KELOMPOK 1 - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

KELOMPOK 1

Description:

KELOMPOK 1 1. Fiqih Pradana 125030400111127 2. Kharisnal Abidin 125030407111064 3. Tito Aprilian 125030400111123 BAB I ORIENTASI KONSEP PPO PERILAKU Perilaku adalah ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:258
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 18
Provided by: Rachm151
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: KELOMPOK 1


1
KELOMPOK 1
  • 1. Fiqih Pradana 125030400111127
  • 2. Kharisnal Abidin 125030407111064
  • 3. Tito Aprilian 125030400111123

2
BAB IORIENTASI KONSEP PPO
3
PERILAKU
  • Perilaku adalah semua yang dilakukan seseorang
  • Perilaku merupakan reaksi/respon individu yang
    terwujud dalam sikap, tindakan maupun ucapan
  • Karakteristik Perilaku
  • Perilaku adalah akibat (variabel tergantung)
  • Perilaku diarahkan oleh tujuan
  • Perilaku dapat dimotivasi dan didorong
  • Perilaku dapat diamati dan diukur

4
PENGERTIAN PO
  • Perilaku organisasi (Organizational Behavior)
    adl bidang ilmu yang mempelajari interaksi
    manusia dalam organisasi dan dampaknya pada
    kinerja organisasi
  • OB adalah bidang studi yang mengkaji dampak
    perorangan , kelompok, dan struktur pada perilaku
    dalam organisasi untuk memperbaiki ke efektifan
    organisasi
  • Luthans, (200520)
  • Perilaku organisasi dapat didefinisikan sebagai
    pemahaman, prediksi, dan manajemen perilaku
    manusia dalam organisasi.

5
  • Suatu kajian tentang bagaimana mengelola manusia
    dengan segala karakternya sehingga dapat
    berkembang dan berhasil dalam peker-jaan mereka.
  • Apa yang dapat dikembangkan?
  • Kualitas dan produktivitas
  • Keterampilan
  • Loyalitas
  • Etika
  • Kepekaan
  • Organisasi (bagian atau keseluruhan)
  • dll

6
PENGERTIAN PENGEMBANGAN ORGANISASI /
ORGANIATIONAL DEVELOPMENT ( Robbins )
  • pengembangan organisasi /organizational
    development adalah sebuah metode yang bertujuan
    mengubah sikap, nilai dan keyakinan dari karyawan
    sehingga karyawan itu sendiri dapat
    mengidentifikasi dan mengimplementasikan
    perubahan teknis seperti reorganisasi, fasilitas
    yang dirancang ulang dan hal-hal yang dibutuhkan
    untuk meningkatkan organisasi mereka

7
SIAPA YANG MEMBUTUHKAN PERILAKU ORGANISASI
Manager SDM
Manajer Produksi
Top Manajer
Manajer Pemasaran
Supervisor
Untuk memahami , memprediksi, dan
mengelolah perilaku manusia dalam organisasi
8
  • Tujuan Mempelajari Perilaku Organisasi
  • Memahami perilaku dalam organisasi
  • Meramalkan kejadian-kejadian dalam organisasi
  • Mengendalikan perilaku.

9
Hubungan Antara Perilaku Organisasi dengan
Berbagai Disiplin Ilmu yang Terkait Erat
10
DIMANA POSISI PERILAKU ORGANISASI
  • PO cenderung lebih berorientasi pada teori dan
    berada pada level mikro analisis.
  • PO berasal dari kerangka teoritis ilmu perilaku
    (antropologi, sosiologi, dan terutama psikologi)
    yang difokuskan pada pemahaman dan penjelasan
    perilaku individu dan kelompok dalam organisasi.
  • PO merepresentasikan sisi manajemen manusia,
    bukan keseluruhan manajemen
  • Semua manajer tanpa mempedulikan fungsi teknis
    merupakan manajer SDM karena mereka berhubungan
    dengan perilaku manusia dalam organisasi. Karena
    itu semua manajer perlu punya pemahaman dan
    perspektif perilaku organisasi.

11
PENDEKATAN PERILAKU ORGANISASI
1. Pendekatan kognitif menekankan aspek pemikiran
manusia dan mengansumsikan bahwa perilaku adalah
purposif yaitu diarahkan dan berorientasi pada
tujuan. Proses kognitif seperti harapan dan
persepsi membantu menjelaskan perilaku.
2. Pendekatan behavioristik, menekankan aspek
perilaku yang dapat diamati (dalam konsteks
Stimulus Respon) dan berbagai aspek lingkungan
yg mempengaruhi perilaku.
3. Pendekatan kognitif sosial, menekankan bahwa
orang, lingkungan dan perilaku itu berada dalam
interaksi konstan satu sama lain dan secara
resiprokal saling mempengaruhi. Pendekatan ini
merupakan gabungan elemen kognitif dan
behavioristik.
12
Gambar. Kerangka Konseptual Pembahasan Perilaku
Organisasi
Konteks Lingkungan 1. Teknologi Informasi
Globalisasi 2. Diversitas Etika
Konteks Organisasi 3. Desain Budaya 4. Sistem
Reward
Dinamika 9. Komunikasi 10. Pembuatan
Keputusan 11. Stress dan Konflik 12.Kekuasaan
dan Politik 13. Kelompok dan Tim
Mengatur dan Menghasilkan Kinerja Tinggi
14. Desain dan Tujuan kerja 15. Manajemen
Perilaku 16.Proses Kepemimpinan 17.Pemimpn Hebat
Teori Kognitif Sosial
Perilaku Organisasi
Proses Kognitif 5. Persepsi Atribusi 6.
Kepribadian Sikap 7. Kebutuhan Proses
Motivasi 8. Kapasitas Psikologi Positif
13
  • Teori kognitif sosial merupakan fondasi dan
    terdiri dari interaksi timbal balik di antara
    konteks lingkungan dan organisasi (2-5) proses
    kognitif (6-9) dan yang perilaku organisasi itu
    sendiri yang merupakan produk konteks
    lingkungan/organisasi dan proses kognitif.
  • Level yang lebih makro adalah gambaran dinamis
    organisasi (10-14), dan pada level terapan,
    representasi peran yang mengatur dan menghasilkan
    kinerja tinggi (15-18)

14
DISIPLIN ILMU PENYUMBANG PADA BIDANG PO
ILMU PERILAKU
SUMBANGANYA PADA PERILAKU ORGANISASI
SATUAN ANALISIS
KELUARAN
Pembelajaran, Motivasi, Kepribadian, persepsi,
Pelatihan, Kepemimpinan, kepuasan Kerja, Peng.
Keputusan Individu, Penilaian Kinerja,
Pengukuran Sikap, Seleksi Karyawan, Desain
Kerja, Stres Kerja
INDIVIDU
PSIKOLOGI
STUDI PO
Perubahan Perilaku, Perubahan Sikap,Komunikasi,
Proses Kelompok, Peng. Keputusan kelompok
PSIKOLOGI SOSIAL
KELOMPOK
Dinamika Kelompok, Tim Kerja, Komunikasi,
Kekuasaan, Konflik, Perilaku antar Kelompok
SOSIO LOGI
Teori Organisasi Formal, Birokrasi, Teknologi
Organisasi, Per. Organisasi, Budaya Organisasi.
Nilai dan Sikap Komparatif, Analisis Lintas
Budaya,
ANTROPO LOGI
SISTEM ORGANISASI
Budaya Organisasi, Lingkungan Organisasi
ILMU POLITIK
Konflik, Politik dalam organisasi, Kekuasaan
15
TINGKATAN ANALISIS PO
Sistem Organisasi
Kelompok
Individu
Faktor Lingkungan
Faktor Lingkungan
16
  • PROSES INDIVIDU
  • Persepsi
  • Kepribadian
  • Sikap
  • Motivasi
  • Pembelajaran

SEBAGAI OBYEK KAJIAN PENGETAHUAN PERILAKU MANUSIA
DALAM ORGANISASI
INFORMASI TERPADU
  • PROSES KELOMPOK
  • Persepsi Sosial
  • Pengaruh Sosial
  • Kerjasama/Persaingan
  • Kepemimpinan
  • Komunikasi
  • PROSES ORGANISASI
  • Struktur Organisasi
  • Pengembangan Org
  • Reward Punishment
  • Paradigma Organisasi

17
  • TERIMA KASIH
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com