COACH K

1

2
COACH KNIGHT
COACH K
3
BOB KNIGHT
4
(No Transcript)
5
PERSONAS Y CONFLICTOS
6
Es inevitable el conflicto?
7
CONFLICTOS
La conflictividad es un componente inevitable de
la convivencia
Carl Jung
8
Ingredientes del Conflicto?
9
Proceso Conflictivo
Todo proceso conflictivo protagonizado por
humanos adquiere energía y fuerzas autónomas que
le dan vida propia, siendo retroalimentadas por
las energías invertidas por los individuos que
intervienen en él y que incluso muchas veces son
absorbidos y hasta fagocitados por él.
Carácter Vital y Dinámico
10
Existe el Conflicto Positivo?
11
Creencia Difundida
Considerar toda alteración o quiebre de la
estabilidad o el orden establecido como algo
pernicioso o peligroso, lo que se configura como
aversión al conflicto, como toda negación de un
hecho inevitable.
Efecto Perduración e incluso escalada y
eclosión de la conflictividad
12
RIESGO
OPORTUNIDAD
13
Enfoque Funcionalista
Rol fundamental del conflicto Desarrollo y
crecimiento social y humano
14
Constructividad del Conflicto
15
NATURALEZA DEL CONFLICTO

• Medio natural de motivación para el cambio
• No es positivo ni negativo, es una eventualidad
  que forma parte esencial de la interacción social
• Potencialmente favorable o desfavorable
• Advertencia de ruptura de equilibrio y necesidad
  de reestructurar la relación o situación
• No es indicador de propietario de la razón, sino
  de existencia de diferencias intersubjetivas o
  cambios que alteran los equilibrios logrados

16
(No Transcript)
17
Influencia Psicológica
Reciprocidad Compromiso y Consistencia Prueba
social Atracción Autoridad Escasez
Piloto automático
18
Zarandeamos y qué nos queda?
L.P.
19
Integración
Persuasión
Influencia
Coach K
Construcción Social de la Realidad (Berger
Luckmann) Institucionalización
El Shock del Management (Belly) Capital
Intelectual
El líder resonante Crea más (Goleman Boyatzis)
Desarrollo Mentoring
Mc Kinsey
Tim Keller
Skandia
Desarrollo Delegación
Innovación (Drucker)
Construcción de la Realidad Social (John
Searle) X cuenta como Y en C
Coaching y Aprendizaje Organizacional (Cortese)
Remontar la Crisis (Schlemenson) Prueba