BEROEPSTROTS EN PROFESSIONALS - PowerPoint PPT Presentation
Title:
BEROEPSTROTS EN PROFESSIONALS
Description:
BEROEPSTROTS EN PROFESSIONALS Reflectie uit het UMC Utrecht Prof.dr. Geert H. Blijham Adviseur Raad van Bestuur PROFESSIONAL Heeft van zijn hobby zijn werk gemaakt ... – PowerPoint PPT presentation
Number of Views:54
Avg rating:3.0/5.0
Title: BEROEPSTROTS EN PROFESSIONALS
1
BEROEPSTROTS EN PROFESSIONALS
- Reflectie uit het UMC UtrechtProf.dr. Geert H.
BlijhamAdviseur Raad van Bestuur
2
(No Transcript)
3
PROFESSIONAL
- Heeft van zijn hobby zijn werk gemaakt amateurs
vs. professionals - Doet zijn werk erg goed dat is een echte
professional - Heeft grote persoonlijke verantwoordelijkheid in
het primair proces
4
UMC Utrecht
5
Academisch Ziekenhuis - AZU
6
Wilhelmina Kinderziekenhuis
7
Medische Faculteit
8
PROFESSIONALS IN HET UMC UTRECHT
- Medisch specialisten 400
- Wetenschappelijke onderzoekers 200
- Paramedici 50
- Verpleegkundigen 2000
- Totaal
2650 - NB 1 Daarnaast groot aantal professionals in
opleiding - NB 2 De overige medewerkers zijn ook heel
professioneel!
9
BEROEPSTROTS EN CONTEXT DRIE OVERPEINZINGEN
- Beroepstrots en huistrots
- Beroepstrots en autonomie
- Beroepstrots en verantwoording
10
BEROEPSTROTS EN HUISTROTS
- Trots op je beroep in een slechte context
- kan dat?
- Trots op je huis zonder trots op je beroep
- kan dat?
- Waar moet de bestuurder zich op richten
- huistrots of beroepstrots?
- ZONDER HUISTROTS GEEN BEROEPSTROTS
- INVESTEER IN STRATEGIE WIE ZIJN WIJ
11
BEROEPSTROTS EN AUTONOMIE
- Beroepstrots en professionele autonomie
onverbrekelijk verbonden? - Professionele autonomie zonder kaders
- kan dat?
- Waar moet de bestuurder zich op richten
autonomie of kaders? - ZONDER KADERS GEEN RUIMTE
- INVESTEER IN STRUCTUUR PROFESSIONAL IN THE LEAD
12
BEROEPSTROTS EN VERANTWOORDING
- Disfunctioneren van professionals
- hoe pak je dat aan?
- Onzinnige transparantie en incident politiek
- hoe ga je er mee om?
- Waar moet de bestuurder zich op richten
- externe waan of interne kwaliteit
- ZONDER OPENHEID GEEN KWALITEIT
- INVESTEER IN CULTUUR
- ZO DOEN WIJ DE DINGEN HIER.
13
MET ANDERE WOORDEN
- Zorg voor kennis, kennis voor zorg
- strategienota
- Vertrouwen durven geven, verantwoordelijkheid
durven nemen - besturingsfilosofie
- Fouten maken is geen zonde, ervan niet willen
leren wel - patiëntveiligheidsysteem
- value-based leadership ipv rule-based control
- governance
14
(No Transcript)
Recommended
CrystalGraphics Presentations
