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Objectif de la formation

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Title: Objectif de la formation


1
(No Transcript)
2
Objectif de la formation
  • Lobjectif de la formation en information et
    référence (IR) est de faciliter létablissement
    et lintégration des immigrants et réfugiés dans
    tous les aspects de la vie canadienne, en
    améliorant le service dIR dans les agences
    financées par les Programme détablissement et
    dadaptation des immigrants.

3
Unités de latelier
  • Unité 1 Information, référence et travail en
    établissement
  • Unité 2 Le processus dinformation,
    dévaluation et de référence
  • Unité 3 Service au client et diversité
  • Unité 4 Comprendre le système des services à la
    personne
  • Annexe Sites web utiles pour les travailleurs
    en établissement et un glossaire des termes

4
Exercice brise-glace
  • Lexercice suivant représentes 25 éléments que
    les travailleurs en établissement peuvent avoir
    besoin de connaître.
  • En utilisant le document de cours, veuillez
    répondre aux 25 questions suivantes. Vous pouvez
    partager et échanger les réponses avec les autres
    participants. Ne prenez pas plus de 10 minutes
    pour terminer cet exercice.

5
Exercice brise-glace
  • Cet exercice démontre
  • ce qui vous savez en tant que travailleur en
    établissement et ce que vous ne savez pas.
  • La portée et le type de demandes que vous pouvez
    rencontrer.
  • Les besoins en information des nouveaux arrivants
    et des immigrants.
  • Le besoin de partager et déchanger linformation
    en tant que travailleur en établissement.
  • Il y aura toujours quelque chose de plus à
    apprendre et à connaître.

6
Unité 1
  • Objectifs dapprentissage
  • Identifier les valeurs fondamentales et les
    meilleurs pratiques en travail détablissement
  • Revoir les normes des services professionnels
    dinformation et de référence AIRS et les
    indicateurs de qualité et, discuter de leur
    pertinence et mise en œuvre dans le travail
    détablissement.
  • Revoir et discuter de lInitiative pour les
    normes organisationnelles

7
Le processus détablissement
  • Le processus détablissement peut être considéré
    comme un ensemble déléments homogènes, alors que
    les nouveaux arrivants évoluent de
    lacclimatation à ladaptation, jusquà
    lintégration
  • Létablissement peut aussi être considéré comme
    un processus dynamique à long terme, qui profite
    aussi bien à la société quau client.
  • Linformation et référence joue un rôle important
    dans le processus détablissement.

8
Les 12 valeurs fondamentales du
travail en établissement
  • Accès
  • Inclusion
  • Autonomisation
  • Services définis par lutilisateur
  • Approche holistique
  • Respect de la personne
  • Sensibilisation aux réalités culturelles
  • Développement communautaire
  • Collaboration
  • Responsabilité
  • Orientation sur le changement positif
  • Fiabilité

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Caractéristique de lIR
  • Accessible
  • Responsable
  • Confidentiel
  • Efficient
  • Souple
  • Convivialité
  • Neutre
  • Non stigmatisant
  • Envergure et portée optimales
  • Fiable
  • Respecteux
  • Sensible

10
Questions ?
  • Comment les valeurs fondamentales du travail
    détablissement se rapportent-elles aux
    caractéristiques de lIR ?
  • Quelles sont dautres caractéristiques clé des
    programmes dIR ?
  • Pourquoi pensez-vous que les normes en travail
    détablissement et en information et référence
    sont importantes ou nécessaires ?

11
Normes AIRS
  • Les normes AIRS
  • fournissent des attentes claires pour les
    services dIR.
  • définissent le processus dinformation,
    dévaluation et de référence en termes concrets.
  • établissent des critères pour le développement de
    base de données .
  • apportent un soutien aux activités de
    planification communautaire

12

Normes AIRS
  • Domaine I - Prestation de services
  • Normes 1 - 6
  • Prestation dinformation
  • Prestation de référence
  • Intervention en situation de crise
  • Intervention
  • Suivi
  • Canaux daccès supplémentaires (nouveau)

13
Normes AIRS
  • Domaine II - Base de données des ressources
  • Normes 7 - 12
  • Critères dinclusion et dexclusion
  • Éléments de données
  • Système de classification / Taxonomie
  • Gestion du contenu et indexation (nouveau)
  • Méthodes de recherche dans la base de données
  • Maintenance de la base de données

14
Normes AIRS
  • Domaine III - Rapports et mesures
  • Normes 13 - 14
  • Collecte de données sur le demandeur
  • Analyse des données et production des rapports

15
Normes AIRS
  • Domaine IV - Relations de coopération
  • Normes 15 - 16
  • Relations de coopération au sein du système dIR
  • Relations de coopération avec les fournisseurs de
    services

16
Normes AIRS
  • Domaine V Préparation aux sinistres
  • Normes 17-23
  • Mesures et plan opérationnel durgence
  • Relations officielles avec les organismes de
    mesures durgence et de secours gouvernementaux
    et privés
  • Ressources en matière de sinistre
  • Prestation des services dIR liés aux sinistres
  • Collecte des données des demandes relatives aux
    sinistres et rapports
  • Exigences en matière de technologie liée aux
    sinistres
  • Formation en matière de sinistre et exercice

17
Normes AIRS
  • Domaine VI - Efficacité orgnisationnelle
  • Normes 24 28
  • Gouvernance
  • Gestion du personnel
  • Formation du personnel
  • Promotion et rayonnement
  • Évaluation de programme et assurance de la
    qualité (nouveau)

18
Initiative pour les normes
organisationnelles (INO)
  • LINO est axée sur le développement des
    capacités, la normalisation et la
    professionnalisation des agences détablissement.
  • Les normes que lINO a élaboré sont divisées en
    quatre catégories principales
  • Une approche communautaire
  • Gouvernance et leadership stratégique
  • Fonctionnement
  • Ressources humaines

19
Les quatre catégories
  • La catégorie de lapproche communautaire porte
    sur des questions touchant le renforcement des
    collectivités, la réponse à des préoccupations
    déquité et daccessibilité et la création de
    partenariats de collaboration.
  • La catégorie de la gouvernance comprend le
    leadership et la réflexion stratégique, les rôles
    et les responsabilités des membres de comités,
    ainsi que la structure et le fonctionnement des
    comités.
  • Le fonctionnement comprend les systèmes internes
    tels que la structure organisationnelle, les
    communications et la prise de décisions. Elle
    comprend aussi la culture organisationnelle, le
    développement du leadership et du potentiel, les
    infrastructures physiques et technologiques et la
    gestion financière.
  • Les ressources humaines comprennent la création
    dun milieu de travail positif, lembauchage,
    lincitation à la participation et la formation
    du personnel, ainsi que la gestion des bénévoles
    et des étudiants.

20
Questions et discussion
  • Quels sont certains des avantages à adopter les
    normes créées par le secteur des services
    détablissement, ou à y adhérer ?
  • Quels sont selon vous les défis ou les
    difficultés à adopter les normes, ou à y adhérer ?

21
Unité 2
  • Le processus dinformation, dévaluation et de
    référence
  • Être capable didentifier et de mettre en œuvre
    des compétences basées sur la performance qui
    permettent la prestation dinformation,
    dévaluation et de référence de haute qualité
  • Identifier les défis de linformation et
    référence
  • Revoir et mettre en œuvre les étapes du processus
    dinformation, dévaluation et de référence, y
    compris lécoute active

22
Quest-ce que lIR ?
  • Linformation et référence (IR) est lart, la
    science et la pratique de mettre les personnes en
    relation avec les services.
  • Lobjectif de lIR est de communiquer
    efficacement linformation qui permettra et
    facilitera laccès du client aux services.
  • Les deux composantes majeures de lIR sont le
    contenu (linformation elle-même) et le processus
    (la manière dont linformation est communiquée).

23
Discussion de groupe
  • Quels sont certains des défis et des obstacles à
    fournir de linformation et référence efficace ?

24
Compétences axées sur la
performance
  • Connaissance - Information ou données nécessaires
    au travailleur en établissement
  • Aptitudes - Capacités ou compétences nécessaires
    au travailleur en établissement
  • Attitudes et comportements professionnels -
    Sentiments ou points de vue nécessaires au
    travailleur en établissement

25
Exercice
  • En petits groupes, tentez dobtenir un consensus
    sur quatre éléments dont vous avez besoin de
    savoir en tant que travailleur en établissement,
    quatre aptitudes dont vous avez besoin et quatre
    attitudes et comportements professionnels qui
    sont nécessaires.
  • Veuillez essayer de les classer par ordre
    dimportance.

26
Processus de préparation
  • Préparer lenvironnement physique. Posez-vous les
    questions suivantes.
  • Mon espace de travail est-il organisé en vue
    dune efficacité optimale ?
  • Disposez-vous dun système pour garder vos
    ressources et outils organisés ?
  • Ai-je un espace privé dans lequel rencontrer les
    clients ?

27
Connaître ses outils
  • En tant que travailleur en établissement, vous
    aurez besoin dutiliser une large gamme de
    ressources imprimées et en ligne pour accéder à
    linformation pertinente en temps opportun.
  • Vos sites web sont-ils organisés dans des
    répertoires ?
  • Savez-vous où aller chercher linformation
    nécessaire ?
  • Quels sont vos outils de base ?

28
Être prêt à tout
  • Quel est lobjectif du contact ou de la visite du
    client ?
  • Que veut-il de vous ?
  • Quelles sont les attentes du client ?
  • Comment le client se sent-il par rapport à ses
    problèmes ou sa situation ?

29
Services à la personne
  • Comprenez-vous la complexité des services
    sociaux, à la personne et détablissement ?
  • Comprenez-vous les différents niveaux de
    gouvernement et qui est responsable de fournir
    quoi ?
  • Suis-je conscient des différents critères
    dadmissibilité et des procédures de demande des
    programmes clé ?
  • Suis-je conscient de la fréquence à laquelle
    linformation évolue ?

30
Garder son information à jour
  • Comment gardez-vous votre information à jour ?
  • Disposez-vous de directives claires pour la mise
    à jour de linformation dans votre agence ?
  • Vous arrive-t-il de vérifier si linformation que
    vous donnez est exacte ?

31
Connaître ses limites
  • Connaissez-vous les limites de vos connaissances,
    aptitudes et autorité ?
  • Êtes-vous au fait de votre rôle et des limites et
    attentes de votre rôle ?
  • Connaissez-vous vos limites ?

32
Information, évaluation et référence
  • Le contact initial avec le client peut
    représenter létape la plus importante de
    linteraction, car cest à ce stade que
    sétablissent le rapport et confiance.
  • Laccueil donne le ton, positif ou négatif, pour
    la totalité de linteraction.
  • Laccueil est également un reflet de vos
    aptitudes et de votre enthousiasme.

33
Discussion
  • Quelles techniques pouvez-vous utiliser lors de
    laccueil initial et de la phase de contact pour
    favoriser la confiance et le rapport ?

34
Mettre en œuvre des techniques découte
active
  • Lécoute active peut se définir comme le
    processus selon lequel on reçoit, prête attention
    à et comprend les messages auditifs.
  • Sans aucun doute, lécoute est laspect le plus
    important de toute interaction que vous avez avec
    vos clients. Tout découle de votre aptitude à
    écouter soigneusement en accordant au client
    toute votre attention et concentration.

35
Mettre en œuvre des techniques découte
active
  • Prêter attention à ce qui est dit et comprendre
    les mots.
  • Écouter le sens de ce que dit le client le ton
    ou son langage corporel communique-t-il dautres
    messages ?
  • Utiliser des questions précises pour distinguer
    ce que le client vous dit, ainsi que ce quil ne
    vous dit pas.
  • Montrer au client que vous avez entendu et
    compris ce quil vous a dit. paraphrase

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Les trois modes découte
  • Lécoute compétitive ou combative survient
    lorsque nous sommes plus intéressé à promouvoir
    notre propre point de vue que de comprendre ou
    dexplorer celui de lautre.
  • Nous cherchons soit louverture dans la
    conversation qui nous permettra de prendre la
    parole, soit les erreurs ou points faibles que
    nous pouvons attaquer.
  • En même temps que nous faisont semblant
    découter, nous attendons impatiemment loccasion
    dintervenir ou nous formulons intérieurement des
    réfutations.

37
Écoute passive ou attentive
  • Lors de lécoute passive ou attentive, nous
    sommes véritablement intéressé à entendre et à
    comprendre le point de vue de lappelant.
  • Nous sommes attentif et écoutons passivement.
    Nous présumons que nous avons entendu et compris
    correctement, mais restons passif sans vérifier
    linformation.

38
Écoute active ou reformulation
  • Lors de lécoute active ou de la reformulation,
    nous sommes véritablement intéressé à comprendre
    ce que pense, ressent et désire le client.
  • Nous vérifions activement notre compréhension
    avant de réagir avec notre propre message.
  • Nous reformulons ou paraphrasons notre
    compréhension de son message et le lui répétons
    aux fins de vérification. Ce processus de
    vérification ou de rétroaction met en valeur
    lécoute active et la rend efficace.

39
Les obstacles à lécoute Pièges à éviter
  • Se laisser dériver
  • Tirer des conclusions
  • Interruptions
  • Réagir exagérément aux mots déclencheurs
  • Préparer les réponses à lavance
  • Écouter pour un point de désaccord
  • Écouter seulement les éléments faciles

40
Lévaluation des besoins
  • Dans le contexte de linformation et référence,
    quest-ce quune évaluation des besoins.
  • Une évaluation peut être définie comme le
    processus daider un client à identifier,
    analyser et prioriser ses besoins. Cest
    comprendre la nature et létendue du problème ou
    du besoin dun client.

41
Collecter linformation
  • Dans de nombreuses interactions de service, you
    devez collecter linformation auprès du client
    avant dêtre capable de donner de linformation
    au client.
  • Cela implique de poser les bonnes questions de la
    bonne manière.
  • Il est parfois nécessaire de poser au client un
    nombre de questions pour comprendre les détails
    de la situation.
  • Il doit toujours y avoir une raison derrière
    chaque question que vous posez au client et il
    est important de faire savoir au client pourquoi
    vous demandez.

42
Linterrogation efficace peut vous
aider à
  • recueillir les faits
  • collecter une meilleure information
  • connecter avec le client dune manière plus
    significative
  • orienter la conversation dans une direction
    particulière
  • confirmer que vous avez compris ce que le client
    vous a dit
  • obtenir de linformation sur ce que pense et
    ressent le client

43
Exercice
  • Si un client vous demande Je suis à la
    recherche dun emploi... comment pouvez-vous
    maider ? , il ne vous a pas dit grand chose.
  • Divisez-vous en petits groupes de trois ou quatre
    personnes et identifiez les questions que vous
    pourriez demander et pourquoi vous les
    demanderiez.
  • Dans quel ordre poseriez-vous vos questions ?

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Interroger efficacement
  • Savoir quels types de questions poser et comment
    les poser est une fonction importante du travail
    en établissement.
  • Questions ouvertes et fermées
  • Questions exploratoires
  • Questions suggestives

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Références
  • La prestation de références implique lévaluation
    des besoins du client et lidentification de la
    manière dont ces besoins peuvent être satisfaits
    et par qui.
  • Il est essentiel que vous déterminiez si les
    clients répondent aux critères dadmissibilité
    des programmes auxquels vous pourriez les
    référer.

46
Exercice Critères dadmissibilité
  • Identifiez 8 types de critères dadmissibilité
    différents et identifiez les programmes et
    services spécifiques qui utilisent ce type de
    critère dadmissibilité afin de déterminer qui
    est admissible à recevoir le service ou le
    programme.
  • Exemple Le niveau de revenu est utilisé parmi
    les critères dadmissibilité pour le programme
    Ontario au travail.

47
Résumer et conclure
  • Linformation nest utile que si la personne peut
    la comprendre et sen servir. Si le client ne
    comprend pas linformation, celle-ci na que peu
    de valeur. Une fois que vous avez communiqué
    linformation, vérifiez que le client la bien
    comprise. Cette étape vous offre loccasion de
    clarifier, de résumer et de répéter ce qui sest
    passé durant linteraction.
  • Il peut être utile de laisser le client résumer
    sa compréhension de linformation.

48
Unité 3 Service au client et diversité
  • Objectifs dapprentissage
  • Identifier et gérer les attentes des clients des
    agences détablissement
  • Identifier et mettre en œuvre les cinq
    déterminants de la satisfaction du client
  • Identifier et mettre en œuvre des stratégies pour
    soccuper de clients divers

49
Quest-ce que le service à la
clientèle ?
  • Le service à la clientèle peut être décrit comme
    une série dactivités conçues pour améliorer le
    niveau de satisfaction du client cest-à-dire
    le sentiment quun produit ou service a répondu
    aux attentes du client.
  • Cela implique de répondre rapidement et
    correctement aux demandes du client de manière à
    ce que chaque client se sent valorisé, respecté,
    et compris.

50
Les clients des agences
détablissement veulent
  • Un accès à linformation et aux servcies en
    personne, par téléphone et en ligne en dautres
    mots, des voies daccès multiples à
    linformation.
  • Un accès à linformation et aux services après
    les heures normales de bureau
  • Un guichet unique et une résolution dès le
    premier contact
  • De linformation exacte, complète et pertinente
  • Un service réactif, rapide, efficace, utile et
    amical

51
Ce que les clients valorisent
  • Que vos clients soient à la recherche dun
    programme de formation en langue, aient besoin
    daide à trouver un emploi ou fassent demande
    pour un certificat professionnel, les trois
    domaines clé suivants les intéressent.
  • Produit
  • Ai-je obtenu ce dont javais besoin ?
  • Sagit-il dun produit de qualité ?
  • Processus
  • Était-il facile dobtenir ce dont javais besoin
    ?
  • Lai-je obtenu quand jen avais besoin ?
  • Personnes
  • Les personnes étaient-elles réactives, efficaces,
    amicales ?

52
Discussion
  • Quels produits/services fournissez-vous à votre
    agence détablissement ?
  • Comment pouvez-vous garantir que chaque client
    reçoit un produit ou service de haute qualité ?

53
Les cinq déterminants de la
satisfaction
  • Les cinq déterminants de la satisfaction sont
    les éléments qui influencent le plus fortement la
    perception des clients quant à la qualité du
    service, parmi les nombreux services fournis par
    les organisations gouvernementales et de service
    social.
  • Rapidité
  • Connaissance / Compétence
  • Courtoisie / Comfort
  • Équité
  • Résultat

54
Discussion
  • En tant que travailleur en établissement,
    pourquoi pensez-vous que les cinq déterminants de
    la satisfaction du client sont importants dans la
    prestation des services ?
  • Quelles sont dautres considérations importantes
    pour la qualité du service dans votre agence
    détablissement ?

55
Vidéo Giveem The Pickle
  • La vidéo traite des quatre principes clé du
    service à la clientèle
  • Service Faire du service aux autres votre
    priorité no. 1
  • Attitude Ce que vous pensez de vos clients
    détermine la manière dont vous les traiterez
  • Cohérence Établir des normes élevées et sy
    tenir
  • Travail déquipe Explorer dautres manières
    pour se faire bien voir réciproquement
  • Comment ces principes sappliquent-ils à votre
    agence détablissement ?

56
Sensibilisation aux réalités culturelles et
communication
  • La Communication est à la fois culturelle et
    interactive, donc notre relation avec les autres
    influencent son efficacité de manière importante.
  • Les clients entendent-ils et comprennent-ils ce
    que nous essayons de dire ?
  • Écoutent-ils adéquatement ? Écoutons-nous
    adéquatement en retour ?
  • Leurs réponses démontrent-elles quils ont
    compris les mots et la signification des mots que
    nous avons choisis ?

57
Moments dapprentissage culturel
  • Le travail détablissement est en grande partie
    axée sur linteraction avec des clients de tout
    horizon et antécédants.
  • Chaque interaction peut vous apporter un moment
    dapprentissage culturel dès linstant précis
    quune interaction ouvre vos yeux, modifie vos
    perceptions et stimule une meilleure
    compréhension.

58
Exercice
  • Pensez à un moment dapprentissage culturel
    que vous avez eu, soit personnellement soit
    professionnellement.
  • Que sest-il passé ? Comment cela a-t-il modifié
    vos perceptions ? Quavez-vous appris de cette
    expérience ?

59
Termes et définitions
  • Écrivez vos propres définitions des termes
    suivants
  • Culture
  • Sensibilisation aux réalités culturelles
  • Stéréotypes
  • Racisme
  • Discrimination
  • Diversité

60
Travail détablissement et diversité
culturelle
  • Quest-ce que la culture ?
  • Définition la somme totale des façons de vivre,
    y compris les valeurs, les croyances, les normes,
    la langue, les schémas de pensée, les normes de
    comportements, les styles de communication,
    etc.Elle guide les décisions et les actions dun
    groupe dans le temps.

61
Terminologie importante
  • Sensibilisation aux réalités culturelles -
    Définition
  • Un ensemble coïncident de comportements,
    pratiques, attitudes et politiques qui se
    rassemblent dans un système ou une agence ou
    parmi des professionnels, permettant quun
    travail efficace soit accompli dans des
    situations interculturelles

62
Terminologie importante
  • Stéréotypes - répresentations simplifiées et
    exagérées des personnes, basées sur des
    caractéristiques hypothétiques dérivant de leur
    appartenance à un groupe social particulier.
  • Racisme - un ensemble dattitudes qui définissent
    les personnes, basées purement sur leur race,
    couleur, religion, origine ou antécédents et qui
    soutiennent la supériorité dune race à une autre
  • Discrimination - lacte conscient ou inconscient
    de traiter des personnes sur la base dattitudes
    préjudiciables et prédisposées, plutôt que sur le
    mérite individuel.

63
Diversité
  • Diversité - la reconnaissance et lacceptation
    des différences individuelles et des multiples
    façons dont nous sommes uniques et qui nous
    distinguent les uns des autres. La diversité
    reconnaît les différences, les respecte et
    sefforce de les célébrer.
  • La diversité nécessite le respect de personnes
    dorigines différentes qui peuvent entretenir des
    valeurs différentes.

64
La culture est un iceberg
  • La culture est similaire à un iceberg. Un
    iceberge comporte une petite partie visible à la
    surface de leau et une plus grande partie sous
    la surface de leau.
  • La culture comporte certains aspects qui peuvent
    être visibles et dautres qui ne peuvent pas être
    directement observés. Aussi, tel un iceberg, la
    partie visible de la culture nest quune petite
    partie dun tout beaucoup plus grand.

65
(No Transcript)
66
Conflit culturel potentiel
  • Différentes manières dutiliser la langue
  • Intonation
  • Le phrasé et les expressions
  • Des normes de language corporel différentes
  • Lexpression physique de lémotion
  • Les rites sociaux comme la poignée de main
  • Des attentes culturelles différentes
  • Comment gérer les conflits
  • Comment se montre respecteux
  • Quand montrer de lémotion
  • La valeur de lindividu par opposition au groupe

67
Conseils pour travailler avec
une clientèle diverse
  • La diversité se rapporte aux respects des
    personnes dorigines différentes qui peuvent
    avoir des valeurs différentes des votres.
  • Reconnaître et accepter les différences
    individuelles.
  • Noubliez pas que, peu importe les antécédents
    dune personne, tout client a les mêmes besoins
    fondamentaux que tout autre client.
  • Lappartenance dune personne à un groupe
    particulier peut avoir une incidence sur le type
    de références que vous pouvez donner ou le type
    de services quelle préfère. Lorsque cest
    approprié, demandez à vos clients sils ont des
    préférences particulières.

68
Unité 4 Comprendre le système des
services à la personne
  • Objectifs dapprentissage
  • ?
  • Améliorer et développer notre compréhension des
    différents programmes, services et ressources et
    mieux comprendre le système des services à la
    personne
  • Reconnaître et comprendre les facteurs qui
    influencent et ont une incidence sur les services
    sociaux, à la personne et gouvernementaux
  • Identifier les sujets de demandes primaires
    quont les nouveaux arrivants
  • Identifier les sources dinformation utiles et
    examiner les cinq critères dévaluation des
    ressources en ligne

69
Facteurs importants à considérer
  • Le nombre ou la portée des services à la personne
  • Rythme du changement
  • Exigences dadmissibilité
  • Changements au gouvernement ou à la législation
  • Listes dattente
  • Distance du service et problèmes daccessibilité
  • Besoins et attitudes changeantes
  • Changements technologiques

70
Qui fournit les services sociaux ?
  • Gouvernement fédéral
  • Gouvernement provincial
  • Gouvernement régional
  • Gouvernement local ou municipal
  • Organismes sans but lucratif
  • Organisations religieuses et confessionnelles
  • Groupes dentraide et de soutien mutuel
  • Services commerciaux

71
Exercice Niveaux de
gouvernement
  • Veuillez identifier quatre programmes et services
    à chaque niveau de gouvernement que vous estimez
    devoir connaître en tant que travailleur en
    établissement.
  • Soyez prêt à expliquer pourquoit vous avez besoin
    de les connaître.

72
Programmes demploi
  • Emploi Ontario fournit des renseignements sur les
    possibilités de formation et dapprentissage,
    léducation, les aptitudes et lexpérience pour
    réussir ses objectifs demploi.
  • Le service est fourni par un numéro de téléphone
    sans frais et un site web.
  • Le site web comprend une recherche en ligne des
    programmes demploi et de formation par lieu et
    par programme.

73
Programmes dEmploi Ontario
  • Formation en apprentissage
  • Lapprentissage est une formation en milieu
    demploi pour les personnes qui veulent exercer
    un métier spécialisé et comprend lapprentissage
    de nouvelles compétences auprès dun compagnon
    dapprentissage qualifié. En moyenne, 90 de la
    formation en apprentissage se déroule sur le lieu
    de travail avec un employeur. Le reste de la
    formation se déroule en salle de classe, dans un
    collège communautaire local ou tout autre
    établissement de formation agréé.

74
Apprentissage pour les jeunes de
lOntario
  • Cest un programme de transition école-travail
    offert dans les écoles secondaires de lOntario.
    Les élèves à plein temps de 11e et de 12e années
    reçoivent des crédits denseignement coopératif
    dans le cadre dun placement-travail pour des
    métiers spécialisés.
  • Les étudiants ont le choix de sinscrire
    formellement comme apprenti tant quils
    fréquentent lécole secondaire, leur permettant
    dobtenir leur diplôme détudes secondaires de
    lOntario à la fin de la 12e année tout en ayant
    terminé une partie de leur apprentissage.

75
Primes à la signature à lintention
des employeurs
  • Cette initiative aide les employeurs à recruter
    et inscrire les jeunes de moins de 25 ans qui ont
    quitté lécole et nécessitent des cours
    rattrapage pour atteindre le niveau nécessaire à
    linscription à la formation en apprentissage.

76
Programme dadaptation de la
main-dœuvre
  • Le programme procure des conseils et une aide
    financière à ses clients pour quils sadaptent,
    en cas de pertes demploi, aux conséquences sur
    les lieux de travail. Les conseillers du
    programme aident les personnes à cerner leurs
    besoins et à obtenir un soutien approprié, une
    orientation professionnelle, une formation, des
    recommandations et des techniques de recherche
    demploi.
  • Les comités de reconversion de la main dœuvre
    sont établis pour assurer la pleine participation
    des employeurs et des employés au processus.

77
Formation relais pour les
immigrants qualifiés
  • La formation relais appuit lélaboration et la
    mise en œuvre de projets durables qui accélèrent
    lobtention dune licence par les immigrants
    qualifiés et leur accréditation pour trouver un
    emploi dans les secteurs de compétences
    stratégiques.
  • Les projets sont offerts par des partenariats
    sectoriels comprenant les employeurs, les
    établissements denseignement, les organismes de
    réglementation professionnelle et les agences
    communautaires.

78
Formation relais pour les immigrants
qualifiés
  • Chaque programme de formation relais est
    différent et peut fournir
  • Une évaluation de vos études et compétences
  • Une expérience clinique ou en milieu de travail
  • Une formation spécialisée ou des programmes de
    formation scolaire ciblés
  • Une préparation à lexamen dobtention dun
    permis ou certificat
  • Une formation linguistique propre à votre
    profession ou métier
  • Des plans dapprentissage individuels pour vous
    aider à connaître tout programme de formation
    supplémentaire dont vous pourriez avoir besoin

79
Connexion Emploi
  • Ce programme se compose de trois volets de
    services adaptés aux besoins individuels
  • Le servive dinformation et de ressources
    fournit des ateliers, des ressources et des
    renseignements gratuits sur les carrières et les
    professions, le marché du travail local, les
    possibilités de formation et les stratégies de
    recherche demploi. Il existe de linformation
    sur la formation en apprentissage et des
    ressources destinées aux personnes formées à
    létranger qui recherchent un emploi
    correspondant à leurs compétences et expérience.

80
Connexion Emploi
  • Planification et préparation à lemploi offre aux
    personnes le soutien nécessaire pour préciser les
    besoins en matière demploi et élaborer un plan
    daction, prendre des décisions et chercher un
    emploi
  • Soutien au placement et à la prospection du
    travail fournit des stages en milieu de travail
    pour acquérir une formation et de lexpérience.

81
Alphabétisation et formation de base
  • Ce programme fournit
  • des services de littératie, de numératie et
    dacquisition des compétences essentielles pour
    aider les personnes à atteindre leurs objectifs
    en matière déducation ou de formation, demploi
    ou dautonomie
  • du soutien pour préciser ses objectifs de
    remise à niveau et élaborer un plan de formation
    pour les atteindre
  • des services de rattrapage scolaire pour aider
    les personnes à développer les aptitudes
    nécessaires pour accéder aux programmes détudes
    et de formation postsecondaires de type collégial
    (comme lapprentissage)

82
Services daide à lemploi de
l Ontario
  • Le programme aide les personnes sans emploi à se
    préparer à un nouveau travail, à en trouver un et
    à le garder. Il leur offre également des services
    comme le counselling en emploi, les stratégies de
    recherche demploi, le placement en emploi et
    linformation sur le marché du travail. Les
    services spécifiques peuvent comprendre les
    suivants
  • Évaluation des besoins et des plans daction
    pour retourner au travail
  • Clubs de recherche demploi
  • Prise de décision relativement à une carrière
  • Services ciblés à lintention de groupes précis
    de demandeurs demploi.

83
Centres de ressources en emploi de lOntario
  • Les centres offrent aux personnes à la recherche
    dun emploi un accès à linformation sur le
    marché du travail, des outils de recherche
    demploi et des ressources complémentaires pour
    les aider à trouver un emploi.
  • Certains centres proposent des ateliers sur la
    manière de chercher un emploi, de prendre des
    décisions professionnelles et de réussir une
    entrevue demploi. En plus, en tant que
    participant au réseau dEmploi Ontario, les
    centres aiguilleront les clients vers dautres
    services demploi dans la communauté.

84
Guichet emplois
  • Le programme est un réseau doffres demploi sur
    le web avec des emplois partout au Canada,
    disponibles à tous les Canadiens. Les chercheurs
    demploi peuvent accéder à des options
    supplémentaires depuis le site web, y compris
  • Jumelage demploi, qui permet aux chercheurs
    demploi de créer leur propre profil demploi,
    faire valoir leurs compétences auprès
    demployeurs potentiels et recevoir une liste
    doffres demploi correspondant à leurs
    compétences
  • Alerte-emploi, qui permet aux chercheurs
    demploi de recevoir par courriel une liste des
    emplois vacants correspondant à leurs critères
    personnels de recherche
  • Navigation carrière, un outil qui aide les
    personnes pour prendre des décisions concernant
    leur carrière
  • Concepteur de CV, qui aide à rédiger un
    curriculum vitæ à des fins personnelles ou pour
    postuler un emploi au gouvernement fédéral par le
    site web.

85
Partenariats pour la création demplois de
lOntario
  • Le programme fournit une expérience de travail
    aux chercheurs demploi dans le cadre de projets
    bénéfiques pour la collectivité ou léconomie
    locale.
  • Au terme de leur participation, les participants
    du programme peuvent ajouter à leur CV une
    expérience de travail récente ainsi que des
    compétences additionnelles, ce qui améliorera
    leurs chances de trouver un emploi à long terme.

86
Développement des compétences Ontario
  • Le programme offre du soutien aux personnes sans
    emploi qui sont admissibles à lassurance-emploi
    ou qui lont été récemment et qui nécessitent des
    compétences en demande afin de réintégrer le
    marché du travail.
  • Il fournit également une aide financière pour
    aider les personnes avec certains coûts associés
    à lacquisition de la formation dont ils ont
    besoin pour réintégrer le marché du travail,
    comme les frais de scolarité et les livres.

87
Prestations daide au travail indépendant de
lOntario
  • Le programme fournit un soutien au revenu et à
    lentreprenariat aux personnes sans emploi qui
    sont admissibles à lassurance-emploi ou qui
    lont été récemment, pendant quelles élaborent
    et mettent sur pied leur entreprise.

88
Subvention salariale ciblée de lOntario
  • Le programme est conçu pour fournir une
    expérience en milieu de travail aux personnes en
    chômage qui sont admissibles à lassurance-emploi
    ou qui lont été récemment.
  • Il permet également aux employeurs dengager des
    personnes qui sont confrontées à des obstacles à
    lemploi (quils nengageraient peut-être pas
    dans dautres circonstances), en leur offrant une
    subvention salariale temporaire.

89
Programme Deuxième carrière
  • Deuxième carrière est un programme du
    gouvernement de lOntario qui offre une formation
    pour un nouvel emploi, y compris un soutien
    financier.
  • Deuxième carrière fournit du soutien en
    planification de carrière et financier, conçu
    spécifiquement pour aider les Ontariens qui ont
    été mis à pied à participer à une formation de
    longue durée pour un nouvel emploi.
  • Les conseillers en orientation dans les bureaux
    dEmploi Ontario à travers la province peuvent
    aider les clients à entreprendre les premières
    démarches.

90
Normes demploi
  • Le ministère du Travail, par le biais de son
    Programme des normes demploi
  • assure lexécution de la Loi et de ses règlements
  • fournit des renseignements aux employés et
    employeurs et les sensibilise aux questions
    concernant les normes demploi, ce qui facilite
    la compréhension et la conformité volontaire
  • fait des enquêtes sur des présumées violations de
    la Loi
  • règle les plaintes

91
Information sur le marché du travail
  • Linformation sur la marché du travail est un
    outil et une ressource très utile pour les
    nouveaux arrivants. Elle peut aider les clients à
    prendre les bonnes décisions lorsquils
    souhaitent changer de travail ou déménager dans
    un nouvel endroit. Elle peut les aider à trouver
    à quoi ressemble le marché du travail pour cet
    emploi ou dans cette ville.
  • Elle fournit des données sur lemploi, les
    salaires, les normes et les qualifications, les
    opportunités demploi, les conditions de travail
    et les tendances futures.
  • Quelles sont de bonnes sources dinformation sur
    le marché du travail ?

92
Expérience Globale Ontario
  • Expérience Globale Ontario est un centre daccès
    et de ressources pour les professionnels formés à
    létranger, qui fournit de linformation et de
    laide sur la manière de se qualifier pour
    exercer une profession en Ontario.
  • 14 professions différentes sont abordées, y
    compris la comptabilité, lingénierie, le droit,
    le travail social, lenseignement et la médecine
    vétérinaire.
  • Ils fournissent également de linformation sur
    lévaluation des attestations détudes, les
    programmes relais, les cheminements de carrière
    et le Programme de stages dans la fonction
    publique de lOntario

93
ProfessionsSantéOntario
  • ProfessionsSantéOntario est la stratégie
    provinciale visant à garantir aux Ontariens, dans
    le présent comme dans le futur, un accès au bon
    nombre et au bon type de fournisseurs de soins de
    santé qualifiés.
  • Elle aide les professionnels de la santé formés à
    létranger qui vivent en Ontario à obtenir un
    permis dexercice dans la province.
  • Elle offre de linformation sur les organismes de
    réglementation professionnelle, les programmes
    denseignement et dévaluation, les permis
    dexercer, le processus dinscription, les autres
    professions de santé, les stage et le mentorat

94
Évaluation des diplômes
  • Les immigrants peuvent souhaiter faire évaluer
    leurs attestations détudes afin que les
    employeurs, les collèges, les universités et les
    organismes de réglementation professionnelle
    puissent reconnaître leurs titres de compétences.
  • Chaque organisme de réglementation en Ontario
    décide de la manière dévaluer les attestations
    détudes des demandeurs. Certains établissements
    denseignement et organismes de réglementation
    professionnelle possèdent leurs propres
    procédures dévaluation des diplômes.

95
Programmes daide financière Ontario au
travail
  • Fournit une aide financière à ceux qui sont dans
    le besoin
  • Les demandeurs doivent être résident de lOntario
  • Une évaluation financière détermine
    ladmissibilité
  • Procédure de demande en deux étapes
  • Allocation de logement et prestation pour les
    besoins de base

96
Renseignements que les clients doivent
fournir
  • Taille de la famille et âge des membres de la
    famille
  • Revenu et biens
  • Dettes
  • Dispositions de logement
  • Dépenses pour les besoins essentiels
  • Statut et historique demploi

97
Prestations obligatoire dOntario au travail
  • Prestation de la rentrée des classes
  • Prestation pour vêtements dhiver
  • Prestation pour létablissement dun nouveau
    domicile et le maintien dans la collectivité
  • Frais de démarrage dun emploi
  • Frais de garde denfants pour commencer un emploi
  • Prestations pour Services de Santé

98
Prestations discrétionnaires
dOntario au travail
  • Frais funéraires et dinhumation
  • Frais de déménagement
  • Appareils de conditionnement de lair pour les
    personnes gravement asthmatiques
  • Prothèses auditives et piles
  • Analyses sanguine dans les demandes de garde
    denfant
  • Frais de déplacement et de transport

99
Programme ontarien de soutien aux personnes
handicapées
  • Fournit un soutien du revenu pour les personnes
    ayant une déficience physique ou mentale
  • Demande longue et difficile
  • Trousse de documents et de formules sur la
    détermination de linvalidité
  • Rapport sur létat de santé
  • Rapport sur les activités de la vie quotidienne
  • Un formulaire de consentement médical
  • Un rapport personnel

100
Qui est admissible ?
  • Prestations familiales dont le soutien a été
    prolongé aux mêmes conditions
  • personnes de 18 ans et plus ayant un handicap qui
    restreignent les activités de la vie quotidienne
  • personnes ou couples de 65 et plus qui ne sont
    pas admissibles à une pension en vertu de la Loi
    sur la sécurité de la vieillesse
  • personnes bénéficiaires de prestations
    dinvalidité en vertu du Régime de pensions du
    Canada (PIPRPC)
  • personnes résidant dans un établissement
    psychiatrique, un établissement régit par la Loi
    sur les services aux personnes ayant une
    déficience intellectuelle ou un logement régit
    par la Loi sur les foyers de soins spéciaux

101
Assurance-emploi
  • Calculée sur le nombre dheures travaillées
  • Ladmissibilité et le montant sont calculés à
    partir de votre Relevé demploi
  • Il existe actuellement trois types de prestations
  • régulières
  • de maladie
  • parentales et de maternité
  • Prestations de compassion

102
Critères dadmissibilité à lAE
  • Personnes qui ont légalement le droit de
    travailler au Canada et qui ont subi un arrêt de
    rémunération en raison dune pénurie de travail,
    dune blessure, dune mise en quarantaine, dune
    grossesse, dune adoption, dune maladie
    personnelle ou de la maladie grave dun membre de
    la famille.
  • Les demandeurs doivent avoir accumulé au moins
    420-700 heures (selon la région) demploi
    assurables au cours de lannée qui précède la
    demande (600 heures pour les prestations de
    maternité, parentales, de maladie et de
    compassion)

103
Critères dadmissibilité à lAE
  • Les demandeurs qui quittent volontairement leur
    emploi sans justification ou qui sont congédiés
    en raison dinconduite peuvent ne pas avoir droit
    aux prestations régulières.
  • Les justifications comprennent la discrimination,
    le harcèlement de nature sexuelle, les conditions
    de travail dangereuses pour la santé ou la
    sécurité, une modification importante des
    conditions de rémunération ou une modification
    importante des fonctions.

104
Autres renseignements utiles
  • Aucune prestation nest versée durant les 2
    premières semaines suivant la demande. Cela
    sappelle la période dattente.
  • Le taux de base pour les prestations sétablit à
    55 de votre rémunération assurable moyenne,
    pour montant maximum de 447 par semaine. Vos
    prestations da.-e. sont imposables, ce qui veut
    dire que limpôt fédéral et limpôt provincial ou
    territorial, si applicable, seront déduits de
    votre paiement.
  • Il existe un certain nombre dexigence en matière
    de déclaration que les demandeurs doivent
    respecter afin de continuer de recevoir des
    prestations.

105
Programmes de la sécurité du revenu Sécurité
de la vieillesse
  • Pension mensuelle versée aux personnes de 65 ans
    et plus sans égard au revenu ou aux biens.
  • Doit être un résident légal du Canada pendant au
    moins 40 ans pour être admissible à une pension
    intégrale.
  • Les personnes qui ne répondent aux exigences pour
    une pension complète peuvent recevoir une pension
    partielle.
  • Un minimum de 10 années de résidence au Canada
    après avoir atteint lâge de 18 ans est requis
    pour recevoir une pension au Canada.

106
Supplément de revenu garanti
  • Le Supplément de revenu garanti assure un revenu
    additionnel, de la Sécurité de la vieillesse, aux
    personnes âgées à faible revenu vivant au Canada.
    Pour avoir droit au SRG, vous devez recevoir la
    pension de la Sécurité de la vieillesse et
    satisfaire aux exigences relatives au revenu.
  • Supplément mensuel ajouté à la pension de la
    Sécurité de la vieillesse pour les personnes à
    faible revenu ou sans revenu
  • Refaire une demande lors de la déclaration de
    revenus.

107
Allocation
  • LAllocation est offerte aux personnes âgées à
    faible revenu qui satisfont aux exigences
    suivantes
  • votre époux ou conjoint de fait (de même sexe ou
    de sexe opposé) reçoit une pension de la Sécurité
    de la vieillesse ainsi que le Supplément de
    revenu garanti ou a droit de les recevoir
  • vous êtes âgé de 60 à 64 ans
  • vous êtes un citoyen canadien ou un résident
    autorisé à demeurer au Canada au moment de
    lapprobation de votre Allocation ou au moment de
    votre dernière période de résidence au Canada
    et
  • vous avez demeuré au Canada pendant au moins 10
    ans après avoir atteint lâge de 18 ans.

108
Allocation au survivant
  • LAllocation au survivant assure un revenu
    additionnel aux personnes âgées à faible revenu
    qui satisfont aux exigences suivantes
  • vous êtes âgé de 60 à 64 ans
  • vous êtes un citoyen canadien ou un résident
    autorisé à demeurer au Canada au moment de
    lapprobation de votre Allocation ou au moment de
    votre dernière période de résidence au Canada
  • votre revenu annuel est inférieur à la limite
    prescrite
  • votre époux ou conjoint de fait est décédé
  • vous avez demeuré au Canada pendant au moins 10
    ans après avoir atteint lâge de 18 ans

109
Régime de pensions du Canada
  • La pension de retraite du RPC est un paiement
    mensuel versé aux personnes qui ont cotisé au
    Régime de pension du Canada.
  • La pension vise à remplacer environ 25 des
    gains sur lesquels une personne a cotisé au RPC.
  • Votre pension de retraite est calculée daprès le
    montant et la durée de vos cotisations au RPC.

110
Programme de prestations dinvalidité du
Régime de pensions du Canada
  • La prestations dinvalidité du Régime de pensions
    du Canada (RPC) est disponible aux personnes qui
    ont suffisament contribué au RPC et à ceux dont
    le handicap les empêche doccuper un poste ou de
    travailler régulièrement. Admissibilité
  • Moins de 65 ans
  • Avoir cesser de travailler à cause dun problème
    médical
  • Avoir payé des cotisations au RPC pendant au
    moins quatre des six dernières années

111
Prestations au survivant
  • Les prestations au survivant sont versées au
    survivant du cotisant décédé, époux ou au
    conjoint de fait et aux enfants à charge. Les
    prestations comprennent
  • La prestation de décès - un montant unique
    payable à la succession du cotisant décédé du
    Régime de pensions du Canada
  • La pension de survivant - une pension mensuelle
    versée à lépoux ou au conjoint de fait survivant
    dun cotisant décédé et
  • La prestation pour enfants - une prestation
    mensuelle versée aux enfants à charge dun
    cotisant décédé

112
Prestation fiscale pour enfants
  • La prestation fiscale canadienne pour enfants est
    un paiement mensuel non imposable versé aux
    familles admissibles pour les aider à subvenir
    aux besoins de leurs enfants de moins de 18 ans.
  • La PFCE peut comprendre
  • le Supplément de la prestation nationale pour
    enfants (SPNE)
  • la Prestation pour enfants handicapés

113
Services de logement
  • Le logement à loyer indexé sur le revenu signifie
    que les locataires reçoivent une subvention afin
    que leur loyer soit égal à environ 30 de leur
    revenu avant impôt.
  • Procédure de demande centralisée / Longues listes
    dattente
  • Exceptions et priorités spéciales
  • La première priorité sont les victimes de
    maltraitance
  • La deuxième priorité sont les malades terminaux
  • La troisième priorité sont les locataires dont le
    logement est trop grand

114
Housing Help Centres et banques daide au
loyer
  • Les Housing Help Centres fournissent une large
    gamme de services conçus pour aider les clients
    avec les problèmes de logement.
  • Les banques daide au loyer fournisssent des
    prêts gratuits pour aider les personnes à éviter
    lexpulsion. Différentes banques daide au loyer
    peuvent avoir différentes procédures.
    Habituellement accessible par les Housing Help
    Centres.
  • Peut fournir des services de médiation entre
    locataire et propriétaire

115
Critères dadmissibilité des banques daide au
loyer
  • Vous pouvez être admissible à laide des banques
    daide au loyer, si vous répondez aux critères
    suivants
  • Personnes et familles ayant un statut de résident
    autorisé au Canada qui répondent aux exigences de
    revenu
  • Être en danger imminent de perdre son logement à
    cause darriérés de loyer
  • Doit être protégé par la Loi sur la location à
    usage dhabitation
  • Avoir un source de revenu régulier
  • Le demandeur doit payer un loyer au prix du
    marché
  • Le logement doit être durable

116
Critères dadmissibilité des banques daide au
loyer
  • Vous nêtes pas admissible aux services des
    banques daide au loyer si lune des conditions
    suivantes sapplique
  • Vous êtes actuellement bénéficaire dOntario au
    travail, de POSPH ou du RAFEO
  • Demandeurs qui nécessitent les premier et dernier
    mois de loyer
  • Demandeurs qui manquent à fournir une
    documentation complète telle quexigée par la
    procédure de demande des banques daide au loyer
  • Le demandeur est propriétaire

117
Coopérative de logement
  • Une coopérative de logement est un logement
    contrôlé par les membres. Les membres qui vivent
    dans la coop sont les seuls responsables de
    lexploitation de la coop. Chaque membre dispose
    dun vote et chaque années, les membres élisent
    un conseil dadministration composé de membres.
    Il ny a pas de propriétaire. Les coopératives de
    logement sont des organisations à but non
    lucratif.
  • Il existe des fédérations et des associations de
    coopératives de logement à travers lOntario. Les
    coops disposent dunités au prix du marché et
    dunités subventionnées

118
Prestations pour Services de Santé Assurance-s
anté de lOntario
  • Exigences de résidence
  • Trois pièces didentité exigées
  • Lassurance-santé de lOntario couvre les
    services de diagnostic de base et essentiels et
    de traitement
  • Peut prendre en charge les services de podiatrie,
    dostéophathee, de physiothérapie et de chirurgie
    dentaire
  • Accords de réciprocité avec les autres provinces

119
Admissibilité et demande
  • Il y a une période dattente de trois mois avant
    lentrée en vigueur de la protection offerte par
    lassurance-santé de lOntario. Cette période
    sapplique aux nouveaux requérants ainsi quaux
    anciens résidents de lOntario qui reviennent au
    Canada après avoir effectué un séjour prolongé
    dans un autre pays.
  • Vous devez faire demande pour lassurance-santé
    de lOntario en personne et vous aurez besoin de
    trois pièces didentité distinctes pour démontrer
    les éléments suivants
  • Preuve de citoyenneté ou de statut
    dadmissibilité à lassurance-santé de lOntario
  • Preuve de résidence
  • Pièce didentité

120
Autres services de santé importants
  • Programme fédéral de santé intérimaire
  • Centres de santé communautaire
  • Cliniques sans rendez-vous
  • Télésanté Ontario
  • Services dentaires
  • Services durgences hospitalières

121
Programme des appareils et accessoires
fonctionnels
  • Aide financière pour les appareils et accessoires
    fonctionels
  • Une carte de santé et une preuve du handicap
    physique sont exigées
  • Finance plus de 8 000 accessoires ou fournitures
    comme les aides à la mobilité, les aides
    visuelles et les aides techniques à la
    communication, les fournitures dalimentation par
    sonde et les appareils dassistance respiratoire

122
Appareils et accessoires fonctionels
  • Dautres organisations fournissent également de
    laide financière pour les appareils et
    accessoires
  • La Marche des dix sous de lOntario
    1-866-765-7237
  • Société du timbre de pâques (416) 421-8377
  • Société ontarienne de la sclérose latérale
    amyotrophique (SLA) (416) 497-2267
  • Société canadienne de la sclérose en plaques
    (416) 922-6065
  • Clubs philanthropiques

123
Programme de médicaments de lOntario
  • Pour les personnes de 65 ans, bénéficiaires de
    laide sociale et du POSPH
  • Doit être résident de lOntario depuis au moins
    183 jours
  • Finance les médicaments référencés dans le
    Formulaire du régime de médicaments
    gratuits/Index comparatif des médicaments
  • Il existe une franchise de 100
  • Tous les médicaments ne sont pas couvers (section
    8)

124
Programme de médicaments Trillium
  • Pour les résidents de lOntario qui font face à
    de large coûts de médicaments de prescription en
    rapport à leur revenu familial net
  • Finance les médicaments et les produits
    nutritionnels
  • Franchise calculée sur le revenu et la taille de
    la famille
  • Doit posséder une carte de santé de lOntario
    valide
  • Demandes disponibles en ligne ou par une pharmacie

125
Immigration et citoyenneté
  • Immigrer au Canada
  • Citoyenneté et Immigration Canada (CIC) est le
    ministère fédéral qui établir la politique
    dimmigration et détermine qui peut entrer au
    Canada.
  • Il existe différentes catégories de demandes
    dimmigration et chacune a ses propres exigences
    et étapes dans le processus dimmigration

126
Catégories de demandes d immigration
  • TRAVAILLEUR
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