Virksomhedens ulykkesomkostninger

1
Virksomhedens ulykkesomkostninger

• Pall Rikhardsson
• Gå hjem møde
• PricewaterhouseCoopers

2
Program

• SACA projektet
• SACA metoden
• Hvad koster arbejdsulykker?
• Konklusioner

3
Hvorfor forebygge arbejdsulykker?

• Det samfundsøkonomiske argument
• I EU sker ca. 4,5 millioner ulykker hvert år, som
  resulterer i 146 millioner tabte arbejdsdage. Det
  anslås, at 2,6 til 3,8 af BNP går tabt hvert år
  på grund af disse arbejdsulykker, hvilket for
  Danmark betyder et tab på mellem 34,2 og 50 mia.
  kroner.
• Det virksomhedsøkonomiske argument
• Fordi omkostninger pga. ulykker tærer på
  dækningsbidraget
• Det etiske argument
• Fordi én arbejdsulykke er én for mange!

4
SACA Projektet
5
SACA projektet

• Handelshøjskolen i Århus og PricewaterhouseCoopers
  
• Støttet økonomisk af Arbejdstilsynet
• 27 ulykker (fravær udover tilskadekomstdagen)
• 3 ulykkestyper (alvorlig, mindre alvorlig,
  typisk)
• 9 casevirksomheder
• 3 brancher (bygge-anlæg, rengøring, træ og møbel)
• 3 virksomhedsstørrelser (stor, mellem, lille)
• 31 interviews

6
SACA Metoden
7
SACA metoden Del 1
Ulykke
Aktivitets- kortlægning
Omkostnings- vurdering
Total omkostninger
8
SACA metoden Del 2
Ulykker 199x-200x
Kunder
Medarbejdere
Samfund
Investorer/långivere
Risiko for ændringer i fremtidige omkostninger
Ejere
9
SACA skemaet
10
Hvad koster arbejdsulykker?
11
Aktiviteter i forbindelse med arbejdsulykker i de
9 case- virksomheder
12
Gruppering af aktiviteter

• Aktiviteter relateret til
• Fravær
• Informationsformidling
• Administration
• Forebyggelse
• Produktionsforstyrrelser
• Andet

13
Fordeling af ulykkesomkostninger
Andet 1
Produktionsforstyrrelser 14
Forebyggelse 3
Administration 13
Informationsformidling 4
Fravær 65
14
Gennemsnitsomkostning pr. ulykkestype

• Mindre alvorlig ulykke kr. 8.460
• Typisk ulykke kr. 31.450
• Alvorlig ulykke kr. 85.770

15
Totale ulykkesomkostninger pr. casevirksomhed
år 2000
16
Hvad har indflydelse på omkostningsstørrelsen?

• Ulykkestype/fraværslængde
• Lønstruktur/overenskomst
• Størrelse Sikkerhedssystemets omfang/karakter
• Medarbejderens funktion
• Branche Produktionsprocessens karakter

17
Skjulte og synlige omkostninger i
casevirksomhederne
Synlige omkostninger
2/3
1/3
Skjulte omkostninger
18
Konklusioner
19
Konklusioner

• SACA metoden virker som en hensigtsmæssig metode
• Opgørelse af ulykkesomkostninger kan synliggøre
  sikkerhedsafdelingens værdi
• Ulykkesomkostningerne kan mærkes mere i små
  virksomheder
• Ulykkesomkostninger mærkes mere i brancher der
  sælger arbejdskraft
• En mindre del af ulykkesomkostninger er skjult
• Produktionsforstyrrelser er jokeren
• Tvivlsomt at løbende registrering bliver indført

20
Kontakt

• Pall M. Rikhardsson PhD
• Lektor
• Handelshøjskolen i Århus
• Institut for Regnskab
• Fuglesangs Allé 4
• 8210 Århus V
• Tel. [phone]
• Dir. 89 48 63 76
• Fax [phone]
• Mobil 28 59 98 32
• e-mail par_at_asb.dk
• http//www.asb.dk/saca