Gestion du BFR

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Gestion du BFR

• Les raisons de ce groupe de travail
• Une culture du BFR plus forte ( contrainte des
  marchés, EVA)
• La dématérialisation des flux (commandes,
  factures, Vircom)
• Lévolution juridique (loi sur les retards et
  délais de paiement )
• Lémergence dune nouvelle fonction (cash
  manager)
• Le développement durable

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Gestion du BFR

• La finalité du groupe de travail (objectif date
  octobre 2005)
• Linventaire des facteurs externes venant
  impactés la gestion du BFR
• La gestion dun projet optimisation du BFR
• Gains attendus / reporting
• recommandations par agrégats
• Un catalogue de bonnes pratiques

En fil rouge le développement durable
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Gestion du BFR

• Les étapes du GT
• Un accompagnement linstitut du Benchmarking
• Présentation des études REL et EY
• Les facteurs
• La gestion du projet
• Objectif cible (CT/MT/LT)
• Client / Fournisseur / Stocks
• Linventaire des bonnes pratiques

En fil rouge le développement durable