Title: de Action Learning business school
1BUSINESS SCHOOL NEDERLAND
-
- de Action Learning business school
2Graduation!
3Start up Jump! 10 (1)
- Kennismaken
- Action learning Leerstijlen
- Studiestructuur fase 2 ALP
- PAUZE
- Fase 3 Majors / OA / Dissertation / EML2 /
Intervisie fase 3 (3 x) - Set Adviser
- Logboek
- MWM2 / De Vraagbaak / Management Podium
- LUNCH
4Start up Jump! 10 (2)
- VAL (Virtual Action Learning)
- Fotos maken en rondleiding door Business School
Nederland - Subsetindeling
- SNACK
- Presentaties
- Huiswerk
- Reflectie start-up dag
- DINER
5Organisatie
- Personalia-check-formulier
- Leerstijlenvragenlijst
- Formulier ondersteuning werkgever
- EML1
- voor hen die vrijstelling BCB hebben gekregen
- Organisatieverslagen
- Aantal diners/dieetwensen
6Kennismaken 1
- Structuur
- Interview in tweetal, 10 minuten pp
- Interviewer presenteert verkregen informatie aan
set in 2 minuten
7Kennismaken 2
- Inhoud
- Stel jezelf voor d.m.v. een metafoor (beeld,
dier, lied, kunstwerk o.i.d) - Geef twee argumenten voor deze vergelijking
- Prestatie/succes van laatste half jaar, waarop je
trots bent plus reden - Waar sta je over twee jaar. (kennis,
vaardigheden, procesgang) - Hoe zie je de weg naar het beschreven doel
- Vader / moeder / single / kinderen / hobby in
combinatie met je doel.. - Drive voor MBA en motivatie voor Business School
Nederland MBA
8Action Learning (1)
- Kennis opdoen is onvoldoende ( L P Q I R
) - Al doende leert men
- Action Learning impliceert gezamenlijk leren
- Docenten spelen andere rol dan in traditionele
leeromgeving - Persoonlijk netwerk set subset
9Action Learning (2)
- Werken aan strategisch relevante problemen
- Risicos durven nemen
- Verantwoordelijkheid van de organisatie
- Voorkomen bekwame onbekwaamheid
- Reflection in Action
10Leerstijlen
- Activist Opdoen van nieuwe ervaringen
- Observator Nader beschouwen van die ervaringen
- Theoreticus Onderzoek en conclusies
- Pragmatist Geleerde in de praktijk brengen
- De 4 leerstijlen vormen samen de leercyclus
- Ervaren, evalueren, concluderen, plannen
- Kolb 1e fase is onbewust-onbekwaam dan
bewust-onbekwaam bewust-bekwaam - en de laatste fase onbewust-bekwaam
11Studiestructuur papieren begeleiders
- Programma
- Studiegids
- Studiewijzer
- Studiewijzer VAL (Virtual Action Learning)
12Structuur bijeenkomsten
13Voorafgaand en tussendoor
ALP (RFC) uitleg 12 juni 19.00 22.00 uur
Plenair !!NB ALP intervisie n.o.k.
14Evaluatie elke Core Coursedag
- Elke lesdag wordt electronisch geëvalueerd (
reflectie ! ) via mail van de administratie met
link naar evaluatieformulieren - ( altijd doen )
15Opbouw studiemateriaal
- Visie Het bereiken van een algemeen perspectief
van het onderwerp. - Instrumenten Bepaalde methoden, instrumenten of
werkwijzen aanreiken. - Integratie Onderwerp niet langer als geïsoleerd
beschouwen in samenhang brengen met andere
onderwerpen
16Action Learning Projecten / Leerarrangementen
- OM (concept Alp definitief Alp)
- HRM Leerarrangement ( VAL )
- MM Alp
- IM Alp
- Buitenlandreis naar Tsjechië ( aldaar maak je met
de groep een project en die wordt ook daar
beoordeeld) - FM Leerarrangement ( VAL )
- SM Presentatie (groeps Alp)
17Producten fase 2
18Info - momenten over het maken van een ALP
- Start-up erg algemeen
- Tijdens OM2 Instrumenten (methodologie)
- Tijdens MM en HRM
- In de subset
- Projectrapportage W. Egberink RFC
- 12 juni 2007, 19-22 uur
19ALP-Inhoud
- Plan van aanpak
- Onderzoek en analyse
- Genereren en beoordelen alternatieven
- Reflectie
- Implementatie
20ALP-voorstel
- Is het onderwerp niet te breed? ( kaderen ! )
- Is het waarschijnlijk dat het knelpunt door de
student opgelost kan worden (niet te hoog
gegrepen/ buiten eigen gezichtsveld ) - Is het waarschijnlijk dat de oplossing
geïmplementeerd gaat worden - voorstel wordt beoordeeld door docent en is
bijlage in de Alp. - voorstel is huiswerk 3e CC
21ALP-inleverprocedure
- Goedgekeurd ALP-voorstel (met aanwijzingen van
docent) gaat naar- set adviser mzuil_at_bsn.eu-
administratie abentum_at_bsn.eu - ALP( concept en definitief ) digitaal sturen
naar - info_at_requestforcomment.nl (RFC, ter beoordeling)
- abentum_at_bsn.eu (administratie)
- Code voorblad pas130467MM
- hard copy zowel naar RFC als BSN
- Beoordeling RFC direct naar student en
administratie Business School
22En verder
- Fase 3 Majors / OA / Dissertation / EML2 /
Intervisie fase 3 (3 x) - Set Adviser
- Logboek
- MWM2 / De Vraagbaak / Management Podium
- Subsets
- PAUZE
23Majors
- Sales 8 en 9 oktober 2007 (verplicht
voor sales studenten) - Financiële Dienstverlening 3 en 4 maart 2008
(verplicht voor FD studenten) - Veranderkunde 26 en 27 november 2007
- Leiderschap nader te bepalen
-
- Majors te volgen aan eind tweede fase/begin derde
fase - Afsluiten met een Leerarrangement. Dan ook CC IM
afsluiten met een Leerarrangement. - Vervangt samen ALP IM. Dissertation in dat
onderdeel schrijven.
24Producties /bijeenkomsten derde fase
- OrganisatieanalyseFoto van de Structuur,
Cultuur, HRM gerelateerd aan de strategie - Dissertation bestaat uit
- Literatuuronderzoek en Masters project
- Evaluatie Management Leerervaringen (EML 2 )
- Reflectie op eigen leerervaringen tijdens
MBA-tijd -
- In 3e fase intervisiebijeenkomsten in onderling
overleg met set. - Verantwoordelijkheid contactmomenten liggen bij
student ( wanneer / wat ) - Dissertation e.v inleveren ( afspraak ) is een
heilig / feestelijk moment!!!
25Rol set adviser 1
- Praktische zaken, procesbegeleider en beoordelaar
- Openen / sluiten setbijeenkomst / aan- en
afwezigheid check - Praktische zaken aanspreekpunt / doorverwijzen
- Voorlichter studieaangelegenheden
- Alert op proces van individu, set qua voortgang /
kwaliteit / relatie docent - Aandacht voor proces van inleveren PvA en Alpen
- Bespreking voortgang studie
26Rol set adviser 2
- Voorzitter bijeenkomsten 1e subset, intervisies
2e en 3e fase - Beoordelaar EML1 en EML2, OV en OA,
- Adviseur proposal OA, Dissertation en EML
- Adviseur / coordinator internal-external
- Voorzitter examen Viva Voce
27Rol set adviser 3
- Wanneer / hoe
- Vaak via informele momenten, zoals lunch, diner
en op afspraak - Lage drempel
- Primaire verantwoordelijkheid ligt bij student.
- NB Wisseling na 2 1/2 jaar en geen proposal
28Logboek Action Learning
- Reflectiedocument als ondersteuning voor het
leerproces en - schrijven van EML2
- Wat wil je leren, doelstellingen
- Wat heb je geleerd
- Heb je geleerd wat je wilde leren
- Hoe was dat proces ( hobbels )
- Hoe kun je jouw proces sturen / veranderen
29MWM2 / De Vraagbaak / Management Podium
klankbordgroep / bedrijfsbezoek
- MWM2
- Onderzoeksbureau.
- Doet online onderzoek en verwerking is prima
- Opgeven via Business School,
- 3 onderzoeken voor 950 euro
- Management Podium
- Klankbordgroep
- Bedrijfsbezoek
- De Vraagbaak
- Via Business School, betaalt abonnement
- De Vraagbaak schrijft student aan.
- Info over wachtwoord / gebruikersnaam
- www.devraagbaak.nl
30Action Learning Workshop
- Workshop over Action Learning door Twan Paes.
- Een AL workshop voor leidinggevenden om hen te
informeren, wat AL inhoudt. - Datum 25 april
- Op de startup aangeven wie uit de organisatie
aangeschreven kan worden door Business School
Nederland (formulier terug)
31Virtual Action Learning / VAL 1
- Leren via Virtual Learning community
- Doelgericht digitaal onderling communiceren en
met de Business School - Zeer gerichte voorbereiding
- Variatie in leerproducties
- Studietempo bevorderend
- E-learning is instrument van HRM
- Zwaartepunt studie meer naar voren getrokken
- Studiebelasting houdt rekening met leren van de
techniek -
-
-
32VAL 2
- Expliciet leerdoelen HRM ( later FM ) formuleren
- 3 Leerarrangementen schrijven (LA ) voor zowel
HRM als FM - 1 LA per CC-dag maken voor visie, instrumenten en
integratie passend bij eigen leerdoelen - LAC ( concept ) Let op goede verdeling over de
subset - Feedback aan elkaar geven via verbetersuggesties
op LAC - Verwerking verbetersuggesties in LAC wordt LAD (
Leerarrangement Definitief ) - Elkaars LAD beoordelen met waarderingscijfer
- Deadlines! Vraagt agendamanagement
- Alp HRM en FM vervallen
33VAL 3
- Per vak wordt uiteindelijk het LA Advies en
implementatie door RFC beoordeeld - Dit LeerArrangement Advies en implementatie
bestaat uit (Leer)Doelen, Advies (LAD
implementatieplan ), Reflectie - Deadline inleveren ( overleg bij vakantie )
- Site wordt gesloten
- Je schrijft een ALP HRM / FM, indien LADs ( 3 )
niet binnen deadlines ingeleverd zijn - Dit geldt ook voor het leerarrangement Advies en
implementatie ( 1 )
34VAL 4
- Voor 12 juni!
-
- Studiewijzer HRM lezen op de website Citowoz te
bereiken via www.citowoz.nl/vlc4 - Inloggen door vier eerste letters achternaam.
- Wachtw HRM (wachtwoord later zelf veranderen )
- Leerdoelen HRM vaststellen (inzicht in leerdoelen
geven) - Tijdens de subsetbijeenkomst ( mogelijkheid )
Leerarrangementen Visie verdelen per subset
35VAL 5
- Toegang tot de site
- www.citowoz.nl/vlc4
- Start schema
- Gebruikersnaam en wachtwoord
- Leden _at_ adres invullen en eigen verhaal
36Val
Subset 1 (5 personen)
37Subsets
- Studie- en intervisiegroep voor het hele
studietraject in voor- en tegenspoed - Door set adviser gemaakte indeling in groepjes
van 4, 5, of 6 personen, verdeeld naar branche,
profit / nonprofit, functie, geografie of
aangegeven voorkeur. - Bedoeling hechte studie-eenheid in voorbereiding
op studiedagen en op te leveren werkstukken en
kennis en vaardighedenuitwisseling, ondersteuning
en plezier en lol.
38Subsetbijeenkomsten
- Voorzitter/notulist
- Huisactiviteiten bespreken ( indien nodig )
- Subsetopdrachten uit studiewijzer bespreken
- Vertaalslag eigen organisaties maken
- Eigen vragen / themas /stellingen voor docenten
en set in subsetformat formuleren en opsturen
naar docenten / setleden en set adviser(s) - Zelf plannen op de eerste na ( minimaal 7x )!
39Subsetindeling 1
Midden Eric van Boekel (Woningstichting St.
Lambertus) Maarten van Bree (Philips Lighting
B.V.) Ronny van Gerven (Maatschappelijke
Opvang) Jasper Swart (Westland Kaas) Gerdo
Jong (Festo B.V.)
40Subsetindeling 2
Noord-West Judith Botman (Business School
Nederland) Noureddine Chakkouri
Laroussi (Fabricom Oil Gas) Jacob ter
Horst (ING) Ard Schaap (BRW Groep) Bert van
Veldhuizen (Gemeente Barneveld)
41Subsetindeling 3
Zuid-West Ramon Fokker (ELQ Hypotheken
N.V.) Mark van der Kooij (Sales4You B.V.) Bram
Krijnen (Nederlands Pensioenbureau) Marco
Schalkwijk (Harman Consumer Holland) Ruud
Schneijdenberg (Procore)
42Subsetindeling criteria
- Vier of 5 personen
- Branche / functie verdeling
- Salesgroep
- Geografie
- Uitgesproken voorkeur
43Bedrijfspresentaties 1
- Max 30 minuten per persoon in subset
- Groepspresentatie per subset
- Vragen stellen/discussie na presentatie
44Bedrijfspresentaties 2
- Individuele presentatie binnen de subset
- Opbouw organisatie, historie, missie,
visie,beleid, - Aard van het product, dienstverlening of
levensbehoefte - Aktuele themas
- Ontwikkelingen binnen de organisatie of markt
- Knelpunten
45Bedrijfspresentaties 3
- Individuele presentatie binnen de subset
- Cultuur formeel, informeel, macht-, taak-, rol-,
personencultuur - Human Resource Management
- Eigen plek/eigen rol, (on)mogelijkheden
- Uitdagingen voor organisatie, student als
werknemer of als individu (persoonlijk) - Mogelijkheden voor ALPen
- Wat haalt en brengt de student bij BSN
46Bedrijfspresentaties 4
- Plenaire Inhoudelijke subset-presentatie door de
hele subset en niet door een afgevaardigde -
- Verschillen tussen de bedrijven
- Grootste gemene deler
- Gebruik je tijd ook om 7 subsetdata ( hele dag )
af te spreken. - Gebruik je tijd ook om te snacken rond 5 uur!!!
47 Huiswerk
- Lezen
- artikel What is IMCs philosophy?
- artikel AL, een moderne visie op Management
Development - boek over leerstijlen
- Voorbereiding OM1 (visie)
- huisactiviteiten ( artikelen lezen / vragen
maken )
48 Huiswerk
- Op 1e subsetbijeenkomst
- Formuleren vragen/casuistiek op format
subsetbijeenkomsten. - Mailen naar docenten, set adviser(s) en set.
49Websites 1
- www.bsn.eu
- Inloggen - gebruikersnaam mbaBSNnl -
wachtwoord VoorStudenten - www.citowoz.nl/vlc4
- Ebsco via studentensite
- www.devraagbaak.nl
- www.the-art.nl
50Websites 2
- www.kb.nl
- www.menscentraal.nl (HRM)
- www.managementsite.net
- www.requestforcomment.nl (modellen / gratis
inschrijven) - www.managementboek.nl
- www.managementexecutivebase.nl
51Evaluatie start up dag
- Evaluatie electronisch na elke cursusdag. Je
ontvangt een mail /direct antwoorden! - Vandaag mondeling Evaluatie dag
- verwachting voldaan? Verschillen?
52Bij vragen
- Karin Boelhouwer, set adviser
- Mirjam Zuil, set adviser
- Business School Nederland De Raadskamer
- Herenstraat 25
- 4116 BK Buren
- Tel 0344 579049
- Karin 06 109 126 32 E-mail
kboelhouwer_at_bsn.eu - Mirjam 06 438 135 75 E-mail mzuil_at_bsn.eu