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TECHNOLOGIES DE L

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technologies de l information et de la communication dans l education et fran ais langue etrangere. contribution a la formation des instituteurs camerounais. – PowerPoint PPT presentation

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Title: TECHNOLOGIES DE L


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TECHNOLOGIES DE LINFORMATION ET DE LA
COMMUNICATION DANS LEDUCATION ET FRANÇAIS
LANGUE ETRANGERE. CONTRIBUTION A LA
FORMATION DES INSTITUTEURS CAMEROUNAIS.
ETOUNDI ATEBA Jacques UNIVERSITE PARIS VIII
atebajacques_at_yahoo.fr
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I- SITUATION SOCIOLINGUISTIQUE DU CAMEROUN
  • Superficie du Cameroun  475 442 km2
  • Population 15 000 000 dhabitants
  • Groupes ethniques  200
  • Langues nationales  300
  • Langues officielles  français et anglais
  • Autres parlers  pidgin-english  camfranglais.

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II- POLITIQUES LINGUISTIQUES
  • Période coloniale
  • Administration allemande
  • Administrations française et anglaise

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STATUT ACTUEL DU FRANÇAIS AU CAMEROUN
  • Langue de communication intra et internationale
  • Langue rassemblement
  • Langue de promotion sociale
  • Langue de culture et douverture à luniversel
  • TABI MANGA (2000)

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QUESTION DE RECHERCHE 
  • Quels devraient être les référents linguistiques,
    technologiques et managériaux dun programme de
    formation des instituteurs camerounais pour les
    rendre aptes à dispenser leur enseignement de
    français et /ou en français ?
  • PUBLIC CIBLE 
  • Les instituteurs et les élèves-maîtres
    camerounais.

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III- METHODOLOGIE Transdisciplinarité
  • La classe de français devrait désormais être un
    lieu de savoir et non de croire .
  • SIMARD, cité par ROSIER (2002).
  • Analyse des besoins
  • Curriculum development
  • Autonomie
  • Educabilité cognitive
  • Ingénierie de la formation / des compétences

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IV- LES CONTRAINTES DE LA FORMATION 
  •  Le formateur ne travaille pas sans contraintes.
    On pense naturellement aux contraintes
    matérielles  moyens matériels, temps () mais la
    contrainte essentielle dont il devrait tenir
    compte, cest le formé. Il importe de se rappeler
    que le choix final appartient au formé. Cest lui
    qui, en dernier ressort, décide ou non
    (consciemment ou inconsciemment) de participer à
    la situation qui lui est proposée, qui décide de
    son mode de réaction, cest-à-dire de sa démarche
    de construction de la réponse, qui retient telle
    ou telle information que lui fournit
    lenvironnement.  BERBAUM (1999).

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IV- LES CONTRAINTES DE LA FORMATION 
  • Le concept de compétence 
  • savoir combinatoire  ou encore  séquence
    daction où senchaînent de multiples
    savoir-faire 
  • LE BOTERF ( 1999)
  • Aux savoirs, des savoir-faire et des savoir-être
    des pédagogues, la compétence associe le
    savoir-agir qui est  davantage le savoir innover
    que le savoir routinier 

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V- QUALITES RELATIVES AU SAVOIR-AGIR 
  • Savoir faire des choix
  • Savoir prendre des initiatives
  • Savoir arbitrer
  • Savoir réagir à un aléa
  • Savoir trancher
  • Savoir prendre des responsabilités.

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VI- PARTENARIATS
  • Une bonne formation  doit réunir les conditions
    nécessaires à la participation des acteurs dans
    toutes les phases délaboration, de réalisation
    et dévaluation des projets 

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VI- PARTENARIATS
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VII- REFERENTIELS DEVALUATION
  • Référentiel opérationnel (descriptif des
    paramètres sensibles de performance ou de
    fonctionnement, changements qualitatifs
    souhaités)
  • Référentiel des compétences requises ( descriptif
    des activités requises avec critères de
    performances et de bonne réalisation)
  • Référentiel pédagogique (objectifs pédagogiques
    savoirs, savoir-être et représentations)

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VIII- LE PROFIL DU DIDACTICIEN EN CONTEXTE TICE
  lInterdisciplinarité
  • LE BOTERF identifie huit étapes séquentielles
    dans le processus délaboration et de mise en
    œuvre dun plan de formation.
  • - Identifier les compétences requises
  • - Identifier les besoins de compétences
  • - Sélectionner les besoins de formation
  • - Elaborer les cahiers de charges
  • - Elaborer les programmes pédagogiques
  • - Réaliser les activités de formation
  • - Construire et mettre en œuvre les
    compétences
  • - Evaluer les compétences et leurs impacts

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VIII- LE PROFIL DU DIDACTICIEN EN CONTEXTE TICE
  lInterdisciplinarité
  • En transférant ces missions dans le domaine de la
    formation dans la didactique des langues, on peut
    se rendre compte quune requalification du
    didacticien-formateur simpose.

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IX- DE lEDUCABILITE COGNITIVE  Travail en
amont.
  • Selon SOREL (1994)  le paradigme de
    léducabilité cognitive est celui dune éducation
    des structures de la connaissance 
  • En effet, soutient ce théoricien,  en termes de
    formation, le problème est de pouvoir anticiper
    les compétences dont un individu a besoin pour
    sinsérer, demain, plus tarddans un monde quon
    ne peut concevoir complètement aujourdhui. 
  • Cette vision rejoint tout à fait le concept
    dAUTONOMIE dont ont parlé BARBOT et CAMATARRI
    (1999), présenté par eux  comme le comportement
    dun système qui a en soi, ou établit pour
    lui-même sa propre validité ou les règles de sa
    propre action. 

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