Title: Diapositive 1
1Système dInformations Médicales Partagées en
Auvergne
Les échanges confraternels cest SIMPA
2 Plan
- Présentation générale Titre et définitions
- Objectifs
- Le double défi
- Partenaires du projet MOA
- Financeurs
-
MOE - Fonctionnalités informatiques briques
informatiques - Services attendus
- Usages médicaux Échanges et partage
- Changements de pratique
- Schéma fonctionnel
- Le paradoxe du changement
- État davancement Calendrier
- Difficultés rencontrées
- Difficultés attendues
- Conclusions
3septembre 2009 de l'ÉCHANGE au PARTAGE
des données médicales dématérialisées un ENJEU
pour les PATIENTS et les PROFESSIONNELS de
SANTE
Dr Jean-Jacques VEILLARD, généralistemédecin
DIM, vice-président URML Auvergne, président de
lassociation Système dInformations Médicales
Partagées en Auvergne
4- Objectif
- favoriser léchange et le partage sécurisés
des informations médicales (IM) entre
les professionnels de santé (PS) de tous
lieux et de tous modes dexercice. - SIMPA a pour vocation dêtre le système
dinformation (SI) régional unique permettant - de relier les SI locaux
- dassurer le support des SI réseaux
5 Un double défi,technique et organisationnel
- Concilier fluidité et confidentialité dans la
circulation des données patients - Harmoniser des parcs informatiques hétérogènes
interopérabilité - en respectant lindépendance de chaque site
urbanisation des SI
6 Plan
- Présentation générale
- Partenaires du projet MOA (maîtrise douvrage)
- Financeurs
-
MOE (maîtrise duvre) - Fonctionnalités informatiques
- Usages médicaux
-
- État davancement
- Conclusions
7Partenaires 1 MOA (maîtrise douvrage)
- Association loi 1901qui regroupe 5 collèges
paritaires - Hôpitaux publics
- Hôpitaux privés
- Réseaux
- P.S. libéraux
- Usagers
- (Présidée par lURML depuis sa création)
- MUTATION en GCS en cours
8Partenaires 2 Financeurs
- GIP DMP devenu ASIP en Santé
- ARH (hôpital 2007, puis 2012)
- MRS (FIQCS)
- Conseil Régional dAuvergne
- FEDER (géré par le Conseil Régional)
- Contributions en travail effectif des différents
acteurs (CHU et autres établissements, URML,
réseau RSPA (périnatalogie) - Apport logistique de lURML
9Partenaires 3 MOE (maîtrise duvre)
- Cegedim
- Portail SSO
- Annuaire des PS
- SIP
- Entrepôt-index
- Enovacom
- Messagerie sécurisée
- EAI
- ICOGEM dossier périnatal
10 Plan
- Présentation générale
- Partenaires du projet
-
- Fonctionnalités informatiques briques
informatiques - Services attendus
- Usages médicaux
-
- État davancement
-
- Conclusions
11Les briques informatiques
- Portail SSO (single sign on)
- Serveur dIdentités Patients
- Messagerie sécurisée
- Annuaires des PS (gestion des droits)
- Entrepôt index (gestion des consentements
et des mandats) - Espaces collaboratifs (dont les réseaux)
- Connexion au DMP à venir
12Services attendus
- Rapidité
- Sécurité
- Confidentialité (CNIL, secret médical)
- Archivage et traçabilité
- Interopérabilité
- Respect des équipements actuels
- Diminution des coûts postaux
- Evolutivité (ENRS, télémédecine)
13 Plan
- Présentation générale
- Partenaires du projet
-
-
- Fonctionnalités informatiques
-
- Usages médicaux Échanges et partage
- Changements de pratique
- Schéma fonctionnel
- Le paradoxe du changement
- État davancement
-
- Conclusions
142 usages radicalement différentsmais
complémentaires
ECHANGE Vers un (des) destinataire(s)
connu(s)
PARTAGE À lintention dune communauté
professionnelle constituée ou virtuelle
15De léchange au partage changements de pratique
- Identification rigoureuse du patient
- Patient connu du serveur régional ?
- Identitovigilance hémovigilance
- Rédaction impersonnelle
- Hiérarchisation des données patient
- Synthèse des données patient
16 De léchange au partage
Flux Labo et Radio Via la messagerie sécurisée
Cabinets de radiologie et de biologie de ville
SIMPA Plateforme dIntermédiation et dÉchange
Généraliste libéral
Dossiers de réseaux
Publication/consultation Données médicales
Réception des flux Intégration des données dans
le LGC
DMP
Publication DMP à la demande
Spécialiste libéral
- Gestion de flux
- Sécurité
- Traçabilité
Compte rendu dhospitalisation Via la messagerie
sécurisée
E.S
17Le paradoxe du changement
- Au début allongement de la durée de
consultation - Progressivement amélioration de la qualité
du service rendu - A terme diminution du temps administratif au
bénéfice du temps médical
18 Plan
- Présentation générale
- Partenaires du projet
-
- Fonctionnalités informatiques
-
- Usages médicaux
-
- État davancement Calendrier
- Difficultés rencontrées
- Difficultés attendues
- Conclusions
19Calendrier
- Réalisations
- Prototypage du portail
- Spécifications techniques du format pivot ?
éditeurs - Information des ES et LAM
- Dossier CNIL
- En cours (2009)
- Recrutement et accompagnement des Médecins
Libéraux - Nouveaux dossiers de financement
- Organisation fonctionnelle du SIP avec lEFS
- Convergence avec le réseau périnatal
- A venir
- Convergence avec le réseau cancérologique (2010)
- Généralisation vers tous les PS prévue (2010 et
suivantes) - Autres réseaux
- Connexion au DMP national (2011 probable)
- ENRS
-
20Difficultés rencontrées
- Harmoniser les différents degrés dimplication
des acteurs et des financeurs - Sadapter à laugmentation de la charge de
travail - Intégrer les décalages de temps dans la
coordination des différents calendriers
financements, réseaux de santé, hébergement
(régional et national), impacts juridiques
(consentements), impacts techniques (SIH et LGC) - Accompagnement des médecins libéraux
21Difficultés attendues
- Volumétrie du travail liée à la montée en charge
- Mobilisation et accompagnement informatique des
PS - Adhésion au changement impliquant un décalage de
temps entre linvestissement et son retour
22 Plan
- Présentation générale
- Partenaires du projet
-
- Fonctionnalités informatiques
- Usages médicaux
-
- État davancement
-
- Conclusions
23Conclusion
- décloisonnement ville / hôpital
- Réflexion inter-plateformes
- Retour dexpériences des autres régions
- Structuration de linteropérabilité par lASIP S
- Réflexion externe aux plateformes
- Structuration des données dans les dossiers
médicaux sociétés savantes - Construction des ENRS