Diapositive 1

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Chambre de Métiers et de lArtisanat de la Sarthe
- CFA
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(No Transcript)
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Préambule
Le Conseil de développement du Pays du Mans a été
sollicité par la Région des Pays de la Loire dans
le cadre de lélaboration de son futur Schéma
Régional dAménagement et de Développement
Durable du Territoire (SRADDT). Dans ce cadre, 4
groupes de réflexions ont été constitués  En
interne  Quatre groupes autour des thématiques
suivantes  1 - Domaine économique 2 - Domaine
agricole 3 - Domaine culturel 4 - Domaine de la
connaissance En externe  1 groupe transversal
composé de représentants des Conseils de
Développement de lagglomération de Nantes, du
Pays dAngers et du Pays du Mans.
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Ordre du jour

• 1 partie Présentation de létat davancement
  des travaux des groupes réflexions thématiques
  constitués dans le cadre de lélaboration du
  Schéma Régional dAménagement et de Développement
  Durable du Territoire des Pays de la Loire 
• Groupe Economie  rapporteur Monsieur GROSJEAN
  Patrick Directeur général délégué des MMA
• Groupe Agriculture  rapporteur Monsieur PELTIER
  Christian Enseignant/chercheur
• Groupe Culture  rapporteur Monsieur FREMAUX
  Yann Directeur de la MJC Plaine de Ronceray.
• 2 partie Echanges avec lassemblée et les
  représentants élus du Pays du Mans en présence de
  MM. Boulard Président du Pays du Mans et
  Delpech Vice-Président de la Région des Pays de
  la Loire.

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Quest ce que le SRADDT ? Schéma Régional
dAménagement et de Développement Durable du
Territoire
Le SRADDT est document stratégique, qui fixe les
orientations fondamentales de la Région dans les
deux décennies à venir. La finalité du SRADDT
des Pays de la Loire est dêtre une véritable
ligne directrice régionale sur laménagement et
le développement durable des territoires. Ce
document dorientation permettra à la Région de
se positionner autour de priorités fixées. Le
SRADDT sera donc un outil de synthèse, de
cohérence entre les différentes politiques
locales, départementales, régionales, nationales
et européennes.Les contributions citoyennes
issues de cette démarche pourront être prises en
compte. Le Schéma ne sera donc pas un document de
la seule institution Conseil Régional mais au
contraire un document de synthèse qui rassemble
les stratégies des partenaires de la Région,
telles les collectivités et conseils de
développement ligériens.
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Pourquoi un SRADDT ?
Quel avenir pour les Pays de la Loire dans 10 à
15 ans ? Pour se préparer à de futurs
changements, les élus régionaux ont jugés
nécessaire de développer des réflexions sur
lavenir de la Région.Un document dorientation
à 10 15 ans donne une lisibilité et une
perspective à laction régionale, à travers des
buts à atteindre, mais aussi des principes, une
méthode et des valeurs que la Région entend
privilégier pour atteindre ces objectifs. Des
conséquences pour notre territoire ? La
politique régionale des 10 ans à venir émanera de
ce cadre, il est donc important que notre
territoire ait travaillé et proposé ses
principales orientations et enjeux de
développement à la Région pour quils puissent
être inscrits au sein de ce document. Validation
du SRADDT par le Conseil régional en juin 2008.
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Constat sur la méthode délaboration du SRADDT
? Prise en compte insuffisante des territoires
vécus ? Prise en compte insuffisante des
territoires périurbains
Sources IGN
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1- Les acteurs conviés pour participerau groupe
de réflexion économique
Groupe de réflexions économiques
Les Chambres consulaires sarthoises (CCI et
Chambre de métiers) Des organismes économiques
(ADEMA Sarthe Expansion) Des représentants des
entreprises (MEDEF Sarthe  CGPME) Des
associations uvrant dans le domaine économique
(Jeune chambre économique de la Sarthe, Carrefour
Entreprises Sarthe)
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2- Les grandes orientations économiques proposées
dans le SRADDT
Groupe de réflexions économiques
Les leviers dactions  régionales 
Investissement dans les infrastructures pour
une amélioration de laccessibilité ferroviaire,
portuaire, routière, aéroportuaire, numérique
Politique de  clusters  sur les territoires
autour de vocations spécifiques affichées (pôles
dexcellence et initiatives innovantes, accéder
de PME à des dispositifs de soutien à
linnovation) Positionnement sur des marchés
porteurs soutien aux entreprises ayant un fort
potentiel de croissance Accompagnement des
salariés pour gérer les transitions sur le marché
du travail Soutien aux fleurons et emblèmes
internationaux du territoire (grands équipements
culturels, sportifs, universitaires,
scientifiques, évènementiels).
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2- Les grandes orientations économiques proposées
dans le SRADDT
Groupe de réflexions économiques
Enjeux  Accompagner les socles de léconomie
ligérienne dans leur évolution. Capter une part
plus importante des grands flux économiques et
logistiques en Europe. Améliorer la visibilité
et le rayonnement économique international. Confo
rter et soutenir les paris économiques des
porteurs de projets structurants.
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3- Réflexions sur lévolution du tissu économique
local et des problématiques propres au territoire
Pays du Mans
Groupe de réflexions économiques

• Sappuyer sur le positionnement de
  lagglomération mancelle et ses atouts
• 1- L'agglomération du Mans s'inscrit dans le
  socle continental des Pays de la Loire, en lui
  ouvrant plusieurs horizons grâce à
• une étoile autoroutière à cinq branches
  desservant un bassin de population de 12 millions
  d'habitants et plaçant Le Mans entre l'axe
  Angleterre-Espagne et le grand bassin parisien
• une étoile ferroviaire TGV unissant Le Mans aux
  grandes villes européennes, grâce à une
  excellente desserte et une étoile aéroportuaire
  qui place l'agglomération à 1 h 30 de Roissy et à
  55 minutes d'Orly (Massy TGV).
• 2- Des espaces daccueil réservés aux entreprises
  présents sur tout le périmètre du Pays du Mans
  avec accès au haut voire très haut débit la
  présence d organismes daccueil, de suivi et
  daccompagnement des entreprises dans leur
  création ou leur développement.
• 3- Une grande diversité des activités
  économiques  automobile, métallurgie-mécanique
  générale, assurances, technologie recherche,
  mais aussi multi-compétences tertiaires en
  développement. Un nombre de créations
  dentreprises artisanales et commerciales en
  progression constante.

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4 Propositions du groupe réflexions économiques

• Souhait que soit enrichie la compétitivité du
  Pays du Mans et de son agglomération au travers
  de trois leviers que sont 
• 1- La compétence 
• Travailler autour dune logique de  métiers 
  plutôt quau travers du domaine dactivités des
  entreprises afin déviter les  clichés habituels 
  
• Mettre en adéquation et anticiper les besoins en
  compétence  métiers  des entreprises
  (artisanales, industrielles et de services) et
  les formations dispensées sur le territoire
• Développer et promouvoir les atouts du
  territoire dans les domaines scientifiques et
  technologiques
• Renforcer la visibilité sur les métiers du
  territoire auprès des jeunes.
• 2- La logistique / les infrastructures
• Maintenir voire développer les dessertes TGV sur
  Le Mans.
• Faire en sorte que soit prioritaire au niveau
  régional le projet de desserte TGV du barreau sud
  de Paris (Valenton).
• Profiter de lexistence dun potentiel foncier
  important à proximité de Paris (ex. Novaxis).
• Profiter du positionnement stratégique du Pays
  du Mans pour développer les activités de
  transport et de marchandises. Sappuyer sur les
  parcs dactivités existants ou en développement.

Groupe de réflexions économiques
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4 Propositions du groupe réflexions économiques

• Souhait que soit enrichie la compétitivité du
  Pays du Mans et de son agglomération au travers
  de trois leviers que sont 
• 3- Lattractivité 
• Exploiter le vecteur dimages que représente le
  sport notamment autour du pôle dexcellence
  sportive
• Renforcer le tissu économique en sappuyant et
  la complémentarité sur le dynamisme des
  entreprises locales et de commerces
• Assurer une offre de  logements transitoires 
  nécessaires à certains salariés
• Assurer la fluidité et la continuité des
  déplacements TGV / TER / Tram / Bus
• Placer le territoire dans une logique de
  développement durable.

Groupe de réflexions économiques
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Débat et échanges
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1- Les acteurs conviés pour participer au groupe
de réflexion agricole
Groupe de réflexions agricoles
DDAF Chambre dagriculture ADEAS
CIVAM Confédération paysanne Lycée agricole de
Rouillon Ceinture verte mancelle FDSEA UD CUMA
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2- Les grandes orientations agricoles proposées
dans le SRADDT
Groupe de réflexions agricoles
Leviers pour la Région
1. Maintenir les formations professionnelles
agricoles
2. Encourager la territorialisation des
productions (en lien avec la restructuration des
industries agro alimentaires)
3. Diversifier les activités agricoles
4. Soutenir lorganisation et la
commercialisation des productions de qualité et
des systèmes productifs qui répondent directement
à la préservation de lenvironnement
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3/ Les objectifs proposés par le groupe de
réflexions agricoles
Groupe de réflexions agricoles
1. Dégager quelques lignes de force dun projet
territorial alliant vitalité économique et
qualité de vie
2. Dépasser la posture souvent défensive du
secteur agricole pour faire émerger des éléments
offensifs, être force de propositions
constructives
3. Contribuer à assurer un avenir économique aux
exploitations agricoles au-delà de 2013 (fin des
aides directes de la PAC ?)
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4/ Propositions du groupe de réflexions agricoles
Groupe de réflexions agricoles
1. Apporter des aides structurantes pour le
territoire et non des aides individuelles de
 survie 
2. Raisonner en termes de projet agricole de
territoire avant de raisonner en termes de
zonages, de foncier, ou daides sectorielles
3. Travailler sur la durabilité des exploitations
agricoles pour leur permettre
- de conforter leur viabilité économique - de
souvrir au territoire.
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Débat et échanges
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1- Les acteurs conviés pour participer au groupe
de réflexion culturelle
Groupe de réflexions Culture
Les MJC du territoire MJC le ValRhonne à Moncé
en Belin MJC le Rabelais à Changé MJC Simone
Signoret à Mulsanne MJC dArnage Les MJC des
Portes du Maine (Ballon, Joué labbé,
Montbizot) Les MJC du Mans MJC Ronceray, MJC
Jacques Prévert, FRMJC
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2/ Les grandes orientations culturelles proposées
pour une convention culturelle
Groupe de réflexions Culture
Objectifs
1. Travailler sur une meilleure diffusion du
spectacle sur lensemble du Pays du Mans en
mutualisant les moyens des MJC du
territoire, 2. Etre force de propositions
auprès des élus du pays mais aussi régionaux pour
favoriser la mise en place dune éventuelle
 convention culturelle de pays  sur 3 ans.
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3- La méthodologie proposée
Groupe de réflexions Culture
Mise en place de groupes réflexions interne au
pays lors des réunions suivantes  - Joué
lAbbé le 13/09/07 à 18h30, - Arnage le 12/12/07
à 18h30. - Organisation dun groupe réflexions
restreint autour de la thématique de
 lémergence culturelle  autour du théâtre et
de lexpression corporelle, de la danse et de
lart contemporain.
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4/ Les actions prioritaires pour 2008
Groupe de réflexions Culturel
Prendre une personne de DESS culturel en stage
dès avril 2008 pour faire un état des lieux et
mettre en place un document de travail. Ce
document présentera les propositions communes des
associations culturelles autour de ces
différentes esthétiques. Les prochaines
réunions se tiendront au Mans le mardi 12 février
2008 (14h30-17h) et le mardi 04 mars 2008
(14h30-17h).
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Débat et échanges
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Conclusion