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La pratique de la Sant et S curit au Travail dans le secteur agricole : exp rience de la SAPH dans le Groupe SIFCA SIFCA GROUP Cultivons notre croissance ! – PowerPoint PPT presentation

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Title: Pr


1
La pratique de la Santé et Sécurité au Travail
dans le secteur agricole expérience de la SAPH
dans le Groupe SIFCA
SIFCA GROUP
Cultivons notre croissance !
2
Plan
  • Introduction présentation du Groupe SIFCA
  • ORGANISATION DE LA SAPH
  • 1.1. Présentation de la SAPH
  • 1.2. Organisation des SST
  • 2. LEXERCICE DE LA SANTE ET SECURITE A LA SAPH
  • 2.1. Les activités curatives
  • 2.2. Les activités de prévention
  • 2.3. Les formations
  • Conclusion

Cultivons notre croissance !
3
SIFCA est un Groupe ivoirien, Fondé en 1964 à
Abidjan, spécialisé dans le domaine
agro-industriel. Il sest développé à travers
dix filiales, dont certaines sont cotées à la
Bourse dAbidjan et de Paris. Lentreprise
intervient sur toute la chaîne de production, de
la plantation à la commercialisation de lhuile
de palme, du caoutchouc naturel et du sucre de
canne.
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i - Empreinte géographique
  • Le Groupe, présent dans six pays à travers ses
    filiales, est organisé par filière
  • Les oléagineux, avec PALMCI et SANIA, tous deux
    en Côte dIvoire, MOPP au Liberia, et SENDISO au
    Sénégal.
  • Le caoutchouc naturel, avec SAPH en Côte
    dIvoire, GREL au Ghana, RENL au Nigeria, CRC au
    Liberia et SIPH en France.
  • Le sucre de canne, avec SUCRIVOIRE en Côte
    dIvoire.

Cultivons notre croissance !
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ii - Présence géographique en Côte dIvoire
SIFCA est surtout présent dans le Sud du pays.
Les filiales du Groupe sont organisées en Unités
Agricoles Intégrées (UAI), qui disposent chacune
de plantations et dusines de traitement.
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iii - Les Administrateurs
Cultivons notre croissance !
7
iv - Les Dirigeants
Cultivons notre croissance !
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1. ORGANISATION DE LA SAPH
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1.1. Présentation de la SAPH 1/3 (généralités)
6 326 Travailleurs Dont près de 4 000 permanents
Cultivons notre croissance !
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1.1. Présentation de la SAPH 2/3 (implantations)
Cultivons notre croissance !
11
1.1. Présentation de la SAPH 3/3 (organigrammes)
Cultivons notre croissance !
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1.2. Organisation des SST 1/3
S 2
S 3
Les Service de Santé au Travail (SST) des lUnité
Agricole Intégrée de la SAPH sont tous organisés
sur le même modèle un dispensaire, une
maternité et un laboratoire auxquels sont
rattachées des infirmeries de sections.
DISPENSAIREMATERNITE
S 4
SECTION 1
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1.2. Organisation des SST 1/3
  • Lensemble du personnel médical
  • 4 médecin du travail
  • 6 infirmiers DE
  • 4 sages femmes DE
  • 4 Techniciens biologistes
  • 51 Aides soignants
  • 4 auxiliaires en pharmacie
  • 6 ambulanciers

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1.2. Organisation des SST 1/3
  • Les infrastructures
  • 5 dispensaires dont 4 avec des maternités
  • 19 infirmeries de sections
  • 17 salle dhospitalisation avec 47 lits
  • 4 laboratoires biomédicaux équipés dautomates
    (hématologie, biochimie, compteur CD4)

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2. PRATIQUE DE LA SANTE ET SECURITE AU TRAVAIL
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2.1. Les activités curatives 1/3
  • Les consultations de médecine générale
  •  
  • 110 618 consultations de médecine générale dont
    16 460 (15) au bénéfice des communautés locales
    en 2014.
  • Les affections les plus fréquemment rencontrées
    sont
  • Le paludisme (23,5)
  • Les affections digestives (13,9)
  • Les affections respiratoires (12,7)
  • Centres de CDV/VIH

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2.1. Les activités curatives 2/3
  • Les activités de protection maternelle et
    infantiles (PMI) 
  •  
  • Les activités liées aux prestations de PMI sont
    harmonisées sur lensemble des sites comme
    suit avec notamment
  • Les CPN 4 323 dont 1 354 (31,3) au bénéfice
    des communautés
  • Les accouchements 728 dont 152 (20,9) au
    bénéfice des communautés
  • Centres PTME

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2.1. Les activités curatives 3/3
Autres activités   Les analyses biomédicales
sont harmonisées sur lensemble des
sites. Chaque UAI dispose dune pharmacie en
interne à charge dassurer la dispensation des
médicaments. Tous les sites utilisent le même
tableau de bord. Les pratiques sont très
régulièrement partagées et harmonisées à la suite
de rencontres réseau trimestrielles.
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2.2. Les activités de prévention 1/8 (politique
SST)
  • Il existe une politique en matière de santé et
    sécurité au travail au niveau de toutes les
    filiales du Groupe SIFCA avec comme axes
    dengagement principal
  •  
  • Diffuser et appliquer la politique dhygiène et
    de sécurité.
  • Assurer un équipement et des outils de travail
    sécurisés.

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2.2. Les activités de prévention 2/8
(surveillance des travailleurs)
  • Les visites médicales légalement prescrites dans
    le cadre de la surveillance des travailleurs sont
    réalisées sur lensemble des SST
  • Les visites dembauche
  • Les visites annuelles
  • Les visites spéciales tous les 6 mois
    systématiquement chez certains groupes de
    travailleurs à risque (ouvriers de
    fabrication/bruit traiteurs herbicides et
    assimilés/produits chimiques conducteurs
    dengin/acuité visuelle)
  • Les visites de reprises

Mutations médecins
N.B Des vaccinations sont réalisées (Tétanos,
méningite, hépatite, fièvre typhoïde, fièvre
jaune)
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2.2. Les activités de prévention 3/8
(surveillance du milieu de travail)
  • CHSCT  au siège et sur les sites.
  • Choix des EPI
  • Inspections
  • Enquêtes daccidents
  • sensibilisations à la prévention des accidents
    (TSP) programme de thèmes à diffuser
    mensuellement selon les services.
  • Mesures dambiances de travail (cartographie
    bruit, éclairement), Les FDS pas toujours au
    complet.
  • Analyses qualité de leau (consommation,
    effluents) ENVAL/CIAPOL avec Charte
    environnementale.

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2.2. Les activités de prévention 4/8
(surveillance du milieu de travail)
Décès
Décès
  • CHSCT (suite)
  • Les accidents de travail de 2006 à 2014 on
    observe une baisse constante et régulière des
    indicateurs de performance
  • Les MPI pas de MPI mais des Maladies à
    caractère professionnel.

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2.2. Les activités de prévention 5/8 (programme
VIH/SIDA)
11 Octobre 2005 Création comité de lutte contre
le VIH/SIDA à la SAPH sous limpulsion du DG
  • Composition comité siège
  • DG (Président de la cellule)/DRH/DAF
  • Directeurs des plantations (4)
  • Médecins (4)/Assistante Sociale
  • Comités locaux sur sites Novembre 2005 (Bongo,
    Rapides Grah, Toupah et Bettié)
  • Fonds (2006) subvention SAPHcotisations
  • Charte contre le VIH/SIDA (2007)
  • Trois axes dactivités CDV/PTME/PEC
  • Cible travailleurs/familles/riverains

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2.2. Les activités de prévention 6/8 (programme
VIH/SIDA)
  • Quelques résultats
  • Incidence réduction de lincidence du VIH
    depuis le début du programme

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2.2. Les activités de prévention 7/8 (programme
VIH/SIDA)
  • Quelques résultats (cuite)
  • PTME Depuis le début du programme (2007-2014)
    110 enfants nés de mères séropositives ont été
    testés pour 4 séropositifs (externes)

2
1
1
26
2.2. Les activités de prévention 8/8 (programme
Paludisme)
  • Le programme de lutte contre le Paludisme
  • 23,5 de Paludisme dans les consultations
  • 3 469 agents (14,4)
  • 554 jours darrêts (16)
  • 1 301 jours de travail perdus
  • 2,35 jours/agent
  • Absentéisme 11 contre 43 au niveau national
    (MSLS, 2014)
  • Mesures de prévention
  • - sensibilisations (pairs)
  • - distribution de MIILDA
  • - concours villages propres
  • Appui des districts 53 Millions (TDR, CTA)

27
CONCLUSION
28
La SAPH fait leffort de suivre les prescriptions
légales en matière de SST. Son engagement se
traduit concrètement par le recrutement de
médecins spécialistes en santé au travail sur
tous ses sites. Toutefois, la SAPH , dans le
cadre de sa démarche de responsabilité sociétale,
mène également des actions en lendroit des
communautés riveraines.
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