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Semin rio de Atualiza o do SISTEMA NICO DE SA DE - SUS - IV PARTE III Valmi Pessanha Pacheco Coordenador de Apoio Gest o de Servi os – PowerPoint PPT presentation

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Title: Semin


1
Seminário de Atualização do SISTEMA ÚNICO DE
SAÚDE - SUS - IVPARTE III
  • Valmi Pessanha Pacheco
  • Coordenador de Apoio à Gestão de Serviços
  • Ministério da Saúde
  • NERJ- Núcleo Estadual no Rio de Janeiro

abril/2004
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SIA SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES AMBULATORIAIS
3
SIA SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES AMBULATORIAIS
4
TABELA DE PROCEDIMENTOS
SIA SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES AMBULATORIAIS
FONTE

LEGENDA
Portaria MS/GM n.º 1.230, 14.10.99 (DOU
11.11.99, Seção 1) PACS - Programa
de Agentes Comunitários de Saúde Grupos
omitidos 06, 15, 16, 20, 23, 24, 25 e 34
PSF - Programa de Saúde
da Família
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SIA SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES AMBULATORIAIS
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SIA SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES AMBULATORIAIS
7
SIA SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES AMBULATORIAIS
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SIA SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES AMBULATORIAIS
Atributos para Nível de Complexidade Atributos para Nível de Complexidade
COMPLEXIDADE SIGLA
Atenção Básica AB
Média Complexidade de 1º Nível de Referência M1
Média Complexidade de 2º Nível de Referência M2
Média Complexidade de 3º Nível de Referência M3
Alta Complexidade AC
Complexidade X Forma de Financiamento Complexidade X Forma de Financiamento
Atenção Básica Per capita/pop. Residente PAB fixo
Atenção Básica Per capita/pop. Residente PABA
Atenção Básica FAEC/Estratégico
Média Complexidade M1 Teto Financeiro da Assistência (MAC)
Média Complexidade M1 Per capita/pop. Módulo Assistencial
Média Complexidade M2, M3 Teto Financeiro da Assistência (MAC)
Média Complexidade M1, M2, M3 FAEC/Estratégico
Alta Complexidade Teto Financeiro da Assistência (MAC)
Alta Complexidade FAEC/Estratégico
Essa forma de financiamento para os procedimentos M1 ocorrerá somente quando da qualificação das regiões/microregiões conforme definido pela NOAS ½, caso contrário esse procedimentos continuam financiados com o Teto Financeiro da Assistência (MAC). Essa forma de financiamento para os procedimentos M1 ocorrerá somente quando da qualificação das regiões/microregiões conforme definido pela NOAS ½, caso contrário esse procedimentos continuam financiados com o Teto Financeiro da Assistência (MAC).
FONTE Portaria SAS/MS nº 224, 13/08/2003, DOU 14/08/2003, seção 1, pág. 59. FONTE Portaria SAS/MS nº 224, 13/08/2003, DOU 14/08/2003, seção 1, pág. 59.
  FONTE Portaria SAS/MS nº 224, 13/08/2003, DOU
14/08/2003, seção 1, pág. 59.
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SIH/SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES HOSPITALARES
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SIH/SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES HOSPITALARES
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SIH/SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES HOSPITALARES
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SIH/SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES HOSPITALARES
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SIH/SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES HOSPITALARES
  •     MÉDICO-AUDITOR 5 linhas
  •  
  • Mudanças de Procedimentos
  • Procedimentos Especializados
  • Diárias Especiais.
  •  
  •        SERVIÇOS PROFISSIONAIS 14 linhas
  •  
  •    HOSPITAL
  •  
  • Procedimento Realizado CID X Diagnósticos
    Principal e Secundário
  • Especialidade
  • Motivo da Cobrança.
  •  
  • TABELA DE PROCEDIMENTOS
  •  
  • CONTA HOSPITALAR
  • Serviços Hospitalares, Serviços Profissionais,
    Serviços Auxiliares de Diagnóstico e Tratamento
    Pontuação.
  •  

 
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SIH/SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES HOSPITALARES
15
SIH/SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES HOSPITALARES
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SIH/SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES HOSPITALARES
17
SIH/SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES HOSPITALARES
(continua)
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SIH/SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES HOSPITALARES
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SIH/SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES HOSPITALARES
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SIH/SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES HOSPITALARES
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SIH/SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES HOSPITALARES
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SIH/SUS - SISTEMA DE INFORMAÇÕES HOSPITALARES
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FUNDO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS E DE COMPENSAÇÃO
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FUNDO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS E DE COMPENSAÇÃO
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FUNDO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS E DE COMPENSAÇÃO
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FUNDO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS E DE COMPENSAÇÃO
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RECURSOS FINANCEIROS TOTAIS
CUSTEIO DE AÇÕES E SERVIÇOS
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CONTROLE E AVALIAÇÃO
    COERÊNCIA PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E ALOCAÇÃO
DE RECURSOS         Avaliação da organização do
sistema e modelo de gestão.       Relacionamento
com as Unidades Prestadoras de Serviços.        
Execução Direta       Terceirização        
Indicadores da qualidade de assistência.      
Satisfação dos usuários.       Resultados custo
X efetividade.       Impactos sobre índices de
SAÚDE da população curto, médio e longo
prazo.         CADASTRAMENTO     
Contratualização metas e remuneração        
REGULAÇÃO      Resolubilidade     
Oferta de serviços      
Prioridades
epidemiológicas      
Alta complexidade Referência e
contra-referência    AUDITORIA Relatório de
Gestão
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O SUS PIROU - Valmi Pessanha Pacheco (out/2000)
Quando o SIA gerou a APAC Enquanto a PPI da
Epidemio Criava o TFECD nas ondas do PAB Já a AIH
tinha parido o SIPAC
O PACS/PSF deslanchava nas comunas Ao sabor do
PCCN e do VIGISUS Mas a TRS juntava-se à ONCO E
o SIH incorporava as OPM
Mas nem tudo a NOB fez Se o SISVAN crianças
atende, Os agravos repicam no SINAN
Enquanto o SIM sabe quem morreu Quem nasceu ficou
no SINASC Porém a FAEC até FIDEPS segura!
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