Les secteurs de p

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Les secteurs de pénétration des entreprises
étrangères
Renard Camille Yzard Marie-Chantal
Doing business in China
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Sommaire

• Introduction
• I- les secteurs daccueil et fermés
• II- Les stratégies de base
• III- Les stratégies des PME étrangères
• IV- La situation dans
• lagroalimentaire
• la grande distribution
• le luxe
• lactivité de consommation finale

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Introduction
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Les secteurs daccueil
Equipements télécom
Grande distribution
1980 s ouverture à la concurrence Facteur de
croissance Joint venture Alcatel-Lucent
2001 autorisation du commerce de gros et détail
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(No Transcript)
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Les secteurs daccueil
Equipements télécom
Grande distribution
1980 s ouverture à la concurrence Facteur de
croissance Joint venture Alcatel-Lucent
Textile

• 1992 ouverture
• Fibres coton, soie, laine
• Réorganisation des systèmes de distribution

2001 autorisation du commerce de gros et détail
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Secteurs daccueil

• Luxe
• Chine 3 plus grand marché
• Riches chinois 250 M
•  Super-riches 400

• Automobile
• 1er marché mondial
• 50 principaux constructeurs présents
• 1ere co-entreprise Shanghai VW

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(No Transcript)
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Secteurs daccueil

• Luxe
• Chine 3 plus grand marché
• Riches chinois 250 M
•  Super-riches 400

• Automobile
• 1er marché mondial
• 50 principaux constructeurs présents
• 1ere co-entreprise Shanghai VW

• Electronique
• 80s appareils ménagers
• 2001 intensification des implantations

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Les secteurs davenir

• Pharmacie
• 5eme marché mondial du médicament
• Marché davenir
• -Implantation de centre RD

• Distribution sélective
• Cible jeunes
• Fort potentiel

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Secteurs difficilement pénétrables
Banque
2002 réglementation de la BCP Succursales ou participations Nombreux obstacles
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(No Transcript)
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Secteurs difficilement pénétrables
Banque
2002 réglementation de la BCP Succursales ou participations Nombreux obstacles
Energie
Pétrole 2 entreprises sur le marché Electricité monopole dEtat Energie verte Réglementation durcie Manque de rentabilité
Secteurs fermés Secteur militaire Industrie
très traditionnelle
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Les stratégies de base 1/2
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Les stratégies de base 2/2
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PME Intermédiaire fournisseur
approvisionnement
Les stratégies des PME

• Directe
• Indirecte
• Regroupement

exportation
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LagroalimentaireNestlé
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La grande distribution
Carrefour
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La grande distributionWal-Mart
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LE LUXELouis Vuitton
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LE LUXEHermès
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Consommation finale

• Zara

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Conclusion

• Clés de succès
• Adaptation totale
• Avoir de bonnes relations avec les institutions
  chinoises
• Localisation stratégique

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Bibliographie

• Livres
• Géopolitique de lAsie, Vincent Thébault
• La chine dans léconomie mondiale
• Sites Internet
• Science politique
• Consul de France
• http//french.beijingreview.com.cn/alaune/txt/2008
  -04/07/content_108918.htm
• www.lexpansion.fr
• http//french.china.org.cn/business/
• www.leparisien.fr
• www.hermes.com

25

• Merci de votre attention