K - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

K

Description:

K me S recinde niversite-Sanayi birli inin nemi Ankara da kurdu umuz ve n aat Makineleri ( M) K mesi Ziya Burhanettin G ven – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:401
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 56
Provided by: zg6
Learn more at: https://www.osbuk.org
Category:
Tags: nems

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: K


1
  • Küme Sürecinde Üniversite-Sanayi Isbirliginin
    Önemi
  • Ankarada kurdugumuz
  • Is ve Insaat Makineleri (ISIM) Kümesi
  • Ziya Burhanettin Güvenç
  • Çankaya Üniversitesi Rektörü

2
  • Kümelenme Nedir?
  • Küme Aktörleri
  • Nerelerde Olusur?
  • Kümelenme ve Faydalari
  • Rekabet Avantaji Iliskisi
  • Üretkenlik ve Yenilikçilik
  • Basari Faktörleri
  • Örnek Is ve Insaat Makineleri (ISIM) Kümesi
    Ankara

3
Kümelenme Nedir?
  • Belirli bir sektörde, birbirleriyle baglantili
    bir ürün yada hizmeti üreten cografi olarak
    toplanmis sirket ve kuruluslarin olusturdugu
    grubun tümüdür.
  • Birbirlerine katma deger ekleyen üretim zinciri
    ile bagli sirketler, bilgi üreten kurumlar,
    destekleyici kurumlar ve müsteriler tarafindan
    olusturulmus ag olarak tanimlanabilir.

4
Aktörler
  • Sirketler, Sektör liderleri
  • Egitim kurumlari, Üniversiteler
  • Finans kurumlari
  • Isletme servisi kurumlari
  • Yerel yönetimler
  • Bölgesel Kalkinma Ajanslari
  • Odalar, birlikler
  • Diger ekonomik gelistirme kurumlari

5
Nerelerde Olusur?
  • Nitelikli, teknik bilgi sahibi kalifiye is
    gücünün,
  • Üniversite ve arastirma kurumlarinin,
  • Finansal kuruluslarin bulundugu,
  • Alt yapi imkanlarinin,
  • Tedarikçi ve tüketicilerin mevcut oldugu
  • Büyük pazarlara yakin olan ve
  • Iletisim kolayliklarinin mevcut oldugu bölgelerde
    kurulurlar.

6
Kümelenmenin Faydalari
  • Yenilikçi ve Üretken bir yapi saglar
  • Yeni ve tamamlayici teknolojiye erisim kolaylasir
  • Sinerji ekonomisi ya da karsilikli bagimli
    faaliyetler ekonomisi elde edilir
  • Dis iliskilerin koordinasyon maliyetlerini
    düsürür
  • Tedarikçiler ve kullanicilar ile ortak Ar-Ge
    çalismalari yapilir
  • Risk yayilir
  • Tamamlayici varlik ve bilginin birlestirilmis
    kullanimindan saglanacak karsilikli faydalar elde
    edilir
  • Ögrenme sürecini hizlandirir
  • Islem maliyetlerini düsürür
  • Engellerin üstesinden kolaylikla gelinmesini
    saglar

7
Kümelenme, Inovasyon ve Rekabet Avantaji Iliskisi
I S B I R L I G I
INOVASYON
REKABETÇILIK
YÜKSEK YASAM STANDARDI
8
Kümelenme Üretkenlik ve Yenilikçilik
  • Bir kümenin üyesi olmak, girdilere sahip olmada
    bilgiye, teknolojiye ve gerekli kurumlara
    erismede, ilgili sirketleri koordine etmede,
    gelisimi ölçmede ve tesvik etmede oyuncularin
    daha etkin ve verimli olmalarini saglar.
  • Uzaktaki bir tedarikçiden kaynak saglamak yerine,
    yerel tedarikçileri kullanmak islem maliyetini
    düsürür.
  • Egitim programlari isletmelerin performanslarini
    gelistirir

9
Basarili Bir Küme Için
  • Kritik basari faktörleri
  • Etkin iletisim aglari ve isbirlikleri
  • Ar-Ge faaliyetleri ile desteklenen, güçlü
    yenilikçilik altyapisi kurulmasi
  • Güçlü bir beceri altyapisi
  • Yardimci basari faktörleri
  • Büyük sirketlerin varligi
  • Uygun fiziksel altyapi
  • Güçlü girisimcilik faktörü
  • Finans kaynaklarina erisim
  • Tamamlayici basari faktörleri
  • Destekleyici yerel ortam
  • Destekleyici Politikalarin uygulanmasi

10
DINAMIK KÜME DÖNGÜSÜ
  • Firma Stratejisi ve Rekabet
  • yerel rakipler arasinda yogun yarisma
  • sürekli iyilestirme

ARASTIRMA ve DESTEK KURUMLARI
DEVLET, YEREL YÖNETIM
  • Üretim Girdileri
  • yerel sermaye, isgücü ve doga kaynaklari
  • fiziksel, idari, teknolojik altyapi
  • uzmanlasmis girdiler
  • Talep
  • gelismis yerel müsteri
  • uzmanlasmis yerel talep
  • Yerel Ortam
  • yatirima
  • isbirligine
  • iyilestirmeye
  • uygunluk
  • Ilgili ve Tamamlayici Sanayiler
  • yetenekli yerel tedarikçiler
  • rekabetçi ilgili sanayiler

11
KÜME OLUSUMU SEMASI
Küme Kurulum Süreci Için Gerekliligin Saptanmasi
Fizibilite çalismasi -Ekonominin mevcut durumu ve
küme politikasi -Ekonominin güçlü ve zayif
yönlerinin analizi -Ilgili endüstrilerin
tanimi -Firma Analizi -Firma Ihtiyaçlarinin
Analizi -Aktörlerin Analizi
Aktörlerle çok tarafli toplantilar
Bölgede stratejik konumlanma
Hedef, görev ve aktivitelerin tanimi
Ilgili kuruluslarla anket (Firma, Ar-Ge,
Üniversite)
Firma Ziyaretleri
Proje takimi kurulmasi
Mali Bütçe hazirlanmasi
Göstergelerin belirlenmesi
Mali yapinin tanimi
Bilgi ve iletisim yapisinin olusturulmasi
Danisma Kurulu olusturulmasi
Izleme sisteminin olusturulmasi
Sorumlularin belirlenmesi
Kümenin Kurulmasi
Asagidaki 5 alanda sürekli çalisma
Sürekli izleme
12
(No Transcript)
13
(No Transcript)
14
Küme Yönetimi Nasil Olmali?
Küme Konseyi
Küme Yürütme Kurulu
Küme Gelistirme Ekibi
15
(No Transcript)
16
Avusturya 16 endüstriyel küme Danimarka 13
bölgesel ve 16 ülke çapinda küme Finlandiya 9
ülke çapinda önemli küme Fransa 144 bölgesel
üretim sistemi, kurulmakta olan 82 ve 66 ülke
çapinda küme Italya 199 endüstri
bölgesi Hollanda 12 büyük birbiri ile baglantili
endüstri bölgesi, ülke üretiminin 30 unu
yapmaktadir
17
  • Norveç 55 üretim sektöründe küme, toplamda 62
    küme. Ülke çalisanlarini 22 ni barindirmaktadir
  • Portegiz 33 bölgesel küme
  • Ispanya 142 bölgesel üretim sistemleri
  • Ingiltere 154 bölgesel küme

18
Almanya (785 kayitli birim)
Networks (30)
Arastirma Merkezleri (67)
Üniversiteler (102)
KOBI (462)
Büyük Sirketler (118)
Devlet kurululuslari (3)
Finans (3)
19
Uygulama Alanlari
Kimya/Malzemeler
Yapi
Tüketici Ürünleri
Enerji
Makine Mühendisligi
Çevre
Saglik
Bilisim ve Haberlesme
Ulasim
Teknolojiler
Nano-malzemeler/Nano-kimya
Nano-optik
Nano-elektronik
Nano-biyoteknoloji
Nano-gereçler
Nano elektronik üretim sistemleri (NEMS)
20
10 Üniversite21 Arastirma kurulusu56 sirket

21
Toplam 31 kurulus (Üniversite, arastirma
enstitüleri, sirketler)
Fransa, Almanya, Ispanya, Lüxemburg, Hollanda,
Çek Cumhuriyeti, Slovak Cumhuriyeti, Polonya,
Macaristan ve Romanya
22
  • Bu teknolojiye sahip ülkelerin önünde sadece
    insan hayali ile sinirli firsatlar oldugunu,
  • geri kalmis ülkeleri bekleyen potansiyel risk ve
    tehditlerin de kötü niyetlilerin hayal gücü ile
    sinirli oldugunu akildan çikarmamaliyiz.

23
  • Çankaya Üniversitesi Olarak Biz Ne Yapiyoruz ?
  • Ankaramizda
  • Is ve Insaat Makineleri (ISIM) kümesini 22
    Mayis 2008 kurduk

24
I S I M
http//www.ostim.cankaya.edu.tr/
25
Baslangiç
26
Bu Günkü Durum
ve digerleri...
27
2007 de ISIM için Yaptigimiz Projeler
  • ARELDE ÜRETIM PLANLAMASI SISTEMI
    IYILESTIRILMESI,
  • Ayhan Akça, Görkem Çinar, N. Ilkay Karakaya,
    Murat Orhanoglu, Eray Ulutas,
  • Ögr. Gör. Benhür SATIR, Ögr. Gör. Dr. Özlem
    TÜRKER BAYRAK
  • ÖZGEN MAKINADA MALIYET MÜHENDISLIGI ÇALISMASI,
  • Sencan Altinova, Çagan Çaglayan, Utku Güner,
    Levent Sir, Efe Soykan
  • Prof. Dr. Levent KANDILLER, Y.Doç. Dr. Sibel
    ULUDAG DEMIRER
  • YILDIRIM MÜHENDISLIKTE MALIYET ANALIZI
  • Sevda Avcikiran, Gökçegül Baran, Neslihan Gamze
    Öztürk, Hande Sen,
  • Berfin Almila YaziciProf. Dr. Ümit YÜCEER, Ögr.
    Gör. Öncü HAZIR

28
  • ÖZGEN MAKINADA YERLESIM PLANI IYILESTIRMESI
  • Berfu Bag, Gülfem Marakoç, Murat Sahin, Z.Gizem
    Dilmaç, Merve Maçin
  • Prof. Dr. Levent KANDILLER, Y.Doç. Dr. Sibel
    ULUDAG DEMIRER
  • POLAT MAKINA MALIYET ANALIZI
  • Atil Kurt, M. Ece Abanoz, Müge Dogan, Yasemin
    Güven, Zerrin Yücetürk
  • Prof. Dr. Ümit YÜCEER, Ögr. Gör. Öncü HAZIR
  • GÜLHAN KAUÇUK MALIYET ANALIZI SISTEMI
  • Yigit Saç, Ali Ülger, Ugur Dogan, Emrah Ayranci,
    Selçuk Mungan
  • Ögr. Gör. Benhür SATIR, Ögr. Gör. Dr. Özlem
    TÜRKER BAYRAK

29
  • HIDROLIFTDE TEZGAH YÜKLEME VE ÇIZELGELEME
    PROBLEMI
  • Esma Genç, Esra Baran, Esin Top, Berna Yilmaz,
    Asuman Yilmaz
  • Prof. Dr. Fetih YILDIRIM, Yrd. Doç. Dr. Ferda
    Can ÇETINKAYA
  • TIPISANDA ÜRÜN TAKIP SISTEMI UYGULAMALARI
  • Kemal Almaci, Cihan Arslan, Erdinç Ceylan,
    Gürcan Harmankuyu, Peykan Samli, Cenk Tutaysalgir
  • Ögr. Gör. Benhür SATIR, Ögr. Gör. Dr. Özlem
    TÜRKER BAYRAK
  • MEKADA ENVANTER PLANLAMA
  • Yarkin Çöl, Serkan Eraslan, Mehmet Gök, Onur
    Gürlek, Serhat Karakoç
  • Prof. Dr. Levent KANDILLER, Ögr. Gör. Öncü HAZIR

30
  • PALME MAKINA DA ÜRÜN AGACI TASARIMI VE
    VERIMLILIK ARTISI
  • Eray Kayra, Alkim Tokgöz, M. Cem Özboya, Kerem
    Uçak, Ayhan Uzunyayla
  • Prof. Dr. Fetih YILDIRIM, Yrd. Doç. Dr. Ferda
    Can ÇETINKAYA
  • KARKE MAKINADA YENI FABRIKA YERLESIMI
  • Didem Bastürk, Merih Kemah, Ibrahim Özlütürk,
    Özge Tekin, Serra Yaras
  • Prof. Dr. Ümit YÜCEER, Ögr. Gör. Öncü HAZIR

31
2008 Projelerimiz
  • Firma Adi PALME Makina San. Tic. Ltd. Sti.
  • Adres Atisan Sanayi Sitesi, 30. Cad., No34,
    Ostim, www.palme.com.tr
  • Tel 385 95 30
  • Iletisim Kurulacak Kisi Ömer Faruk Yilmaz
    (Isletme Sahibi), ofy_at_palme.com.tr
  • Proje 1
  • PALME, Ekim ayinda kendi belirledigi dengelerle
    çalistirmaya baslayacagi paralel montaj
    hatlarinin incelenmesini ve daha iyi bir
    dengelemenin olup olmadiginin arastirilmasini
    istemektedir. Az sayida benzer modeller için
    karisik montaj hatti dengeleme problemi (tip 1)
    projenin konusunu olusturmaktadir. 2007-2008
    akademik yilinda PALMEye bir proje yapilmisti.

32
  • Proje 2
  • PALME, hammadde stok kontrol sisteminin
    kurgulanmasinin yani sira, tek boyutlu (boru) ve
    çift boyutlu (sac levha) kesim planlarinin
    stoklar ve indirgenmis talep dogrultusunda
    yapilmasini istemektedir. Firelerin azaltilmasi
    (cutting-stock) problemi çerçevesinde
    kurgulanacak bir stok kontrol karar destek
    sisteminin kurulmasi ve isletilmesi projenin
    konusunu olusturmaktadir. MRP sistemi ile
    baglantili olacak bu sistem, kullanilmakta olan
    maliyet muhasebesi ve ERP yazilimiyla uyumlu
    olacaktir. 2007-2008 akademik yilinda PALMEye
    bir proje yapilmisti.

33
  • Firma Adi YILDIRIM MÜHENDISLIK Makina Tic. Ltd.
    Sti.
  • Adres 40. sok. No 7-9 Ostim, www.yildirimmuhendi
    slik.com.tr
  • Tel 385 55 64
  • Iletisim Kurulacak Kisi Hüseyin Yildirim
    (Isletme Sahibi), yildirim_at_yildirimmuhendislik.com
    .tr
  • Proje 3
  • YILDIRIM MÜHENDISLIK, hammadde/ara mamul/yedek
    parça/mamul envanter sistemlerinin kurularak
    depolarin yerlestirilmesini istemektedir. Ürün
    agaci bilgileri ve siparis bilgilerinden ve
    belirlenecek kafile büyüklükleri ile temin
    sürelerini kullanarak MRP uygulamasi yapilip,
    gerekli envanter seviyeleri belirlenecektir. Buna
    bagli olarak depo yerlesimi tasarlanacaktir.
    2007-2008 akademik yilinda YILDIRIM MÜHENDISLIKe
    bir proje yapilmisti.

34
  • Firma Adi KARKE MAKINA Ins. Oto. San. Tic. Ltd.
    Sti.
  • Adres Ivedik Org. San. Böl., Ari Koop., 707 Sk.,
    No 34, Ivedik, www.karkemakina.com.tr/
  • Tel 395 11 55
  • Iletisim Kurulacak Kisi Özer Erzurum (Isletme
    Sahibi)
  • Proje 4
  • KARKE, fiyatlandirmaya temel olacak bir maliyet
    muhasebesi sistemi yaptirmak istemektedir. Imalar
    asamalari incelendikten sonra, özellikle genel
    giderler kalemini ABC (Activity Based Costing)
    sistemiyle ürünlere daha adil dagitmak, direkt
    isçilik ve malzeme maliyetlerini katarak ve bitis
    envanterlerini degerlendirerek fiyatlandirmaya
    baz olacak maliyet tahminlerini elde etmek
    projenin konusunu olusturmaktadir. 2007-2008
    akademik yilinda KARKEye bir proje yapilmisti.

35
  • Firma Adi YAVUZ MÜHENDISLIK San. Tic. A.S.
  • Adres Ankara Konya Yolu, 38.km., Gölbasi,
    www.yavuzmotors.com
  • Tel 499 5135, 0533 2901230
  • Iletisim Kurulacak Kisiler Sezai Çelikdogan
    (Isletme Sahibi), sezai_at_yavuzmuhendislik.com,
    Abdullah Çörtü (OSTIM Yatirim Genel Müdürü)
    abdullahcortu_at_ostimyatirim.com.tr
  • Proje 5
  • YAVUZ MOTOR, yeni ürün tipleri olan forkliftin
    motor ve sanziman ile diger aktarim elemanlarini
    kendisini üretmektedir. Prototip ürünlerin diger
    aksami uygun maliyet nedeniyle Çinden temin
    etmektedir. Proje konusu, Çinden temin edilen
    kismi için, OSTIM merkezli bir tedarik zincirinin
    kurgulanmasi fizibilite çalismasidir. Ilk
    asamada, ürün agaci (BOM) çikarilacak, parçalarin
    imalat asamalari belirlendikten sonra, OSTIM ve
    Ivedik OSBlerindeki isletmeler taranarak bir
    tedarikçi veri tabani olusturulacaktir. Ardindan,
    bu isletmeler incelenecek ve her parça için olasi
    tedarikçilerin kalite siralamasi yapilacaktir. Bu
    isletmelerden tahmini fiyatlar alinarak,
    maliyet/fayda degerlendirmesi yapilacaktir.
    Ileride kurulacak tedarik zincirinin üretim
    planlama sistemi alt yapisi kurgulanacaktir.
    Çalismanin bir kismi OSTIM yatirim ve OSTIM OSB
    merkezinde yürütülecektir.

36
  • Firma Adi BIRLIK MAKINA San. Tic. Ltd. Sti.
  • Adres57. Sokak, No. 13-15-17, Ostim,
    www.birlikmakina.com
  • Tel 440 9191
  • Iletisim Kurulacak Kisiler Irfan Uçar (Genel
    Müdür), Idil Uçar (Genel Müdür Yrd.)
  • irfan.ucar_at_birlikmakina.com idil.ucar_at_birlikmakina
    .com
  • Proje 6
  • Yakin atölyelerde ve yaklasik 10 ayri alanda
    yapilan üretim, yeni alinan büyük tezgahlar
    yüzünden yasanan yerlesim problemi nedeniyle
    aksamaktadir. BIRLIK MAKINA anahtar atölyelerinde
    geçerlilik sinamasi yapilacak, ancak metodolojik
    olarak tüm atölyelerinde uygulanabilecek bir
    tesis içi yerlesim planlama sistemi istemektedir.
    Proje, imalat sisteminin algilanarak, tesis içi
    yerlesim planlamasi çalismasini içermektedir.

37
  • Proje 7
  • BIRLIK MAKINA yillar süren büyük ve az sayida
    tasima sistemi projeleri alarak, bunlarin
    tasarimi, imalati, kamyonlastirilarak tasinmasi,
    sahada kurulumu islerini yürütmektedir. Yakin
    atölyelerde ve yaklasik 10 ayri alanda yapilan
    imalat asamalari için bir üretim planlama ve
    kontrol sistemi kurmayi istemektedir. Bir çesit
    MRP II sistemi olacak bu çalismada, atölyeler
    arasi tezgah çizelgelenmesi ve isgücü planlanmasi
    ile dagitim sistemi kapsama dahil gözükmektedir.
    Proje ilerledikçe konular ve sistemler
    daraltilacak, tümü için genel tasarim yapilacak
    ancak proje içersinde bazi modüllere (örnegin,
    isgücü çizelgelemesi) odaklanilacaktir.

38
  • Firma Adi ASSAN Is Makinalari Yedek Parça Imalat
    ve San. Tic. Ltd. Sti.
  • Adres Ivedik Org. San. Böl., Ari Koop., 770 Sk.,
    No 110-116, Ivedik,
  • www.assan-mak.com.tr
  • Tel 395 66 60
  • Iletisim Kurulacak Kisi Sadik Emin (Isletme
    Sahibi)
  • Proje 8
  • ASSAN, maliyet mühendisligi sistem tasarimi
    istemektedir. Maliyet analizi yardimiyla üretimde
    kârliligi ölçebilecek, hammadde girislerindeki
    fiyat artislarini dönem sonu envanter
    sistemleriyle yansitabilecek ve genel giderleri
    ürünlere paylastirabilecek bir maliyet muhasebe
    sisteminin tasarlanmasi, MS Excel bazli bilgi
    sisteminin yapilmasi ve fiyatlandirma için
    alternatif senaryolarin tasarlanmasi projenin
    çerçevesini olusturmaktadir.

39
  • Firma Adi ERDEM MAKINA San. Tic. Ltd. Sti.
  • Adres 30. Sokak No 133 135, Ostim,
    www.erdemmakina.com
  • Tel 354 14 56 - 385 91 25 - 385 91 26
  • Iletisim Kurulacak Kisi Serhat Yilmazzobu
    (Üretim Müdürü) ,
  • syzobu_at_yahoo.com, info_at_erdemmakina.com
  • Proje 9
  • ERDEM MAKINA proje bazli imalat yapmaktadir ve
    imalatini üç farkli atölyede gerçeklestirmektedir.
    Sahip oldugu kosullarda en yüksek verimliligi
    elde etmeyi ve kurumsallasma adina önemli adimlar
    atmayi hedefleyen bir isletmedir. Bu çerçevede
    önemli bir adim olarak görülebilecek tesis içi
    yerlesim planlama sistemi kurulmasini
    istemektedir. Bununla birlikte isletmenin maliyet
    mühendisligi sisteminde ve organizasyon yapisinda
    sorunlar oldugunu belirtmislerdir.

40
  • Firma Adi ÜN-KOÇ Mak. Montaj San. Tic. Ltd. Sti.
  • Adres Ivedik Org. San., Aydin Plastikçiler Sit.,
    595. Sokak, No 14-16, Ostim, www.un-koc.com
  • Tel 395 21 68 - 70
  • Iletisim Kurulacak Kisi Yasin Koçak (Yönetim
    Temsilcisi)
  • Proje 10
  • ÜN-KOÇ, 5 atölyesinde temel olarak büküm, kalip,
    kesme, montaj ve boyama yapmaktadir. Siparis
    alirken süre ve maliyet tahmininde yasadigi
    sikintilari sistematik biçimde çözecek bir sistem
    gelistirmek istemektedir. Siparis alindiktan
    sonra da fason yaptirma veya içerde üretme
    kararlarini takiben, yeniden tezgah ve isgücü
    çizelgeleme (expediting) gerekmektedir. Tüm bu
    sistemi kapsayacak olan bir siparis isleme karar
    destek sistemi projeyi ana hatlariyla
    tanimlamaktadir.

41
  • Proje 11
  • -Assan Makine Danisman Ögr.Gör. Dr. Nilay
    Aluftekin Konu Isletmede çalisanlarin
    motivasyona dayali performanslarinin artirilmasi
    Ögrenci sayisi 4
  • Proje 12
  • -Ün-Koç Makine Danisman Ögr.Gör.Dr. Elif Akagün
    Ergin Konu Isletmenin yurtiçi pazarlama
    performanslarinin artirilmasi Ögrenci sayisi 4
  • Proje 13
  • -Özkanlar Makine Danisman Ögr.Gör. Dr. Elif
    Akagün Ergin Konu Isletmenin yurtdisi pazarlama
    ve bagli ihracat performansinin artirilmasi
    Ögrenci sayisi 3
  • Proje 14
  • -Erdem Makine Danisman Ögr. Gör. Dr. Arif Orçun
    Sakarya Konu Kurumsallasma yolunda isletmenin
    stratejik planinin olusturulmasi Ögrenci sayisi
    4

42
Ayrica
  • Iç Mimarlik bölümümüz ISIM kümesine ait stüdyo ve
    sergi salonlarinin tasarimlarini iyilestirecek
  • Bahar dönemi, Uluslar arasi Ticaret bölümümüz, bu
    alanda ISIM kümemize destek verecekler

43
  • ISIM Kümesini Nereye Tasimayi Hedefliyoruz ?

I S I M
44
  • Kümelesmek, bölgesel kalkinma için, refah
    düzeyini yükseltmek için ve yüksek teknolojiye
    ulasmak için bir araçtir.

45
ANADOLU KÜMELER BIRLIGI
46
  • Politikamiz
  • Komsusu Aç Iken Tok Yatan Bizden Degildir

47
Sanayicilerimiz Için Yazdigim Siiri sizlerle
paylasmak istiyorum
48
  • Birlikte çalisan, dayanisma içinde olan sektör,
    kümelesebilir
  • Küme, küresellesen ekonomi ile daha kolay
    rekabet edebilir
  • Kümelesmek, ne basit anlamda ortaklik kurmaktir
  • Ne de, firmalari birbirinin boyundurugu altinda
    tutmaktir
  • Kümelesme AR-GE, inovasyon ve bölgesel
    kalkinmaya
  • götüren yoldur
  • Hatta, bölgesel kalkinma için var olan
    modellerin, en
  • uygunudur
  • Yüksek teknolojiyi ülkemizde üretmenin de,
  • baska yolu yoktur

49
  • Kümelesmek, akil ve bilgi paylasimidir
  • Bundan, bütün küme üyeleri faydalanir
  • Unutmayiniz ki, birlik olmakta her zaman hayir
    vardir
  • Kümenin dogal aktörleri bilgi ve ürün
    üretenlerdir
  • Sivil toplum örgütleri ve yerel yönetimler bu
    olusuma destek verir
  • Degerli sanayiciler, akademisyenler, ülkemizin
    gelecegi ve teminati sizlersiniz
  • Vatan için, ülke için, kümelesmelisiniz
  • Çaresiz ve umutsuz degiliz
  • Kümelesmenin önemini, kavramaya basladi
    sanayicilerimiz

50
  • Dünyada, sektör bazinda binlerce küme örnekleri
    vardir
  • Ülkemiz ise maalesef, bu sürecin daha en
    baslarindadir
  • Kümelesemeyen sektörlerin sanayicileri dikkat
    etmeliler
  • Çünkü tek baslarina, sektörlerinde kurulmus
    olan yabanci
  • kümelerle, rekabet edemezler
  • Devlet büyüklerimizi daha çok geç olmadan
    bilgilendirmek,
  • küme üyelerinin görevidir
  • Bu görevi de, mutlak surette hep birlikte
    yapmamiz gerekir
  • Kümelesen bölgelerin rekabetçiligi artar
  • Bu da milli gelirin artmasini saglar

51
  • Kümede esas olan unsurlar dürüstlük, çok
    çalismak, karsilikli saygi ve sevgidir
  • Bu unsurlari saglayanlara, basari zaten gelir
  • Bir bilim insani olan Ziya Güvenç, sizlerle
    düsüncelerini paylasmaktadir
  • Inaniyorum ki, Devlet Büyüklerimiz de geregini
    yapacaktir
  • Bizler, üzerimize düsenleri, eksiksiz olarak
    yapalim
  • Yüce Yaratanin bizlerle oldugunu da, hiç bir
    zaman unutmayalim
  • ? Küme siiri, 06 Haziran 2008, Ziya Burhanettin
    Güvenç, Çankaya Üniversitesi Rektörü,

52
  • Küme modeli bizlerin
  • Milli çalisma modeli olmalidir, ekonomik
    bagimsizlik ancak bu model ile elde edilebilir.

53
  • Dinlediginiz için tesekkür eder saygi ve
    sevgilerimi sunarim
  • http//www.ostim.cankaya.edu.tr/

I S I M
ANADOLU KÜMELER BIRLIGI
54
(No Transcript)
55
(No Transcript)
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com