SURVEILLANCE LONG TERME DES RELATIONS SOLEIL - TERRE - PowerPoint PPT Presentation

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SURVEILLANCE LONG TERME DES RELATIONS SOLEIL - TERRE

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Les activit s SW de l'ESA sont financ es sur un programme (GSTP) qui n'a pas pour vocation d' tre p renne. ... possibles dans le cadre des structures de coordination actuelles ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: SURVEILLANCE LONG TERME DES RELATIONS SOLEIL - TERRE


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SURVEILLANCE LONG TERMEDES RELATIONS SOLEIL -
TERRE
  • F. Lefeuvre
  • PNST 30 Septembre 2005

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CONTEXTE
  • Les activités SW de lESA sont financées sur un
    programme (GSTP) qui na pas pour vocation dêtre
    pérenne. Il est impératif de trouver dautres
    partenaires au sein de lESA et/ou dans dautres
    organismes.
  • Alan Cooper (EC space policy units) et Alain
    Podaire (EC Space application unit) ont conseillé
    dexaminer lélaboration dun ERA-NET (structure
    de coordination de programmes et de stratégies)
  • Un ERA-NET sur lAstronomie vient dêtre créé
    ASTRONET Coordinating strategic Planning for
    European Astronomy (Fundamental Research
    International cooperation)

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ERANETStructure de coordination et de
collaborations entre organismes nationaux et
internationauxExemple de missions- systèmes
dinformations mutuelles- forum sur les
stratégies et les prospectives- échanges sur les
modes de financement (voire mise en place de
fonds communs)- procédures de proposition et de
mise en place de programmes multi -nationaux,-
etc.
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  • Un groupe de travail SWWT COST a été mis en
    place. Il a décidé de mettre laccent sur
  • La surveillance à long terme
  • des relations Soleil Terre
  • qui intéresse à égalité les communautés STP
    (Solar Terrestrial Physics) et SW
  • Elle inclut - les mesures sol et espace à
    long terme- laccès à de nombreuses et
    volumineuses bases de données (Observatoires
    virtuels)- le développement de modèles

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Actions en cours - identifier les freins
(logistiques) dans la surveillance à long terme-
identifier les actions possibles dans le cadre
des structures de coordination actuelles-
identifier les actions nécessitant une
coordination des management scientifiques-
se tourner vers les agences (dont lINSU) via
ASTRONET? Pour toutes ces tâches, une
implication du PNST et de ses membres
est indispensable
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LES FREINS
  • Mesures sol
  • Equipements nationaux mis (ou à mettre) en
    réseaux pour des mesures longue durée
    (magnétomètres, ionosondes, instruments
    dobservation solaire, etc.)
  • Les mises en réseau sont le fait de
    recommandations dUnions scientifiques et/ou de
    groupes, mais le financement des équipements et
    le fonctionnement relèvent de politiques
    nationales avec pour conséquence des problèmes
  • - de pérennité
  • - de localisation
  • - de couverture (temps, fréquence)
  • - de performances
  • - etc.
  • Equipements internationaux
  • Le problème est ladaptation aux mesures longue
    durées
  • des équipements
  • des structures de décision et de fonctionnement

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Mesures dans lespaceLes mesures longue durée
concernent(a) couronne solaire et vent
solaire(b) radiations(c) environnement
ionosphériqueSituation actuelle - (a) est
supposé pris en compte par ESA/Sci.- (b) est la
mission du futur réseau de Centres Techniques de
ESA/Techn.- (c) est financé via des contrats
dutilisateurs des actions Cost Problèmes -
(b) et (c) ont besoin de (a)- (b) a un volet
scientifique (ILWS)- la pérennité passe
difficilement par des contrats
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Accès à de nombreuses et volumineuses bases de
donnéesLa surveillance à long terme suppose la
constitution de bases de données qui peuvent être
volumineuses. Lexistence dun Observatoire
virtuel faciliterait laccès aux données.- Il y
a des projets dObservatoires Virtuels dans
dautres Communautés- Dans la
communauté STP il y a des groupes prêts à
sinvestir- Mais il ny a pas de boîte
dédiée dans les programmes Européens actuels
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Développement de modèles dans le cadre de la
surveillance à long terme? Il y a de nombreux
modèles développés en Europe ? Un catalogue de
modèles météo de lespace est en cours de
constitution au Cost 724 et on peut espérer une
road map pour les futurs développements ?
Mais des développements du type modèle global des
relations Soleil-Terre, de lUniversité de
Michigan et des Universités et Instituts
associés, nécessitent une stratégie européenne et
des moyens actuellement hors de portée

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LES STRUCTURES DE COORDINATION ACTUELLES
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Les Acteurs les sources de financement
ESA Sci. ESA Techn. ESF-Cost Network. activities EU FP6, 7 Agences nationales
Mesures sol X X X
Mesures dans lespace X X X
Accès aux bases de données X ? X X X
Développement de modèles X ? X X
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Les Acteurs les structures de coordination
Structure financée par Actions conduites
Unions scientifiques (IAGA, SCOSTEP) et WG (ISES) Académies Recommandations à Unions et WG Agences nationales ESA, EU
ILWS European Committee ESA (Sci.) Agences nationales Recommandations à - ESA
Cost Actions Eurocores ESF Agences nationales Recommandations à Agences nationales EU (via ESF)
SWWT ESA (Techn.) Recommandations à - ESA
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TACHES DE COORDINATIONDEMANDEES AUX
AGENCESNATIONALES, A LESA, ETC.
  • Faciliter le management déquipements
    nationaux et/ou internationaux mis ou à mettre en
    réseau
  • Echanger des informations sur les thèmes
    émergents, les road maps et les engagements
    possibles
  • Promouvoir et soutenir les actions duales
    (dintérêt pour la science et lopérationnel)
  • Définir des priorités à intégrer dans les futurs
    programmes de lESA et de lUE
  • Elaborer des stratégies communes et mettre en
    œuvre des moyens communs
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