Taller Salud y Seguridad Ocupacional La experiencia subregional de CERSSO - PowerPoint PPT Presentation

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Taller Salud y Seguridad Ocupacional La experiencia subregional de CERSSO

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Title: Taller Salud y Seguridad Ocupacional La experiencia subregional de CERSSO


1
Taller Salud y Seguridad OcupacionalLa
experiencia subregional de CERSSO
  • Conclusiones y Reflexión

Sofialeticia Morales Unidad de Desarrollo Social
y Educación El Salvador, 29 de abril de 2004
2
LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Historia momento actual
Histórico
Descripción Qué? Quién? Cómo? Cuándo? Dónde?
Porqué?
Planeación y Evaluación
Sistematización
Planeación Enfoque de proyectos Aprendizaje
colaborativo
Prospección
APOSTARLE A LO GRANDE
Coyuntura
Coyuntura
Actores Escenarios Fuerzas en Pugna
Areas de oportunidad
3
LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
CERSSO Disminuir el numero de accidentes y
enfermedades vinculados al trabajo
Descripción
Qué?
4
LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Consejo de Ministros de Centroamérica, Panamá y
Republica Dominicana en el marco de la Asamblea
de Ministros de Trabajo dentro de la SIECA en el
2000
Descripción
Qué?
Quién?
5
LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Político voluntad política de 8 ministros
Financiero USDOL ABT Assoc. Técnico Oficina
Regional y 8 expertos de los países. Apoyo de
expertos internacionales y de agencias (OPS, OIT,
AECI, ASDI, SiD, FISO, entre otros)
Descripción
Qué?
Quién?
Cómo?
6
LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Etapa 1 (2000-2004) Creación del CERSSO y
sustentabilidad financiera en USDOL Etapa 2
(2004-2008) Transito de CERSSO a FUNDACERSSO.
Desafío sustentabilidad financiera.
Descripción
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
7
LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Etapa 1 CERSSO Regional (con sede en El
Salvador) con participación e impacto en 8
países. Etapa 2 FUNDACERSSO junta directiva
conformada por delegados de cada consejo
nacional, con cargos de junta directiva rotativa
CERSSO se convierte en Dirección Ejecutiva.
Descripción
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
8
LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Legitimidad de su personal técnico y
administrativo en los tres sectores de los 8
países. Capacidad de coordinar y propiciar
intercambio interagencial, Desarrollo de
metodologías y contenidos técnicos que han
impactado en mas de 80,000 personas de la región.
Sistemáticamente se ha encontrado una relación
costo beneficio a favor de la inversión en SST de
3 a 33 veces. Al invertir en SSO se incrementa
la productividad y la competitividad
empresarial Representa el 11 PIB al reducir la
siniestralidad laboral
Descripción
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
Porqué?
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LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Histórico
  • Se conjuga
  • Voluntad política al mas alto nivel ministros de
    trabajo de 8 países
  • Voluntad política y financiera de cooperación de
    los Estados Unidos
  • 1991 Protocolo de Tegucigalpa SICA SIECA apoyo
    al sistema de integracion centroamericano
  • Negociación del Tratado del Libre Comercio
    Centroamérica EEUU y Centroamerica-Canada
  • Voluntad de las agencias y organismos de apoyar
    el proceso de integración centroamericano
  • Conjunción de proyectos que abordaban la
    problemática, OPS, OIT, USAID, OMS
  • Creación y revitalización de Consejos Nacionales
    de SS
  • Elaboración de planes de acción estratégicos SSO
  • Visiones nacionales Vision subregional

Descripción
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
Porqué?
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LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Histórico
Ministros de Trabajo (Isidoro Nieto) y USDOL
(Paula Church) Directores de CERSSO Marvin Lund,
Rafael Amador Agencias Abt Assoc., OPS, OIT,
BID, SIDA.
Descripción
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
Porqué?
Coyuntura
Actores
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LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Histórico
  • Presente
  • Concluye CERSSO como Proyecto (Se termina el
    financiamiento de USDOL en junio de 2004)
  • Se transforma en FUNDACERSSO
  • 2. Factible
  • con la sustentabilidad financiera en los países
    y con proyectos de apoyos externos.

Descripción
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
Porqué?
Coyuntura
Actores
Escenarios
12
LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Histórico
  • Dependiente interdependiente Independiente
  • Sector Empresarial Sector Sindical
    (trabajadores) Sector Gobierno
  • Sustentabilidad Financiamiento subregional
    financiamiento internacional

Descripción
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
Porqué?
Coyuntura
Actores
Escenarios
Fuerzas en Pugna
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LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Histórico
  • Fortalecer la integración centroamericana
  • Fortalecer el trabajo intersectorial
  • Fortalecer la capacidad de competitividad
  • Espacio de trabajo Interamericano, Comité
    Tripartito TLC (OEA-BID-CEPAL)
  • IV Cumbre de las Américas y la XIV CIMT

Descripción
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
Porqué?
Coyuntura
Actores
Áreas de Oportunidad
Escenarios
Fuerzas en Pugna
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LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Histórico
  • Transición
  • CERSSO FUNDACERSSO
  • Instancia de homologación, coordinación y
    consenso en los 8 países
  • Transferencia Critica a las otras regiones

Descripción
Planeación y Evaluación
Sistematización
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
Porqué?
Coyuntura
Actores
Áreas de Oportunidad
Escenarios
Fuerzas en Pugna
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LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Histórico
  • Lecciones de otras subregiones
  • (Estrategia EIC)
  • Uso de los medios de comunicación
  • Incorporación de contenidos de SSO en pregrado y
    posgrado
  • Vinculación con la academia
  • Sistemas de información
  • Nacional / Regional

Descripción
Planeación y Evaluación
Sistematización
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
Porqué?
Coyuntura
Actores
Áreas de Oportunidad
Escenarios
Fuerzas en Pugna
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LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
  • Desafíos
  • Respeto a derechos y principios laborales.
  • Adaptación de las estructuras de los Estados
    frente a los retos de la globalización.
  • Trabajo informal
  • Trabajo de poblaciones vulnerables
  • VIH/SIDA
  • Fortalecimiento, homologación de marcos legales.
  • Creación y mejoramiento de sistemas de
    información.

Histórico
Descripción
Planeación y Evaluación
Sistematización
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
Porqué?
Coyuntura
Actores
Áreas de Oportunidad
Escenarios
Fuerzas en Pugna
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