Diapositive 1

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ATELIER REGIONAL DE RENFORCEMENT DES CAPACITES
DES POINTS FOCAUX FEM EN AFRIQUE DE LOUEST ET
DU CENTRE Accra Ghana du 09 au 11 juillet 2009
EXPERIENCES DU PROJET DE COGESTION DES RESSOURCES
DE LAÏR ET DU TENERE EN MATIERE DE GDT/GRN DANS
LA REGION DAGADEZ AU NIGER
DAN BAKOYE Chaibou, Assistant PFO FEM Niger
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• La dégradation des terres phénomène majeur
  touchant lécosystème saharien et montagneux de
  lAïr
• Une pression de plus en plus marquée sur
  potentiel ligneux et herbacé
• Des effectifs de faune, qui, pour les espèces
  existantes, ne cessent de décroître

DEFIS ENVIRONNEMENTAUX DE LA REGION DAGADEZ
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• Des potentialités touristiques (archéologique et
  culturel..) qui se dégradent de plus en plus
• Changement daffectation des terres
• Des défis environnementaux qui pourraient
  découler des activités minières en plein essor

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OBJECTIFS DU PROJET COGERAT

• Contribuer à la lutte contre la dégradation des
  terres et à la conservation des écosystèmes
  sahariens du Nord Niger, en intégrant les
  processus de développement local et de la
  décentralisation
• Contribuer à la  Mise en place dun système
  décentralisé de gestion des sols et des
  ressources naturelles de la RNNAT et ses zones
  connexes, permettant de renverser les tendances à
  la dégradation du milieu et daméliorer les
  conditions de vie des populations résidantes .
• Gestion durable des Sols/Gestion des Ressources
  Naturelles, Gouvernance démocratique, Réduction
  de la pauvreté, Prévention des crises
  Relèvement, Environnement Energie pour un
  développement durable

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OBJECTIFS OPERATIONNELS DU COGERAT

• Restauration de 55 000 ha de terres dégradées à
  vocation pastorale et pour le jardinage
• Gestion de 100 000 ha additionnels par les
  communes et des autres usagers
• Mise en place de 7 Commissions Foncières
  communales (COFOCOM) 

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• Diminution à 50 de lexploitation illégale des
  ressources naturelles (bois, fourrages, faune
  sauvage, )
• Réduction de 18 de la consommation de bois dans
  les zones urbaines
• Restauration de la faune dimportance
  internationale et de son habitat à travers la
  collaboration entre lEtat, les communautés
  rurales et les entreprises/industries
  touristiques.

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ZONES DINTERVENTION DU PROJET
RESERVE NATURELLE NATIONALE DE L'AIR ET DU TENERE
(RNNAT)/ZONES CONNEXES PATRIMOINE NATUREL MONDIAL
ET RESERVE DE BIOSPHERE
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CONTRIBUTION DU PROJET COGERAT A LOMD 7
Assurer un environnement durable
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• Appui fonctionnement du cadre régional de
  concertation et de synergie  
• Appui au cadre de concertation intercommunal pour
  la gestion des ressources partagées
• Mise en place dun mécanisme opérationnel de
  financement des activités GDT/GRN et appui à
  lélaboration de 3 Plans Communaux de
  Développement (PDC)
• Formation des acteurs locaux en techniques et
  technologies de gestion et de préservation des
  ressources naturelles (1500 producteurs formés)
• Programme IEC notamment le volet éducation
  environnementale (2 bulletins IEC édités et
  diffusés, 1700 enseignants, élèves,
  alphabétiseurs et animateurs de radios
  communautaires formés en éducation
  environnementale

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• La mise en place dun système décentralisé de
  prévision et des gestion des crises
  environnementales et climatiques
• Lappui au système de prévision et de gestion des
  crises alimentaires par la mise en place de 29
  banques céréalières totalisant 230 tonnes de
  céréalières
• La formation de 27 comités de gestion de banques
  céréalières et la mise en réseau de ces banques
  céréalières
• La mise en place de structures locales de
  cogestion et de brigades communautaires de
  surveillance des ressources naturelles et
  culturelles de la RNNAT et zones connexes
• Lappui à la mise en place de structures de
  prévention et de gestion des conflits liés à
  lutilisation des ressources naturelles (2
  COFODEP et 1 COFOCOM)

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• Amélioration conditions de vie et intégrité des
  écosystèmes
• Des ouvrages communautaires de recharge de la
  nappe, de gestion des ressources en eau et de
  lutte contre le sapement des berges de koris 3
  seuils dinfiltration, 3 digues et 9 épis de
  protection de berges de kori en gabions
• Des ouvrages de Conservation des Eaux du Sol et
  Défenses et Restauration des Sols 200 ha de
  terres de parcours dégradées restaurées, 700
  banques anti érosives, 3785 ml de cordons
  piérreux, repérage et protection de 7000 jeunes
  pousses de ligneux sur 145 ha
• La mise en place cinq (5) comités locaux de suivi
  et dentretien des ouvrages création denviron
  25 000
• H/J rémunérés en cash for work.
• La production et plantation de 70 000 plants
  forestiers et fruitiers

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• La formation des maraîchers pilotes en technique
  de compostage et de production des plants
• La vulgarisation des techniques de haies vives
  pour atténuer la pression sur les ressources
  ligneuses
• Lappui à lévaluation de la campagne agricole et
  pastorale
• Lappui au fonctionnement de lunité délevage
  dautruches à Iférouane
• Une stratégie et un plan daction pour la
  réintroduction des espèces menacées de
  disparition dans la Région
• Des ouvrages damélioration des productions
  agricoles et pastorales 350 km de bandes pare
  feux dans les communes dAderbissanat et Ingal et
  8 puits maraîchers

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• Un système de suivi de lévolution de la
  situation socio-économique et écologique
  fonctionnel
• La mise en place du réseau local dobservatoires
  des conditions écologiques et socio économiques
   
• La mise en place dune unité SIG et de la base de
  données du projet accessibles à tous les
  utilisateurs

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Acquis du projet

• Lintégration de la GDT et la GRN dans la
  planification du développement local au niveau
  des communes de la RNNAT planification faite
  sur la base des PDC  
• La décentralisation de la GRN à travers le
  cadre de concertation intercommunal et les
  structures locales de cogestion
• La promotion de léquité et la prise en compte de
  la dimension genre en matière de gestion des
  ressources naturelles  le COGERAT appuie les
  communes et les acteurs sociaux à adopter une
  démarche déquité favorable à la participation
  des différentes catégories sociales à la prise de
  décision mais aussi dans le partage des bénéfices
  
• Lémergence dune prise de conscience collective
  et individuelle en faveur des mesures visant la
  rationalisation et le contrôle des prélèvements
  sur le couvert végétal, la conservation de la
  biodiversité, la lutte contre le pillage des
  richesses culturels et la promotion de la GDT 

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• Lalignement du Projet aux objectifs stratégiques
  nationaux, aux OMD.
• Les bases dun partenariat au niveau local entre
  communes mais aussi au niveau régional grâce à
  lintercommunalité et au cadre de concertation
  régional 
• La mobilisation des communes qui financent
  jusquà hauteur de 3 les activités de
  restauration et de récupération des terres
• Le niveau de participation et de mobilisation des
  communautés est significatif et encouragent
• la généralisation des comportements favorables à
  la préservation de lenvironnement dans la zone
  du Projet.

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• Intégration de la gestion des ressources
  naturelles dans la planification du développement
  local. Toute la planification est faite sur la
  base des PDC des communes 
• Décentralisation de la gestion des ressources
  naturelles au niveau des communes dans le cadre
  de laccord de cogestion Les communes décident
  des actions dans une vision partagée
• Promotion de léquité en matière de gestion des
  ressources naturelles  démarche équité dans le
  partage des bénéfices liés à la GRN ,
  écotourisme 
• Conservation de la biodiversité par les acteurs
  malgré les contraintes multiples  aridité du
  climat, insécurité, forte présence des militaire
  
• Le bon niveau dappropriation des actions du
  COGERAT par les communes. Les communes se
  positionnent comme acteurs de la mise en œuvre
  des actions du Projet 
• La mise en place dun mécanisme de financement
  des actions de développement innovantes et
  catalytiques, fondé sur la synergie et la
  complémentarité des interventions tant sur le
  plan physique que financier
• La gestion adaptative, le suivi et la prise en
  compte permanente des facteurs de risques et
  présupposés et des contingences locales

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• La GDT / GRN ne peut être possible que
  lorsquelle sinscrit dans une vision partagée,
  dintercommunalité et de cogestion 
• En zone pastorale, la création des banques
  céréalières est lune des meilleures réponses en
  prévision et gestion des crises
  environnementales et climatiques. Cependant,
  pour que lopération soit durable, il est
  indispensable de créer au niveau des grands
  centres, des Banques Centrales Céréalières compte
  tenu de létendue de la zone pastorale, des
  difficultés dapprovisionnement du fait de
  linsuffisance voire labsence de marchés
  hebdomadaires
• La réalisation de travaux à haute intensité de
  main dœuvre rémunérée en cash for work permet de
  renforcer les capacités daccès des groupes
  vulnérables aux actifs de sécurité alimentaire
  mis en place

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• Dans les écosystèmes sahariens et arides, les
  opérations de plantations despèces ligneuses sur
  des sites collectifs ont peu de chance de réussir
  contrairement à la pratique de la régénération
  naturelle assistée et des semis directs 
• Le pragmatisme alliant la mise en œuvre dactions
  concrètes dès les premières années dexécution
  dun projet et la construction dans laction, est
  essentiel pour la mobilisation des acteurs et des
  cofinancements des partenaires 
• Limplication effective des collectivités et des
  communautés locales dans la mise en œuvre des
  activités du projet, le recours à lapproche du
  faire faire, lintégration des cellules dans le
  dispositif institutionnel des collectivités
  locales, le dialogue et la gestion adaptative
  permettent de réaliser des activités même dans
  une situation dinsécurité et de fragilité
  éco-systèmique.

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• Mise en œuvre de projet dans un contexte
  dinsécurité récurrente
• Système de Location de véhicules, malgré
  lexistence dun parc auto propre au projet
• Les acquis du Projet, les agents, les biens et
  les équipements du Projet  font toujours face aux
  risques
• Le Projet continue poursuit ses activités sous
  des mesures optimales de sécurité.
• La mobilisation des ressources de cofinancement
  

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• La nécessité de pallier à linsuffisance des
  ressources mobilisées au regard des besoins et
  le renforcement du mécanisme de financement mis
  en place par le projet avec un accent
  particulier sur les actions en faveur des
  jeunes et de la femme
• La nécessité dengager des actions en faveur de
  la dynamique engagé par le COGERAT visant à
  assoir une synergie densemble et un réel
  partage des connaissances et dexpériences entre
  acteurs
• La nécessité de mener une études pour mettre en
  exergue lapport de la GDT/GRN dans la
  comptabilité nationale
• Le plaidoyer et le renforcement des capacités en
  vue de l'intégration de la dimension prévention
  et gestion des crises et de catastrophes
  naturelles

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• Appui aux collectivités dans la capitalisation de
  lexpérience du COGERAT en matière de gestion de
  projet GDT/GRN dans un contexte de conflit
  armé 
• La nécessité daider les communautés à faire face
  au pillage des ressources du patrimoine culturel,
  du fait de labsence ces dernières années de
  surveillance et de contrôle sur lensemble de la
  zone
• La nécessité pour le PNUD et le Gouvernement du
  Niger de créer les conditions dune rencontre
  sous-régionale regroupant les pays vivant autour
  du Sahara (Lybie, Algérie, Tchad, Mali,
  Mauritanie, Burkina Faso, Sénégal Nigeria)  sur
  limpact des conflits armés sur les ressources
  naturelles des zones arides du Sahara .

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MERCI
JE VOUS REMERCIE DE VOTRE AIMABLE ATTENTION