Title: Diapositiva 1
11 de Octubre 2009
Marketing Estratégico Clase 6
Gabriel Parra E.
2Capítulo 8 Análisis de Competitividad.
Objetivo Analizar la estructura o clima
competitivo de uno de los mercados. Referencia
en el Tema Michael Porter, HBS. Ventaja
Competitiva características o atributos que
otorgan cierto grado de superioridad a una
empresa o territorio.
3Tipos de Ventajas Competitivas
- Externas Permite generar un valor superior del
producto para el comprador Estrategia de
Diferenciación. - Internas Basada en superioridad en control de
costos, administración y gestión del producto
generando costo por unidad inferior al competidor
prioritario.
4Tipos de Ventajas Competitivas (2)
- Operativas las mismas actividades que la
competencia, pero mejor y con mayor eficacia. - Estratégicas desarrollar actividades diferentes
a la competencia.
5Rivalidad Extendida Modelo 5 Fuerzas
6Situaciones Competitivas Organización Industrial
- Competencia Perfecta muchos vendedores y
compradores, ninguno sin poder para influir. - Oligopolio pocos competidores y sin empresa
dominante. Resultado de Estrategias depende de
reacciones de demás competidores. - Commodities Productos Indiferenciados.
Ejemplo Cobre, su precio es estándar.
7Situaciones Competitivas (2)
- Monopolio un solo gran dominador oferente de los
productos o servicios. - Distribución Eléctrica.
- Servicios Sanitarios.
- Debate
- Transporte Aéreo en Chile?
- Retail Caso Fusión DS y Falabella?
8Tipos de Comportamientos Competitivos
- Independiente no se considera acciones y/o
reacciones de competidores para decisiones de la
empresa. - Cooperador busca el acuerdo o colusión, tácita o
explícita ante de la confrontación. - Seguidor consideración explicita de acciones de
la competencia.
9Tipos de Comportamiento Competitivo(2)
- Líder anticiparse a los competidores,
incorporando estas proyecciones en la estrategia
de la empresa. Frecuente en Oligopolios. - Agresivo o Guerrero también anticipándose pero
siendo más nocivo con el adversario.
10Cadena de Valor
11Ventaja en Costo Experiencia
- Ley de Experiencia Costo unitario del valor
añadido de un producto estándar, medido en
unidades monetarias constantes, disminuye en un
porcentaje fijo previsible cada vez que la
producción acumulada se duplica
12Ventajas Competitivas Localidades
Ciudad Ventajas Comparativas Ventajas Competitivas
Concepción Potencial Forestal por Clima y Tierras Capital Humano Avanzado en Ciencias Básicas ?
Santiago Desarrollo de Industria de Servicios
Antofagasta Reservas de Cobre, Molibdeno, Litio y otros.
Viña del Mar
Puerto Montt