Ingeniera de Procesos Software Aplicacin a los Proyectos de Software

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Ingeniería de Procesos Software Aplicación a
los Proyectos de Software

• Planificación y Gestión de Sistemas de
  Información
• Departamento de Tecnologías y Sistemas de
  Información
• Escuela Superior de Informática
• Universidad de Castilla-La Mancha

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Índice

• Introducción
• Ingeniería de Procesos Software
• Modelos de Procesos Software
• SPEM
• Variabilidad de procesos software
• Variabilidad en SPEM
• E-SPEM
• Resolución ejercicios
• Ejercicio a entregar

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Bibliografía

• OMG (2007). Software Process Engineering
  Metamodel Specification. Object Management Group.
• Ruiz, F. and Verdugo, J. (2008). Guía de Uso de
  SPEM 2.0 con EPF Composer. Grupo Alarcos, Ciudad
  Real.
• Martínez-Ruiz, T., García, F. and Piattini, M.
  (2008). Towards a SPEM v2.0 Extension to Define
  Process Lines Variability Mechanisms. In Software
  Engineering Research, Management Applications,
  Vol. SCI 150 (Ed, Lee, R.) Springer Verlag.
  Praga, Czech Republic, pp. 115-130.

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Índice

• Introducción
• Ingeniería de Procesos Software
• Modelos de Procesos Software
• SPEM
• Variabilidad de procesos software
• Variabilidad en SPEM
• E-SPEM
• Resolución ejercicios
• Ejercicio a entregar

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Introducción

• Importancia de la planificación
• Alcanzar los objetivos
• Mejorar la situación de la empresa
• Llevar a cabo un determinado proyecto
• Creación de un software
• Asumiendo
• Fortalezas
• debilidades
• Características de la organización
• Proyectos software
• Esfuerzo temporal emprendido para crear un
  producto o servicio único
• Involucran planificación en el desarrollo del
  software

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Introducción

• Los proyectos software son difíciles de gestionar
• Compuestos por procesos
• Una serie de acciones que producen un resultado
• Los procesos se realizan por personas
• Dos categorías respecto de los proyectos
• De gestión de proyectos
• Orientados al producto
• Diferentes grupos de
• procesos
• Según su aplicación
• dentro de los
• proyectos software

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Introducción

• Los productos a crear son únicos
• No todas las personas (organización) son iguales
• Proyectos siempre diferentes
• No existen dos procesos iguales
• Debido a la naturaleza del producto
• A las características y necesidades de cada
  organización
• Necesidad de adaptar los procesos a cada proyecto
  específico
• Procesos muy parecidos, PERO distintos
• Tener en cuenta las diferencias

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Índice

• Introducción
• Ingeniería de Procesos Software
• Modelos de Procesos Software
• SPEM
• Variabilidad de procesos software
• Variabilidad en SPEM
• E-SPEM
• Resolución ejercicios
• Ejercicio a entregar

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Ingeniería de Procesos Software
Procesos software

• Un proceso software es
• Un conjunto coherente de políticas, estructuras
  organizacionales, tecnologías, procedimientos y
  artefactos que son necesarios para concebir,
  desarrollar, instalar y mantener un producto
  software (Fuggeta, 2000)

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Ingeniería de Procesos Software
Procesos software
Que hacer? Como hacerlo?
Qué va a utilizar para hacerlo??
PROCESO SW
Quien lo va a hacer??
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Ingeniería de Procesos Software
Ejemplo de Metodología

• Procesos de Métrica v3
• Planificación de Sistemas de Información (PSI)
• Desarrollo del Sistema de Información (DSI)
• Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS)
• Análisis del Sistema de Información (ASI)
• Diseño del Sistema de Información (DSI)
• Construcción del Sistema de Información (CSI)
• Implantación y Aceptación del Sistema (IAS)
• Mantenimiento del Sistema de Información (MSI)

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Índice

• Introducción
• Ingeniería de Procesos Software
• Modelos de Procesos Software
• SPEM
• Variabilidad de procesos software
• Variabilidad en SPEM
• E-SPEM
• Resolución ejercicios
• Ejercicio a entregar

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Modelos de procesos software
Que son?

• Los Modelos de procesos software son una
  representación de los procesos software que se
  ejecutan dentro de una organización
• Representan la forma de hacer las cosas dentro de
  la organización
• El ingeniero de procesos se encarga de modelar
  los procesos
• Diseñar como se realiza el trabajo en la
  organización
• Facilitan la comprensión del proceso que se va a
  llevar a cabo
• Incluyen las mejores prácticas a ejecutar

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Modelos de Procesos Software

• Los procesos de diferentes proyectos tienden a
  seguir patrones comunes
• Se agrupan en el modelo de proceso, fomentando la
  homogeneidad
• Los modelos de procesos describen los procesos
  software expresándolos en un lenguaje de modelado
  de procesos adecuado
• Existen diversos lenguajes
• Destaca SPEM

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Modelos de Procesos Software
Estructura

• Según los estándares ISO, un PS tiene una
  estructura jerárquica con varios niveles de
  agregación
• Subprocesos (opcionales)
• Actividades
• Tareas
• Unidades básicas (atómicas) de trabajo
• Los procesos, subprocesos y actividades tienen
  asociado un flujo de trabajo

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Modelos de Procesos Software
Vistas

• Las más habituales son
• De actividades tipos, estructura y propiedades
  de las actividades y sus relaciones
• De productos tipos, estructura y propiedades de
  los ítems software de un proceso
• De recursos describe los recursos que se
  necesitan o se suministran a los procesos
• De roles describe un peculiar conjunto de
  recursos, como son las habilidades que los
  desarrolladores suministran y las
  responsabilidades que aceptan.
• Nos son disjuntas una vista no puede ser
  definida sin usar conceptos de otras.

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Índice

• Introducción
• Ingeniería de Procesos Software
• Modelos de Procesos Software
• SPEM
• Variabilidad de procesos software
• Variabilidad en SPEM
• E-SPEM
• Resolución ejercicios
• Ejercicio a entregar

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SPEM
Características básicas

• SPEM (Software Process Engineering Metamodel)
• Creado por el Object Management Group (OMG)
• Metamodelo para el modelado
• De procesos
• De métodos
• De los que se derivan los procesos
• Perfil de UML 2
• Para el modelado

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SPEM

• Separación entre método y proceso
• Elementos específicos para representar el
  contenido del método y los procesos

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SPEM
Características básicas

• Idea básica de proceso

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SPEM
Estructura de procesos

• ProcessPackage
• Representa un paquete con todos los elementos del
  proceso
• Activity
• Representa a las actividades que se ejecutan
  dentro del proceso, y los tareas, productos,
  roles asociados
• WorkProductUse
• Representa un producto de trabajo de entrada o
  salida, relacionado con una actividad o tarea
• RoleUse
• Representa al rol (persona) que lleva a cabo una
  tarea o actividad dentro del proceso
• TaskUse
• Representa una tarea atómica dentro de una
  actividad

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SPEM
Ejemplo Desglose (Diagrama) de un Proceso
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SPEM
Ejemplo Otro Diagrama del mismo procesos
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SPEM
Ejemplo de Proceso
25
SPEM
Ejemplo de procesos
26
SPEM
Desglose de una actividad
27
SPEM
Desglose de una actividad
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SPEM
Desglose de otra actividad
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SPEM
Ejercicios de Procesos

• En base al diagrama de procesos que se muestra en
  las siguiente diapositiva (Actividad de
  Especifícación de Requisitos), responda a las
  siguientes preguntas
• Cuántas actividades se modelan?
• Cuántas tareas aparecen en el diagrama?
• Cuántos roles?
• Cuál es la primera tarea que se desarrolla
• Cuántos productos de trabajo son de entrada?

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SPEM
Ejercicios de ejemplo (Procesos)
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SPEM
Ejercicios de ejemplo (Procesos)

• En base al diagrama de procesos que se muestra en
  las siguiente diapositiva (Actividad de Pruebas
  II), responda a las siguientes preguntas
• Cuántos roles intervienen en la tarea de
  Depuración?
• Qué tareas son realizadas por un único rol?
• Qué productos son generados por más de una
  tarea? y utilizados?
• Cuántos roles diferentes intervienen?
• En cuantas tareas interviene el rol diseñador?

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SPEM
Ejercicios
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SPEM
Ejercicios de ejemplo (Procesos)

• En base al diagrama de procesos que se muestra en
  las siguiente diapositiva (Actividad de Mejora de
  Procesos), responda a las siguientes preguntas
• Cuántas tareas se han modelado?
• Qué producto(s) NO es (son) entrada de ninguna
  tarea?
• Qué tarea(s) se realiza(n) después de Analizar
  resultados y derivar el plan de acción?
• Qué productos usan esa(s) tarea(s)?
• Qué tarea produce el producto Mejoras
  Institucionalizadas?

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SPEM
Ejercicios de Procesos
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SPEM
Contenido del método

• El contenido del método incluye la guia general
  para desarrollar una actividad
• RoleDefinition
• Es el conjunto de perfiles, competencias y
  responsabilidades de un individuo o ocnjunto de
  ellos
• TaskDefinition
• Identifica el trabajo se se ejectua por los
  RoleDefinition
• Puede dividirse en pasos (steps)
• WorkProductDefinition
• Es el productos usado o producido por las
  TaskDefinition
• ToolDefinition
• Define las caracteristicas de una herramienta que
  debe utilizarse para llevar a cabo la tarea

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SPEM
Modelado de contenido del método

• Similar al modelado de procesos

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SPEM
Modelado de contenido del método II
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SPEM
Marco de Trabajo General
Configurar un marco de trabajo con procesos
integrado y adaptado para mis necesidades
(proyectos)
Crear plantillas de planes de proyecto para la
Realización de procesos en el contexto de mi
proyecto
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SPEM- Creación de Procesos
Actividad de Especificación de Requisitos
Método para la Especificación de Requisitos
Proyecto Software
Método para la realización de Pruebas de Software
Actividad de Pruebas
. . .
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SPEM
Diagramas

• Diagramas de actividad Estos diagramas muestran
  el flujo entre los elementos hijos de un proceso,
  fase, actividad o iteración. Suelen utilizarse
  para mostrar la secuencia de las tareas de una
  actividad, la secuencia de las actividades de un
  proceso, etc.

La precedencia de las tareas puede indicarse
directamente en el diagrama de actividad. Los
cambios en la precedencia realizados en el
diagrama son equivalentes a realizarlos en la
estructura de desglose de trabajo.
41
SPEM
Diagramas

• Diagrama de detalles de la actividad Este
  diagrama muestra las tareas organizadas según el
  rol responsable que las realiza, y además,
  muestra las entradas y salidas de cada tarea.

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Índice

• Introducción
• Ingeniería de Procesos Software
• Modelos de Procesos Software
• SPEM
• Variabilidad de procesos software
• Variabilidad en SPEM
• E-SPEM
• Resolución ejercicios
• Ejercicio a entregar

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Variabilidad en Procesos Software
Introducción

• No existen dos procesos iguales
• Necesidad de adaptar los modelos de procesos y
  metodologías antes de aplicarlos
• Cada organización tiene sus propias
  características
• Cada proyecto también
• Introducción de pequeñas modificaciones para que
  el proceso encaje mejor en la organización y
  proyecto
• Durante la adaptación de los procesos se crean
  familias de procesos
• Líneas de Procesos software
• Buen uso de las similitudes entre procesos
• Explotar las diferencias entre ellos

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Variabilidad en Procesos Software
Líneas de Producto Software

• Ejemplo
• Calculadora de windows
• Coreprocess estructura general (botones,
  números, pantalla)
• Punto de variación funciones a implementar
• Variantes diferentes funciones

Otro producto Calculadora Avanzada
Un producto Calculadora Básica
44
45
Variabilidad de Procesos Software
Líneas de Proceso Software

• Línea de Procesos Software
• Aplicación del enfoque de Líneas de Productos
  Software en los procesos software
• Gestión de las similitudes y diferencias entre un
  conjunto de procesos software
• Reuso y automatización
• Propagación de las mejores prácticas
• Procesos adaptados a cada proyecto
• Facilitando su implantación en las organizaciones
• Puede adoptar los mecanismos de variación de las
  Líneas de Productos Software
• Parte común a todos los procesos
• Parte variable
• A través de variaciones puntuales

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Variabilidad de Procesos Software
Líneas de Proceso Software

• Modelado de variabilidad a través de
• Puntos de variación
• Puntos del modelo de proceso donde ocurre la
  variación
• Variantes
• Elementos que representan la variabilidad, y
  ocupan los puntos de variación
• Relaciones
• Para vincular puntos de variación y variantes
• Dependencias y restricciones
• Para asegurar la consistencia del modelo de
  procesos a crear
• Estos elementos clave deben incluirse dentro de
  SPEM para que dé soporte a las Línea de Procesos
  Software

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Índice

• Introducción
• Ingeniería de Procesos Software
• Modelos de Procesos Software
• SPEM
• Variabilidad de procesos software
• Variabilidad en SPEM
• E-SPEM
• Resolución ejercicios
• Ejercicio a entregar

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Variabilidad en SPEM
Mecanismos de variación de SPEM

• En SPEM se definen cuatro tipos de variaciones
• Contribución (contributes)
• Herencia (extends)
• Reemplazo (reemplaces)
• Herencia-Reemplazo (Extends-replaces)
• Todos ellos se definen sobre el contenido del
  Método
• No sobre los Procesos Software
• Los procesos se varían a través de la variación
  del método del que deriva
• Variando el Método, varían los procesos que
  derivan de él

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Variabilidad en SPEM
Mecanismos de variación de spem

• Utilizaremos los métodos vistos anteriormente

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Variabilidad en SPEM
Contributes

• Contributes Añade las propiedades de un elemento
  E a otro EB, sin alterarlo. E no se muestra en
  las vistas generadas
• Reglas de contribución
• Los atributos (campos de texto) del elemento que
  contribuye se concatenan al final de los
  respectivos campos en el elemento base.
• Las asociaciones de entrada y de salida a
  muchos del elemento que contribuye se añaden al
  elemento base.
• En las asociaciones de entrada y de salida a 1
  (como la relación realizador principal entre
  una tarea y un rol) definidas, la relación del
  elemento que contribuye se ignora si la
  asociación existe en el elemento base.
• Un elemento base puede recibir varias
  contribuciones.
• La contribución es transitiva.

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Variabilidad en SPEM
Contributes
52
Variabilidad en SPEM
Contributes (resultado)
53
Variabilidad en SPEM
54
Variabilidad en SPEM
Contributes (resultado)
55
Variabilidad en SPEM
56
Variabilidad en SPEM
Contributes (resultado)
57
Variabilidad en SPEM
Contributes
58
Variabilidad en SPEM
Contributes (resultado)
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Variabilidad en SPEM
Replaces

• Replaces Permite el reemplazo de un elemento EB
  por otro E, sustituyendo sus propiedades. El
  elemento EB no aparecerá en las vistas
• Reglas
• Los valores de los atributos de EB se reemplazan
  por los respectivos valores de los atributos no
  vacíos de E, incluyendo los identificadores.
• Las instancias de asociación de salida de EB se
  reemplazan por las de E.
• Las instancias de asociación de entrada con
  cardinalidad muchos de EB se amplían con las
  instancias de dichas asociaciones existentes para
  E.
• Las instancias de asociación de entrada con
  cardinalidad uno de EB se dejan intactas. Las
  instancias incluidas en E que no están en EB se
  añaden a EB.
• Un elemento base sólo puede ser reemplazado por
  otro único elemento en una misma configuración.
  Si se define más de un reemplazo para un mismo
  elemento base, entonces no se realizará ningún
  reemplazo.
• El reemplazo es transitivo.

60
Variabilidad en SPEM
Replaces
61
Variabilidad en SPEM
Replaces (Resultado)
62
Variabilidad en SPEM
Replaces
63
Variabilidad en SPEM
Replaces
?

• ?

64
Variabilidad en SPEM
Replaces
65
Variabilidad en SPEM
Replaces
66
Variabilidad en SPEM
Limitaciones a la variabilidad en SPEM

• Definida para variar métodos, no procesos
• Todos los elementos usados para definir procesos
  pueden variar
• Sólo las actividades pueden variar
• Aun así, se puede variar el método del que se
  genera el proceso y a través de esto, variar el
  proceso
• Menos intuitivo que variar el proceso
  directamente
• Es necesario acotar la variabilidad en elementos
  concretos de los procesos
• Los elementos para introducir variabilidad son
  excesivamente complejos, y por tanto difícilmente
  reutilizables
• No existe una notación específica para
  variabilidad
• Una notación facilitará la interpretación de los
  diagramas

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Índice

• Introducción
• Ingeniería de Procesos Software
• Modelos de Procesos Software
• SPEM
• Variabilidad de procesos software
• Variabilidad en SPEM
• E-SPEM
• Resolución ejercicios
• Ejercicio a entregar

68
Mecanismos específicos de variabilidad en líneas
de proceso
Nuevos mecanismos de variabilidad añadidos a SPEM

• Elementos Variant yVariation Point concretos
• Se definen nuevos iconos para representar tanto a
  los puntos de variación como a las variantes de
  los elementos del modelado de procesos
• En base a las Líneas de Proceso Software

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Índice

• Introducción
• Ingeniería de Procesos Software
• Modelos de Procesos Software
• SPEM
• Variabilidad de procesos software
• Variabilidad en SPEM
• E-SPEM
• Resolución ejercicios
• Ejercicio a entregar

70
Mecanismos específicos de variabilidad en líneas
de proceso
Nuevos mecanismos de variabilidad añadidos a SPEM

• Relación de Occupation
• Hereda de la relación de
• generalización
• Se define entre los puntos de variación y las
  variantes
• Dependencias
• Definidas entre los elementos de las líneas de
  proceso
• Definición de restricciones para asegurar la
  integridad de los procesos
• Diferentes tipos
• Inclusión
• Exclusión

71
Variabilidad en Líneas de Producto
Core process de Especificación de requisitos
72
Variabilidad en Líneas de Producto
Visión del proceso tal cual está configurado
actualmente
73
Resolución ejercicios de ejemplo
Especificación de requisitos
74
Variabilidad en Líneas de Producto
Inclusión del producto de trabajo inconsistencias
priorizadas
75
Variabilidad en Líneas de Producto
Inclusión del producto de trabajo inconsistencias
priorizadas
76
Variabilidad en Líneas de Producto
Incluir tarea de Guardar Requisitos
77
Variabilidad en Líneas de Producto
Incluir tarea de Guardar Requisitos. Resultado
78
Variabilidad en Líneas de Producto
Cambio de rol
79
Variabilidad en Líneas de Producto
Cambio de rol. Resultado
80
Variabilidad en Líneas de Producto
Cambio de rol
81
Variabilidad en Líneas de Producto
Cambio de rol
82
Variabilidad en Líneas de Producto
Core process y variantes II
83
Variabilidad en Líneas de Producto
Cambio en la tarea de desarrollo
84
Variabilidad en Líneas de Producto
Cambio en la tarea de desarrollo. Resultado
85
Variabilidad en Líneas de Producto
Imposibilidad de modificar la depuración
Esta variante no se puede insertar porque no hay
ningún punto de variación dispuesto para ello.
86

• Ejercicios en las siguientes diapositivas

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Variabilidad en Líneas de Producto
Ejercicios de Línea de Procesos

• En base al diagrama de Línea de Procesos que se
  muestra en las siguiente diapositiva (Actividad
  de Especifícación de Requisitos), responda a las
  siguientes preguntas
• Cuántas actividades se modelan?
• Cuántas tareas aparecen en el diagrama?
• Cuántos roles?
• Cuál es la primera tarea que se ejecuta?
• Cuántos productos de trabajo son de entrada?

88
Variabilidad en Líneas de Producto
Ejercicios de ejemplo (Línea de Procesos)
89
Variabilidad en Líneas de Producto
Ejercicios de ejemplo (Línea de Procesos)

• En base al diagrama de Línea de Procesos que se
  muestra en las siguiente diapositiva (Actividad
  de Pruebas II), responda a las siguientes
  preguntas
• Cuántos roles intervienen en la tarea de
  Depuración?
• Qué tareas son realizadas por un único rol?
• Qué productos son generados por más de una
  tarea? y utilizados?
• Cuántos roles diferentes intervienen?
• En cuantas tareas interviene el rol diseñador?

90
Variabilidad en Líneas de Producto
Ejercicios
91
Variabilidad en Líneas de Producto
Ejercicios de ejemplo (Línea de Procesos)

• En base al diagrama de Línea de Procesos que se
  muestra en las siguiente diapositiva (Actividad
  de Mejora de Procesos), responda a las siguientes
  preguntas
• Cuántas tareas se han modelado?
• Qué producto(s) NO es (son) entrada de ninguna
  tarea?
• Qué tarea(s) se realiza(n) después de Analizar
  resultados y derivar el plan de acción?
• Qué productos usan esa(s) tarea(s)?
• Qué tarea produce el producto Mejoras
  Institucionalizadas?

92
Variabilidad en Líneas de Producto
Ejercicios de Procesos
93
Índice

• Introducción
• Ingeniería de Procesos Software
• Modelos de Procesos Software
• SPEM
• Variabilidad de procesos software
• Variabilidad en SPEM
• E-SPEM
• Resolución ejercicios
• Ejercicio a entregar

94
Ejercicios de ejemplo
Ejercicios de modificabilidad

• A continuación se presentan tres ejercicios
  similares a los que constan en el ejercicio a
  entregar a desarrollar mañana
• En este caso, por cada ejercicio se presentan
• El diagrama que modela una actividad
• El diagrama que modela el método correspondiente
  a esa actividad
• El diagrama que modela la actividad con notación
  de línea de procesos, junto con las variantes
• Por cada ejercicio, se pide realizar unas
  modificaciones utilizando
• Los mecanismos de variabilidad de SPEM sobre el
  contenido del método
• Los mecanismos de variabilidad de Línea de
  Procesos sobre la Línea de Procesos
• Estos ejercicios están en el campus virtual