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PROJETO DE PESQUISA: AN

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projeto de pesquisa: an lise e controle de custos no setor de varejo do grande abc: diagn stico no segmento de lojas de departamento. prof. dr. fernando c. l. scramim – PowerPoint PPT presentation

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Title: PROJETO DE PESQUISA: AN


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PROJETO DE PESQUISAANÁLISE E CONTROLE DE
CUSTOS NO SETOR DE VAREJO DO GRANDE ABC
DIAGNÓSTICO NO SEGMENTO DE LOJAS DE DEPARTAMENTO.
  • Prof. Dr. Fernando C. L. Scramim
  • 2007

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Introdução
  • é possível observar que a vocação exclusivamente
    fabril da região do Grande ABC está sendo
    modificada pelo forte investimento de grandes,
    médias e pequenas empresas do setor de serviços.
  • não necessariamente implica no desaparecimento da
    indústria de manufatura da região

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Introdução
  • latente e urgente a necessidade de formação de
    recursos humanos qualificados para assumirem
    posto de gestão dessas empresas ou divisões de
    empresas de manufatura
  • para planejar, controlar e melhorar as atividades
    envolvidas na prestação de serviços

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Introdução
  • novos desafios para o setor de varejo no Brasil
  • a integração crescente da produção de insumos e
    da distribuição / comercialização de produtos
    supply chains,
  • as constantes mudanças nos hábitos dos
    consumidores

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Introdução
  • verifica-se um número pouco expressivo de
    trabalhos que abordam a adaptação das modernas
    técnicas de gerenciamento (controle de custos,
    gestão de operações, gestão da qualidade,
    marketing, etc.) às especificidades deste
    conjunto de empresas
  • Um sistema para controle e análise de custos
    eficiente e confiável é ferramenta indispensável
    de apoio a decisão gerencial.

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Introdução
  • Um sistema de custo que seja útil deve ser capaz
    de exercer, no mínimo, as seguintes funções
  • avaliação dos estoques
  • determinação da estrutura de custos da empresa e
    comparação com a concorrência
  • determinação dos custos operacionais como um dos
    critérios de fixação de preços
  • elaboração de orçamentos
  • análise de rentabilidade das diversas atividades
    e produtos comercializados
  • simulações relativas a variações nas condições de
    compras de matérias-primas, terceirizações,
    investimentos, eliminação de produtos, etc.

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Objetivos Gerais
  • Pesquisar os sistemas de análise e controle de
    custos utilizados atualmente nas lojas de
    departamentos na região do Grande ABC e, a partir
    da crítica deste estudo inicial e levando em
    consideração as especificidades das firmas,
    propor e adaptar metodologias de custeio
    adaptadas à elas. As pesquisas tendem a
    privilegiar metodologias que, a princípio,
    parecem pouco exploradas e que são potencialmente
    importantes para a solução de suas necessidades.

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Objetivos / Metodologia
  • 1. Revisão bibliográfica dos principais
    conceitos e metodologias de análise e controle de
    custos potencialmente aplicáveis
  • 2. Estabelecimento de uma tipologia para as
    lojas de departamento visando estabelecer os
    limites para o trabalho
  • 3. Diagnóstico sobre o estágio atual da
    aplicação de metodologias de custeio nas empresas
    pesquisadas
  • 4. Considerações sobre o estado atual dos
    sistemas de custeio no âmbito das empresas
    pesquisadas e desdobramentos em outras pesquisas
    para trabalhos futuros.

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Metodologia / Etapas do Projeto
  • ETAPA 1 - Revisão bibliográfica
  • ETAPA 2 - Delimitação dos limites do trabalho
  • ETAPA 3 - Diagnóstico dos sistemas atuais de
    análise e controle de custos nas firmas
    estudadas
  • ETAPA 4 - Tratamento dos dados obtidos e
    confrontação dos modelos teóricos propostos na
    literatura versus a situação real nas empresas
  • ETAPA 5 - Proposição de diretrizes relativas ao
    desenvolvimento e a implantação de sistemas de
    custeio

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Bibliografia
  • BERANGER,P. Les nouvelles régles de la
    production. Dunod Entreprise, Paris, 1991.
  • BRINSON, J.A. Contabilidade por Atividades, São
    Paulo, Ed. Atlas, 1996.
  • HORNGREN,C. T. FOSTER, G. Cost accouting a
    managerial emphasis. Prentice-Hall International,
    Londres, 1991.
  • LEONE, G.S.G. Custos planejamento, implantação e
    controle. São Paulo, Ed. Atlas, 1985.
  • OGUIN, M.C. The complete guide to activity-based
    costing ,New Jersey, Prentice Hall, 1991.
  • SCRAMIM, F.C.L BATALHA, M. O. Gestão de Custos
    Agroindustriais. In Gestão Agroindustrial , Ed.
    Atlas, 2007.
  • SLACK,N. et. al. Administração da Produção São
    Paulo, Atlas, 1997.
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