Title: Table Ronde Maghreb
1Table Ronde Maghreb
- Mustapha K. Nabli
- Économiste en Chef
- Région, Moyen Orient et Afrique du Nord
- Banque Mondiale
- Tunis, 24 mai 2005
2Quatre rapports récents de la Banque Mondiale qui
traitent de questions fondamentales pour la
region
- Valoriser les possibilités demploi dans les pays
du Moyen-Orient et dAfrique du Nord Vers un
nouveau contrat social - Vers une meilleure gouvernance au Moyen-Orient et
en Afrique du Nord Améliorer linclusivité et la
responsabilisation - Échanges commerciaux, investissement et
développement dans le région Moyen-Orient et
Afrique du Nord Pour une intégration à
léconomie mondiale - Inégalités entre les sexes et développement au
Moyen-Orient et en Afrique du Nord Les femmes
dans la sphère publique
3Un défi de lemploi qui est sans précédent au
Maghreb
- Une croissance de la force de travail de 3.0
par an actuellement, et de 2.4 en moyenne entre
2000 et 2020. - Pendant les 20 prochaines années augmentation de
la force de travail de 16 millions de personnes - Taux de chômage actuel de 20.4 en moyenne.
- Au total 22 millions de nouveaux emplois à créer
sur 20 années si la région doit aussi éradiquer
le chômage, soit autant que le nombre demplois
existant aujourdhui.
4De la transition démographique à la croissance
de la force de travail La croissance de la
population active au Maghreb sest ralentie,
mais reste élevée par rapport aux autres
regions.
5Emergence de taux de chômage elevés dans les
années 1990
- qui frappent plus les jeunes
- ...les plus éduqués
- et les femmes
Note SASAsie du Sud, EAPEurope et Asie
Centrale, LACAmérique latine et Antilles,
AFRAfrique subsaharienne
6Evolution des taux de chômage dans les pays du
Maghreb
7Les jeunes sont particulièrement affectés
8Des travailleurs de plus en plus éduqués avec
des perspectives demploi de plus en plus
difficiles
9Des taux de chômage plus élevés pour les femmes,
surtout celles éduquées
10Avec une faible croissance de la productivité de
ceux qui travaillent
- Les salaires réels ont peu augmenté, stagné ou
baissé - La croissance de la productivité du travail a été
faible ou même négative au Maghreb
Note EAPExtrême-Orient et Océanie, SAS Asie du
Sud, ECAEurope et Asie Centrale, LACAmérique
latine et Antilles
11Les modes anciens de création demplois ne sont
plus disponibles Emploi dans le secteur
public Migrations à létranger
12Emploi dans le secteur public
13 Les économies du Maghreb ont un besoin urgent
dun nouveau modèle de développement de la
domination du secteur public à des économies
tirées par le secteur privé déconomies
orientées vers le marché local à une intégration
plus grande avec léconomie mondiale dans le
cas de lAlgérie dune économie dominée par un
sectur pétrolier volatile, à une économie plus
diversifiée avec plus de stabilité Le défi de
lemploi nécessite une approche globale des
réformes
14Le secteur privé reste peu développé dans le
Maghreb Version un
15Le secteur privé reste peu développé dans le
Maghreb Version deux
16Des exportations non-pétrolières faibles par
rapport à celles des pays performants
Note SASAsie du Sud, LACAmérique latine et
Antilles, ECAEurope et Asie Centrale,
EAPExtrême-Orient et Océanie
17Le secteur privé reste peu dévelopé dans le
Maghreb
18Des exportations non-pétrolières qui restent
largement en dessous du potentiel
PCNOXs-134.30.19(GDPPPPPC)-0.54(PCNatRes)-74.7(l
ogPOP) Adj. R20.6, sample size42
Bonnes performances
Contre-performances
19La transition économique nécessite trois
transformations fondamentales Amélioration de
la gouvernance Renforcer les mécanismes,
incitations et capacités pour des institutions
publiques plus inclusives et responsabilisées,
et en élargissant le champs de la
participation Renforcement de la qualité de
léducation La qualité des produits du système
éducatif doit évoluer en fonction des besoins de
la nouvelle économie Et une plus grande
participation des femmes dans léconomie pour
permettre à la région dutiliser tout son
potentiel/talent humain
20Les indicateurs de gouvernance sont bien en
dessous de leur potentiel dans le Moyen-Orient et
au Maghreb
21Indice de responsabilisation publique
Index 1-100 (100 étant le plus elevé)
Notes LACAmérique latine et Antilles,
ECAEurope et Asie Centrale, EAPExtrême-Orient
et Océanie, SASAsie du Sud and AFRAfrique
subsaharienne.
22- Une meilleure gouvernance ne peut pas attendre,
car elle est essentielle pour ... - lamélioration du climat dinvestissement et
lémergence dun secteur privé dynamique - lamélioration de ladministration publique pour
permettre des services publics de qualité
nécessaires pour la croissance - avoir les capacités institutionnelles et de
régulation pour gérer le processus difficile de
la transition dans la région - permettre aux gouvernements darticuler et
réaliser une - vision crédible des relations état société
23Progrès dans les indicateurs sociaux entre les
Femmes et les Hommes - 2000/2002
24La participation des femmes dans léconomie reste
très en dessous du potentiel
Note EAPExtrême-Orient et Océanie, AFRAfrique
subsaharienne, ECAEurope et Asie Centrale,
SASAsie du Sud, LACAmérique latine et Antilles
25Comprendre les obstacles aux réformes dans le
passé est crucial Contraintes budgétaires
flexibles des revenus exogènes qui ont permis
de différer les décisions difficiles et
dabsorber les effets de la stagnation
économique Les défis politiques des
mouvements radicaux ont entraîné un découplage
des réformes politiques des réformes économiques
et le renforcement des contrôles politiques et
de sécurité Les réformes par décret--top
down, sont devenus la norme et ont remplacé les
efforts précédents pour générer un soutien aux
réformes en amorçant louverture politique
26Pour dynamiser le processus de réformes Une
approche sélective top down, qui évite les
réformes politiques permettant dobtenir la
légitimité et la crédibilité des réformes nest
plus adéquate Les gouvernements ont besoin de
relancer les débats nationaux pour restructurer
et redéfinir le contrat social dans chaque pays