Resultados de la encuesta sobre SICs

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Resultados de la encuesta sobre SICs

• Taller de Sistemas de información en cultura
• Zona Sudamérica

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Definición e institucionalidad

• Todos los sistemas de información cultural, sin
  excepción, se definen como aglutinadores de todos
  aquellos datos relativos a la cultura nacional.
• Se justifica el SIC ante el reconocimiento de la
  o inexistente sistematización de la información
  cultural en cada país.
• Hay consenso en las descripciones se debe de
  contar con datos georreferenciados.
• Todos señalan la necesidad de contar con
  información en permanente revisión y
  actualización.
• Dos tipos de información fuentes primarias y
  secundarias, lo que llama a mantener relaciones
  con otros organismos.
• En su mayoría, los SIC dependen de la
  institucionalidad cultural nacional y se
  describen como sistemas nacionales de
  información, aunque existen dos sistemas
  destinados a temáticas específicas y un
  observatorio de políticas públicas. La mayoría
  posee niveles altos de autonomía en sus
  decisiones.

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Aspectos operativos del SIC

• El personal de los SICs es en mayoría
  profesionales de las áreas de ciencias sociales,
  ciencias económicas, informática y geografía.
• Articulación interna de los sistemas según
  núcleos temáticos.
• En suma, lo que hay en general son equipos
  técnicos bajo el mando una coordinación autónoma,
  aunque sujeta a ciertos lineamientos políticos.
• En promedio, existen tres funcionarios jornada
  completa y tres funcionarios jornada parcial
  trabajando en los SIC.
• De los 9 SIC consultados, sólo 4 están en una
  fase operativa.
• 3 SIC se lanzarán entre fines del 2005 y mediados
  del 2007.

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Objetivos y actividades

• Objetivos
• Acceso de la ciudadanía y los agentes culturales
  a la información cultural.
• Establecer redes nacionales de cultura. En
  algunos casos esto pasa por aumentar la cobertura
  temática y/o nacional y profundizar en niveles
  territoriales de información.
• Establecer indicadores culturales para la toma de
  decisiones a partir de diagnósticos más
  complejos.
• Facilitar la gestión pública.
• Actividades
• Inicio de cuenta satélite de cultura.
• Trabajo con distintos ámbitos políticos, como por
  ejemplo los municipios y gobiernos provinciales.
• Acercamientos y convenios con instituciones que
  dispongan de información relevante para el
  sector.
• Actualización permanente de la información del
  SIC.

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Componentes

• En términos específicos, los componentes de los
  sistemas se pueden resumir en
• Información relativa a la Oferta cultural
  (eventos y servicios culturales, bienes y
  actividades culturales, etc.). Predomina la idea
  de exhibir esta información mediante mapas
  interactivos.
• Información relativa a las Industrias
  culturales. Desarrollo nacional y local, aporte
  de la cultura al PIB (Cuenta Satélite), etc.
• Catastros de Infraestructura y equipamiento
  cultural.
• Catastro de actores, gestores privados e
  instituciones públicas y privadas que se dediquen
  a la generación, producción y comercialización o
  difusión de la cultura. También se plantea la
  idea de mapas interactivos para representar esta
  información.
• Información relativa al Patrimonio cultural
  material e inmaterial.
• Hay apenas mención a datos de demanda o consumo,
  pese a que todos, o casi todos estos países han
  elaborado encuestas del tipo.

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Cobertura geográfica y temática

• En general, los SIC encuestados tienen una
  cobertura nacional. Sólo dos SIC declaran tener
  cobertura local/municipal.
• Las áreas que los SIC más señalan abarcar son las
  bibliotecas, los museos y el patrimonio material
  inmueble, luego está el teatro, la edición de
  libros , el cine y el video , y el patrimonio
  mueble. La producción fonográfica, la música en
  vivo, la danza, el patrimonio inmaterial y la
  formación artística son señaladas en menor
  medida.
• Los tópicos más explorados según la encuesta son
  en orden decreciente las políticas públicas, las
  prácticas culturales, el financiamiento y la
  economía de la cultura.
• Los productos y servicios más frecuentemente
  ofrecidos por los SICs son resultados de
  encuestas e investigaciones y publicación de
  indicadores, a partir del levantamiento y
  precesamiento de información por parte de los
  propios SIC.

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Audiencia

• La principal audiencia a la que están orientados
  los SIC corresponde a funcionarios encargados de
  política cultural, dentro de la institución
  cultural de la cual hace parte el SIC y en
  organizaciones descentralizadas.
• Los profesionales de centros de investigación
  constituyen una segunda audiencia junto con los
  profesores e investigadores de universidades.
• En general no se indaga sobre los usuarios de la
  información que los SIC hacen disponibles, ni se
  hace ningún tipo de investigación respecto al
  mercadeo de los sitios.
• Tampoco existen indicadores de funcionamiento
  para el sitio como número de usuarios, encuestas
  de satisfacción a los usuarios o membresías del
  sitio.

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Financiamiento y promoción

• Respecto al origen del financiamiento del SIC, en
  su mayoría los costos son asumidos por el
  gobierno.
• En promedio los costos totales de los SIC son
  aproximadamente 100 mil dólares.
• La mayoría de los SIC hace promoción en internet
  con banners en otros sitios culturales e
  intercambiando links.
• En general no se hace promoción pagada de los
  SICs.
• Principales barreras para una efectiva promoción
• Falta de recursos y falta de personal.
• Credibilidad del público.
• Resistencia al uso de Internet.

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Retos específicos y obstáculos

• Problemas de implementación recursos económicos,
  hardware, personal especializado.
• Dificultades para la obtención de información
  relevante.
• Falta de sistematización de la información.

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Estructura técnica del sitio

• En general, la solución de software pasa por el
  desarrollo de programas de código libre.
• Se privilegia software capaz de vincular bases de
  datos con información cartográfica (como postgis
  de postgre SQL).
• Uso del paradigma MVC (modelo, vista y control)
• Restricciones técnicas
• Software muy específico y eventualmente caro
• Carencia de recursos humanos suficientes y
  capacitados
• Dependencia de la empresa que desarrolla el
  software
• Escasa cultura web