de Action Learning business school - PowerPoint PPT Presentation

1 / 52
About This Presentation
Title:

de Action Learning business school

Description:

BUSINESS SCHOOL NEDERLAND de Action Learning business school Graduation! Start up Jump! 10 (1) Kennismaken Action learning + Leerstijlen Studiestructuur fase 2 + ALP ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:151
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 53
Provided by: Indr85
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: de Action Learning business school


1
BUSINESS SCHOOL NEDERLAND
  • de Action Learning business school

2
Graduation!
3
Start up Jump! 10 (1)
  • Kennismaken
  • Action learning Leerstijlen
  • Studiestructuur fase 2 ALP
  • PAUZE
  • Fase 3 Majors / OA / Dissertation / EML2 /
    Intervisie fase 3 (3 x)
  • Set Adviser
  • Logboek
  • MWM2 / De Vraagbaak / Management Podium
  • LUNCH

4
Start up Jump! 10 (2)
  • VAL (Virtual Action Learning)
  • Fotos maken en rondleiding door Business School
    Nederland
  • Subsetindeling
  • SNACK
  • Presentaties
  • Huiswerk
  • Reflectie start-up dag
  • DINER

5
Organisatie
  • Personalia-check-formulier
  • Leerstijlenvragenlijst
  • Formulier ondersteuning werkgever
  • EML1
  • voor hen die vrijstelling BCB hebben gekregen
  • Organisatieverslagen
  • Aantal diners/dieetwensen

6
Kennismaken 1
  • Structuur
  • Interview in tweetal, 10 minuten pp
  • Interviewer presenteert verkregen informatie aan
    set in 2 minuten

7
Kennismaken 2
  • Inhoud
  • Stel jezelf voor d.m.v. een metafoor (beeld,
    dier, lied, kunstwerk o.i.d)
  • Geef twee argumenten voor deze vergelijking
  • Prestatie/succes van laatste half jaar, waarop je
    trots bent plus reden
  • Waar sta je over twee jaar. (kennis,
    vaardigheden, procesgang)
  • Hoe zie je de weg naar het beschreven doel
  • Vader / moeder / single / kinderen / hobby in
    combinatie met je doel..
  • Drive voor MBA en motivatie voor Business School
    Nederland MBA

8
Action Learning (1)
  • Kennis opdoen is onvoldoende ( L P Q I R
    )
  • Al doende leert men
  • Action Learning impliceert gezamenlijk leren
  • Docenten spelen andere rol dan in traditionele
    leeromgeving
  • Persoonlijk netwerk set subset

9
Action Learning (2)
  • Werken aan strategisch relevante problemen
  • Risicos durven nemen
  • Verantwoordelijkheid van de organisatie
  • Voorkomen bekwame onbekwaamheid
  • Reflection in Action

10
Leerstijlen
  • Activist Opdoen van nieuwe ervaringen
  • Observator Nader beschouwen van die ervaringen
  • Theoreticus Onderzoek en conclusies
  • Pragmatist Geleerde in de praktijk brengen
  • De 4 leerstijlen vormen samen de leercyclus
  • Ervaren, evalueren, concluderen, plannen
  • Kolb 1e fase is onbewust-onbekwaam dan
    bewust-onbekwaam bewust-bekwaam
  • en de laatste fase onbewust-bekwaam

11
Studiestructuur papieren begeleiders
  • Programma
  • Studiegids
  • Studiewijzer
  • Studiewijzer VAL (Virtual Action Learning)

12
Structuur bijeenkomsten
13
Voorafgaand en tussendoor
ALP (RFC) uitleg 12 juni 19.00 22.00 uur
Plenair !!NB ALP intervisie n.o.k.
14
Evaluatie elke Core Coursedag
  • Elke lesdag wordt electronisch geëvalueerd (
    reflectie ! ) via mail van de administratie met
    link naar evaluatieformulieren
  • ( altijd doen )

15
Opbouw studiemateriaal
  • Visie Het bereiken van een algemeen perspectief
    van het onderwerp.
  • Instrumenten Bepaalde methoden, instrumenten of
    werkwijzen aanreiken.
  • Integratie Onderwerp niet langer als geïsoleerd
    beschouwen in samenhang brengen met andere
    onderwerpen

16
Action Learning Projecten / Leerarrangementen
  • OM (concept Alp definitief Alp)
  • HRM Leerarrangement ( VAL )
  • MM Alp
  • IM Alp
  • Buitenlandreis naar Tsjechië ( aldaar maak je met
    de groep een project en die wordt ook daar
    beoordeeld)
  • FM Leerarrangement ( VAL )
  • SM Presentatie (groeps Alp)

17
Producten fase 2
18
Info - momenten over het maken van een ALP
  • Start-up erg algemeen
  • Tijdens OM2 Instrumenten (methodologie)
  • Tijdens MM en HRM
  • In de subset
  • Projectrapportage W. Egberink RFC
  • 12 juni 2007, 19-22 uur

19
ALP-Inhoud
  • Plan van aanpak
  • Onderzoek en analyse
  • Genereren en beoordelen alternatieven
  • Reflectie
  • Implementatie

20
ALP-voorstel
  • Is het onderwerp niet te breed? ( kaderen ! )
  • Is het waarschijnlijk dat het knelpunt door de
    student opgelost kan worden (niet te hoog
    gegrepen/ buiten eigen gezichtsveld )
  • Is het waarschijnlijk dat de oplossing
    geïmplementeerd gaat worden
  • voorstel wordt beoordeeld door docent en is
    bijlage in de Alp.
  • voorstel is huiswerk 3e CC

21
ALP-inleverprocedure
  • Goedgekeurd ALP-voorstel (met aanwijzingen van
    docent) gaat naar- set adviser mzuil_at_bsn.eu-
    administratie abentum_at_bsn.eu
  • ALP( concept en definitief ) digitaal sturen
    naar
  • info_at_requestforcomment.nl (RFC, ter beoordeling)
  • abentum_at_bsn.eu (administratie)
  • Code voorblad pas130467MM
  • hard copy zowel naar RFC als BSN
  • Beoordeling RFC direct naar student en
    administratie Business School

22
En verder
  • Fase 3 Majors / OA / Dissertation / EML2 /
    Intervisie fase 3 (3 x)
  • Set Adviser
  • Logboek
  • MWM2 / De Vraagbaak / Management Podium
  • Subsets
  • PAUZE

23
Majors
  • Sales 8 en 9 oktober 2007 (verplicht
    voor sales studenten)
  • Financiële Dienstverlening 3 en 4 maart 2008
    (verplicht voor FD studenten)
  • Veranderkunde 26 en 27 november 2007
  • Leiderschap nader te bepalen
  • Majors te volgen aan eind tweede fase/begin derde
    fase
  • Afsluiten met een Leerarrangement. Dan ook CC IM
    afsluiten met een Leerarrangement.
  • Vervangt samen ALP IM. Dissertation in dat
    onderdeel schrijven.

24
Producties /bijeenkomsten derde fase
  • OrganisatieanalyseFoto van de Structuur,
    Cultuur, HRM gerelateerd aan de strategie
  • Dissertation bestaat uit
  • Literatuuronderzoek en Masters project
  • Evaluatie Management Leerervaringen (EML 2 )
  • Reflectie op eigen leerervaringen tijdens
    MBA-tijd
  • In 3e fase intervisiebijeenkomsten in onderling
    overleg met set.
  • Verantwoordelijkheid contactmomenten liggen bij
    student ( wanneer / wat )
  • Dissertation e.v inleveren ( afspraak ) is een
    heilig / feestelijk moment!!!

25
Rol set adviser 1
  • Praktische zaken, procesbegeleider en beoordelaar
  • Openen / sluiten setbijeenkomst / aan- en
    afwezigheid check
  • Praktische zaken aanspreekpunt / doorverwijzen
  • Voorlichter studieaangelegenheden
  • Alert op proces van individu, set qua voortgang /
    kwaliteit / relatie docent
  • Aandacht voor proces van inleveren PvA en Alpen
  • Bespreking voortgang studie

26
Rol set adviser 2
  • Voorzitter bijeenkomsten 1e subset, intervisies
    2e en 3e fase
  • Beoordelaar EML1 en EML2, OV en OA,
  • Adviseur proposal OA, Dissertation en EML
  • Adviseur / coordinator internal-external
  • Voorzitter examen Viva Voce

27
Rol set adviser 3
  • Wanneer / hoe
  • Vaak via informele momenten, zoals lunch, diner
    en op afspraak
  • Lage drempel
  • Primaire verantwoordelijkheid ligt bij student.
  • NB Wisseling na 2 1/2 jaar en geen proposal

28
Logboek Action Learning
  • Reflectiedocument als ondersteuning voor het
    leerproces en
  • schrijven van EML2
  • Wat wil je leren, doelstellingen
  • Wat heb je geleerd
  • Heb je geleerd wat je wilde leren
  • Hoe was dat proces ( hobbels )
  • Hoe kun je jouw proces sturen / veranderen

29
MWM2 / De Vraagbaak / Management Podium
klankbordgroep / bedrijfsbezoek
  • MWM2
  • Onderzoeksbureau.
  • Doet online onderzoek en verwerking is prima
  • Opgeven via Business School,
  • 3 onderzoeken voor 950 euro
  • Management Podium
  • Klankbordgroep
  • Bedrijfsbezoek
  • De Vraagbaak
  • Via Business School, betaalt abonnement
  • De Vraagbaak schrijft student aan.
  • Info over wachtwoord / gebruikersnaam
  • www.devraagbaak.nl

30
Action Learning Workshop
  • Workshop over Action Learning door Twan Paes.
  • Een AL workshop voor leidinggevenden om hen te
    informeren, wat AL inhoudt.
  • Datum 25 april
  • Op de startup aangeven wie uit de organisatie
    aangeschreven kan worden door Business School
    Nederland (formulier terug)

31
Virtual Action Learning / VAL 1
  • Leren via Virtual Learning community
  • Doelgericht digitaal onderling communiceren en
    met de Business School
  • Zeer gerichte voorbereiding
  • Variatie in leerproducties
  • Studietempo bevorderend
  • E-learning is instrument van HRM
  • Zwaartepunt studie meer naar voren getrokken
  • Studiebelasting houdt rekening met leren van de
    techniek

32
VAL 2
  • Expliciet leerdoelen HRM ( later FM ) formuleren
  • 3 Leerarrangementen schrijven (LA ) voor zowel
    HRM als FM
  • 1 LA per CC-dag maken voor visie, instrumenten en
    integratie passend bij eigen leerdoelen
  • LAC ( concept ) Let op goede verdeling over de
    subset
  • Feedback aan elkaar geven via verbetersuggesties
    op LAC
  • Verwerking verbetersuggesties in LAC wordt LAD (
    Leerarrangement Definitief )
  • Elkaars LAD beoordelen met waarderingscijfer
  • Deadlines! Vraagt agendamanagement
  • Alp HRM en FM vervallen

33
VAL 3
  • Per vak wordt uiteindelijk het LA Advies en
    implementatie door RFC beoordeeld
  • Dit LeerArrangement Advies en implementatie
    bestaat uit (Leer)Doelen, Advies (LAD
    implementatieplan ), Reflectie
  • Deadline inleveren ( overleg bij vakantie )
  • Site wordt gesloten
  • Je schrijft een ALP HRM / FM, indien LADs ( 3 )
    niet binnen deadlines ingeleverd zijn
  • Dit geldt ook voor het leerarrangement Advies en
    implementatie ( 1 )

34
VAL 4
  • Voor 12 juni!
  • Studiewijzer HRM lezen op de website Citowoz te
    bereiken via www.citowoz.nl/vlc4
  • Inloggen door vier eerste letters achternaam.
  • Wachtw HRM (wachtwoord later zelf veranderen )
  • Leerdoelen HRM vaststellen (inzicht in leerdoelen
    geven)
  • Tijdens de subsetbijeenkomst ( mogelijkheid )
    Leerarrangementen Visie verdelen per subset

35
VAL 5
  • Toegang tot de site
  • www.citowoz.nl/vlc4
  • Start schema
  • Gebruikersnaam en wachtwoord
  • Leden _at_ adres invullen en eigen verhaal

36
Val
Subset 1 (5 personen)
37
Subsets
  • Studie- en intervisiegroep voor het hele
    studietraject in voor- en tegenspoed
  • Door set adviser gemaakte indeling in groepjes
    van 4, 5, of 6 personen, verdeeld naar branche,
    profit / nonprofit, functie, geografie of
    aangegeven voorkeur.
  • Bedoeling hechte studie-eenheid in voorbereiding
    op studiedagen en op te leveren werkstukken en
    kennis en vaardighedenuitwisseling, ondersteuning
    en plezier en lol.

38
Subsetbijeenkomsten
  • Voorzitter/notulist
  • Huisactiviteiten bespreken ( indien nodig )
  • Subsetopdrachten uit studiewijzer bespreken
  • Vertaalslag eigen organisaties maken
  • Eigen vragen / themas /stellingen voor docenten
    en set in subsetformat formuleren en opsturen
    naar docenten / setleden en set adviser(s)
  • Zelf plannen op de eerste na ( minimaal 7x )!

39
Subsetindeling 1
Midden Eric van Boekel (Woningstichting St.
Lambertus) Maarten van Bree (Philips Lighting
B.V.) Ronny van Gerven (Maatschappelijke
Opvang) Jasper Swart (Westland Kaas) Gerdo
Jong (Festo B.V.)
40
Subsetindeling 2
Noord-West Judith Botman (Business School
Nederland) Noureddine Chakkouri
Laroussi (Fabricom Oil Gas) Jacob ter
Horst (ING) Ard Schaap (BRW Groep) Bert van
Veldhuizen (Gemeente Barneveld)
41
Subsetindeling 3
Zuid-West Ramon Fokker (ELQ Hypotheken
N.V.) Mark van der Kooij (Sales4You B.V.) Bram
Krijnen (Nederlands Pensioenbureau) Marco
Schalkwijk (Harman Consumer Holland) Ruud
Schneijdenberg (Procore)
42
Subsetindeling criteria
  • Vier of 5 personen
  • Branche / functie verdeling
  • Salesgroep
  • Geografie
  • Uitgesproken voorkeur

43
Bedrijfspresentaties 1
  • Max 30 minuten per persoon in subset
  • Groepspresentatie per subset
  • Vragen stellen/discussie na presentatie

44
Bedrijfspresentaties 2
  • Individuele presentatie binnen de subset
  • Opbouw organisatie, historie, missie,
    visie,beleid,
  • Aard van het product, dienstverlening of
    levensbehoefte
  • Aktuele themas
  • Ontwikkelingen binnen de organisatie of markt
  • Knelpunten

45
Bedrijfspresentaties 3
  • Individuele presentatie binnen de subset
  • Cultuur formeel, informeel, macht-, taak-, rol-,
    personencultuur
  • Human Resource Management
  • Eigen plek/eigen rol, (on)mogelijkheden
  • Uitdagingen voor organisatie, student als
    werknemer of als individu (persoonlijk)
  • Mogelijkheden voor ALPen
  • Wat haalt en brengt de student bij BSN

46
Bedrijfspresentaties 4
  • Plenaire Inhoudelijke subset-presentatie door de
    hele subset en niet door een afgevaardigde
  • Verschillen tussen de bedrijven
  • Grootste gemene deler
  • Gebruik je tijd ook om 7 subsetdata ( hele dag )
    af te spreken.
  • Gebruik je tijd ook om te snacken rond 5 uur!!!

47
Huiswerk
  • Lezen
  • artikel What is IMCs philosophy?
  • artikel AL, een moderne visie op Management
    Development
  • boek over leerstijlen
  • Voorbereiding OM1 (visie)
  • huisactiviteiten ( artikelen lezen / vragen
    maken )

48
Huiswerk
  • Op 1e subsetbijeenkomst
  • Formuleren vragen/casuistiek op format
    subsetbijeenkomsten.
  • Mailen naar docenten, set adviser(s) en set.

49
Websites 1
  • www.bsn.eu
  • Inloggen - gebruikersnaam mbaBSNnl -
    wachtwoord VoorStudenten
  • www.citowoz.nl/vlc4
  • Ebsco via studentensite
  • www.devraagbaak.nl
  • www.the-art.nl

50
Websites 2
  • www.kb.nl
  • www.menscentraal.nl (HRM)
  • www.managementsite.net
  • www.requestforcomment.nl (modellen / gratis
    inschrijven)
  • www.managementboek.nl
  • www.managementexecutivebase.nl

51
Evaluatie start up dag
  • Evaluatie electronisch na elke cursusdag. Je
    ontvangt een mail /direct antwoorden!
  • Vandaag mondeling Evaluatie dag
  • verwachting voldaan? Verschillen?

52
Bij vragen
  • Karin Boelhouwer, set adviser
  • Mirjam Zuil, set adviser
  • Business School Nederland De Raadskamer
  • Herenstraat 25
  • 4116 BK Buren
  • Tel 0344 579049
  • Karin 06 109 126 32 E-mail
    kboelhouwer_at_bsn.eu
  • Mirjam 06 438 135 75 E-mail mzuil_at_bsn.eu
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com