Cap

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Capítulo 2 Os 4 Ps (Pessoas, Projeto, Produto,
Processo)

• Disciplina Estudo do RUP
• Autor Vander Alves
• Orientação Augusto Sampaio
• Paulo Borba

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Visão geral
Processo
Ferramenta
Produto
Pessoas
Projeto
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1. Pessoas são cruciais

• Processo de desenvolvimento afeta pessoas
• Viabilidade do projeto
• Gerenciamento de risco
• Estrutura de time
• Cronograma do projeto
• Entendimento do projeto
• Sentimento de realização

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1. Pessoas são cruciais

• Papéis vão mudar
• Sistemas complexos -gt trabalho cooperativo
• Processo guia é vital.
• Pessoas certas processo -gt projeto bem sucedido

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1. Pessoas são cruciais

• Transformando recursos (resourcers) em
  trabalhadores (workers)
• Recurso pessoa.
• Trabalhador (worker) posição à qual recurso pode
  ser alocado.
• RUP define os trabalhadores (ex. engenheiro de
  componente, especificador de use-case)
• Gerente de projeto resources -gt workers. Não
  trivial. Reuso.

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2. Projetos fazem o produto

• Projeto de desenvolvimento -gt novo produto
• Ocorre em ciclos
• É iterativo
• Segue padrões organizacionais plano.

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3. Produto é mais do que Código

• Produto software system.
• código executável
• fonte
• documentação
• diagramas
• artefatos.

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3. Produto é mais do que Código

• Artefatos
• Artefatos de gerência planejamento.
• Artefatos de engenharia documentação, diagramas,
  código.
• Ênfase em artefatos de engenharia.

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3. Produto é mais do que Código

• Modelos
• abstrações direcionadas
• compõem o sistema
• são hierárquicos
• são auto-contidos
• relacionam-se rastreamento desejável
• principais no RUP use-case, análise, projeto,
  deployment, implementação, teste

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4. Processo direciona Projeto

• Processo template
• Define as atividades para transformar requisitos
  de usuário no produto (artefatos)
• não executa atividades
• cobre outros ciclos.

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4. Processo direciona Projeto (Workflow)

• Atividades relacionadas constituem workflows
• Workflow conjunto de atividades
• workflow - gt workers e artefatos
• Diagrama de atividades.

Workflow
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4. Processo direciona Projeto
Achar atores e use cases
Estruturar modelo use case
Analista
Priorizar use cases
Arquiteto
Esp. Use case
Detalhar use case
GUI designer
Prototipar GUI
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4. Processo direciona Projeto

• Especializando um processo
• O RUP é genérico precisa ser instanciado
• Diferencia o processo organizacional, domínio,
  ciclo de vida, técnicos
• Estender para adaptar

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4. Processo direciona Projeto

• Méritos do Processo
• Definição das atividades
• Clareza para e entre pessoas
• Transferência de workers entre projetos
• Treinamento padronizado
• Mensurável
• Resumindo aprimora trabalho coletivo.

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5. Ferramentas integram o Processo

• Ferramentas têm impacto no processo
• Viabilidade
• Consistência
• Iterativo e incremental manualmente ?
• Formalização

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5. Ferramentas integram o Processo

• Processo direciona ferramentas
• Ferramentas para automatizar
• Facilidade de uso (alternativas e reuso)
• Eficiente (compensar tempo aprendizado)

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5. Ferramentas integram o Processo

• Balancear processo e ferramentas
• Pragmatismo x Academicismo
• Lançamento simultâneo de ambos
• Retorno dos usuários

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5. Ferramentas integram o Processo

• Modelagem visual suporta UML
• Sintaxe
• Semântica
• Age sob demanda
• Ferramentas suportam todo o ciclo de vida
  (requisitos, programação visual, programação,
  qualidade).

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6. Resumindo
Processo
Ferramenta
Produto
Pessoas
Projeto