con una
  determinada calidad. Está determinada por
• Disponibilidad de los recursos físicos, medios
  de producción o factores fijos de capacidad o
  estructura adecuados.
• Uso máximo posible de los recursos que se
  poseen. Máxima eficiencia productiva posible
• Nivel de actividad. Es el grado de uso de la
  capacidad posible o disponible y depende de las
  decisiones que se tomen. Se mide en porcentaje,
  tomando como referencia la capacidad.
• Capacidad ociosa es la capacidad instalada de
  producción de una empresa que no se utiliza o que
  se subutiliza. (Activos fijos innecesarios,
  tiempos muertos, inventarios, etc.)

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PUNTO DE EQUILIBRIO

• El punto de equilibrio es el punto donde
• INGRESOS EGRESOS o bien hay UTILIDAD CERO.
• Para determinarlo se emplea el método gráfico y
  el método matemático, determinamos la cantidad de
  Costos Fijos y de Costos Variables.

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COSTO FIJO

• Son aquellos cuyo monto total no se modifica de
  acuerdo con la actividad de producción. Estos
  costos están determinados con la capacidad
  instalada.

Los costos fijos, no cambian aún cuando aumente
la actividad.
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COSTO VARIABLE

• Como su nombre lo indica, el costo variable hace
  referencia a los costos de producción que varían
  dependiendo del nivel de producción.
• Todo aquel costo que aumenta o disminuye según
  aumente o disminuya la producción, se conoce como
  costo variable.

Los costos variables, cambian en proporción al
nivel de actividad
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CAPACITACION Y TECNOLOGIA

• La capacitación es una herramienta fundamental
  para la administración de los recursos humanos,
  además de mejorar los niveles de desempeño y es
  considerada como un factor de competitividad en
  el mercado actual.
• Al capacitar y con la experiencia, los empleados
  producen más unidades con los mismos recursos.
• Al invertir en tecnología, la mano de obra se
  disminuye y las máquinas producen mayor cantidad.