Partie A Syst

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Partie ASystème d information et organisation
Exemple
Bernard Quiniot Mireille Flaugère
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Plan de la présentation de la partie A

• Système dInformation (SI)
• Dans quel cadre et pour quel objectif ?
• Parties prenantes
• Évolution du SI
• Processus
• Définition et approche
• Modélisation
• Projet
• Définition et approche
• Justification
• Planning
• Suivi

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Le Système d'Information en classe de Première

• Les rôles et les caractéristiques de
  l'information
• L'information, outil de communication interne et
  externe
• Linformation, instrument du travail collectif
• Nature et formes de l'information
• Qualités et coût de l'information
• Le système d'information
• La nécessité d'organiser l'information
• Les liens entre système d'information et système
  informatique
• La représentation des flux d'information
• Domaine d'étude, acteur, flux dinformation
• Diagramme de flux

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Définition La triade du Système d'Information

• Ensemble
• de techniques,
• dorganisation
• et d'Hommes
• qui traite de l'information pour l'entreprise

Système informatique un des trois composants
du SI
TIC
Organisation / Processus
Hommes et culture
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Définition types de SISI de pilotage et SI
Opérationnel
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Une approche

• Dinteraction (la triade)
• La partie A représente 30 du temps en
  interaction avec les parties C (Évolution du SI
  et développement des applications) et B (services
  fournis par le SI et technologies associées)
• Transversale
• D évolution
• Il sagit globalement de mettre en œuvre des
  démarches et des outils pour assurer l'adaptation
  du SI aux besoins de l'organisation
• Pédagogique observation, identification,adaptati
  on

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Les parties prenantes
www.truc.fr
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Evolution du SI le pourquoi et la modalité de
solution
Evolution technique
Evolution de l organisation

• modalité
• spécifique ou sur mesure
• standard souvent dans une logique PGI

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Processus définition

• Le processus approche de lorganisation
• Penser au produit (le résultat)
• Penser au client (pour qui on le fait)
• Penser à la coordination (avec qui on travaille)
• Les mots clés du processus
• Un début ou situation de départ (évènement)
• Une succession dactivités organisée et utilisant
  des ressources (acteurs)
• Produisant un résultat (produit) pour un client
  interne ou externe

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Processus approche
Approche processus
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Processus limitation

• Limitation en terminale
• Processus métier et processus support
• Processus structurés et répétitifs
• Exemples de processus métier
• Facturation / règlement
• Commande / livraison
• Exemples de processus support
• Recrutement via Internet
• Gestion informatisée des stocks

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Processus modélisation de type
événement-résultat
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Définition d'un projet
Début

• L'ouvrage est le résultat de lœuvre

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L équipe du projet
Chef de projet (CP) Assume la responsabilité du
projet
Maîtrise d ouvrage (MOA) Représente ceux qui
utiliseront le produit
Maîtrise d oeuvre (MOE) Fabrique le produit
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Le triangle magique du projet
COUT
Projet
DELAI
QUALITE
Lengagement porte sur les 3 sommets Les trois
sommets sont reliés
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Projet justification

• Un projet un investissement en
• Achat de matériel et de logiciel
• Temps de développement
• Qui va générer des coûts de fonctionnement
• Utilisation du réseaux
• Stockage des données
• Et permettre dobtenir des gains
• Réduction de coût de stockage
• Satisfaction des utilisateurs (enquête)
• Si on surmonte les risques du projet
• Mauvaise compréhension des besoins utilisateurs
• Défaillance technique

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Projet réalisation dun planning
Fin du projet 37
18
Projet diagramme de Gantt
Temps
37
Deb
A
15
8
B
25
C
7
D
E
12
Fin
19
Projet suivi du travail au jour 20
Temps
20
37
Reste à faire 0
Deb
Reste à faire 3
A
15
8
B
25
C
Reste à faire 6
7
D
E
12
Fin
20
Projet suivi du travail
20
38
Deb
A
15
8
B
25
C
7
D
E
12
Fin