Title: Norwegian Centres of Expertise (NCE)
1 Norwegian Centres of Expertise (NCE)
- Nytt program
- for modne, vekstkraftige og internasjonalt
orienterte næringsklynger i Norge - En spissatsning
- utviklet på oppdrag fra departementene (KRD, NHD,
UFD) - i samarbeid mellom Innovasjon Norge, SIVA og
Norges forskningsråd
2Lettvektsmaterialer Raufoss
- Utgangspunkt i Raufoss industripark
- Ca 40 bedrifter og 3000 ansatte
3Mikrosystemer Horten
- Industrialisering og Kommersialisering av Nano-
og Mikroteknologi
- Sensonor as
- GE Vingmed
- AME
- Norspace as
- Jotron
- Kongsberg Maritime-Simrad
- Memscap
4Pilotprosjekt Møre
- Maritime klynge, (rederi, skip, skipsutstyr)
- Omsetter for 20 milliarder, sysselsetter 13000
personer - Møbelklyngen
- Omsetter for 4 milliarder og sysselsetter 4000
personer - Marine klynge (fiskeri, oppdrett, foredling)
- Omsetter for 14 milliarder og sysselsetter 9000
personer
5 Programmets målgruppe
- NCE retter seg mot grupperinger av bedrifter
og deres støttespillere innenfor regionale
klyngedannelser - Hovedmålgruppe Klyngens bedrifter
- Sekundær målgruppe Aktører som bidrar til å
utvikle klyngen FoU- og utdanningsmiljøer,
utviklingsaktører, finansieringsinstitusjoner,
m.fl
6Programmets målsetninger
- NCE skal bidra til økt verdiskaping gjennom å
utløse og forsterke samarbeidsbaserte
innovasjons- og internasjonaliseringsprosesser i
næringsklynger med klare ambisjoner og stort
potensial for vekst.
7Målsetninger videre
- Programmet skal skape interesse og engasjement
for utvikling av klynger med vekstpotensial - Programmet skal utløse klare effekter i form av
- bedre fungerende samarbeid og infrastruktur
- økt innovasjonsevne
- høgere internasjonaliseringsnivå
- økt synliggjøring og attraksjon internasjonalt
- økt konkurransekraft og samlet verdiskaping for
klyngen - Programmet skal bidra med viktig innsikt om
samarbeidsbaserte utviklingsprosesser i regionale
klynger, med sikte på operative modeller så vel
som policylæring
8NCE er aktuelt når
- En kritisk masse av bedrifter er mobilisert
- Klyngen fremstår som definert med felles visjoner
og strategier for videre utvikling, og aktørene
erkjenner klyngens betydning ( moden klynge) - Aktørene er internasjonalt orientert
- Klyngen har et potensial for videre utvikling med
konkrete aktiviteter for å skape økt innovasjon,
internasjonalisering, verdiskaping og vekst
9Programmets tilbud
- Programmet tilbyr faglig og økonomisk støtte til
langsiktige utviklingsprosesser i inntil 10 år - Programmet kan finansiere inntil 50 av
støtteberettige kostnader begrenset oppad til
7 MNOK pr. år (snitt 5 MNOK) - Øvrig finansiering - hvorav minst 50 skal være
cash - forutsettes komme fra prosjektets
deltakere, samt lokale og regionale
utviklingspartnere
10Aktiviteter i et NCE
- Personellressurser
- Personer for å lede prosesser og aktiviteter,
samt dokumentere og rapportere aktiviteter og
resultater. - Analyse- og strategiprosesser
- Kartlegging av utviklingstrender, gjøre
behovsanalyser, utvikle felles strategier og
visjoner og lage handlingsplaner. - Utvikling og drift av møteplasser og nettverk
- Forsterke bedrifters og kunnskapsmiljøers dialog
og samarbeid. - Mobilisering og stimulering
- Stimulering og mobilisering for å øke tilfanget
av ideer, spinn off, FoU, nyetableringer osv.
- Tidligfinansiering av prosjekter
- Utvikling av prosjektideer og prosjektforslag
fram til prosjektet kan bli vurdert for
finansiering fra ordinære finansieringskilder. - Tilbud til og oppfølging av nyetableringer
- Relevante nettverk og aktiv oppfølging av
nyetableringer for å bedre suksessraten og dermed
bidra til klyngens tilvekst og fornyelse. - Markedsføring og merkevarebygging
- Gjøre klyngen kjent ovenfor omverdenen, bidra til
å utvikle bedriftenes markedsmuligheter og øke
klyngens tiltrekningskraft ovenfor
11Utfordringer i utviklingen av NCE-prosjekter
- Er de ledende bedriftene på banen?
- Hva er klyngens spesifikke konkurransefortrinn og
fokus? - Er relasjonene mellom aktørene modne nok?
- Er NCE-programmet det rette instrumentet for å
utvikle klyngen?
12Om å finne riktig paraplystørrelse
- Klyngen identifiseres ved en eller flere
fellesnevnere - Å finne riktig forhold mellom spissing og bredde
er en utfordring - IT-klynge vs nettleser-klynge
- Marin klynge vs hvitfisk-oppdretts-klynge
- Reiselivsklynge vs fjellferieklynge
- Klyngen må være spisset nok til at den får
identitet og fellesnevnere - og kan hevde
internasjonalt nivå i sin nisje - Klyngen må være bred nok til at det er fundament,
mangfold og utviklingspotensial
13Fascilitator-rolle og ledelse av klynger
- Bridge over troubled water
- The art of fascilitating is not about doing it
yourself, rather about getting others to do it
collectively over and over again - To tolerate the intolerable
- Kommunikator
- Entusiast som brenner.
- Detaljkompetanse på området ikke nødvendigvis en
fordel
14NCE - ARENA - SFI
- Sammenhenger, forskjeller og likheter
15Arena-programmet
Arena skal bidra til å øke verdiskapingen i
regionale næringsmiljøer gjennom å styrke
samspillet mellom næringsaktører,
kunnskapsaktører og det offentlige
- Pilotsatsing fra 2000 Etablert som program i
2002 - Arena har vært ledet av en Styringsgruppe (til
31.12.05) Innovasjon Norge er hovedoperatør - Budsjett 2005 33,5 mill kr (midler fra KRD, NHD
og Forskningsrådet) - Årlige utlysninger
Hovedaktiviteter i programmet (desember 2005)
- 20 hovedprosjekter
- 3 forprosjekter
- Utviklings- og læringsaktiviteter
16Sjømatklynge Nord
Arena Regionale prosjekter januar 2006
Bioklynge Nord
Reiselivsklyngen Finnmark
Romklyngen
Arena Innovasjon Havbruk
Nye initiativ des2005
- Trådløs framtid (Oslo-Grimstad- Trondheim)
- NODE (Boreteknologi Kr.sand)
Innovasjon Midt-Norge
Medisinsk Teknologi
Innovasjon Bil
KonVekst
Bluelight
MarinVEST
Arena Lettmetall
Gass i vest
BIOINN
Offshoreleverandør- klyngen
Kunnskapsbyen Lillestrøm
Måltidsarena
Plastklyngen i Østfold
Inno-tech
MiljøEnergi
Innovativ fjellturisme
17Forholdet mellom NCE og Arena
Internasjonalt potensial
- Fellesnevnere
- Utløse klyngeeffekter
- Samarbeidsbaserte prosesser
- Helhetlige utviklingsstrategier
- Forskjeller
- NCE et spisstilbud til de mest modne og
vekstkraftige - NCE gir tyngre og mer langsiktig støtte
- NCE har stort fokus på internasjonalisering
NCE
Arena
Modne relasjoner
- Synergier
- Felles utviklings- og læringsarena
- Arena som rekrutterings- og kvalifiseringsarena
for NCE - Felles Programråd Koordinering av
strategiutvikling og beslutninger
18Sentre for forskningsdrevet innovasjon - SFI
- SFI skal fremme samarbeidet mellom sterke
forskningsmiljøer og innovative bedrifter, og tar
sikte på å styrke langsiktig forskning som
fremmer innovasjon og verdiskaping. - Mens NCE primært innebærer nettverksbygging
mellom bedrifter i etablerte klynger - er SFI sentre som utfører næringsrettet
forskning på høyt internasjonalt nivå med
potensial for innovasjon og verdiskaping
19SFI søknadsfrist var 1.desember
58 søknader
20SFI
58 søknader
21Vurderings- og beslutningsprosedyre
21.11.05 Utlysing 13.12.05 Søkerkonferanse 17.02.0
6 Søknadsfrist 27.02.06 Vurdering av om
søker/søknad kan aksepteres
?Tilbakemelding til søkerne
Vurdering i ekspertpaneler
20.03.06
24.03.06 Rangering av søkere
?Tilbakemelding til søkerne
07.04.06 Intervjuer med høgest rangerte søkere
21.04.06 Samlet vurdering Beslutning
?Tilbakemelding til søkerne
15.07.06 Inngåelse av kontrakter
22Prosjektideer representert på workshopen 10. mai
-05
?
?
- Reiseliv Alta
- Marin bioteknologi Tromsø
- Nordlysovalen Andøya-Svalbard
- Energi Narvik
- Konstruksjoner Narvik
- Havbruk Nordland
- Skognæringa Trøndelag
- Vindkraft Trøndelag
?
?
?
- KonVEKST Lillehammer
- Bluelight Innlandet
- Bioteknologi Hamar
- Østlandssamarbeidet
- Innovasjon Gardermoregionen
- NCE Raufoss
- Kunnskapsbyen Lillestrøm
- IT Fornebu
- Energi/miljø Østfold
- NCE Mikrosystemer Horten
- Høyteknologi Kongsberg
- Geomatikk Ringerike
- MiljøEnergi Telemark
?
?
?
- CoE Møre
- Undervannsteknologi Bergen
- Industrinettverket
- Sunnhordland
- Teknologioverføring
- Stavanger
- Boreteknologi Krsand
- IKT Agder
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?