Title: Gerencia Estrat
1Universidad Tecnológica del Centro Posgrado en
Gerencia Gerencia Estratégica Global Septiembre
2006 Diciembre 2006 Prof. Ricardo Garrido
Sesión Inicial
e-mail planificacion2000_at_gmail.com
2Gerencia Estratégica Global
Las estrategias exitosas tratan de captar las
mejores oportunidades de crecimiento de una
compañía y crear defensas contra las amenazas
externas a su posición competitiva y desempeño
futuro
3Gerencia Estratégica Global
Negocio Actual
Negocio Deseado
Objetivos Estrategias Decisiones
GE no es iguala 1 2 3
GE es iguala 1 2 3,05 o 2,95
4Gerencia Estratégica Global
Algunos negocios o empresas cuentan con
ejecutivos con habilidades extraordinarias para
inventar y ejecutar estrategias brillantes. En
estos casos la imaginación es más importante que
el conocimiento. Este es limitado. La imaginación
no. Pero como no todas las organizaciones tienen
esta clase de ejecutivos, deben contar con un
proceso de Gerencia Estratégica DECISION
JuicioExperienciaIntuiciónFormación Todo lo
que vale la pena hacer, no es fácil
5Gerencia Estratégica Global
Investigación
Compromiso
GERENCIA ESTRATEGICA
Análisis
Disciplina
Decisiones
Voluntad
6Gerencia Estratégica Global
Es un ser humano, ético, corre riesgos, toma
decisiones y asume responsabilidades (sociedad,
dueños y empleados)
Estratega
un VISIONARIO
7Gerencia Estratégica Global
Conjunto de reglas que aseguran una decisión
optima. Un Arte. Plan para dirigir un asunto.
Pero sobre todo ACCION
Estrategia
8Gerencia Estratégica Global
Tipos de Planes Largo Plazo Mediano Plazo Corto
Plazo (5-10 años) (3 años) (1 año)
Herramienta Planificación Plan de Presupuesto Es
tratégica Negocios
Porqué Cambios de Fondo Cambios de
Fondo Mantenimiento Lin. Estratégicos Lin.
Estratégicos Cambio Objetivos Misión Visión y
Políticas Metas y Estrateg
Orientación Innovación Mantenimiento Mantenimiento
Básica Mayor y Mejoras Preventivo
Estrategia Integ. Vertical Nuevos
Mercados Penetración de Típica Integ. Horizontal
Nuevos Productos Mercados Globalización
Estructura Invers. Capital Planes de Plan de
Venta Compra Empresas Carrera Plan de
Compra Asociaciones Eval. Procesos Plan
Producción
9Gerencia Estratégica Global
Esquema General
Amenazas
Auditoría Externa
Oportunid.
Objetivos
Asignar recursos
Medir y Evaluar
Lineamientos Estratégicos
Fortalezas
Estrategia
Los Procesos y Control en las Empresas
Auditoría Interna
Debilidades
10Gerencia Estratégica Global
Programa de la Asignatura
11Gerencia Estratégica Global
Programa de la Asignatura
12Gerencia Estratégica Global
Evaluación
13Gerencia Estratégica Global
8.- Correos Electrónicos de los Alumnos
14Gerencia Estratégica Global
8.- Correos Electrónicos de los Alumnos
15Gerencia Estratégica Global
- Observaciones
- Hora de pasar lista antes del receso
- Se perderá la materia con 4 inasistencias de
acuerdo al reglamento del posgrado (Recuperación
de asistencia con justificativo escrito) - Evaluación no presentada en el momento tendrá su
oportunidad hasta la siguiente sesión. Penalidad
del 50 - Alumno que no participe en el trabajo colectivo
pierde la nota - Los trabajos individuales se entregarán
engrapados sin carpeta-