Acciones en las secciones del estudio

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Acciones en las secciones del estudio

• Puntaje
• Aplicaciones juzgadas por sección del estudio a
  ser calificada en la mitad de la investigación
• Puntaje asignado de 1.0 a 3.0, aproximadamente
• No calificado (Procedimientos de revisión
  simplificado)
• Recomendación no unánime que las secciones del
  estudio de esa aplicación no está en la mitad
  superior de la investigación.
• No recibe puntaje
• Principal Investigador (PI) tiene un resumen de
  los señalamientos
• No recomendado para consideración adicional
• Si los riesgos de investigación son
  suficientemente serios y la protección contra
  riesgos es inadecuada como para no aceptar toda
  la aplicación por razones éticas
• Diferido
• No hay suficiente información en la aplicación
  para recomendación de la sección del estudio

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Puntajes de prioridad
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Procedimiento percentil

• Basado en puntajes de prioridad para todas las
  aplicaciones revisadas durante el anterior y
  actual ciclo de revisión por el SRG particular.
• Basado en todas las aplicaciones revisadas por un
  SRG, incluyendo puntaje, sin puntaje, y no
  recomendadas para consideración posterior.
• Incluye sólo secciones del estudio permanentes en
  el actual y en los dos ciclos de revisión
  precedentes
• Retiene la secuencia de puntaje de prioridad como
  fue asignado por el SRG.

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Programa de responsabilidades del personal

• Programa del personal
• Asiste a revisiones e interactúa con el personal
  del SRG
• Presenta aplicaciones que involucran sujetos
  humanos, o temas ambientales, para los que los
  revisores tienen interés, al consejo asesor.
• Interactúa con el aplicante.

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Acciones del Consejo Asesor

• Consejo puede
• Concordar con la acción inicial del SRG
• Modificar la acción del SRG inicial esto es,
  cambia tiempo y cantidad
• Recomienda búsqueda de aplicaciones más allá del
  tiempo límite o no apoyar una aplicación dentro
  del tiempo límite
• Difiere para revisión posterior o información
  adicional

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Qué determina cuales propuestas son aceptadas?

• Mérito científico
• Consideraciones del programa
• Fondos disponibles

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Fechas de revisión y otorgamiento
8
www.grants.gov
9
www.ahrq.gov
10
http//www.epa.gov/ogd/grants/information.htm
http//www.epa.gov
11
www.cdc.gov
http//www.cdc.gov/funding.htm
12
http//www.niaid.nih.gov/default.htm
http//www3.niaid.nih.gov/researchfunding/
13
http//www.niaid.nih.gov/ncn/grants/default.htm
14
www.os.dhhs.gov
15
Recursos de financiamiento

• 109 Billones gastados en investigación en salud
  en el 2004
• 54 Industria (59.1 Billones)
• 34 Federal (37.9 Billones)
• 6 Universidad (7.1 Billones)
• 2 Gobiernos locales y estatales (2.5 Billones)
• 2 Otros (2.3 Billones) asociaciones
  filantrópicas, de voluntarios en salud,
  institutos de investigación independientes, HHMI
• Datos de Research!America
• http//www.researchamerica.org

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Apoyo filantrópico

• Fundaciones
• Fiadores comunitarios
• Conversión de unidades de atención en salud no
  lucrativas
• Buscar nicho querer hacer una diferencia
• Con frecuencia ofrecen apoyo para investigadores
  jóvenes
• Puede tener un enfoque estrecho en una enfermedad

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Apoyo filantrópico

• Encontrando y uniéndose con organizaciones
  filantrópicas
• Recursos impresos
• Recursos Web
• Recursos CD-Rom
• Pago por evento propietarios de bases de datos

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http//www.philanthropy.com/
19
http//chronicle.com/
20
www.grantsnet.org
21
http//www.bwfund.org
22
Apoyo filantrópico

• Caminos a organizaciones filantrópicas
• Convocatoria para propuestas
• Discusión con el equipo de filantropía adecuado
• Financiamiento informal
• Revisión con el mentor, jefe de departamento
• Revisión con colegas, oficina de desarrollo
  universitario
• Conserva regular e informal contacto con personal
  relevante
• Conserva al colegio, oficina de desarrollo
  universitario, informados

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Organizaciones de voluntarios en salud (OVS)

• Obtienen fondos del público.
• Se enfocan en un tema de salud específico.
• Cáncer, pulmón, defectos al nacimiento,
  infertilidad, etc.
• Operacional conducen programas de educación,
  asesoría, intervención comunitaria.
• Becando financian investigación a través de
  varios mecanismos.

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Organizaciones de voluntarios en salud (OVS)

• Encontrando y uniéndose con OVS
• Evalúan la relevancia de tus intereses de
  investigación o clínicos (refiere a prospectos)
• Recursos impresos
• Recursos en la Web
• Recursos en CD-Rom
• Pago por evento propietarios de bases de datos

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Organizaciones de voluntarios en salud (OVS)

• Fortalezas y limitantes de OVS
• Enfoque único o estrecho a una enfermedad
• Puede tener enfoque geográfico
• Puede tener proceso de asignación de beca
  informal
• Necesidad de aclarar con la oficina de
  desarrollo universitario?
• Puede no estar interesada en investigación básica
• Puede no tener enfoque clínico o comunitario para
  inversión
• Personal puede necesitar considerable educación

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Ejemplos de organizaciones y fundaciones de
voluntarios en salud

• Marcha de los Santos (www.marchofdimes.com)
• Premio de investigación escolar Basil OConnor
• Programa de investigación año 2003
• Premio de investigación en biología del
  desarrollo
• Becas de capítulos locales
• Asociación Americana de Corazón (www.american
  heart.org)
• Becas de desarrollo científico
• Asociación Americana de Diabetes (www.ada.org)
• Fundación Robert Wood Johnston (www.rwjf.org)

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http//www.gih.org
28
www.americanheart.org
29
www.aacr.org
30
www.jdrf.org
31
http//www.kidney.org
32
http//www.aap.org/research.html
33
Cómo encontrar fuentes potenciales de
financiamiento?

• Conocer su enfoque de investigación
• Búsqueda de potenciales financieros
• Ayuda institucional para financiamiento de becas
• Profesores Senior en su institución y en otros
  lados
• Oficina de becas/contratos
• Herramientas específicas de financiamiento (eg
  SPIN)
• Revisarlos en Internet
• Revisar reportes anuales
• Contactar organizaciones y llamar al departamento
  de becas
• Llamar a anteriores becados

34
http//symptomresearch.nih.gov/
http//www.ampainsoc.org/links/
35
http//nextwave.sciencemag.org
36
(No Transcript)
37
http//www.cos.com/