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Programme pour l

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... Responsable des relations internationales aux Facult s Universitaires Catholiques de Mons. ... * * UCL * * * * * Introduction la s ance par M. Bernard ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Programme pour l


1
Programme pour léducation et la formation tout
au long de la vieAppel à candidature 2009-2013
Labels ECTS/DSSéance dinformation4 novembre
2008
  • Bologne un plus pour votre institution !
  • Vers une mobilité attractive et de qualité

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  • Introduction à la séance par M. Bernard
    DEVLAMMINCK, Chef de cabinet de Mme La Ministre
    Marie-Dominique SIMONET
  • Présentation de la journée par Messieurs Pierre
    LAMBERT (CGHE) et Philippe PARMENTIER (CIUF),
    coprésidents de la séance.

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  • Exposé introductif de M. Yves ROGGEMAN,
    Vice-recteur aux relations institutionnelles de
    lUniversité Libre de Bruxelles, portant sur
    lattractivité de nos institutions supérieures,
    suivi dun échange questions-réponses.

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Quatre facettes, quatre témoignages dune
formation de qualité au plan international
  • Learning Outcomes (UN)   Le rôle dun
    référentiel de compétences dans le pilotage dune
    formation universitaire  enjeux et questions  
    intervention de Mme Nadine POSTIAUX, Conseiller
    en pédagogie universitaire, Facultés des Sciences
    appliquées/Ecole Polytechnique, Université Libre
    de Bruxelles (ULB).
  • Learning Outcomes (HE)   De la qualité au
    référentiel de compétences ou du référentiel de
    compétences à la qualité   intervention de Mme
    Véronique GERARD, maître-assistant baccalauréat
    en Gestion des ressources humaines à la Haute
    Ecole de Namur (HENAM).
  •  Du contrat détudes à la reconnaissance 
    intervention de Mme Marie RUWET, Directrice du
    service des programmes denseignement et de
    formation à lUniversité Catholique de Louvain
    (UCL) et M. Bart STOFFELS, Responsable des
    relations internationales à lUniversité
    Catholique de Louvain (UCL).
  • Echange de bonnes pratiques   Transfert de
    notes  cas pratiques  intervention de Mme
    Magaly DUQUESNE, Responsable des relations
    internationales aux Facultés Universitaires
    Catholiques de Mons.

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Learning Outcomes (UN) 
  •  Le rôle dun référentiel de compétences dans le
    pilotage dune formation universitaire  enjeux
    et questions 
  • Intervention de Mme Nadine POSTIAUX, Conseiller
    en pédagogie universitaire, Facultés des
    Sciences appliquées/Ecole Polytechnique,
    Université Libre de Bruxelles (ULB)
  • - Se reporter au texte que vous trouverez en
    annexe -

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De la qualité au référentiel de compétences ?
ou De référentiel de compétences à la
qualité ?
  • Lexpérience du département social
  • 4 novembre 2008
  • Marylène Pierret et Véronique Gérard

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Plan
  • La démarche qualité
  • Le référentiel de compétences Section Gestion
    des ressources humaines

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Démarche qualité dans la HE
  • Objectif Dynamique damélioration continue des
    enseignements
  • Trois phases
  • Recherche information
  • Analyse des résultats - Méthode de travail
    participative
  • Mise en place des améliorations proposées

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1. Recherche information
  • Questionnement /Enquêtes
  • Principes suivis en matière dautoévaluation
    DUPRIEZ (2001)
  • Association des représentants du personnel à la
    construction des questionnaires
  • Souci dappropriation des résultats par léquipe
  • Prise de conscience de la non-exhaustivité des
    informations recueillies

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2. Analyse des résultats - Méthode de travail
participative
  • Identification forces et faiblesses
  • Mise en place de groupes de travail réfléchissant
  • à la pertinence de la formation
  • aux processus denseignement et dapprentissage
  • à lorganisation du département
  • Intégration des résultats de recherches
    antérieures dans la réflexion
  • Association des étudiants à la démarche de
    réflexion

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Réflexions de base
  • Programme de formation
  • Contenus de cours
  • Méthodes pédagogiques
  • Méthodes dévaluation
  • Reflètent-ils les valeurs présentes dans le
    projet pédagogique, social et culturel ?
  • Permettent-ils de développer les compétences
    définies dans le profil de formation ?
  • La progression mise en place au cours des 3 ans
    pour atteindre ces compétences est-elle cohérente
    ?

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3. Améliorations mises en place au niveau du
département
  • Travail intradisciplinaire  Analyse collective
    du contenu de la formation et modification du
    programme de formation
  • Réflexion concernant les profils professionnels
    et les profils de formation
  • Analyse des méthodes pédagogiques utilisées et
    propositions de formation

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3. Améliorations mises en place au niveau de la HE
  • Dans chaque section procédure collective
    délaboration et de validation des fiches
    descriptifs de cours
  • Mise en place dun service pédagogique qui
    coordonne des services déjà existants
  • service daide aux méthodes de travail
  • laccompagnement pédagogique des enseignants dans
    lutilisation des nouvelles technologies
  • laccompagnement pédagogique des enseignants
  • la recherche dans le domaine pédagogique
  • Mise en place dun service statistique
  • Procédures de descriptifs de fonction

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Conception dun référentiel de compétences
Baccalauréat Gestion des ressources humaines
  • Démarche interne volontaire
    Réflexion sur cohérence du
    programme de formation
  •  Ce que lon enseigne répond-il aux besoins des
    métiers RH? 
  • 5 années de travail en équipe (2000-2005)

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Etapes de construction du référentiel
Références théoriques
Validé par Professionnels Enseignants
Références internationales
Consultations Milieux professionnels
Consultations cursus de formations similaires
Validé par Professionnels Enseignants
Référence à dautres Référentiels de formation
Compétences spécifiques à lenseignement
supérieur
Directions Enseignants Etudiants Milieux
professionnels
Orientations propres À notre HE - PPSC
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Le référentiel un tremplin pour
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Difficultés rencontrées dans la construction du
référentiel
  • Diversité et complexité des métiers RH
  • Multiplicité de sens, de définitions, de
    compréhensions, dangles dapproche des items
    retenus. Utilité davoir un glossaire pour mettre
    la même signification derrière les mots
  • Difficulté de trouver une structure de classement
    des items
  • Tendance à se référer au programme existant,
    difficulté de créer
  • Souci de perfectionnisme difficulté de rester
    simple mais complet sans être simpliste. Savoir
    trancher. Le référentiel est toujours perfectible
  • Contraintes de la réalité (grille horaire
    minimale, attributions des heures de cours,)

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Du profil de formation au programme de cours
Inventaire des compétences visées dans chaque
cours
Recherche sur les pratiques pédagogiques du
département
Inventaire des pratiques dévaluation
Révision des programmes
Mise en place De systèmes dévaluation des
compétences chantier futur
Mise en place de pratiques pédagogiques axées
sur compétences et formation continue
Modularisation Chantier en cours
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Bénéfices à attendre
  • Amélioration des enseignements et des
    apprentissages
  • Vision globale de la formation, transparence
  • Collaborations et échanges de pratiques
    pédagogiques et dévaluation
  • Meilleure cohérence dans objectifs et contenus
    cours
  • Linstauration dune culture damélioration
    continue
  • Limplication, la coopération des enseignants et
    le renforcement du sentiment dappartenance
  • La valorisation et la reconnaissance du travail
    effectué
  • Ladéquation aux besoins des milieux
    professionnels

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Contraintes et risques
  • Difficultés de compréhension et dimplication
    dans la démarche pour les professeurs
  • passer dune culture individuelle à une culture
    collective
  • peur de perte de liberté pédagogique
  • peur se confronter aux collègues
  • changement didentité du métier
  •  la transparence peut-être dangereuse ,...
  • Les pédagogies adaptées aux compétences demandent
    des moyens (temps, locaux, petits groupes,
    réunions de concertation,).

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Conditions de la réussite
  • Choix institutionnel intégration de la démarche
    dans le plan stratégique de lorganisation
  • Se nourrir à lextérieur mais adapter à sa propre
    réalité denseignement
  • Y croire! Le référentiel doit avoir du sens!
    Ne pas tomber dans le piège de
     la compétence pour la compétence 
  • Volonté de réflexion en commun, de partage
  • Indispensable implication déquipes
    représentatives des acteurs
  • Attribution des ressources appropriées
  • Information et communication

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De la qualité au référentiel de compétences ?
ou De référentiel de compétences à la
qualité ?
  • Quelle que soit la porte dentrée dans les
    compétences, lenjeu en vaut la peine!

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Du contrat détudes à la reconnaissance
  • Présentation et utilisation des documents
  • Bart Stoffels, responsable des échanges Erasmus
    au sein de l'Administration des relations
    internationales - ADRI
  • Echelle de notation à lUCL
  • Marie Ruwet, directrice du service des programmes
    d'enseignement et de formation - PRO/ADEF

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Utilisation des  documents essentiels  ECTS
  • Introduction de la théorie à la pratique
  • Exemple n 1 étudiant partant
  • Exemple n 2 étudiant visiteur
  • Commentaires et observations

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(No Transcript)
26
(No Transcript)
27
Utilisation des  documents essentiels 
ECTSQuelques commentaires et observations
  • La constitution du dossier  Label  une
    expérience très enrichissante!
  • Difficultés rencontrées (et solutions envisagées)
  • date de signature des contrats et des avenants
  • nombre de crédits suivis, obtenus et reconnus
  • traçabilité limitée du parcours
  • gestion chrono- et papyrophage
  • dépendance des institutions partenaires
  •  Gestion de létudiant  vs  Gestion du
    partenariat 

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(No Transcript)
29

Echelle de notation Rôle
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Echelle de notation Méthode utilisée
  • pour tous les étudiants délibérés réussi ,
    durant les 5 dernières années académiques,
    prendre toutes les dernières notes obtenues dans
    un niveau choisi
  • classer les notes ? 10 de A à E, selon le
    étudiants ayant obtenu la note
  • appliquée sur les données obtenues à différents
    niveaux
  • cours,
  • année détudes, programme, cycle,
  • faculté,
  • secteur
  • pour tout lUCL

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Echelle de notation
  • faible disparité intra-UCL
  • souci de communication interne et externe
  • décision du Conseil académique
  • dadopter une échelle de notation
    unique
  • échelle construite en prenant lensemble des
    notes de tous les programmes
  • (tous cycles confondus)

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Echelle de notation adoptée à lUCL

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Transfert de notes
  • Cas pratiques
  • par Magaly Duquesne
  • International Relations Internships Officer aux
    FUCaM

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Exemple A présence de cotes en chiffres (/10)
et lettres
35
Exemple B présence de cotes uniquement en
lettres
36
Exemple C présence de cotes uniquement en
chiffres
37
Exemple D Erasmus Belgica
38
Merci de votre attention
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 Le supplément au diplôme Europass 
  • Intervention de M. Patrick MEUWISSEN, Agence
    AEF-Europe
  • (sous réserve de confirmation)

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 Les labels ECTS comme labels dexcellence 
  • Intervention de M. Ruard Wallis de Vries,
    Commission européenne, Directorate General for
    Education and Culture Higher Education - Erasmus

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  •  La candidature aux labels ECTS et DS pas à
    pas 
  • Intervention de Mme Isabelle Renato, Responsable
    des Relations internationales à lUniversité
    Mons-Hainaut.

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Documents de référence
  • ECTS Label, DS label, guidelines for applicants
  • ECTS label, application form
  • DS label, application form
  • Disponibles sur le site http//www.llp.cfwb.be

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Introduction
  • Période de validité des labels ECTS et SD 2009
    à 2013
  • Institutions éligibles détentrices de la Charte
    standard ou élargie valable pour toute la période
    du programme LLP
  • Langues langues officielles de lUnion
    Européenne

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Candidatures
  • Date limite 15 janvier 2009 (cachet de la poste
    faisant foi)
  • Dossiers de candidature cf. site internet agence
  • Où ? À lAgence AEF-Europe (Mélanie DELBASCOURT)
  • Une version originale et deux copies
  • Une copie par e-mail à lAgence

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Confirmation de la réception de la candidature
  • Chaque candidat recevra un accusé de réception.

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Evaluation des candidatures
  • Présélection coordonnée par lAgence, effectuée
    par un comité de sélection
  • Les dossiers sélectionnés au niveau national
    seront transmis à la CE (Agence Exécutive)
  • LAgence exécutive choisit un comité dexperts
    indépendants pour une seconde évaluation

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Résultats
  • Seront publiés sur le site de lAgence Exécutive
    en mai 2009

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Critères dévaluation label ECTS
  • Guide dinformation/ catalogue des cours en
    français et en anglais (voir check-list dans
    formulaire candidature)
  • Utilisation correcte du système ECTS pour les
    étudiants mobiles
  • Preuve de la reconnaissance académique

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  • Attention le système ECTS doit être implémenté
    dans toutes les facultés/catégories/départements,
    mêmes ceux dans lesquels aucune mobilité nest
    organisée.

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Remarques fréquentes pour candidats refusés dans
les appels précédents
  • Transcript of records
  • Document non-certifié
  • Cachet manquant
  • Explication du système de cotation local
    manquante
  • Crédits accordés alors que létudiant na pas
    réussi lexamen
  • Notes locales et/ou crédits ECTS manquants

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Suite
  • Learning agreement
  • Dates et/ou signatures manquantes
  • Non concordance entre learning agreement et la
    preuve de reconnaissance académique
  • Le learning agreement na pas été rédigé avant le
    début de la période de mobilité

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Suite
  • Preuve de la reconnaissance académique
  • Description des procédures de reconnaissance
    manquante ou incomplète

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Suite
  • Information package/course catalogue
  • Document incomplet dans lune ou lautre langue
  • Informations incomplètes dans descriptions des
    programmes de cours
  • La version internet de linformation pack/course
    catalogue difficile à trouver
  • Le système ECTS nest pas appliqué correctement
  • Le système ECTS nest pas implémenté dans tous
    les départements/facultés/catégories.
  • LECTS nest pas appliqué pour tous les étudiants
    INCOMING/OUTGOING et étudiants non-mobiles
  • Le nombre de crédits nest pas équivalent à 60
    ECTS par année académique

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Critères dévaluation label SD
  • Remettre un supplément au diplôme à tous les
    étudiants diplômés de 1er et second cycle,
    gratuit et dans un langue largement utilisée.
  • Utiliser le modèle de SD développé par la CE, le
    Conseil de lEurope et lUnesco
  • Disposer dun information publique (en ligne) sur
    la disponibilité des SD, y compris un modèle de
    ce SD.

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Remarques fréquentes pour candidats refusés dans
les appels précédents
  • SD ne respecte pas le modèle officiel
  • Institutions organisent des formations de 1er et
    2ème cycle mais SD transmis ne concernent quun
    des deux cycles
  • Information absente sur le site internet de
    linstitution (SD automatique, gratuit)
  • Les cours suivis à létranger napparaissent pas
    avec les intitulés originaux dans le SD.

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Coordonnées
  • Agence AEF Europe
  • Mélanie DELBASCOURT
  • 111 Chaussée de Charleroi
  • 1060 Bruxelles
  • Email erasmus_at_aef-europe.be
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