Title: K
1- Küme Sürecinde Üniversite-Sanayi Isbirliginin
Önemi - Ankarada kurdugumuz
- Is ve Insaat Makineleri (ISIM) Kümesi
- Ziya Burhanettin Güvenç
- Çankaya Üniversitesi Rektörü
2- Kümelenme Nedir?
- Küme Aktörleri
- Nerelerde Olusur?
- Kümelenme ve Faydalari
- Rekabet Avantaji Iliskisi
- Üretkenlik ve Yenilikçilik
- Basari Faktörleri
- Örnek Is ve Insaat Makineleri (ISIM) Kümesi
Ankara
3Kümelenme Nedir?
- Belirli bir sektörde, birbirleriyle baglantili
bir ürün yada hizmeti üreten cografi olarak
toplanmis sirket ve kuruluslarin olusturdugu
grubun tümüdür. - Birbirlerine katma deger ekleyen üretim zinciri
ile bagli sirketler, bilgi üreten kurumlar,
destekleyici kurumlar ve müsteriler tarafindan
olusturulmus ag olarak tanimlanabilir.
4Aktörler
- Sirketler, Sektör liderleri
- Egitim kurumlari, Üniversiteler
- Finans kurumlari
- Isletme servisi kurumlari
- Yerel yönetimler
- Bölgesel Kalkinma Ajanslari
- Odalar, birlikler
- Diger ekonomik gelistirme kurumlari
5Nerelerde Olusur?
- Nitelikli, teknik bilgi sahibi kalifiye is
gücünün, - Üniversite ve arastirma kurumlarinin,
- Finansal kuruluslarin bulundugu,
- Alt yapi imkanlarinin,
- Tedarikçi ve tüketicilerin mevcut oldugu
- Büyük pazarlara yakin olan ve
- Iletisim kolayliklarinin mevcut oldugu bölgelerde
kurulurlar.
6Kümelenmenin Faydalari
- Yenilikçi ve Üretken bir yapi saglar
- Yeni ve tamamlayici teknolojiye erisim kolaylasir
- Sinerji ekonomisi ya da karsilikli bagimli
faaliyetler ekonomisi elde edilir - Dis iliskilerin koordinasyon maliyetlerini
düsürür - Tedarikçiler ve kullanicilar ile ortak Ar-Ge
çalismalari yapilir - Risk yayilir
- Tamamlayici varlik ve bilginin birlestirilmis
kullanimindan saglanacak karsilikli faydalar elde
edilir - Ögrenme sürecini hizlandirir
- Islem maliyetlerini düsürür
- Engellerin üstesinden kolaylikla gelinmesini
saglar
7Kümelenme, Inovasyon ve Rekabet Avantaji Iliskisi
I S B I R L I G I
INOVASYON
REKABETÇILIK
YÜKSEK YASAM STANDARDI
8Kümelenme Üretkenlik ve Yenilikçilik
- Bir kümenin üyesi olmak, girdilere sahip olmada
bilgiye, teknolojiye ve gerekli kurumlara
erismede, ilgili sirketleri koordine etmede,
gelisimi ölçmede ve tesvik etmede oyuncularin
daha etkin ve verimli olmalarini saglar. - Uzaktaki bir tedarikçiden kaynak saglamak yerine,
yerel tedarikçileri kullanmak islem maliyetini
düsürür. - Egitim programlari isletmelerin performanslarini
gelistirir
9Basarili Bir Küme Için
- Kritik basari faktörleri
- Etkin iletisim aglari ve isbirlikleri
- Ar-Ge faaliyetleri ile desteklenen, güçlü
yenilikçilik altyapisi kurulmasi - Güçlü bir beceri altyapisi
- Yardimci basari faktörleri
- Büyük sirketlerin varligi
- Uygun fiziksel altyapi
- Güçlü girisimcilik faktörü
- Finans kaynaklarina erisim
- Tamamlayici basari faktörleri
- Destekleyici yerel ortam
- Destekleyici Politikalarin uygulanmasi
10DINAMIK KÜME DÖNGÜSÜ
- Firma Stratejisi ve Rekabet
- yerel rakipler arasinda yogun yarisma
- sürekli iyilestirme
ARASTIRMA ve DESTEK KURUMLARI
DEVLET, YEREL YÖNETIM
- Üretim Girdileri
- yerel sermaye, isgücü ve doga kaynaklari
- fiziksel, idari, teknolojik altyapi
- uzmanlasmis girdiler
- Talep
- gelismis yerel müsteri
- uzmanlasmis yerel talep
- Yerel Ortam
- yatirima
- isbirligine
- iyilestirmeye
- uygunluk
- Ilgili ve Tamamlayici Sanayiler
- yetenekli yerel tedarikçiler
- rekabetçi ilgili sanayiler
11KÜME OLUSUMU SEMASI
Küme Kurulum Süreci Için Gerekliligin Saptanmasi
Fizibilite çalismasi -Ekonominin mevcut durumu ve
küme politikasi -Ekonominin güçlü ve zayif
yönlerinin analizi -Ilgili endüstrilerin
tanimi -Firma Analizi -Firma Ihtiyaçlarinin
Analizi -Aktörlerin Analizi
Aktörlerle çok tarafli toplantilar
Bölgede stratejik konumlanma
Hedef, görev ve aktivitelerin tanimi
Ilgili kuruluslarla anket (Firma, Ar-Ge,
Üniversite)
Firma Ziyaretleri
Proje takimi kurulmasi
Mali Bütçe hazirlanmasi
Göstergelerin belirlenmesi
Mali yapinin tanimi
Bilgi ve iletisim yapisinin olusturulmasi
Danisma Kurulu olusturulmasi
Izleme sisteminin olusturulmasi
Sorumlularin belirlenmesi
Kümenin Kurulmasi
Asagidaki 5 alanda sürekli çalisma
Sürekli izleme
12(No Transcript)
13(No Transcript)
14Küme Yönetimi Nasil Olmali?
Küme Konseyi
Küme Yürütme Kurulu
Küme Gelistirme Ekibi
15(No Transcript)
16Avusturya 16 endüstriyel küme Danimarka 13
bölgesel ve 16 ülke çapinda küme Finlandiya 9
ülke çapinda önemli küme Fransa 144 bölgesel
üretim sistemi, kurulmakta olan 82 ve 66 ülke
çapinda küme Italya 199 endüstri
bölgesi Hollanda 12 büyük birbiri ile baglantili
endüstri bölgesi, ülke üretiminin 30 unu
yapmaktadir
17- Norveç 55 üretim sektöründe küme, toplamda 62
küme. Ülke çalisanlarini 22 ni barindirmaktadir - Portegiz 33 bölgesel küme
- Ispanya 142 bölgesel üretim sistemleri
- Ingiltere 154 bölgesel küme
18Almanya (785 kayitli birim)
Networks (30)
Arastirma Merkezleri (67)
Üniversiteler (102)
KOBI (462)
Büyük Sirketler (118)
Devlet kurululuslari (3)
Finans (3)
19Uygulama Alanlari
Kimya/Malzemeler
Yapi
Tüketici Ürünleri
Enerji
Makine Mühendisligi
Çevre
Saglik
Bilisim ve Haberlesme
Ulasim
Teknolojiler
Nano-malzemeler/Nano-kimya
Nano-optik
Nano-elektronik
Nano-biyoteknoloji
Nano-gereçler
Nano elektronik üretim sistemleri (NEMS)
2010 Üniversite21 Arastirma kurulusu56 sirket
21Toplam 31 kurulus (Üniversite, arastirma
enstitüleri, sirketler)
Fransa, Almanya, Ispanya, Lüxemburg, Hollanda,
Çek Cumhuriyeti, Slovak Cumhuriyeti, Polonya,
Macaristan ve Romanya
22- Bu teknolojiye sahip ülkelerin önünde sadece
insan hayali ile sinirli firsatlar oldugunu, - geri kalmis ülkeleri bekleyen potansiyel risk ve
tehditlerin de kötü niyetlilerin hayal gücü ile
sinirli oldugunu akildan çikarmamaliyiz.
23- Çankaya Üniversitesi Olarak Biz Ne Yapiyoruz ?
- Ankaramizda
- Is ve Insaat Makineleri (ISIM) kümesini 22
Mayis 2008 kurduk
24I S I M
http//www.ostim.cankaya.edu.tr/
25Baslangiç
26Bu Günkü Durum
ve digerleri...
272007 de ISIM için Yaptigimiz Projeler
- ARELDE ÜRETIM PLANLAMASI SISTEMI
IYILESTIRILMESI, - Ayhan Akça, Görkem Çinar, N. Ilkay Karakaya,
Murat Orhanoglu, Eray Ulutas, - Ögr. Gör. Benhür SATIR, Ögr. Gör. Dr. Özlem
TÜRKER BAYRAK - ÖZGEN MAKINADA MALIYET MÜHENDISLIGI ÇALISMASI,
- Sencan Altinova, Çagan Çaglayan, Utku Güner,
Levent Sir, Efe Soykan - Prof. Dr. Levent KANDILLER, Y.Doç. Dr. Sibel
ULUDAG DEMIRER - YILDIRIM MÜHENDISLIKTE MALIYET ANALIZI
- Sevda Avcikiran, Gökçegül Baran, Neslihan Gamze
Öztürk, Hande Sen, - Berfin Almila YaziciProf. Dr. Ümit YÜCEER, Ögr.
Gör. Öncü HAZIR
28- ÖZGEN MAKINADA YERLESIM PLANI IYILESTIRMESI
- Berfu Bag, Gülfem Marakoç, Murat Sahin, Z.Gizem
Dilmaç, Merve Maçin - Prof. Dr. Levent KANDILLER, Y.Doç. Dr. Sibel
ULUDAG DEMIRER - POLAT MAKINA MALIYET ANALIZI
- Atil Kurt, M. Ece Abanoz, Müge Dogan, Yasemin
Güven, Zerrin Yücetürk - Prof. Dr. Ümit YÜCEER, Ögr. Gör. Öncü HAZIR
- GÜLHAN KAUÇUK MALIYET ANALIZI SISTEMI
- Yigit Saç, Ali Ülger, Ugur Dogan, Emrah Ayranci,
Selçuk Mungan - Ögr. Gör. Benhür SATIR, Ögr. Gör. Dr. Özlem
TÜRKER BAYRAK
29- HIDROLIFTDE TEZGAH YÜKLEME VE ÇIZELGELEME
PROBLEMI - Esma Genç, Esra Baran, Esin Top, Berna Yilmaz,
Asuman Yilmaz - Prof. Dr. Fetih YILDIRIM, Yrd. Doç. Dr. Ferda
Can ÇETINKAYA - TIPISANDA ÜRÜN TAKIP SISTEMI UYGULAMALARI
- Kemal Almaci, Cihan Arslan, Erdinç Ceylan,
Gürcan Harmankuyu, Peykan Samli, Cenk Tutaysalgir - Ögr. Gör. Benhür SATIR, Ögr. Gör. Dr. Özlem
TÜRKER BAYRAK - MEKADA ENVANTER PLANLAMA
- Yarkin Çöl, Serkan Eraslan, Mehmet Gök, Onur
Gürlek, Serhat Karakoç - Prof. Dr. Levent KANDILLER, Ögr. Gör. Öncü HAZIR
30- PALME MAKINA DA ÜRÜN AGACI TASARIMI VE
VERIMLILIK ARTISI - Eray Kayra, Alkim Tokgöz, M. Cem Özboya, Kerem
Uçak, Ayhan Uzunyayla - Prof. Dr. Fetih YILDIRIM, Yrd. Doç. Dr. Ferda
Can ÇETINKAYA - KARKE MAKINADA YENI FABRIKA YERLESIMI
- Didem Bastürk, Merih Kemah, Ibrahim Özlütürk,
Özge Tekin, Serra Yaras - Prof. Dr. Ümit YÜCEER, Ögr. Gör. Öncü HAZIR
312008 Projelerimiz
- Firma Adi PALME Makina San. Tic. Ltd. Sti.
- Adres Atisan Sanayi Sitesi, 30. Cad., No34,
Ostim, www.palme.com.tr - Tel 385 95 30
- Iletisim Kurulacak Kisi Ömer Faruk Yilmaz
(Isletme Sahibi), ofy_at_palme.com.tr - Proje 1
- PALME, Ekim ayinda kendi belirledigi dengelerle
çalistirmaya baslayacagi paralel montaj
hatlarinin incelenmesini ve daha iyi bir
dengelemenin olup olmadiginin arastirilmasini
istemektedir. Az sayida benzer modeller için
karisik montaj hatti dengeleme problemi (tip 1)
projenin konusunu olusturmaktadir. 2007-2008
akademik yilinda PALMEye bir proje yapilmisti.
32- Proje 2
- PALME, hammadde stok kontrol sisteminin
kurgulanmasinin yani sira, tek boyutlu (boru) ve
çift boyutlu (sac levha) kesim planlarinin
stoklar ve indirgenmis talep dogrultusunda
yapilmasini istemektedir. Firelerin azaltilmasi
(cutting-stock) problemi çerçevesinde
kurgulanacak bir stok kontrol karar destek
sisteminin kurulmasi ve isletilmesi projenin
konusunu olusturmaktadir. MRP sistemi ile
baglantili olacak bu sistem, kullanilmakta olan
maliyet muhasebesi ve ERP yazilimiyla uyumlu
olacaktir. 2007-2008 akademik yilinda PALMEye
bir proje yapilmisti.
33- Firma Adi YILDIRIM MÜHENDISLIK Makina Tic. Ltd.
Sti. - Adres 40. sok. No 7-9 Ostim, www.yildirimmuhendi
slik.com.tr - Tel 385 55 64
- Iletisim Kurulacak Kisi Hüseyin Yildirim
(Isletme Sahibi), yildirim_at_yildirimmuhendislik.com
.tr - Proje 3
- YILDIRIM MÜHENDISLIK, hammadde/ara mamul/yedek
parça/mamul envanter sistemlerinin kurularak
depolarin yerlestirilmesini istemektedir. Ürün
agaci bilgileri ve siparis bilgilerinden ve
belirlenecek kafile büyüklükleri ile temin
sürelerini kullanarak MRP uygulamasi yapilip,
gerekli envanter seviyeleri belirlenecektir. Buna
bagli olarak depo yerlesimi tasarlanacaktir.
2007-2008 akademik yilinda YILDIRIM MÜHENDISLIKe
bir proje yapilmisti.
34- Firma Adi KARKE MAKINA Ins. Oto. San. Tic. Ltd.
Sti. - Adres Ivedik Org. San. Böl., Ari Koop., 707 Sk.,
No 34, Ivedik, www.karkemakina.com.tr/ - Tel 395 11 55
- Iletisim Kurulacak Kisi Özer Erzurum (Isletme
Sahibi) - Proje 4
- KARKE, fiyatlandirmaya temel olacak bir maliyet
muhasebesi sistemi yaptirmak istemektedir. Imalar
asamalari incelendikten sonra, özellikle genel
giderler kalemini ABC (Activity Based Costing)
sistemiyle ürünlere daha adil dagitmak, direkt
isçilik ve malzeme maliyetlerini katarak ve bitis
envanterlerini degerlendirerek fiyatlandirmaya
baz olacak maliyet tahminlerini elde etmek
projenin konusunu olusturmaktadir. 2007-2008
akademik yilinda KARKEye bir proje yapilmisti.
35- Firma Adi YAVUZ MÜHENDISLIK San. Tic. A.S.
- Adres Ankara Konya Yolu, 38.km., Gölbasi,
www.yavuzmotors.com - Tel 499 5135, 0533 2901230
- Iletisim Kurulacak Kisiler Sezai Çelikdogan
(Isletme Sahibi), sezai_at_yavuzmuhendislik.com,
Abdullah Çörtü (OSTIM Yatirim Genel Müdürü)
abdullahcortu_at_ostimyatirim.com.tr - Proje 5
- YAVUZ MOTOR, yeni ürün tipleri olan forkliftin
motor ve sanziman ile diger aktarim elemanlarini
kendisini üretmektedir. Prototip ürünlerin diger
aksami uygun maliyet nedeniyle Çinden temin
etmektedir. Proje konusu, Çinden temin edilen
kismi için, OSTIM merkezli bir tedarik zincirinin
kurgulanmasi fizibilite çalismasidir. Ilk
asamada, ürün agaci (BOM) çikarilacak, parçalarin
imalat asamalari belirlendikten sonra, OSTIM ve
Ivedik OSBlerindeki isletmeler taranarak bir
tedarikçi veri tabani olusturulacaktir. Ardindan,
bu isletmeler incelenecek ve her parça için olasi
tedarikçilerin kalite siralamasi yapilacaktir. Bu
isletmelerden tahmini fiyatlar alinarak,
maliyet/fayda degerlendirmesi yapilacaktir.
Ileride kurulacak tedarik zincirinin üretim
planlama sistemi alt yapisi kurgulanacaktir.
Çalismanin bir kismi OSTIM yatirim ve OSTIM OSB
merkezinde yürütülecektir.
36- Firma Adi BIRLIK MAKINA San. Tic. Ltd. Sti.
- Adres57. Sokak, No. 13-15-17, Ostim,
www.birlikmakina.com - Tel 440 9191
- Iletisim Kurulacak Kisiler Irfan Uçar (Genel
Müdür), Idil Uçar (Genel Müdür Yrd.) - irfan.ucar_at_birlikmakina.com idil.ucar_at_birlikmakina
.com - Proje 6
- Yakin atölyelerde ve yaklasik 10 ayri alanda
yapilan üretim, yeni alinan büyük tezgahlar
yüzünden yasanan yerlesim problemi nedeniyle
aksamaktadir. BIRLIK MAKINA anahtar atölyelerinde
geçerlilik sinamasi yapilacak, ancak metodolojik
olarak tüm atölyelerinde uygulanabilecek bir
tesis içi yerlesim planlama sistemi istemektedir.
Proje, imalat sisteminin algilanarak, tesis içi
yerlesim planlamasi çalismasini içermektedir.
37- Proje 7
- BIRLIK MAKINA yillar süren büyük ve az sayida
tasima sistemi projeleri alarak, bunlarin
tasarimi, imalati, kamyonlastirilarak tasinmasi,
sahada kurulumu islerini yürütmektedir. Yakin
atölyelerde ve yaklasik 10 ayri alanda yapilan
imalat asamalari için bir üretim planlama ve
kontrol sistemi kurmayi istemektedir. Bir çesit
MRP II sistemi olacak bu çalismada, atölyeler
arasi tezgah çizelgelenmesi ve isgücü planlanmasi
ile dagitim sistemi kapsama dahil gözükmektedir.
Proje ilerledikçe konular ve sistemler
daraltilacak, tümü için genel tasarim yapilacak
ancak proje içersinde bazi modüllere (örnegin,
isgücü çizelgelemesi) odaklanilacaktir.
38- Firma Adi ASSAN Is Makinalari Yedek Parça Imalat
ve San. Tic. Ltd. Sti. - Adres Ivedik Org. San. Böl., Ari Koop., 770 Sk.,
No 110-116, Ivedik, - www.assan-mak.com.tr
- Tel 395 66 60
- Iletisim Kurulacak Kisi Sadik Emin (Isletme
Sahibi) - Proje 8
- ASSAN, maliyet mühendisligi sistem tasarimi
istemektedir. Maliyet analizi yardimiyla üretimde
kârliligi ölçebilecek, hammadde girislerindeki
fiyat artislarini dönem sonu envanter
sistemleriyle yansitabilecek ve genel giderleri
ürünlere paylastirabilecek bir maliyet muhasebe
sisteminin tasarlanmasi, MS Excel bazli bilgi
sisteminin yapilmasi ve fiyatlandirma için
alternatif senaryolarin tasarlanmasi projenin
çerçevesini olusturmaktadir.
39- Firma Adi ERDEM MAKINA San. Tic. Ltd. Sti.
- Adres 30. Sokak No 133 135, Ostim,
www.erdemmakina.com - Tel 354 14 56 - 385 91 25 - 385 91 26
- Iletisim Kurulacak Kisi Serhat Yilmazzobu
(Üretim Müdürü) , - syzobu_at_yahoo.com, info_at_erdemmakina.com
- Proje 9
- ERDEM MAKINA proje bazli imalat yapmaktadir ve
imalatini üç farkli atölyede gerçeklestirmektedir.
Sahip oldugu kosullarda en yüksek verimliligi
elde etmeyi ve kurumsallasma adina önemli adimlar
atmayi hedefleyen bir isletmedir. Bu çerçevede
önemli bir adim olarak görülebilecek tesis içi
yerlesim planlama sistemi kurulmasini
istemektedir. Bununla birlikte isletmenin maliyet
mühendisligi sisteminde ve organizasyon yapisinda
sorunlar oldugunu belirtmislerdir.
40- Firma Adi ÜN-KOÇ Mak. Montaj San. Tic. Ltd. Sti.
- Adres Ivedik Org. San., Aydin Plastikçiler Sit.,
595. Sokak, No 14-16, Ostim, www.un-koc.com - Tel 395 21 68 - 70
- Iletisim Kurulacak Kisi Yasin Koçak (Yönetim
Temsilcisi) - Proje 10
- ÜN-KOÇ, 5 atölyesinde temel olarak büküm, kalip,
kesme, montaj ve boyama yapmaktadir. Siparis
alirken süre ve maliyet tahmininde yasadigi
sikintilari sistematik biçimde çözecek bir sistem
gelistirmek istemektedir. Siparis alindiktan
sonra da fason yaptirma veya içerde üretme
kararlarini takiben, yeniden tezgah ve isgücü
çizelgeleme (expediting) gerekmektedir. Tüm bu
sistemi kapsayacak olan bir siparis isleme karar
destek sistemi projeyi ana hatlariyla
tanimlamaktadir.
41- Proje 11
- -Assan Makine Danisman Ögr.Gör. Dr. Nilay
Aluftekin Konu Isletmede çalisanlarin
motivasyona dayali performanslarinin artirilmasi
Ögrenci sayisi 4 - Proje 12
- -Ün-Koç Makine Danisman Ögr.Gör.Dr. Elif Akagün
Ergin Konu Isletmenin yurtiçi pazarlama
performanslarinin artirilmasi Ögrenci sayisi 4 - Proje 13
- -Özkanlar Makine Danisman Ögr.Gör. Dr. Elif
Akagün Ergin Konu Isletmenin yurtdisi pazarlama
ve bagli ihracat performansinin artirilmasi
Ögrenci sayisi 3 - Proje 14
- -Erdem Makine Danisman Ögr. Gör. Dr. Arif Orçun
Sakarya Konu Kurumsallasma yolunda isletmenin
stratejik planinin olusturulmasi Ögrenci sayisi
4
42Ayrica
- Iç Mimarlik bölümümüz ISIM kümesine ait stüdyo ve
sergi salonlarinin tasarimlarini iyilestirecek - Bahar dönemi, Uluslar arasi Ticaret bölümümüz, bu
alanda ISIM kümemize destek verecekler
43- ISIM Kümesini Nereye Tasimayi Hedefliyoruz ?
I S I M
44- Kümelesmek, bölgesel kalkinma için, refah
düzeyini yükseltmek için ve yüksek teknolojiye
ulasmak için bir araçtir.
45ANADOLU KÜMELER BIRLIGI
46-
- Politikamiz
- Komsusu Aç Iken Tok Yatan Bizden Degildir
-
47Sanayicilerimiz Için Yazdigim Siiri sizlerle
paylasmak istiyorum
48- Birlikte çalisan, dayanisma içinde olan sektör,
kümelesebilir - Küme, küresellesen ekonomi ile daha kolay
rekabet edebilir - Kümelesmek, ne basit anlamda ortaklik kurmaktir
- Ne de, firmalari birbirinin boyundurugu altinda
tutmaktir - Kümelesme AR-GE, inovasyon ve bölgesel
kalkinmaya - götüren yoldur
- Hatta, bölgesel kalkinma için var olan
modellerin, en - uygunudur
- Yüksek teknolojiyi ülkemizde üretmenin de,
- baska yolu yoktur
49- Kümelesmek, akil ve bilgi paylasimidir
- Bundan, bütün küme üyeleri faydalanir
- Unutmayiniz ki, birlik olmakta her zaman hayir
vardir - Kümenin dogal aktörleri bilgi ve ürün
üretenlerdir - Sivil toplum örgütleri ve yerel yönetimler bu
olusuma destek verir - Degerli sanayiciler, akademisyenler, ülkemizin
gelecegi ve teminati sizlersiniz - Vatan için, ülke için, kümelesmelisiniz
- Çaresiz ve umutsuz degiliz
- Kümelesmenin önemini, kavramaya basladi
sanayicilerimiz
50- Dünyada, sektör bazinda binlerce küme örnekleri
vardir - Ülkemiz ise maalesef, bu sürecin daha en
baslarindadir - Kümelesemeyen sektörlerin sanayicileri dikkat
etmeliler - Çünkü tek baslarina, sektörlerinde kurulmus
olan yabanci - kümelerle, rekabet edemezler
- Devlet büyüklerimizi daha çok geç olmadan
bilgilendirmek, - küme üyelerinin görevidir
- Bu görevi de, mutlak surette hep birlikte
yapmamiz gerekir - Kümelesen bölgelerin rekabetçiligi artar
- Bu da milli gelirin artmasini saglar
51- Kümede esas olan unsurlar dürüstlük, çok
çalismak, karsilikli saygi ve sevgidir - Bu unsurlari saglayanlara, basari zaten gelir
- Bir bilim insani olan Ziya Güvenç, sizlerle
düsüncelerini paylasmaktadir - Inaniyorum ki, Devlet Büyüklerimiz de geregini
yapacaktir - Bizler, üzerimize düsenleri, eksiksiz olarak
yapalim - Yüce Yaratanin bizlerle oldugunu da, hiç bir
zaman unutmayalim - ? Küme siiri, 06 Haziran 2008, Ziya Burhanettin
Güvenç, Çankaya Üniversitesi Rektörü,
52- Küme modeli bizlerin
- Milli çalisma modeli olmalidir, ekonomik
bagimsizlik ancak bu model ile elde edilebilir.
53- Dinlediginiz için tesekkür eder saygi ve
sevgilerimi sunarim - http//www.ostim.cankaya.edu.tr/
-
I S I M
ANADOLU KÜMELER BIRLIGI
54(No Transcript)
55(No Transcript)