Pianificazione Strategica

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Pianificazione Strategica

• di Filippo Monge
• Università degli Studi di Torino

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Premessa

• Lo scenario mondiale mostra città e territori in
  rapido cambiamento
• Le forze economiche sono attratte dai territori
  più competitivi
• Nella governance della città sono necessari
  meccanismi decisionali collettivi legittimati
• Un territorio è favorito nella classifica quanto
  maggiore è il numero di persone che vi risiedono
  (rank size rule)
• La pianificazione strategica disegna la città
  futura condivisa

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Dove?

• In Europa
• Barcellona, Lione, Bilbao, Francoforte, Glasgow,
  Monaco,Lisbona, Valencia, Stoccolma,
  Glasgow,Parigi,Vienna,Berlino,Manchester,
  Dublino, Praga, Leeds, Birmingham,Siviglia,
  Malaga, Saragoza
• In Italia (i primi)
• Torino, La Spezia, Trento, Vicenza, Verona,
  Firenze, Venezia, Perugia, Cuneo,Vercelli,
  Pesaro,Venezia,Piacenza, Genova,Jesi

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Piano strategico

• E un documento programmatico che disegna le
  tappe di sviluppo della città e del suo
  territorio da oggi al 2020, realizzato attraverso
  un metodo e un processo- la pianificazione
  strategica-finalizzati ad aggregare e coinvolgere
  tutta la comunità locale in una riflessione sul
  proprio futuro e sulle azioni e i progetti per
  realizzarlo

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Tavolo di concertazione (1a ipotesi)

• Componenti
• Sindaco della città di Casale Monferrato (AL)
• Prof. Filippo Monge Direttore scientifico
• Prof. Riccardo Coppo - Assessore
  allUrbanistica  (Presidente del Tavolo di
  concertazione)
• Sindaci dellarea metropolitana e dei comuni
  maggiormente rappresentativi (da verificare)
• Segretario Generale della Camera di Commercio I.
  A. A. di Alessandria
• Rapp.te Fondazione Cassa di Risparmio di
  Alessandria
• Dirigente Settore Trasporti della Provincia di
  Alessandria
• Direttore generale ASL Casale
• Funzionari Cerutti, IARP etc.
• Presidente Collegio Costruttori edili gruppo
  Giovani Imprenditori Edili
• Presidente Unione Industriale
• Presidente Artigiani
• Rappresentanti Coldiretti, Cia, Upa
• Staff Pianificazione Strategica
• Dott. Roberto Bracco
• Dott. Pierangelo Cutrona
• Stagista

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Fasi (1a ipotesi)

1. Forum organizzativo e dichiarazione dintenti
   (entro febbraio 2005)
2. Costituzione del tavolo di concertazione (entro
   aprile 2005)
3. Indagini preliminari e fase di ascolto (entro
   novembre 2005)
4. Redazione rapporto di diagnosi e presentazione
   (entro febbraio 2006)
5. Elaborazione dellagenda strategica (linee
   strategiche - entro aprile 2006)
6. Attivazione dei gruppi di lavoro (entro maggio
   2006)
7. Redazione piano strategico (entro novembre 2006)
8. Presentazione piano strategico (dicembre 2006)
9. Implementazione del piano strategico (entro marzo
   2007)