Title: Taller Salud y Seguridad Ocupacional La experiencia subregional de CERSSO
1Taller Salud y Seguridad OcupacionalLa
experiencia subregional de CERSSO
Sofialeticia Morales Unidad de Desarrollo Social
y Educación El Salvador, 29 de abril de 2004
2LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Historia momento actual
Histórico
Descripción Qué? Quién? Cómo? Cuándo? Dónde?
Porqué?
Planeación y Evaluación
Sistematización
Planeación Enfoque de proyectos Aprendizaje
colaborativo
Prospección
APOSTARLE A LO GRANDE
Coyuntura
Coyuntura
Actores Escenarios Fuerzas en Pugna
Areas de oportunidad
3LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
CERSSO Disminuir el numero de accidentes y
enfermedades vinculados al trabajo
Descripción
Qué?
4LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Consejo de Ministros de Centroamérica, Panamá y
Republica Dominicana en el marco de la Asamblea
de Ministros de Trabajo dentro de la SIECA en el
2000
Descripción
Qué?
Quién?
5LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Político voluntad política de 8 ministros
Financiero USDOL ABT Assoc. Técnico Oficina
Regional y 8 expertos de los países. Apoyo de
expertos internacionales y de agencias (OPS, OIT,
AECI, ASDI, SiD, FISO, entre otros)
Descripción
Qué?
Quién?
Cómo?
6LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Etapa 1 (2000-2004) Creación del CERSSO y
sustentabilidad financiera en USDOL Etapa 2
(2004-2008) Transito de CERSSO a FUNDACERSSO.
Desafío sustentabilidad financiera.
Descripción
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
7LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Etapa 1 CERSSO Regional (con sede en El
Salvador) con participación e impacto en 8
países. Etapa 2 FUNDACERSSO junta directiva
conformada por delegados de cada consejo
nacional, con cargos de junta directiva rotativa
CERSSO se convierte en Dirección Ejecutiva.
Descripción
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
8LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Legitimidad de su personal técnico y
administrativo en los tres sectores de los 8
países. Capacidad de coordinar y propiciar
intercambio interagencial, Desarrollo de
metodologías y contenidos técnicos que han
impactado en mas de 80,000 personas de la región.
Sistemáticamente se ha encontrado una relación
costo beneficio a favor de la inversión en SST de
3 a 33 veces. Al invertir en SSO se incrementa
la productividad y la competitividad
empresarial Representa el 11 PIB al reducir la
siniestralidad laboral
Descripción
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
Porqué?
9LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Histórico
- Se conjuga
- Voluntad política al mas alto nivel ministros de
trabajo de 8 países - Voluntad política y financiera de cooperación de
los Estados Unidos - 1991 Protocolo de Tegucigalpa SICA SIECA apoyo
al sistema de integracion centroamericano - Negociación del Tratado del Libre Comercio
Centroamérica EEUU y Centroamerica-Canada - Voluntad de las agencias y organismos de apoyar
el proceso de integración centroamericano - Conjunción de proyectos que abordaban la
problemática, OPS, OIT, USAID, OMS - Creación y revitalización de Consejos Nacionales
de SS - Elaboración de planes de acción estratégicos SSO
- Visiones nacionales Vision subregional
Descripción
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
Porqué?
10LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Histórico
Ministros de Trabajo (Isidoro Nieto) y USDOL
(Paula Church) Directores de CERSSO Marvin Lund,
Rafael Amador Agencias Abt Assoc., OPS, OIT,
BID, SIDA.
Descripción
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
Porqué?
Coyuntura
Actores
11LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Histórico
- Presente
- Concluye CERSSO como Proyecto (Se termina el
financiamiento de USDOL en junio de 2004) - Se transforma en FUNDACERSSO
- 2. Factible
- con la sustentabilidad financiera en los países
y con proyectos de apoyos externos.
Descripción
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
Porqué?
Coyuntura
Actores
Escenarios
12LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Histórico
- Dependiente interdependiente Independiente
- Sector Empresarial Sector Sindical
(trabajadores) Sector Gobierno - Sustentabilidad Financiamiento subregional
financiamiento internacional
Descripción
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
Porqué?
Coyuntura
Actores
Escenarios
Fuerzas en Pugna
13LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Histórico
- Fortalecer la integración centroamericana
- Fortalecer el trabajo intersectorial
- Fortalecer la capacidad de competitividad
- Espacio de trabajo Interamericano, Comité
Tripartito TLC (OEA-BID-CEPAL) - IV Cumbre de las Américas y la XIV CIMT
Descripción
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
Porqué?
Coyuntura
Actores
Áreas de Oportunidad
Escenarios
Fuerzas en Pugna
14LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Histórico
- Transición
- CERSSO FUNDACERSSO
- Instancia de homologación, coordinación y
consenso en los 8 países - Transferencia Critica a las otras regiones
Descripción
Planeación y Evaluación
Sistematización
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
Porqué?
Coyuntura
Actores
Áreas de Oportunidad
Escenarios
Fuerzas en Pugna
15LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
Histórico
- Lecciones de otras subregiones
- (Estrategia EIC)
- Uso de los medios de comunicación
- Incorporación de contenidos de SSO en pregrado y
posgrado - Vinculación con la academia
- Sistemas de información
- Nacional / Regional
Descripción
Planeación y Evaluación
Sistematización
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
Porqué?
Coyuntura
Actores
Áreas de Oportunidad
Escenarios
Fuerzas en Pugna
16LA TRANSFERENCIA CRITICA PROCESO DE ACCION Y
REFLEXION
- Desafíos
- Respeto a derechos y principios laborales.
- Adaptación de las estructuras de los Estados
frente a los retos de la globalización. - Trabajo informal
- Trabajo de poblaciones vulnerables
- VIH/SIDA
- Fortalecimiento, homologación de marcos legales.
- Creación y mejoramiento de sistemas de
información.
Histórico
Descripción
Planeación y Evaluación
Sistematización
Qué?
Quién?
Cómo?
Cuándo?
Dónde?
Porqué?
Coyuntura
Actores
Áreas de Oportunidad
Escenarios
Fuerzas en Pugna