Aldina Shiratina, SE

1
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource
Management)
Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan

• Aldina Shiratina, SE

2
Definisi Rekrutmen

• Rekrutmen pada hakikatnya merupakan proses
  menentukan dan menarik pelamar yang mampu untuk
  bekerja dalam suatu perusahaan.
• Rekrutmen menurut Robert L. Mathis John H.
  Jackson merupakan proses menghasilkan satu
  kelompok pelamar yang memenuhi syarat untuk
  pekerja-pekerja organisasional.
• Penarikan Tenaga Kerja dapat diartikan sebagai
  suatu usaha untuk mencari tenaga kerja dari
  sumber yang ada sesuai dengan kualifikasi yang
  dibutuhkan (Bambang Wahyudi).

3

• Alternatif terhadap rekrutmen antara lain
• Overtime (kerja lembur)
• Subcontracting
• Temporary Employees
• Employee Leasing

4
Tujuan Rekrutmen

• Tujuan Rekrutmen adalah menerima pelamar
  sebanyak-banyaknya sesuai dengan kualifikasi
  kebutuhan perusahaan dari berbagai sumber,
  sehingga memungkinkan akan terjaring calon
  karyawan dengan kualitas tertinggi dari yang
  terbaik.

5
Gambar Sumber dan Metode Rekrutmen
6
Definisi Seleksi

• Proses Seleksi merupakan proses pengambilan
  keputusan bagi calon pelamar untuk diterima atau
  ditolak.
• Seleksi adalah kegiatan dalam menajemen SDM yang
  dilakukan setelah proses rekrutmen selesai
  dilaksanakan (Veithzal Rivai).
• Seleksi adalah proses pemilihan orang-orang yang
  memiliki kualifikasi yang dibutuhkan untuk
  mengisi lowongan pekerjaan di sebuah organisasi
  (Mathis Jackson).

7
Proses dan Tahapan Seleksi

• Proses Seleksi
• ? Terdapat empat komponen dalam suatu proses
  seleksi tersebut adalah
• Kuantitas (jumlah) tenaga kerja yang dibutuhkan,
• Standard kualifikasi tenaga kerja yang
  dibutuhkan,
• Kualifikasi dari sejumlah calon tenaga kerja,
• Serangkaian alat-alat seleksi.

8

• Terdapat beberapa instrumen yang dapat digunakan
  dalam seleksi, yaitu
• 1. Surat-surat rekomendasi
• 2. Format lamaran
• 3. Tes Kemapuan (TPATes Potensi Akademik)
• 4. Tes kepribadian
• 5. Tes psikologi
• 6. Wawancara
• 7. Assessment centre
• 8. Drug test
• 9. Honesty test
• 10. Handwriting analysis

9
Wawancara
10
(No Transcript)
11
Sistem Seleksi yang Efektif

• Sistem seleksi yang efektif pada dasarnya
  memiliki 3 sasaran, yaitu
• Keakuratan ? kemampuan dari proses seleksi untuk
  secara tepat dapat memprediksi kinerja pelamar.
• Keadilan ? memberikan jaminan bahwa setiap
  pelamar yang memenuhi persyaratan diberikan
  kesempatan yang sama di dalam sistem seleksi.
• Keyakinan ? taraf orang-orang yang terlibat dalam
  proses seleksi yakin akan manfaat yang diperoleh.

12
Jenis jenis Seleksi

• Seleksi merupakan proses untuk mencocokkan
  orang-orang dengan kualifikasi yang mereka
  miliki.
• Jenis-jenis seleksi yaitu
• Seleksi Administratif
• yaitu seleksi berupa surat-surat yang dimiliki
  pelamar untuk menentukan apakah sudah sesuai
  dengan persyaratan yang diminta organisasi
  perusahaan, antara lain
• Ijasah 11. Status perkawinan
• Riwayat Hidup 12. Surat keterangan kesehatan
  dari
• Domisili dokter
• Surat Lamaran 13. Akte kelahiran
• Sertifikat keahlian misalnya Komputer
• Pas Foto
• Identitas diri ( copy KTP, Paspor, SIM, dll)
• Pengalaman kerja
• Umur
• Jenis kelamin

13
Jenis jenis Seleksi

• Seleksi secara tertulis, terdiri dari
• Tes kecerdasan
• Tes kepribadian
• Tes bakat
• Tes minat
• Tes prestasi
• Seleksi tidak tertulis, terdiri dari
• Wawancara
• Praktek
• Kesehatan/medis

14
PENEMPATAN (PLACEMENT)

• Dalam penempatan ini bukan lah masalah yang
  sederhana. Sebab apabila terjadi kesalahan
  penempatan akan dapat dirasakan akibatnya tidak
  saja pada unit kerja yang bersangkutan tetapi
  juga pada unit kerja yang lainnya, sehingga
  operasi perusahaan akan terganggu tidak saja
  untuk saat ini tetapi juga pada masa yang akan
  datang.
• Akibat dari kesalahan penempatan diantaranya
• meningkatnya labour turnover (LTO)
• timbulnya konflik
• timbulnya/meningkatnya angka kecelakaan kerja