Diapositive%201

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Le Système Entreprise de production
Les fonctions principales
Les activités associées
Analysons !
Découvrons !
Au travail
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Organigramme des fonctions principales dune
entreprise
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diapositive
ADMINISTRATIVE
RESSOURCESHUMAINES
en liaison
DIRECTIONGENERALE
Informatique
COMMERCIALE
TECHNIQUE
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3
Actions comptables
Actions financières
ADMINISTRATIVE
Investissements
Secrétariat de direction
Administration générale
DIRECTIONGENERALE
Les activités de la fonction administrative
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4
Les activités de la fonction ressources humaines
ADMINISTRATIVE
RESSOURCESHUMAINES
Communication Interne
Relation entreprise / personnes
Prestations socialesSalaires
DIRECTIONGENERALE
Gestion du personnel
Embauche
Formation
Promotion
Licenciement
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5
Les activités de la fonction commerciale
ADMINISTRATIVE
RESSOURCESHUMAINES
DIRECTIONGENERALE
Commercialisation
COMMERCIALE
Ventes / Achats
Mercatique
Etudes des marchés
Publicité
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6
Les activités de la fonction technique
ADMINISTRATIVE
RESSOURCESHUMAINES
DIRECTIONGENERALE
CONCEPTION
Faisabilité (CdCF)
Prototypes
Dossier Projet
COMMERCIALE
TECHNIQUE
INDUSTRIALISATION
PRODUCTION
Dossier Industriel
Procédés
Processus
Gestion de Production
Ordonnancement
Les Flux
Dossier Qualification
Voir le Glossaire
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N
O
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A
Q
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C
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F
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U
H
Le Glossaire
V
I
W
J
X
K
Y
L
Z
M
Technique
Administrative
Ressources
Commerciale
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• Avant-projet détude de fabrication
  APEF document élaboré par le BM Il définit
  la suite ordonnée des différentes phases
  permettant la réalisation de la pièce.

A
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• Bureau détudes BE service de lentreprise
  où lon conçoit et définit les produits en
  établissant le dossier projet

B

• Bureau des méthodes BM service de
  lentreprise où lon prépare et organise le
  travail à partir du dossier projet, en vue de la
  production du produit. On établit le dossier
  dindustriel.

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• Cahier des charges fonctionnel CdCF document
  sur lequel le demandeur exprime son besoin en
  termes de fonctions de service. Pour chacune
  delles sont définis des critères de faisabilité.

C

• Contrat de phase document technique établi par
  le BM. Il contient toutes les informations
  pratiques concernant le poste de travail.Cest
  le document de base de lopérateur.

• Compétitivité capacité à affronter les
  entreprises concurrentes etles exigences de la
  clientèle avec des produits compétitifs et
  innovants.

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• Dossier industriel document technique comprenant
   lavant-projet détude de fabrication APEF,
  les contrats de phase, les fiches de réglage de
  poste,

D

• Dossier projet document technique comprenant les
  dessins densemble, nomenclatures et les dessins
  de définition DDPF

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• Entreprise communauté de travail (groupements de
  personnes) disposant de moyens pour CRÉER un
  produit, (un ouvrage ou établir un service), dans
  le but dun PROFIT.

E
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• Flux circulation orientée et organisée
  déléments dans lentreprise de productionle
  flux physique (matières premières, pièces, ),le
  flux informationnel ( ordre de fabrication,
  fiches dinstruction, ).

F
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• Gestion de production ensemble des moyens
  permettant dorganiser les activités des
  différents secteurs de lentreprise afin
  daméliorer, productivité et compétitivité.

G
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H
16
I
17
J
18
K
19
L
20
M
21
N
22

• Ordonnancement planification des différents
  systèmes de production en prévoyant leur
  affectation au moment le plus opportun du cycle.

O
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• Phase étape dans la réalisation dune
  pièce.Cest lensemble des opérations effectuées
  à un même poste de travail,(poste dusinage, de
  montage, ).

P

• Procédé technique de réalisation participant à
  lélaboration du produit. Il met en œuvre un
  système de production et obéit à un mode
  opératoire, (usinage, montage, découpage, ).

• Processus suite ordonnée de systèmes de
  production et dactivités mis en œuvre pour
  réaliser un produit. LAPEF définit le processus
  et précise les procédés.

• Production ensemble des activités effectuées sur
  un système de production réalisant des produits
  avec une certaine efficacité.

• Productique ensemble des sciences et techniques
  ayant pour objet dobtenir le maximum
  defficacité des systèmes de production.

• Productivité capacité à produire et à vendre le
  maximum de produits conformes, dans un délai
  bien défini et au prix de revient le plus bas
  possible.

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Q
25
R
26

• Simogramme représentation graphique du cycle
  dusinage

S
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• Temps manuel Tm temps correspondant à une
  action (intellectuelle ou physique) que
  lopérateur reproduit systématiquement à chaque
  pièce de la série. prendre pièce, serrer pièce

T

• Temps masqué Tz temps correspondant à une
  action manuelleque lopérateur effectue pendant
  que la machine fonctionne en automatique. ébavu
  rer une pièce, mesurer une cote

• Temps technologique Tt temps ne dépendant que
  de la machine et relatifà une transformation de
  la matière, liée aux avances automatiques. temp
  s de coupe en auto sur une MOCV durée dun
  cycle programme sur une MOCN

• Temps techno-manuel Ttm temps correspondant à
  une action combinée de lopérateur et de la
  machine. perçage sur une perceuse sensitive

• Temps série Ts temps correspondant à la
  préparation et au réglage dun poste de travail
  en vue de la production dune série de
  pièces. installation du porte pièce, montage et
  réglage des outils, réglages cinématiques

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U V W X Y Z