La gestion des causes familiales en Ontario - PowerPoint PPT Presentation

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La gestion des causes familiales en Ontario

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Il y a environ 90 000 dossiers de droit familial ouverts chaque ann e, y compris la ... la suite de l'expansion, nous avions anticip un d clin de la responsabilit de la CJO. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: La gestion des causes familiales en Ontario


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La gestion des causes familiales en Ontario
  • Présentation à lAssociation des administrateurs
    judiciaires du Canada
  • Winnipeg 2007

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Le contexte ontarien
  • Trois types de tribunaux de première instance
    traitent des questions judiciaires 17 tribunaux
    de la famille de la Cour supérieure de justice et
    dans 32 autres districts judiciaires, et une Cour
    supérieure de justice régulière et une Cour de
    justice de lOntario.
  • Au total, 68 sites traitent des litiges en droit
    de la famille.
  • Il y a environ 90 000 dossiers de droit familial
    ouverts chaque année, y compris la protection de
    lenfant.
  • 17 sites de tribunaux de la famille ont des
    services de soutien, y compris des centres
    dinformation sur le droit de la famille (FLICS),
    de la médiation sur place ou hors site, des
    coordonnateurs dinformation et dorientation et
    des sessions dinformation pour les parents
    volontaires.
  • Tous les tribunaux qui reçoivent des causes
    familiales ont accès à un FLIC. Le modèle des
    FLICs varie selon les ressources disponibles et
    les établissements. À titre dexemple, dans les
    petites collectivités ou les sites éloignés, les
    services peuvent être partagés.
  • La réglementation du droit de la famille, qui
    comprend les règlements présentés par un comité
    mixte de juges, davocats et de personnel
    ministériel, sapplique à tous les tribunaux.

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Le développement de la gestion de cas
  • Le Comité des règles en matière du droit de la
    famille et le ministère ont travaillé au
    développement de règles spécialisées en matière
    du droit de la famille pendant une grande partie
    des années 1990.
  • En 1999, le tribunal de la famille sest étendu à
    12 sites supplémentaires, et en même temps les
    règles en matière du droit de la famille ont été
    mises en uvre dans tous les tribunaux de la
    famille et les tribunaux de droit de lOntario.
  • À la suite de lexpansion, nous avions anticipé
    un déclin de la responsabilité de la CJO.
  • Au contraire, comme résultat au changement de
    politique et de législation, les cas de
    protection des enfants ont augmenté au cours de
    la fin des années 1990 et au début des années
    2000, atteignant environ 24 500, en 2003-2004.
  • Les règles en matière du droit de la famille ont
    été étendues à tous les sites de CSJ en juillet
    2004, apportant la gestion de cas à ces tribunaux
    pour la première fois.
  • En même temps, la Division des services aux
    tribunaux avait élaboré et adapté un système de
    repérage des cas, et lavait mis en uvre dans
    les sites de tribunaux de la famille de toute la
    province.

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Objectifs de la gestion de cas
  • Lobjectif principal de la gestion de cas et des
    règles en matière du droit de la famille était de
    promouvoir des résolutions de cas en temps
    opportun et de réduire les comparutions et les
    coûts inutiles aux familles.
  • Dautres objectifs comprenaient la résolution
    hâtive des cas et la rationalisation des cas afin
    quils se poursuivent de façon aussi efficace que
    possible. Les juges et les parties doivent
    évaluer les questions et les besoins des parties
    afin de déterminer la méthode la plus économique
    de résolution ou de détermination du cas.
  • Pour atteindre ces objectifs, les cas sont
    examinés en début de service par conférence
    judiciaire et de strictes limites sur les
    requêtes.
  • Les cas ont des échéanciers établis au cours
    desquels ils devraient être résolus (120 jours
    pour les cas de protection de lenfance et 365
    jours pour les cas familiaux réguliers).

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Est-ce que ça fonctionne ?
  • Les tribunaux procèdent aux étapes prévues par
    les règlements de façons légèrement différentes
    selon leur organisation et leurs pratiques
    détablissement de calendrier.
  • Les grands tribunaux urbains qui noffrent des
    services que dans le droit de la famille peuvent
    utiliser une approche de gestion de cas par un
    juge unique.
  • La gestion de cas par équipe est une variation
    sur ce thème, où les clients reviendront devant
    un membre dune petite équipe judiciaire chaque
    fois quils sont devant le tribunal.
  • Dans les petits à moyens centres, les juges sont
    dorientation plus généraliste, et les juges
    principaux régionaux ont la responsabilité
    dassigner les juges dans un environnement
    difficile où les ressources judiciaires peuvent
    être très limitées.
  • À ces endroits, la gestion des cas signifie
    ladhésion aux règles en matière du droit de la
    famille, quoiquil puisse y avoir un changement
    du fonctionnaire judiciaire à différentes étapes
    des procédures.

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Le soutien à la gestion de cas
  • Soyez réaliste au sujet de ce que la gestion de
    cas peut vous apporter elle ne constitue pas de
    nouvelles ressources.
  • Planifiez pour une augmentation initiale de la
    demande des ressources judiciaires.
  • Gérez les dossiers du tribunal efficacement, pour
    que les juges soient bien informés de ce qui
    sest déroulé lors des comparutions précédentes.
  • Insistez sur la confirmation des comparutions et
    exigez-la.

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Quels sont les avantages ?
  • Pour les juges seuls ou léquipe de gestion de
    cas, il y a une responsabilité accrue de rendre
    compte au juge.
  • La communication et la discussion exploratoire
    précoce avec un juge peuvent mener à une
    résolution précoce.
  • La gestion de cas encourage les conseillers
    juridiques à ne pas procéder à linstance à la
    légère. Sils le font, ils peuvent faire lobjet
    de critique devant leur client au cours dune
    conférence sur le cas.
  • Une fois que les clients sont engagés dans le
    processus du tribunal, il y a attente que chaque
    comparution au tribunal soit significative et
    aide à faire avancer le cas vers la résolution,
    même si cette résolution exige un procès.

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Quels sont les défis ?
  • Il y a une demande accrue de ressources
    judiciaires au début de chaque cas qui exige une
    façon tout à fait nouvelle détablir les
    calendriers, et pour de nombreux juges, une
    nouvelle façon de juger.
  • Particulièrement dans les structures à juge
    unique ou déquipe de gestion de cas, les juges
    peuvent se croire responsables de faire
    progresser le litige en appliquant les
    échéanciers.
  • La gestion des cas peut se révéler
    particulièrement difficile dans les régions où la
    population et la croissance du volume de travail
    causent une augmentation de la pression sur les
    ressources judiciaires.
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