Title: Objectif de la formation
1(No Transcript)
2Objectif de la formation
- Lobjectif de la formation en information et
référence (IR) est de faciliter létablissement
et lintégration des immigrants et réfugiés dans
tous les aspects de la vie canadienne, en
améliorant le service dIR dans les agences
financées par les Programme détablissement et
dadaptation des immigrants.
3Unités de latelier
- Unité 1 Information, référence et travail en
établissement - Unité 2 Le processus dinformation,
dévaluation et de référence - Unité 3 Service au client et diversité
- Unité 4 Comprendre le système des services à la
personne - Annexe Sites web utiles pour les travailleurs
en établissement et un glossaire des termes
4Exercice brise-glace
- Lexercice suivant représentes 25 éléments que
les travailleurs en établissement peuvent avoir
besoin de connaître. - En utilisant le document de cours, veuillez
répondre aux 25 questions suivantes. Vous pouvez
partager et échanger les réponses avec les autres
participants. Ne prenez pas plus de 10 minutes
pour terminer cet exercice.
5Exercice brise-glace
- Cet exercice démontre
- ce qui vous savez en tant que travailleur en
établissement et ce que vous ne savez pas. - La portée et le type de demandes que vous pouvez
rencontrer. - Les besoins en information des nouveaux arrivants
et des immigrants. - Le besoin de partager et déchanger linformation
en tant que travailleur en établissement. - Il y aura toujours quelque chose de plus à
apprendre et à connaître.
6Unité 1
- Objectifs dapprentissage
- Identifier les valeurs fondamentales et les
meilleurs pratiques en travail détablissement - Revoir les normes des services professionnels
dinformation et de référence AIRS et les
indicateurs de qualité et, discuter de leur
pertinence et mise en œuvre dans le travail
détablissement. - Revoir et discuter de lInitiative pour les
normes organisationnelles
7Le processus détablissement
- Le processus détablissement peut être considéré
comme un ensemble déléments homogènes, alors que
les nouveaux arrivants évoluent de
lacclimatation à ladaptation, jusquà
lintégration - Létablissement peut aussi être considéré comme
un processus dynamique à long terme, qui profite
aussi bien à la société quau client. - Linformation et référence joue un rôle important
dans le processus détablissement.
8 Les 12 valeurs fondamentales du
travail en établissement
- Accès
- Inclusion
- Autonomisation
- Services définis par lutilisateur
- Approche holistique
- Respect de la personne
- Sensibilisation aux réalités culturelles
- Développement communautaire
- Collaboration
- Responsabilité
- Orientation sur le changement positif
- Fiabilité
9 Caractéristique de lIR
- Accessible
- Responsable
- Confidentiel
- Efficient
- Souple
- Convivialité
- Neutre
- Non stigmatisant
- Envergure et portée optimales
- Fiable
- Respecteux
- Sensible
10Questions ?
- Comment les valeurs fondamentales du travail
détablissement se rapportent-elles aux
caractéristiques de lIR ? - Quelles sont dautres caractéristiques clé des
programmes dIR ? - Pourquoi pensez-vous que les normes en travail
détablissement et en information et référence
sont importantes ou nécessaires ?
11Normes AIRS
- Les normes AIRS
- fournissent des attentes claires pour les
services dIR. - définissent le processus dinformation,
dévaluation et de référence en termes concrets. - établissent des critères pour le développement de
base de données . - apportent un soutien aux activités de
planification communautaire
12Normes AIRS
- Domaine I - Prestation de services
- Normes 1 - 6
- Prestation dinformation
- Prestation de référence
- Intervention en situation de crise
- Intervention
- Suivi
- Canaux daccès supplémentaires (nouveau)
13Normes AIRS
- Domaine II - Base de données des ressources
- Normes 7 - 12
- Critères dinclusion et dexclusion
- Éléments de données
- Système de classification / Taxonomie
- Gestion du contenu et indexation (nouveau)
- Méthodes de recherche dans la base de données
- Maintenance de la base de données
14Normes AIRS
- Domaine III - Rapports et mesures
- Normes 13 - 14
- Collecte de données sur le demandeur
- Analyse des données et production des rapports
15Normes AIRS
- Domaine IV - Relations de coopération
- Normes 15 - 16
- Relations de coopération au sein du système dIR
- Relations de coopération avec les fournisseurs de
services
16Normes AIRS
- Domaine V Préparation aux sinistres
- Normes 17-23
- Mesures et plan opérationnel durgence
- Relations officielles avec les organismes de
mesures durgence et de secours gouvernementaux
et privés - Ressources en matière de sinistre
- Prestation des services dIR liés aux sinistres
- Collecte des données des demandes relatives aux
sinistres et rapports - Exigences en matière de technologie liée aux
sinistres - Formation en matière de sinistre et exercice
17Normes AIRS
- Domaine VI - Efficacité orgnisationnelle
- Normes 24 28
- Gouvernance
- Gestion du personnel
- Formation du personnel
- Promotion et rayonnement
- Évaluation de programme et assurance de la
qualité (nouveau)
18 Initiative pour les normes
organisationnelles (INO)
- LINO est axée sur le développement des
capacités, la normalisation et la
professionnalisation des agences détablissement.
- Les normes que lINO a élaboré sont divisées en
quatre catégories principales - Une approche communautaire
- Gouvernance et leadership stratégique
- Fonctionnement
- Ressources humaines
19 Les quatre catégories
- La catégorie de lapproche communautaire porte
sur des questions touchant le renforcement des
collectivités, la réponse à des préoccupations
déquité et daccessibilité et la création de
partenariats de collaboration. - La catégorie de la gouvernance comprend le
leadership et la réflexion stratégique, les rôles
et les responsabilités des membres de comités,
ainsi que la structure et le fonctionnement des
comités. - Le fonctionnement comprend les systèmes internes
tels que la structure organisationnelle, les
communications et la prise de décisions. Elle
comprend aussi la culture organisationnelle, le
développement du leadership et du potentiel, les
infrastructures physiques et technologiques et la
gestion financière. - Les ressources humaines comprennent la création
dun milieu de travail positif, lembauchage,
lincitation à la participation et la formation
du personnel, ainsi que la gestion des bénévoles
et des étudiants.
20 Questions et discussion
- Quels sont certains des avantages à adopter les
normes créées par le secteur des services
détablissement, ou à y adhérer ? - Quels sont selon vous les défis ou les
difficultés à adopter les normes, ou à y adhérer ?
21Unité 2
- Le processus dinformation, dévaluation et de
référence - Être capable didentifier et de mettre en œuvre
des compétences basées sur la performance qui
permettent la prestation dinformation,
dévaluation et de référence de haute qualité - Identifier les défis de linformation et
référence - Revoir et mettre en œuvre les étapes du processus
dinformation, dévaluation et de référence, y
compris lécoute active
22Quest-ce que lIR ?
- Linformation et référence (IR) est lart, la
science et la pratique de mettre les personnes en
relation avec les services. - Lobjectif de lIR est de communiquer
efficacement linformation qui permettra et
facilitera laccès du client aux services. - Les deux composantes majeures de lIR sont le
contenu (linformation elle-même) et le processus
(la manière dont linformation est communiquée).
23Discussion de groupe
- Quels sont certains des défis et des obstacles à
fournir de linformation et référence efficace ?
24 Compétences axées sur la
performance
- Connaissance - Information ou données nécessaires
au travailleur en établissement - Aptitudes - Capacités ou compétences nécessaires
au travailleur en établissement - Attitudes et comportements professionnels -
Sentiments ou points de vue nécessaires au
travailleur en établissement
25Exercice
- En petits groupes, tentez dobtenir un consensus
sur quatre éléments dont vous avez besoin de
savoir en tant que travailleur en établissement,
quatre aptitudes dont vous avez besoin et quatre
attitudes et comportements professionnels qui
sont nécessaires. - Veuillez essayer de les classer par ordre
dimportance.
26 Processus de préparation
- Préparer lenvironnement physique. Posez-vous les
questions suivantes. - Mon espace de travail est-il organisé en vue
dune efficacité optimale ? - Disposez-vous dun système pour garder vos
ressources et outils organisés ? - Ai-je un espace privé dans lequel rencontrer les
clients ?
27Connaître ses outils
- En tant que travailleur en établissement, vous
aurez besoin dutiliser une large gamme de
ressources imprimées et en ligne pour accéder à
linformation pertinente en temps opportun. - Vos sites web sont-ils organisés dans des
répertoires ? - Savez-vous où aller chercher linformation
nécessaire ? - Quels sont vos outils de base ?
28 Être prêt à tout
- Quel est lobjectif du contact ou de la visite du
client ? - Que veut-il de vous ?
- Quelles sont les attentes du client ?
- Comment le client se sent-il par rapport à ses
problèmes ou sa situation ?
29Services à la personne
- Comprenez-vous la complexité des services
sociaux, à la personne et détablissement ? - Comprenez-vous les différents niveaux de
gouvernement et qui est responsable de fournir
quoi ? - Suis-je conscient des différents critères
dadmissibilité et des procédures de demande des
programmes clé ? - Suis-je conscient de la fréquence à laquelle
linformation évolue ?
30 Garder son information à jour
- Comment gardez-vous votre information à jour ?
- Disposez-vous de directives claires pour la mise
à jour de linformation dans votre agence ? - Vous arrive-t-il de vérifier si linformation que
vous donnez est exacte ?
31 Connaître ses limites
- Connaissez-vous les limites de vos connaissances,
aptitudes et autorité ? - Êtes-vous au fait de votre rôle et des limites et
attentes de votre rôle ? - Connaissez-vous vos limites ?
32 Information, évaluation et référence
- Le contact initial avec le client peut
représenter létape la plus importante de
linteraction, car cest à ce stade que
sétablissent le rapport et confiance. - Laccueil donne le ton, positif ou négatif, pour
la totalité de linteraction. - Laccueil est également un reflet de vos
aptitudes et de votre enthousiasme.
33Discussion
- Quelles techniques pouvez-vous utiliser lors de
laccueil initial et de la phase de contact pour
favoriser la confiance et le rapport ?
34 Mettre en œuvre des techniques découte
active
- Lécoute active peut se définir comme le
processus selon lequel on reçoit, prête attention
à et comprend les messages auditifs. - Sans aucun doute, lécoute est laspect le plus
important de toute interaction que vous avez avec
vos clients. Tout découle de votre aptitude à
écouter soigneusement en accordant au client
toute votre attention et concentration.
35 Mettre en œuvre des techniques découte
active
- Prêter attention à ce qui est dit et comprendre
les mots. - Écouter le sens de ce que dit le client le ton
ou son langage corporel communique-t-il dautres
messages ? - Utiliser des questions précises pour distinguer
ce que le client vous dit, ainsi que ce quil ne
vous dit pas. - Montrer au client que vous avez entendu et
compris ce quil vous a dit. paraphrase
36 Les trois modes découte
- Lécoute compétitive ou combative survient
lorsque nous sommes plus intéressé à promouvoir
notre propre point de vue que de comprendre ou
dexplorer celui de lautre. - Nous cherchons soit louverture dans la
conversation qui nous permettra de prendre la
parole, soit les erreurs ou points faibles que
nous pouvons attaquer. - En même temps que nous faisont semblant
découter, nous attendons impatiemment loccasion
dintervenir ou nous formulons intérieurement des
réfutations.
37 Écoute passive ou attentive
- Lors de lécoute passive ou attentive, nous
sommes véritablement intéressé à entendre et à
comprendre le point de vue de lappelant. - Nous sommes attentif et écoutons passivement.
Nous présumons que nous avons entendu et compris
correctement, mais restons passif sans vérifier
linformation.
38 Écoute active ou reformulation
- Lors de lécoute active ou de la reformulation,
nous sommes véritablement intéressé à comprendre
ce que pense, ressent et désire le client. - Nous vérifions activement notre compréhension
avant de réagir avec notre propre message. - Nous reformulons ou paraphrasons notre
compréhension de son message et le lui répétons
aux fins de vérification. Ce processus de
vérification ou de rétroaction met en valeur
lécoute active et la rend efficace.
39 Les obstacles à lécoute Pièges à éviter
- Se laisser dériver
- Tirer des conclusions
- Interruptions
- Réagir exagérément aux mots déclencheurs
- Préparer les réponses à lavance
- Écouter pour un point de désaccord
- Écouter seulement les éléments faciles
40 Lévaluation des besoins
- Dans le contexte de linformation et référence,
quest-ce quune évaluation des besoins. - Une évaluation peut être définie comme le
processus daider un client à identifier,
analyser et prioriser ses besoins. Cest
comprendre la nature et létendue du problème ou
du besoin dun client.
41 Collecter linformation
- Dans de nombreuses interactions de service, you
devez collecter linformation auprès du client
avant dêtre capable de donner de linformation
au client. - Cela implique de poser les bonnes questions de la
bonne manière. - Il est parfois nécessaire de poser au client un
nombre de questions pour comprendre les détails
de la situation. - Il doit toujours y avoir une raison derrière
chaque question que vous posez au client et il
est important de faire savoir au client pourquoi
vous demandez.
42 Linterrogation efficace peut vous
aider à
- recueillir les faits
- collecter une meilleure information
- connecter avec le client dune manière plus
significative - orienter la conversation dans une direction
particulière - confirmer que vous avez compris ce que le client
vous a dit - obtenir de linformation sur ce que pense et
ressent le client
43Exercice
- Si un client vous demande Je suis à la
recherche dun emploi... comment pouvez-vous
maider ? , il ne vous a pas dit grand chose. - Divisez-vous en petits groupes de trois ou quatre
personnes et identifiez les questions que vous
pourriez demander et pourquoi vous les
demanderiez. - Dans quel ordre poseriez-vous vos questions ?
44 Interroger efficacement
- Savoir quels types de questions poser et comment
les poser est une fonction importante du travail
en établissement. - Questions ouvertes et fermées
- Questions exploratoires
- Questions suggestives
45Références
- La prestation de références implique lévaluation
des besoins du client et lidentification de la
manière dont ces besoins peuvent être satisfaits
et par qui. - Il est essentiel que vous déterminiez si les
clients répondent aux critères dadmissibilité
des programmes auxquels vous pourriez les
référer.
46 Exercice Critères dadmissibilité
- Identifiez 8 types de critères dadmissibilité
différents et identifiez les programmes et
services spécifiques qui utilisent ce type de
critère dadmissibilité afin de déterminer qui
est admissible à recevoir le service ou le
programme. - Exemple Le niveau de revenu est utilisé parmi
les critères dadmissibilité pour le programme
Ontario au travail.
47 Résumer et conclure
- Linformation nest utile que si la personne peut
la comprendre et sen servir. Si le client ne
comprend pas linformation, celle-ci na que peu
de valeur. Une fois que vous avez communiqué
linformation, vérifiez que le client la bien
comprise. Cette étape vous offre loccasion de
clarifier, de résumer et de répéter ce qui sest
passé durant linteraction. - Il peut être utile de laisser le client résumer
sa compréhension de linformation.
48 Unité 3 Service au client et diversité
- Objectifs dapprentissage
- Identifier et gérer les attentes des clients des
agences détablissement - Identifier et mettre en œuvre les cinq
déterminants de la satisfaction du client - Identifier et mettre en œuvre des stratégies pour
soccuper de clients divers
49 Quest-ce que le service à la
clientèle ?
- Le service à la clientèle peut être décrit comme
une série dactivités conçues pour améliorer le
niveau de satisfaction du client cest-à-dire
le sentiment quun produit ou service a répondu
aux attentes du client. - Cela implique de répondre rapidement et
correctement aux demandes du client de manière à
ce que chaque client se sent valorisé, respecté,
et compris.
50 Les clients des agences
détablissement veulent
- Un accès à linformation et aux servcies en
personne, par téléphone et en ligne en dautres
mots, des voies daccès multiples à
linformation. - Un accès à linformation et aux services après
les heures normales de bureau - Un guichet unique et une résolution dès le
premier contact - De linformation exacte, complète et pertinente
- Un service réactif, rapide, efficace, utile et
amical
51 Ce que les clients valorisent
- Que vos clients soient à la recherche dun
programme de formation en langue, aient besoin
daide à trouver un emploi ou fassent demande
pour un certificat professionnel, les trois
domaines clé suivants les intéressent. - Produit
- Ai-je obtenu ce dont javais besoin ?
- Sagit-il dun produit de qualité ?
- Processus
- Était-il facile dobtenir ce dont javais besoin
? - Lai-je obtenu quand jen avais besoin ?
- Personnes
- Les personnes étaient-elles réactives, efficaces,
amicales ?
52Discussion
- Quels produits/services fournissez-vous à votre
agence détablissement ? - Comment pouvez-vous garantir que chaque client
reçoit un produit ou service de haute qualité ?
53 Les cinq déterminants de la
satisfaction
- Les cinq déterminants de la satisfaction sont
les éléments qui influencent le plus fortement la
perception des clients quant à la qualité du
service, parmi les nombreux services fournis par
les organisations gouvernementales et de service
social. - Rapidité
- Connaissance / Compétence
- Courtoisie / Comfort
- Équité
- Résultat
54Discussion
- En tant que travailleur en établissement,
pourquoi pensez-vous que les cinq déterminants de
la satisfaction du client sont importants dans la
prestation des services ? - Quelles sont dautres considérations importantes
pour la qualité du service dans votre agence
détablissement ?
55 Vidéo Giveem The Pickle
- La vidéo traite des quatre principes clé du
service à la clientèle - Service Faire du service aux autres votre
priorité no. 1 - Attitude Ce que vous pensez de vos clients
détermine la manière dont vous les traiterez - Cohérence Établir des normes élevées et sy
tenir - Travail déquipe Explorer dautres manières
pour se faire bien voir réciproquement - Comment ces principes sappliquent-ils à votre
agence détablissement ?
56 Sensibilisation aux réalités culturelles et
communication
- La Communication est à la fois culturelle et
interactive, donc notre relation avec les autres
influencent son efficacité de manière importante. - Les clients entendent-ils et comprennent-ils ce
que nous essayons de dire ? - Écoutent-ils adéquatement ? Écoutons-nous
adéquatement en retour ? - Leurs réponses démontrent-elles quils ont
compris les mots et la signification des mots que
nous avons choisis ?
57 Moments dapprentissage culturel
- Le travail détablissement est en grande partie
axée sur linteraction avec des clients de tout
horizon et antécédants. - Chaque interaction peut vous apporter un moment
dapprentissage culturel dès linstant précis
quune interaction ouvre vos yeux, modifie vos
perceptions et stimule une meilleure
compréhension.
58Exercice
- Pensez à un moment dapprentissage culturel
que vous avez eu, soit personnellement soit
professionnellement. - Que sest-il passé ? Comment cela a-t-il modifié
vos perceptions ? Quavez-vous appris de cette
expérience ?
59 Termes et définitions
- Écrivez vos propres définitions des termes
suivants - Culture
- Sensibilisation aux réalités culturelles
- Stéréotypes
- Racisme
- Discrimination
- Diversité
60 Travail détablissement et diversité
culturelle
- Quest-ce que la culture ?
-
- Définition la somme totale des façons de vivre,
y compris les valeurs, les croyances, les normes,
la langue, les schémas de pensée, les normes de
comportements, les styles de communication,
etc.Elle guide les décisions et les actions dun
groupe dans le temps.
61 Terminologie importante
- Sensibilisation aux réalités culturelles -
Définition - Un ensemble coïncident de comportements,
pratiques, attitudes et politiques qui se
rassemblent dans un système ou une agence ou
parmi des professionnels, permettant quun
travail efficace soit accompli dans des
situations interculturelles
62 Terminologie importante
- Stéréotypes - répresentations simplifiées et
exagérées des personnes, basées sur des
caractéristiques hypothétiques dérivant de leur
appartenance à un groupe social particulier. - Racisme - un ensemble dattitudes qui définissent
les personnes, basées purement sur leur race,
couleur, religion, origine ou antécédents et qui
soutiennent la supériorité dune race à une autre - Discrimination - lacte conscient ou inconscient
de traiter des personnes sur la base dattitudes
préjudiciables et prédisposées, plutôt que sur le
mérite individuel.
63Diversité
- Diversité - la reconnaissance et lacceptation
des différences individuelles et des multiples
façons dont nous sommes uniques et qui nous
distinguent les uns des autres. La diversité
reconnaît les différences, les respecte et
sefforce de les célébrer. - La diversité nécessite le respect de personnes
dorigines différentes qui peuvent entretenir des
valeurs différentes.
64 La culture est un iceberg
- La culture est similaire à un iceberg. Un
iceberge comporte une petite partie visible à la
surface de leau et une plus grande partie sous
la surface de leau. - La culture comporte certains aspects qui peuvent
être visibles et dautres qui ne peuvent pas être
directement observés. Aussi, tel un iceberg, la
partie visible de la culture nest quune petite
partie dun tout beaucoup plus grand.
65(No Transcript)
66 Conflit culturel potentiel
- Différentes manières dutiliser la langue
- Intonation
- Le phrasé et les expressions
- Des normes de language corporel différentes
- Lexpression physique de lémotion
- Les rites sociaux comme la poignée de main
- Des attentes culturelles différentes
- Comment gérer les conflits
- Comment se montre respecteux
- Quand montrer de lémotion
- La valeur de lindividu par opposition au groupe
67 Conseils pour travailler avec
une clientèle diverse
- La diversité se rapporte aux respects des
personnes dorigines différentes qui peuvent
avoir des valeurs différentes des votres. - Reconnaître et accepter les différences
individuelles. - Noubliez pas que, peu importe les antécédents
dune personne, tout client a les mêmes besoins
fondamentaux que tout autre client. - Lappartenance dune personne à un groupe
particulier peut avoir une incidence sur le type
de références que vous pouvez donner ou le type
de services quelle préfère. Lorsque cest
approprié, demandez à vos clients sils ont des
préférences particulières.
68 Unité 4 Comprendre le système des
services à la personne
- Objectifs dapprentissage
- ?
- Améliorer et développer notre compréhension des
différents programmes, services et ressources et
mieux comprendre le système des services à la
personne - Reconnaître et comprendre les facteurs qui
influencent et ont une incidence sur les services
sociaux, à la personne et gouvernementaux - Identifier les sujets de demandes primaires
quont les nouveaux arrivants - Identifier les sources dinformation utiles et
examiner les cinq critères dévaluation des
ressources en ligne -
69 Facteurs importants à considérer
- Le nombre ou la portée des services à la personne
- Rythme du changement
- Exigences dadmissibilité
- Changements au gouvernement ou à la législation
- Listes dattente
- Distance du service et problèmes daccessibilité
- Besoins et attitudes changeantes
- Changements technologiques
70 Qui fournit les services sociaux ?
- Gouvernement fédéral
- Gouvernement provincial
- Gouvernement régional
- Gouvernement local ou municipal
- Organismes sans but lucratif
- Organisations religieuses et confessionnelles
- Groupes dentraide et de soutien mutuel
- Services commerciaux
71 Exercice Niveaux de
gouvernement
- Veuillez identifier quatre programmes et services
à chaque niveau de gouvernement que vous estimez
devoir connaître en tant que travailleur en
établissement. - Soyez prêt à expliquer pourquoit vous avez besoin
de les connaître.
72 Programmes demploi
- Emploi Ontario fournit des renseignements sur les
possibilités de formation et dapprentissage,
léducation, les aptitudes et lexpérience pour
réussir ses objectifs demploi. - Le service est fourni par un numéro de téléphone
sans frais et un site web. - Le site web comprend une recherche en ligne des
programmes demploi et de formation par lieu et
par programme.
73 Programmes dEmploi Ontario
- Formation en apprentissage
- Lapprentissage est une formation en milieu
demploi pour les personnes qui veulent exercer
un métier spécialisé et comprend lapprentissage
de nouvelles compétences auprès dun compagnon
dapprentissage qualifié. En moyenne, 90 de la
formation en apprentissage se déroule sur le lieu
de travail avec un employeur. Le reste de la
formation se déroule en salle de classe, dans un
collège communautaire local ou tout autre
établissement de formation agréé.
74 Apprentissage pour les jeunes de
lOntario
- Cest un programme de transition école-travail
offert dans les écoles secondaires de lOntario.
Les élèves à plein temps de 11e et de 12e années
reçoivent des crédits denseignement coopératif
dans le cadre dun placement-travail pour des
métiers spécialisés. - Les étudiants ont le choix de sinscrire
formellement comme apprenti tant quils
fréquentent lécole secondaire, leur permettant
dobtenir leur diplôme détudes secondaires de
lOntario à la fin de la 12e année tout en ayant
terminé une partie de leur apprentissage.
75 Primes à la signature à lintention
des employeurs
- Cette initiative aide les employeurs à recruter
et inscrire les jeunes de moins de 25 ans qui ont
quitté lécole et nécessitent des cours
rattrapage pour atteindre le niveau nécessaire à
linscription à la formation en apprentissage.
76 Programme dadaptation de la
main-dœuvre
- Le programme procure des conseils et une aide
financière à ses clients pour quils sadaptent,
en cas de pertes demploi, aux conséquences sur
les lieux de travail. Les conseillers du
programme aident les personnes à cerner leurs
besoins et à obtenir un soutien approprié, une
orientation professionnelle, une formation, des
recommandations et des techniques de recherche
demploi. - Les comités de reconversion de la main dœuvre
sont établis pour assurer la pleine participation
des employeurs et des employés au processus.
77 Formation relais pour les
immigrants qualifiés
- La formation relais appuit lélaboration et la
mise en œuvre de projets durables qui accélèrent
lobtention dune licence par les immigrants
qualifiés et leur accréditation pour trouver un
emploi dans les secteurs de compétences
stratégiques. - Les projets sont offerts par des partenariats
sectoriels comprenant les employeurs, les
établissements denseignement, les organismes de
réglementation professionnelle et les agences
communautaires.
78 Formation relais pour les immigrants
qualifiés
- Chaque programme de formation relais est
différent et peut fournir - Une évaluation de vos études et compétences
- Une expérience clinique ou en milieu de travail
- Une formation spécialisée ou des programmes de
formation scolaire ciblés - Une préparation à lexamen dobtention dun
permis ou certificat - Une formation linguistique propre à votre
profession ou métier - Des plans dapprentissage individuels pour vous
aider à connaître tout programme de formation
supplémentaire dont vous pourriez avoir besoin
79Connexion Emploi
- Ce programme se compose de trois volets de
services adaptés aux besoins individuels - Le servive dinformation et de ressources
fournit des ateliers, des ressources et des
renseignements gratuits sur les carrières et les
professions, le marché du travail local, les
possibilités de formation et les stratégies de
recherche demploi. Il existe de linformation
sur la formation en apprentissage et des
ressources destinées aux personnes formées à
létranger qui recherchent un emploi
correspondant à leurs compétences et expérience.
80Connexion Emploi
- Planification et préparation à lemploi offre aux
personnes le soutien nécessaire pour préciser les
besoins en matière demploi et élaborer un plan
daction, prendre des décisions et chercher un
emploi - Soutien au placement et à la prospection du
travail fournit des stages en milieu de travail
pour acquérir une formation et de lexpérience.
81 Alphabétisation et formation de base
- Ce programme fournit
- des services de littératie, de numératie et
dacquisition des compétences essentielles pour
aider les personnes à atteindre leurs objectifs
en matière déducation ou de formation, demploi
ou dautonomie - du soutien pour préciser ses objectifs de
remise à niveau et élaborer un plan de formation
pour les atteindre - des services de rattrapage scolaire pour aider
les personnes à développer les aptitudes
nécessaires pour accéder aux programmes détudes
et de formation postsecondaires de type collégial
(comme lapprentissage)
82 Services daide à lemploi de
l Ontario
- Le programme aide les personnes sans emploi à se
préparer à un nouveau travail, à en trouver un et
à le garder. Il leur offre également des services
comme le counselling en emploi, les stratégies de
recherche demploi, le placement en emploi et
linformation sur le marché du travail. Les
services spécifiques peuvent comprendre les
suivants - Évaluation des besoins et des plans daction
pour retourner au travail - Clubs de recherche demploi
- Prise de décision relativement à une carrière
- Services ciblés à lintention de groupes précis
de demandeurs demploi.
83 Centres de ressources en emploi de lOntario
- Les centres offrent aux personnes à la recherche
dun emploi un accès à linformation sur le
marché du travail, des outils de recherche
demploi et des ressources complémentaires pour
les aider à trouver un emploi. - Certains centres proposent des ateliers sur la
manière de chercher un emploi, de prendre des
décisions professionnelles et de réussir une
entrevue demploi. En plus, en tant que
participant au réseau dEmploi Ontario, les
centres aiguilleront les clients vers dautres
services demploi dans la communauté.
84 Guichet emplois
- Le programme est un réseau doffres demploi sur
le web avec des emplois partout au Canada,
disponibles à tous les Canadiens. Les chercheurs
demploi peuvent accéder à des options
supplémentaires depuis le site web, y compris - Jumelage demploi, qui permet aux chercheurs
demploi de créer leur propre profil demploi,
faire valoir leurs compétences auprès
demployeurs potentiels et recevoir une liste
doffres demploi correspondant à leurs
compétences - Alerte-emploi, qui permet aux chercheurs
demploi de recevoir par courriel une liste des
emplois vacants correspondant à leurs critères
personnels de recherche - Navigation carrière, un outil qui aide les
personnes pour prendre des décisions concernant
leur carrière - Concepteur de CV, qui aide à rédiger un
curriculum vitæ à des fins personnelles ou pour
postuler un emploi au gouvernement fédéral par le
site web.
85 Partenariats pour la création demplois de
lOntario
- Le programme fournit une expérience de travail
aux chercheurs demploi dans le cadre de projets
bénéfiques pour la collectivité ou léconomie
locale. - Au terme de leur participation, les participants
du programme peuvent ajouter à leur CV une
expérience de travail récente ainsi que des
compétences additionnelles, ce qui améliorera
leurs chances de trouver un emploi à long terme.
86 Développement des compétences Ontario
- Le programme offre du soutien aux personnes sans
emploi qui sont admissibles à lassurance-emploi
ou qui lont été récemment et qui nécessitent des
compétences en demande afin de réintégrer le
marché du travail. - Il fournit également une aide financière pour
aider les personnes avec certains coûts associés
à lacquisition de la formation dont ils ont
besoin pour réintégrer le marché du travail,
comme les frais de scolarité et les livres.
87 Prestations daide au travail indépendant de
lOntario
- Le programme fournit un soutien au revenu et à
lentreprenariat aux personnes sans emploi qui
sont admissibles à lassurance-emploi ou qui
lont été récemment, pendant quelles élaborent
et mettent sur pied leur entreprise.
88 Subvention salariale ciblée de lOntario
- Le programme est conçu pour fournir une
expérience en milieu de travail aux personnes en
chômage qui sont admissibles à lassurance-emploi
ou qui lont été récemment. - Il permet également aux employeurs dengager des
personnes qui sont confrontées à des obstacles à
lemploi (quils nengageraient peut-être pas
dans dautres circonstances), en leur offrant une
subvention salariale temporaire.
89 Programme Deuxième carrière
- Deuxième carrière est un programme du
gouvernement de lOntario qui offre une formation
pour un nouvel emploi, y compris un soutien
financier. - Deuxième carrière fournit du soutien en
planification de carrière et financier, conçu
spécifiquement pour aider les Ontariens qui ont
été mis à pied à participer à une formation de
longue durée pour un nouvel emploi. - Les conseillers en orientation dans les bureaux
dEmploi Ontario à travers la province peuvent
aider les clients à entreprendre les premières
démarches.
90 Normes demploi
- Le ministère du Travail, par le biais de son
Programme des normes demploi - assure lexécution de la Loi et de ses règlements
- fournit des renseignements aux employés et
employeurs et les sensibilise aux questions
concernant les normes demploi, ce qui facilite
la compréhension et la conformité volontaire - fait des enquêtes sur des présumées violations de
la Loi - règle les plaintes
91 Information sur le marché du travail
- Linformation sur la marché du travail est un
outil et une ressource très utile pour les
nouveaux arrivants. Elle peut aider les clients à
prendre les bonnes décisions lorsquils
souhaitent changer de travail ou déménager dans
un nouvel endroit. Elle peut les aider à trouver
à quoi ressemble le marché du travail pour cet
emploi ou dans cette ville. - Elle fournit des données sur lemploi, les
salaires, les normes et les qualifications, les
opportunités demploi, les conditions de travail
et les tendances futures. - Quelles sont de bonnes sources dinformation sur
le marché du travail ?
92 Expérience Globale Ontario
- Expérience Globale Ontario est un centre daccès
et de ressources pour les professionnels formés à
létranger, qui fournit de linformation et de
laide sur la manière de se qualifier pour
exercer une profession en Ontario. - 14 professions différentes sont abordées, y
compris la comptabilité, lingénierie, le droit,
le travail social, lenseignement et la médecine
vétérinaire. - Ils fournissent également de linformation sur
lévaluation des attestations détudes, les
programmes relais, les cheminements de carrière
et le Programme de stages dans la fonction
publique de lOntario
93 ProfessionsSantéOntario
- ProfessionsSantéOntario est la stratégie
provinciale visant à garantir aux Ontariens, dans
le présent comme dans le futur, un accès au bon
nombre et au bon type de fournisseurs de soins de
santé qualifiés. - Elle aide les professionnels de la santé formés à
létranger qui vivent en Ontario à obtenir un
permis dexercice dans la province. - Elle offre de linformation sur les organismes de
réglementation professionnelle, les programmes
denseignement et dévaluation, les permis
dexercer, le processus dinscription, les autres
professions de santé, les stage et le mentorat
94 Évaluation des diplômes
- Les immigrants peuvent souhaiter faire évaluer
leurs attestations détudes afin que les
employeurs, les collèges, les universités et les
organismes de réglementation professionnelle
puissent reconnaître leurs titres de compétences.
- Chaque organisme de réglementation en Ontario
décide de la manière dévaluer les attestations
détudes des demandeurs. Certains établissements
denseignement et organismes de réglementation
professionnelle possèdent leurs propres
procédures dévaluation des diplômes.
95 Programmes daide financière Ontario au
travail
- Fournit une aide financière à ceux qui sont dans
le besoin - Les demandeurs doivent être résident de lOntario
- Une évaluation financière détermine
ladmissibilité - Procédure de demande en deux étapes
- Allocation de logement et prestation pour les
besoins de base
96 Renseignements que les clients doivent
fournir
- Taille de la famille et âge des membres de la
famille - Revenu et biens
- Dettes
- Dispositions de logement
- Dépenses pour les besoins essentiels
- Statut et historique demploi
97 Prestations obligatoire dOntario au travail
- Prestation de la rentrée des classes
- Prestation pour vêtements dhiver
- Prestation pour létablissement dun nouveau
domicile et le maintien dans la collectivité - Frais de démarrage dun emploi
- Frais de garde denfants pour commencer un emploi
- Prestations pour Services de Santé
98 Prestations discrétionnaires
dOntario au travail
- Frais funéraires et dinhumation
- Frais de déménagement
- Appareils de conditionnement de lair pour les
personnes gravement asthmatiques - Prothèses auditives et piles
- Analyses sanguine dans les demandes de garde
denfant - Frais de déplacement et de transport
99Programme ontarien de soutien aux personnes
handicapées
- Fournit un soutien du revenu pour les personnes
ayant une déficience physique ou mentale - Demande longue et difficile
- Trousse de documents et de formules sur la
détermination de linvalidité - Rapport sur létat de santé
- Rapport sur les activités de la vie quotidienne
- Un formulaire de consentement médical
- Un rapport personnel
100Qui est admissible ?
- Prestations familiales dont le soutien a été
prolongé aux mêmes conditions - personnes de 18 ans et plus ayant un handicap qui
restreignent les activités de la vie quotidienne - personnes ou couples de 65 et plus qui ne sont
pas admissibles à une pension en vertu de la Loi
sur la sécurité de la vieillesse - personnes bénéficiaires de prestations
dinvalidité en vertu du Régime de pensions du
Canada (PIPRPC) - personnes résidant dans un établissement
psychiatrique, un établissement régit par la Loi
sur les services aux personnes ayant une
déficience intellectuelle ou un logement régit
par la Loi sur les foyers de soins spéciaux
101 Assurance-emploi
- Calculée sur le nombre dheures travaillées
- Ladmissibilité et le montant sont calculés à
partir de votre Relevé demploi - Il existe actuellement trois types de prestations
- régulières
- de maladie
- parentales et de maternité
- Prestations de compassion
102Critères dadmissibilité à lAE
- Personnes qui ont légalement le droit de
travailler au Canada et qui ont subi un arrêt de
rémunération en raison dune pénurie de travail,
dune blessure, dune mise en quarantaine, dune
grossesse, dune adoption, dune maladie
personnelle ou de la maladie grave dun membre de
la famille. - Les demandeurs doivent avoir accumulé au moins
420-700 heures (selon la région) demploi
assurables au cours de lannée qui précède la
demande (600 heures pour les prestations de
maternité, parentales, de maladie et de
compassion)
103Critères dadmissibilité à lAE
- Les demandeurs qui quittent volontairement leur
emploi sans justification ou qui sont congédiés
en raison dinconduite peuvent ne pas avoir droit
aux prestations régulières. - Les justifications comprennent la discrimination,
le harcèlement de nature sexuelle, les conditions
de travail dangereuses pour la santé ou la
sécurité, une modification importante des
conditions de rémunération ou une modification
importante des fonctions.
104 Autres renseignements utiles
- Aucune prestation nest versée durant les 2
premières semaines suivant la demande. Cela
sappelle la période dattente. - Le taux de base pour les prestations sétablit à
55 de votre rémunération assurable moyenne,
pour montant maximum de 447 par semaine. Vos
prestations da.-e. sont imposables, ce qui veut
dire que limpôt fédéral et limpôt provincial ou
territorial, si applicable, seront déduits de
votre paiement. - Il existe un certain nombre dexigence en matière
de déclaration que les demandeurs doivent
respecter afin de continuer de recevoir des
prestations.
105 Programmes de la sécurité du revenu Sécurité
de la vieillesse
- Pension mensuelle versée aux personnes de 65 ans
et plus sans égard au revenu ou aux biens. - Doit être un résident légal du Canada pendant au
moins 40 ans pour être admissible à une pension
intégrale. - Les personnes qui ne répondent aux exigences pour
une pension complète peuvent recevoir une pension
partielle. - Un minimum de 10 années de résidence au Canada
après avoir atteint lâge de 18 ans est requis
pour recevoir une pension au Canada.
106 Supplément de revenu garanti
- Le Supplément de revenu garanti assure un revenu
additionnel, de la Sécurité de la vieillesse, aux
personnes âgées à faible revenu vivant au Canada.
Pour avoir droit au SRG, vous devez recevoir la
pension de la Sécurité de la vieillesse et
satisfaire aux exigences relatives au revenu. - Supplément mensuel ajouté à la pension de la
Sécurité de la vieillesse pour les personnes à
faible revenu ou sans revenu - Refaire une demande lors de la déclaration de
revenus.
107Allocation
- LAllocation est offerte aux personnes âgées à
faible revenu qui satisfont aux exigences
suivantes - votre époux ou conjoint de fait (de même sexe ou
de sexe opposé) reçoit une pension de la Sécurité
de la vieillesse ainsi que le Supplément de
revenu garanti ou a droit de les recevoir - vous êtes âgé de 60 à 64 ans
- vous êtes un citoyen canadien ou un résident
autorisé à demeurer au Canada au moment de
lapprobation de votre Allocation ou au moment de
votre dernière période de résidence au Canada
et - vous avez demeuré au Canada pendant au moins 10
ans après avoir atteint lâge de 18 ans.
108 Allocation au survivant
- LAllocation au survivant assure un revenu
additionnel aux personnes âgées à faible revenu
qui satisfont aux exigences suivantes - vous êtes âgé de 60 à 64 ans
- vous êtes un citoyen canadien ou un résident
autorisé à demeurer au Canada au moment de
lapprobation de votre Allocation ou au moment de
votre dernière période de résidence au Canada - votre revenu annuel est inférieur à la limite
prescrite - votre époux ou conjoint de fait est décédé
- vous avez demeuré au Canada pendant au moins 10
ans après avoir atteint lâge de 18 ans
109Régime de pensions du Canada
- La pension de retraite du RPC est un paiement
mensuel versé aux personnes qui ont cotisé au
Régime de pension du Canada. - La pension vise à remplacer environ 25 des
gains sur lesquels une personne a cotisé au RPC. - Votre pension de retraite est calculée daprès le
montant et la durée de vos cotisations au RPC.
110 Programme de prestations dinvalidité du
Régime de pensions du Canada
- La prestations dinvalidité du Régime de pensions
du Canada (RPC) est disponible aux personnes qui
ont suffisament contribué au RPC et à ceux dont
le handicap les empêche doccuper un poste ou de
travailler régulièrement. Admissibilité - Moins de 65 ans
- Avoir cesser de travailler à cause dun problème
médical - Avoir payé des cotisations au RPC pendant au
moins quatre des six dernières années
111Prestations au survivant
- Les prestations au survivant sont versées au
survivant du cotisant décédé, époux ou au
conjoint de fait et aux enfants à charge. Les
prestations comprennent - La prestation de décès - un montant unique
payable à la succession du cotisant décédé du
Régime de pensions du Canada - La pension de survivant - une pension mensuelle
versée à lépoux ou au conjoint de fait survivant
dun cotisant décédé et - La prestation pour enfants - une prestation
mensuelle versée aux enfants à charge dun
cotisant décédé
112Prestation fiscale pour enfants
- La prestation fiscale canadienne pour enfants est
un paiement mensuel non imposable versé aux
familles admissibles pour les aider à subvenir
aux besoins de leurs enfants de moins de 18 ans. - La PFCE peut comprendre
- le Supplément de la prestation nationale pour
enfants (SPNE) - la Prestation pour enfants handicapés
-
113Services de logement
- Le logement à loyer indexé sur le revenu signifie
que les locataires reçoivent une subvention afin
que leur loyer soit égal à environ 30 de leur
revenu avant impôt. - Procédure de demande centralisée / Longues listes
dattente - Exceptions et priorités spéciales
- La première priorité sont les victimes de
maltraitance - La deuxième priorité sont les malades terminaux
- La troisième priorité sont les locataires dont le
logement est trop grand -
114 Housing Help Centres et banques daide au
loyer
- Les Housing Help Centres fournissent une large
gamme de services conçus pour aider les clients
avec les problèmes de logement. - Les banques daide au loyer fournisssent des
prêts gratuits pour aider les personnes à éviter
lexpulsion. Différentes banques daide au loyer
peuvent avoir différentes procédures.
Habituellement accessible par les Housing Help
Centres. - Peut fournir des services de médiation entre
locataire et propriétaire
115 Critères dadmissibilité des banques daide au
loyer
- Vous pouvez être admissible à laide des banques
daide au loyer, si vous répondez aux critères
suivants - Personnes et familles ayant un statut de résident
autorisé au Canada qui répondent aux exigences de
revenu - Être en danger imminent de perdre son logement à
cause darriérés de loyer - Doit être protégé par la Loi sur la location à
usage dhabitation - Avoir un source de revenu régulier
- Le demandeur doit payer un loyer au prix du
marché - Le logement doit être durable
116 Critères dadmissibilité des banques daide au
loyer
- Vous nêtes pas admissible aux services des
banques daide au loyer si lune des conditions
suivantes sapplique - Vous êtes actuellement bénéficaire dOntario au
travail, de POSPH ou du RAFEO - Demandeurs qui nécessitent les premier et dernier
mois de loyer -
- Demandeurs qui manquent à fournir une
documentation complète telle quexigée par la
procédure de demande des banques daide au loyer -
- Le demandeur est propriétaire
117 Coopérative de logement
- Une coopérative de logement est un logement
contrôlé par les membres. Les membres qui vivent
dans la coop sont les seuls responsables de
lexploitation de la coop. Chaque membre dispose
dun vote et chaque années, les membres élisent
un conseil dadministration composé de membres.
Il ny a pas de propriétaire. Les coopératives de
logement sont des organisations à but non
lucratif. - Il existe des fédérations et des associations de
coopératives de logement à travers lOntario. Les
coops disposent dunités au prix du marché et
dunités subventionnées
118 Prestations pour Services de Santé Assurance-s
anté de lOntario
- Exigences de résidence
- Trois pièces didentité exigées
-
- Lassurance-santé de lOntario couvre les
services de diagnostic de base et essentiels et
de traitement - Peut prendre en charge les services de podiatrie,
dostéophathee, de physiothérapie et de chirurgie
dentaire -
- Accords de réciprocité avec les autres provinces
119 Admissibilité et demande
- Il y a une période dattente de trois mois avant
lentrée en vigueur de la protection offerte par
lassurance-santé de lOntario. Cette période
sapplique aux nouveaux requérants ainsi quaux
anciens résidents de lOntario qui reviennent au
Canada après avoir effectué un séjour prolongé
dans un autre pays. - Vous devez faire demande pour lassurance-santé
de lOntario en personne et vous aurez besoin de
trois pièces didentité distinctes pour démontrer
les éléments suivants - Preuve de citoyenneté ou de statut
dadmissibilité à lassurance-santé de lOntario - Preuve de résidence
- Pièce didentité
120 Autres services de santé importants
- Programme fédéral de santé intérimaire
- Centres de santé communautaire
- Cliniques sans rendez-vous
- Télésanté Ontario
- Services dentaires
- Services durgences hospitalières
121 Programme des appareils et accessoires
fonctionnels
- Aide financière pour les appareils et accessoires
fonctionels - Une carte de santé et une preuve du handicap
physique sont exigées - Finance plus de 8 000 accessoires ou fournitures
comme les aides à la mobilité, les aides
visuelles et les aides techniques à la
communication, les fournitures dalimentation par
sonde et les appareils dassistance respiratoire
122 Appareils et accessoires fonctionels
- Dautres organisations fournissent également de
laide financière pour les appareils et
accessoires - La Marche des dix sous de lOntario
1-866-765-7237 - Société du timbre de pâques (416) 421-8377
- Société ontarienne de la sclérose latérale
amyotrophique (SLA) (416) 497-2267 - Société canadienne de la sclérose en plaques
(416) 922-6065 - Clubs philanthropiques
123Programme de médicaments de lOntario
- Pour les personnes de 65 ans, bénéficiaires de
laide sociale et du POSPH - Doit être résident de lOntario depuis au moins
183 jours - Finance les médicaments référencés dans le
Formulaire du régime de médicaments
gratuits/Index comparatif des médicaments - Il existe une franchise de 100
- Tous les médicaments ne sont pas couvers (section
8)
124 Programme de médicaments Trillium
- Pour les résidents de lOntario qui font face à
de large coûts de médicaments de prescription en
rapport à leur revenu familial net - Finance les médicaments et les produits
nutritionnels - Franchise calculée sur le revenu et la taille de
la famille - Doit posséder une carte de santé de lOntario
valide - Demandes disponibles en ligne ou par une pharmacie
125 Immigration et citoyenneté
- Immigrer au Canada
- Citoyenneté et Immigration Canada (CIC) est le
ministère fédéral qui établir la politique
dimmigration et détermine qui peut entrer au
Canada. - Il existe différentes catégories de demandes
dimmigration et chacune a ses propres exigences
et étapes dans le processus dimmigration
126 Catégories de demandes d immigration