Title: La mthode de recherche inductive applique aux relations internationales
1La méthode de recherche inductive appliquée aux
relations internationales
- Le lobbying industriel sur les questions
denvironnement - Amandine Orsini Bled
- Chercheur post-doctorante REPI
2Aperçu de lintervention
- Quest-ce que lapproche inductive?
- Illustration par une recherche sur le lobbying
des entreprises sur les négociations
internationales denvironnement - Conclusion sur la démarche de recherche
3Déduction et induction
- La démarche déductive part du général pour
expliquer le particulier Dans la mesure où
ceci est vrai en général sous ces conditions,
cela doit aussi être vrai dans des circonstances
particulières où les mêmes conditions sont
réunies (Gomm, 2009). - La démarche inductive procède dune démarche
inversée. Elle a pour point de départ le
particulier et tente de monter en généralité
Ceci a été vrai toutes les fois où lon a pu
lobserver, de ce fait, nous pouvons déduire que
cela sera toujours vrai (Gomm, 2009).
4Un exemple létude des fougères
- Démarche déductive Réalisation dune expérience
à laide de 4 spécimens de fougères. Hypothèses
préétablies à laide de théories générales sur la
croissance des plantes (lumière, engrais, vent). - Démarche inductive Allons dans la forêt et
mettons en place un protocole dobservation de la
croissance des fougères.
5A priori sur la déduction linduction
- La démarche hypothético-déductive est dominante
(voire unique). Notamment parce quelle est plus
facile à baliser. Le problème est quelle ne
permet pas de saisir la complexité de la réalité
ni de proposer de théories nouvelles. - Une démarche inductive peut souvent être remise
en question au niveau de sa rigueur. Elle pose
également des difficultés pour la généralisation.
Alors pourquoi utiliser linduction? A-t-on le
choix?
6Schéma de la recherche
7Étape 1 Le point de départ
- Recherche de trois ans minimum
- Intérêt pour les négociations internationales
denvironnement (mémoire de Master) - Rôle des entreprises (Monsanto, Syngenta, Dupont,
etc.) plutôt que des ONGE (Greenpeace) ou Etats
(Etats-Unis) - ? Quel rôle des entreprises pour le climat et la
biodiversité ? Un point de départ faisable mais à
préciser.
? ( )
8Étape 2 Lexploration (1)
- La phase dexploration a dabord été assez
compliquée - Peu de bibliographie spécialisée peu de sources
disponibles mais aussi peu de connaissance des
données accessibles. - Des entretiens exploratoires peu pertinents
besoin didentifier les acteurs clé et de mieux
préparer la présentation de la recherche.
9Étape 2 Lexploration (2)
- Le déblocage de lexploration un séjour de
recherche en Angleterre - Accès à la littérature sur le sujet (centre
spécialisé dans les politiques internationales
denvironnement) - Rencontre de spécialistes de ces questions
conseils pour le terrain et pour la théorie - Opportunités de financement
10Étape 3 La question de recherche
- Le peu de littérature existante sur le sujet
sintéresse avant tout au pouvoir des
entreprises. Il semble intéressant de compléter
les études existantes, doù - Quel pouvoir des entreprises sur les négociations
internationales denvironnement et pourquoi?
11Étape 4 La problématique
- Du pouvoir à linfluence. Les approches
précédentes privilégient le pouvoir en terme de
capacités. Pourtant, elles reposent sur des
postulats discutables. - Choix de la méthode inductive.
- Limitation à un cas détude les négociations de
la Convention sur la diversité biologique.
12Étape 5 Le modèle danalyse
- Variable dépendante linfluence des entreprises
- Protocole dobservation mis en place lunité
des groupes industriels leurs interactions au
plan national leurs interactions au plan
international.
13Étape 5 Le modèle danalyse
Formation des politiques publiques
Action en amont des négociations Plan national
Élaboration des positions de négociation des
États
Soutien des délégations nationales favorables
Action pendant les négociations Plan international
Action directe auprès des négociateurs
Influence de lentreprise ? dans les négociations
de la CDB
14Étape 6 La collecte des données
- Importance du croisement des données
- Cinq types de données
- Entretiens
- Littérature
- Archives
- Base de données
- Observations passives
- Auxquels sajoutent
- Questionnaire
- Observations participatives
15Étape 6 Les données initiales
- Données indirectes
- Les entretiens (triangulation, boule de neige,
concurrence ) - Données directes
- La littérature (littérature grise)
- Les archives dONGE et experts (incomplètes)
- Étude statistique descriptive (codage)
- Observation passive (répétition)
16Étape 6 Les données ajoutées
- Un questionnaire qui rencontre de fortes
réticences la difficulté de certains terrains. - Des observations participantes il est parfois
difficile de gérer la confidentialité des
données. - A nouveau limportant est de bien reconnaître
tous les apports du travail de collecte de
données mais aussi ses limites
17Étape 7 Lanalyse des données
- Présentation des données autour de trois axes
- Lunité des acteurs économiques
- Les interactions au plan national
- Les interactions au plan international
- Suivi des processus et choix dexemples type
- Passage à lexplication des facteurs de
division, limportance des relations personnelles
et de la flexibilité
18Étape 8 Les conclusions
- Résumé de la démarche
- Nouvelles connaissances
- Empiriques division des entreprises, importance
des relations et de la flexibilité - Théoriques importance de lEtat
- Pistes pour des recherches futures
- Le protocole mis en place serait à tester sur
dautres études de cas - On pourrait mettre en place une analyse
hypothético-déductive en considérant linfluence
dépendante de - - lunité des acteurs économiques
- - leur nombre de contacts avec les négociateurs
- - leur flexibilité
19Au-delà de lexemple.
- Un chercheur nest jamais enfermé dans une
démarche - Lenchaînement des étapes est bien souvent
indépendant du chercheur et relève aussi du
thème, des moyens disponibles, du temps, etc. - Linduction est possible mais doit être bien
encadrée - Cest une démarche qui demande bien souvent
beaucoup de temps
20Merci de votre attention !
- Amandine Orsini Bled
- Chercheur post-doctorante REPI