GUCCI

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GUCCI

• Historique
• Création en 1923 par M. Guccio Gucci à Florence
  (Italie)
• 1999 PPR acquiert 42 du capital de Gucci
• 2000 Gucci rachète à Schweizerhall le joailler
  parfumeur Boucheron
• Situation actuelle cinq pôles construit par
  marques

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• Métier de lentreprise
• Conception, fabrication et distribution dans les
  domaines de la maroquinerie (cœur de métier) et
  du PAP
• DAS Branche Gucci
• Maroquinerie et cuir
• PAP, haute couture
• Chaussures
• Horlogerie
• Parfums
• Lunettes

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Analyse Externe

• Secteur du luxe en quelques chiffres
• Marché mondial du luxe représente en 2000 90
  milliards deuros.
• Marché a cru depuis 1996 jusquen 2000 à un
  rythme annuel de 14
• Evaluation des taux de croissance (source
  Eurostaf)

2001 2002
Taux de croissance 9 12
4
Répartition par segment du marché du luxe (source
ING)
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Analyse interne
Tableau synthétique du portefeuille dactivité chez Gucci Tableau synthétique du portefeuille dactivité chez Gucci
Activité moteur de croissance Horlogerie, maroquinerie
Activité source de rentabilité Gucci Mode, PAP, Chaussures
Activité émergente Lunettes
Activité en déclin Echarpes, cravates
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Capacité de croissance externe
Incapacité de croissance externe
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Gucci finance les futurs relais de croissance
du CA total
40
Dilemme Vedette
Poids mort Vache à lait
Gucci (hors montre)
30
20
Taux de croissance du CA ()
10
Montres Gucci
Autres
0
YSL Beauté
-10
-20
-10
0
10
20
30
40
Taux de marge opérationnelle moyen ()
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Le vieux Continent, premier et plus dynamique
débouché de Gucci en 2000
Europe
USA
Part du CA ()
Japon
Reste de lAsie
Taux de croissance annuel ()
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Caractéristiques dominantes des groupes de luxe

• Les groupes se sont diversifiés Monomarque
  (Bvlgarie, Armanie) ou multi marque (Gucci, LVMH)
• Réseau de distribution sest diversifié
  (boutiques détenues en propre)
• Groupes internationaux avec un équilibre des
  implantations géographiques
• Groupes ont renforcé leur intégration (réduction
  du nombre de licences)
• Importantes dépenses dexploitation, commerciales
  et de communication (plus de visibilité de la
  marque)
• Les grands groupes disposent dexcédents de
  liquidité.