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DET NORSKE VERITAS

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DNV est mundialmente presente con 350 oficinas en m s de 130 pa ses, con un ... La principal fuente de emisiones de CO2 es la quema de combustibles f siles: ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: DET NORSKE VERITAS


1
DET NORSKE VERITAS
Establecida en Oslo, Noruega en 1864
2
Salvaguardar la vida, la propiedad y el medio
ambiente
OBJETIVOS
3
RED INTERNACIONAL
DNV está mundialmente presente con 350 oficinas
en más de 130 países, con un total aproximado de
7000 empleados
Oficinas Oficinas Regionales
4
EFECTO INVERNADERO
  • CAPTURA DE LA RADIACION INFRARROJA POR PARTE
    DE LA ATMOSFERA, QUE PROVOCA EN EL MEDIANO Y
    LARGO PLAZO EL CALENTAMIENTO GLOBAL

5
EFECTO DE LOS GASES INVERNADERO
EL PROBLEMA
2. La mayor parte es absorbida por la superficie
de la tierra, y reemitida como radiación
infrarroja
2.
1. La energía solar traspasa la atmósfera
3.
3. Los GEI, absorben y re-emiten parte de la
radiación, calentando la superficie
6
EFECTO INVERNADERO - GASES NATURALES
EL PROBLEMA UN DESAFIO GLOBAL
  • EL EFECTO INVERNADERO ES NATURAL
  • Sin él, el promedio de temperatura sería -18 C.
  • El efecto invernadero natural hace posible la
    vida en la tierra.
  • El promedio de T es 15 C.
  • GASES DE EFECTO INVERNADERO NATURALES
  • Oxígeno
  • Ozono
  • Dióxido de Carbono
  • Vapor de Agua

7
GEI ORIGINADOS EN ACTIVIDADES HUMANAS
EL PROBLEMA
  • GEI REGULADOS POR EL PROTOCOLO DE KYOTO
  • Dióxido de Carbono
  • Metano
  • Oxido Nitroso (N2O)
  • Hidro- y Perfluorocarbonos
  • Hexafluoruro de Azufre (SF6)

Fuente IPCC
8
DIOXIDO DE CARBONO (CO2)
EL PROBLEMA
  • La principal fuente de emisiones de CO2 es la
    quema de combustibles fósiles
  • Producción de calor
  • Generación de energía
  • Transporte
  • Deforestación
  • Mayor contribución al efecto invernadero CO2

9
METANO
EL PROBLEMA
FUENTES
  • Se genera por rotura de moléculas orgánicas en
    ausencia de oxígeno
  • Zonas pantanosas
  • Arrozales
  • Rellenos sanitarios
  • Rumiantes
  • Fugas en extracción y transporte de gas natural

10
OTROS GASES DE EFECTO INVERNADERO
EL PROBLEMA
  • Oxido Nitroso (N2O)- Gas hilarante
  • Se genera por acción de bacterias que transforman
    el nitrato de los fertilizantes
  • Hidro- Perfluorocarbonos
  • Más conocidos por su efecto sobre la capa de
    ozono, también contribuyen al Efecto
    invernadero.
  • Se usan como agentes refrigerantes o en limpieza
  • Son sustancias químicas artificiales
  • Hexafluoruro de Azufre (SF6)
  • Sustancia química artificial
  • Usado como aislante en interruptores eléctricos
  • Gas aislante (pelotas tenis, zapatillas, ventanas)

11
POSIBLES CONSECUENCIAS
  • Un incremento en el promedio global de
    temperaturas implica
  • condiciones climáticas locales cambiantes
  • aumento del nivel del mar
  • desplazamiento de las zonas de vegetación
  • derretimiento de nieves, hielos y permafrost

12
POSIBLES CONSECUENCIAS
FUENTE IPCC
13
CONVENCION MARCO DE LAS NACIONESUNIDAS SOBRE
CAMBIO CLIMATICO
Países Anexo I (Países industrializados) Compromi
so de reducción de emisiones de GEI
Annex I
14
EL PROTOCOLO DE KYOTO (I)
RESPUESTAS AL DESAFIO GLOBAL
  • El Protocolo de Kyoto pone en práctica el
    convenio de Naciones Unidas (UNFCCC).
  • Los países industrializados se comprometen a
    reducir sus emisiones colectivas de GHG al menos
    a un 5 bajo el nivel de 1990.
  • Los países industrializados están definidos en el
    Anexo I del UNFCCC o el Anexo B del protocolo de
    Kyoto

15
EL PROTOCOLO DE KYOTO (II)
RESPUESTAS AL DESAFIO GLOBAL
  • La reducción efectiva será mucho mayor que 5

6
Las cifras para Países Industrializados
4
GtC
2
Fuente ABB Corporate Research
1990
2000
2010
2020
16
EL PROTOCOLO DE KYOTO (III)
RESPUESTAS AL DESAFIO GLOBAL
  • Define 3 mecanismos para ayudar a los países a
    alcanzar las reducciones de GHG en forma real, a
    largo plazo, medible y costo-efectiva
  • MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO(MDL) / CLEAN
    DEVELOPMENT MECHANISM(CDM)
  • IMPLEMENTACION CONJUNTA /JOINT IMPLEMENTATION
    (JI)
  • COMERCIO INTERNACIONAL DE EMISIONES/
    INTERNATIONAL EMISSION TRADING

17
MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO - MDL (I)
LOS TRES MECANISMOS DE KYOTO
Anfitrión
Annex I/B
Países en desarrollo
18
EOD Entidad Operacional Designada bajo el
Mecanismo de Desarrollo Limpio
Protocolo de Kioto
  • Entidad local o una organización internacional
    acreditada y designada
  • por el Comité Ejecutivo y confirmada por COP/ MOP
  • 2 Funciones Principales Mecanismo de Desarrollo
    Limpio
  • Validación y registro de proyectos MDL
  • Verificación de la reducción de emisión de GEI de
    proyectos registrados y certificación y solicitud
    de emisión de CERs.

19
La tercera parte
Organismo de Acreditación
Reglas y modalidades (Standards)
Confianza y credibilidad?
1º parte Inversor del Proyecto Operador del
Proyecto Otorgador del crédito
20
Las fases de un proyecto CDM
Diseño del Proyecto
Partes involucradas (stakeholders) y ONGs
Publicación del PDD e invitación de comentarios
Aprobación
Validación
Revisión (bajo pedido)
Reporte de Validación
Publicación del informe del monitoreo
Registración
Implementación del proyecto y Monitoreo e informe
Participantes del proyecto
Verificación/ Certificación
Entidad Operacional Designada (EOD)
Verificación/Informe de Certificación
Revisión (bajo pedido)
CDM Comité Ejecutivo (EB)
Emisión del CERs
Autoridad Nacional Designada (AND)
21
Validación
  • La validación es una evaluación independiente de
    un proyecto por una entidad operacional designada
    (EOD) contra los requisitos del MDL, en base al
    documento de diseño del proyecto (PDD)
  • Criterio del Protocolo de Kioto
  • Modalidades y procedimientos para el Mecanismo de
    Desarrollo
  • Limpio (Acuerdos de Marrakesh)
  • Criterio del país anfitrión
  • Criterio del país sponsor (Anexo I)

22
Alcance de la Validación
  • Verificar el documento del diseño del proyecto
    (PDD)
  • Confirmar la contribución del proyecto al
    desarrollo sostenible en el país anfitrión
  • Evaluar los impactos sociales y medioambientales
    del proyecto
  • Evaluar la justificación de la adicionalidad del
    proyecto
  • Determinar la validez de la línea base del
    proyecto, la metodología y las asunciones hechas
    para estimar las reducciones de emisiones
    producidas sobre los períodos de tiempo
    acreditados del proyecto seleccionado
  • Verificar el plan de monitoreo del proyecto,
    evaluar y verificar los procedimientos de
    garantía de calidad a ser aplicados por los
    operadores del mismo.

23
Determinación de la Reducciónde Emisiones
Emisiones Línea Base
Proyecto de Abatimiento
Reducción de Emisiones
Emisiones GHG (tCO2 equiv)
Emisiones del Proyecto
Año
24
Alcance de la Validación
  • Revisar el proceso de consulta con las partes
    involucradas (stakeholders) y si los comentarios
    realizados (en caso de haberlos) han sido
    evaluados y/o tenidos en cuenta

25
Criterios MDL Acuerdos de Marrakesh
  • Los comentarios de las Partes Locales Interesadas
    (Stakeholders) son bienvenidos y se provee un
    resumen de los mismos.
  • Responsabilidad de los Proponentes del Proyecto
  • Partes Interesadas (Stakeholders) y ONG
    acreditadas en UNFCCC son invitadas a comentar
    sobre los requisitos de la validación y estos
    comentarios han sido publicados, haciéndolos de
    esta manera disponibles al público
  • Responsabilidad del Validador

26
Fase 3 Informe Preliminar
Fase 4 Informe Final
Fase 1 Revisión de Documentación
Fase 2 Entrevistas de Seguimiento (Follow-up)
DESARROLLADOR DEL PROYECTO
Envío de documentación
. Clarificaciones iniciales . Asistencia logística
. Clarificaciones iniciales . Asistencia logística
EOD
Identificación de riesgos asociados con las
asunciones realizadas y las fuentes de datos
usadas
Listado de temas a ser discutidos durante Entrevis
tas de Seguimiento (Follow-up)
Verificación preliminar
PARTES INTERESADAS
27
Experiencias de validación
  • La validación toma idealmente 8 semanas, pero a
    menudo se extiende varios meses
  • El proceso de aprobación de la nueva línea base y
    las metodologías de monitoreo generalmente toma
    más de 4 meses
  • El proceso de aprobación es complejo y consume
    tiempo
  • Solamente en unos pocos casos una metodología se
    aprueba en la primera sesión y necesita
    normalmente una revisión y posterior re-envío
  • Los desarrolladores del proyecto no son siempre
    adecuadamente consultados
  • Se aconseja a los desarrolladores del proyecto,
    utilizar metodologías aprobadas, siempre que sea
    posible

28
Experiencias de validación
  • Para la mayoría de los proyectos, la validación
    identificó temas que necesitan otras
    clarificaciones o que necesitan ser cambiados
  • Discusión escasa de la adicionalidad
  • Los escenarios posibles de la línea base no son
    adecuadamente considerados
  • Evaluación insuficiente de los efectos de las
    pérdidas, en particular para los proyectos de
    biomasa
  • Los datos necesarios no están disponibles
    (Ejemplo datos de los coeficientes de emisión
    para una red de electricidad)
  • Escasas previsiones del Plan de Monitoreo y
    correspondiente informe
  • Nuevos proyectos pueden basarse en proyectos
    anteriores

29
Obstáculos / Dificultades
  • PDD falta de lógica y consistencia en su
    confección
  • Proyectos pequeña/ gran escala incorrecta
    selección
  • Desviaciones de la metodología seleccionada y/ o
    fórmulas incorrectamente aplicadas
  • Cumplimiento legal requerimientos no
    suficientemente cumplimentados
  • Partes interesadas (Stakeholders) proceso de
    consulta con información insuficiente

30
Obstáculos / Dificultades
  • Cartas de aprobación con contenido insuficiente
    y/ o demoras en su emisión.
  • Permiso y/ o aprobaciones construcción,
    operación, etc.
  • Estudio Impacto Ambiental (EIA).
  • Etc.

31
Algunos datos
  • 15 alcances sectoriales
  • 31 metodologías full-scale aprobadas, 19
    metodologías small-scale y 9 consolidadas
  • 3 metodologías aprobadas Forestación y
    reforestación (Sector 14)

18-05-2006
32
El proceso de un proyecto MDL
DISEÑO
33
Verificación
Objetivos
  • Asegurar que el proyecto ha sido implementado
    según lo calculado.
  • Verificar que los actuales sistemas de monitoreo
    y los procedimientos están en conformidad con los
    descriptos en el Plan de Monitoreo.
  • Establecer que existan los registros de
    funcionamiento del proyecto que verifiquen las
    reducciones de emisiones reclamadas.

34
Certificación
  • Certificación es la garantía escrita por una
    Entidad Operativa Designada de que, durante un
    período de tiempo específico, una actividad del
    proyecto alcanzó las reducciones de emisiones
    según lo verificado.
  • La Entidad Operativa Designada informará a los
    participantes del proyecto, a las partes
    involucradas y al Comité Ejecutivo de su decisión
    por escrito.
  • El informe de la certificación estará disponible
    públicamente.
  • El informe de la certificación constituirá un
    pedido de emisión al Comité Ejecutivo de los CERs
    (Certificados de Reducción de Emisiones) similar
    a la cantidad verificada.

35
CONCLUSIÓN
  • MECANISMO PARA UN DESARROLLO LIMPIO (MDL) es
    crucial para el éxito y viabilidad del mercado de
    gases de Efecto Invernadero (GHG).
  • Un MDL viable y vital, basado en principios de
    negocios.
  • Mejorar la eficacia (y eficiencia) en las
    decisiones y en los procesos del Comité Ejecutivo
    (EB), Panel de Metodología, etc., con la
    disposición y asignación de los recursos
    necesarios para el desarrollo de las respectivas
    tareas Un proceso regulador sólido, eficiente y
    eficaz.
  • Señales creíbles de la continuidad de la
    reducción de emisiones más allá de 2012. Períodos
    de cumplimiento gt2012.
  • Líneas de comunicación claras entre todos los
    actores involucrados.
  • Reducción en un cierto plazo de los costos de las
    transacciones.
  • Adecuada difusión del Mecanismo de Desarrollo
    Limpio.
  • Innovación y flexibilidad, sin poner en peligro
    la integridad del medioambiente.
  • Previsibilidad y transparencia.

36
www.dnv.com www.dnv.com.ar
Julio R. Martinoli Operations Manager SSA
Countries DNV Certification Tel 54 11
4021-4200 Fax 54 11 4021-4201 E-mail
julio.martinoli_at_dnv.com
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