Curs%203%20Cultura%20organizationala

1
Curs 3Cultura organizationala

• Ce este cultura organizationala?
• Conceptul de cultura puternica. Punctele tari si
  slabe ale culturilor puternice
• Factori care contribuie la cultura
• Diagnosticarea culturii
• Modelul valorilor concurente

2
Ce este cultura organizationala?

• ? Concept dificil de definit ?

3

• Informal stilul, personalitatea unei organizatii

4

• Formal credintele, valorile si ipotezele
  împartasite care exista într-o organizatie
  determina normele si manifestarile
  comportamentale corespunzatoare

5

• ... Implica ritualuri, simboluri si povestiri
  asociate unui grup de persoane regulile casei

6

• Schein (1990)
• Cultura organizationala - pattern-ul (tiparul)
  asumptiilor de baza pe care un grup le
  inventeaza, descopera sau dezvolta, pe masura ce
  învata sa îsi rezolve problemele de adaptare
  externa si integrare interna, care functioneaza
  suficient de bine pentru a fi considerate valide
  si, de aceea, transmise noilor membri ca modul
  corect de a percepe, gândi si simti în legatura
  cu acele probleme

7

• Caracteristici
• Reprezinta un mod de viata pentru membrii
  organizatiei
• Tinde sa fie stabila în timp
• Continutul unei culturi poate implica factori
  interni sau externi organizatiei
• Poate sa aiba un impact important asupra
  performantelor organizationale si satisfactiei
  membrilor

8

• Subculturile
• Culturi mai mici în cadrul culturii-mama, bazate
  pe diferente în ceea ce priveste instruirea,
  ocupatia sau scopurile diverselor departamente

9

• Puteti sa descrieti, din perspectiva unui
  outsider, cultura organizationala a Universitatii
  din Oradea?
• Care dintre caracteristici va afecteaza direct?

10
Conceptul de cultura puternica

• O cultura organizationala caracterizata prin
  credinte, valori si ipoteze intense si cu
  tendinta de a se raspândi

11

• Puterea culturii nu depinde neaparat de marimea
  organizatiei
• Culturile puternice nu implica neaparat supunere
  oarba

12

• Cultura puternica duce la succes?

13
Punctele tari si slabe ale culturilor puternice

• Puncte tari
• Coordonarea
• Rezolvarea conflictelor
• Succesul financiar
• Slabiciuni
• Rezistenta la schimbare
• Ciocnirile culturale
• Patologia organizationala

14
Factori care contribuie la cultura

• Rolul fondatorului

15

• Socializarea
• Selectarea angajatilor
• Degradarea si ridiculizarea
• Instruirea în transee
• Recompensarea si promovarea
• Expunerea la cultura esentiala
• Folclorul organizational
• Modele de roluri

16
Diagnosticarea culturii

• Simboluri
• Ritualuri
• Povestiri
• Oferiti exemple din experienta personala pentru a
  ilustra existenta miturilor organizationale. Care
  credeti ca sunt efectele acestor mituri?

17
Modelul valorilor concurente
Flexibilitate
CLAN
ADHOCRATIE
Interior
Exterior
IERARHICA
PIATA
Control