Cuarto Estudio sobre los Resultados Globales del GEF OPS4

1

• Cuarto Estudio sobre los Resultados Globales del
  GEF(OPS4)
• Estudio de Casos - País

2
Objetivo del OPS4

• Evaluar en qué medida el GEF está logrando sus
  objetivos e identificar posibles mejoras
• OPS4
• estudio independiente para evaluar el desempeño
  del GEF
• los resultados, conclusiones y recomendaciones
  son incorporados en las deliberaciones y
  negociaciones correspondientes a la quinta
  reposición del GEF
• Informará sobre los resultados del portafolio, la
  sostenibilidad y efecto catalizador de dichos
  resultados, así como los impactos que se lograron
  en las áreas focales del GEF.
• responsable Oficina de Evaluación

3
OPS4 5 temas 15 preguntas claves

• I. Función y valor agregado del GEF
• II. Resultados del GEF
• III. Pertinencia del GEF (relevancia)
• IV. Desempeño que repercuten en los resultados
• V. Movilización de recursos y gestión financiera

4
Metodología del OPS4

• Métodos mixtos y enfoque basado en la teoría
  (theory-based approach)
• Revisión de documentos y literatura
• Estudios de escritorio
• Visitas de campo y verificaciones
• Entrevistas y encuestas
• Análisis de la cartera
• Consultas con los interesados
• Donde sea necesario Método Delphi y panel de
  expertos
• Estudios de caso y componentes de estudio
• Estudios comparativos
• Mas información www.gefeo.org

5
Proceso

• Sept. 2008 Términos de referencia aprobados por
  el Consejo
• Enero 27, 2009 reunión interagencial - proceso
• Mayo 12, 2009 reunión interagencial - primeros
  resultados
• Junio 2009 presentación de informe interino al
  Consejo y grupo de donantes
• Agosto 2009 reunión interagencial - documento
  borrador
• Septiembre 2009 presentación reporte final a los
  donantes

6
Estudio de caso - País

• 9 países adicionales
• Selección aleatoria y estratégica conducida por
  la Oficina de Evaluación
• 3 de los cinco temas de OPS4
• Resultados
• Pertinencia
• Desempeño
• (otras si aplicable)
• No es una evaluación de proyectos, gobierno o
  agencias GEF (otra modalidad de la Oficina)

7
Metodología

• Equipo de estudio consultor nacional y
  representante de la oficina de evaluación del GEF
• Punto focal GEF socio esencial del estudio
• estudio de escritorio usando información
  existente en diferentes niveles
• proyecto, país, agencia GEF, oficinas de
  evaluación, científicas/académicas
• Entrevistas con socios claves del GEF punto
  focales GEF y convenciones, otros representantes
  de gobierno, gerentes de proyecto, representantes
  de Agencias GEF, ONGs
• A nivel proyecto
• uso de protocolo de revisión
• por lo menos una visita de campo
• verificación de evaluación final (en algunos
  casos )
• Estudio de impacto de un proyecto completo

8
Alcance y limitaciones

• Todos los proyectos GEF nacionales, en todo
  estado (algunos regionales y globales con
  componentes nacionales)
• Estado del proyecto determina el foco completos
  (todos los temas) bajo implementación
  (pertinencia, parcialmente desempeño y potencial
  de resultados) y en preparación (potencial)
• GEF no requiere un programa nacional o
  marco/estrategia (quizás marcos/estrategias de
  las Agencias GEF)
• GEF trabaja con muchos socios contribución y no
  atribución
• Impacto del contexto nacional (y regional/global)
  en el GEF

9
Proceso

• -Marzo, 2009 Selección de consultor nacional
• -Abril 4-10 Compilación de documentos de
  proyecto y desarrollo de base de datos
• -Abril 17-24 Lanzamiento de estudio (visita de
  oficina de evaluación), visita a proyecto y
  entrevistas con socios claves
• -Abril 17-24 Revisión de escritorio de
  proyectos, entrevistas adicionales
• -Mayo 8-12 Preparación de informe borrador
• -Mayo 15 Informe borrador para comentarios
• -Mayo 26 Informe final

10
Estructura del informe

• Marco del estudio
• Objetivos y contexto
• Preguntas claves
• Metodología
• Cartera del GEF en el país
• Resultados
• Impactos ambientales globales por área focal
• Apoyo a prioridades nacionales y en capacidades
• Efecto catalítico y de replicativo
• Riesgos a la sustentabilidad de los resultados
• Pertinencia
• al desarrollo sustentable y de medio ambiente
• a las convenciones e acuerdos regionales/globales
• al mandato del GEF
• a la estrategia ambiental y de desarrollo
  sustentable del país (Country-ownership)
• Desempeño
• Tiempo, esfuerzo y dinero en el ciclo de
  proyectos
• Roles y responsabilidades
• Mecanismo del punto focal GEF

11
Preguntas Resultados

• - Resultados obtenidos en las seis áreas focales,
  particularmente a nivel de cambios en el medio
  ambiente
• Resultados obtenidos en la identificación,
  desarrollo e implementación de las prioridades
  nacionales y locales respecto del desarrollo
  sostenible?
• Riesgos a la sustentabilidad de los resultados
  sociales, institucionales y financieros

12
Preguntas Pertinencia

• El apoyo GEF es pertinente a
• la agenda de desarrollo de sustentabilidad y
  ambiental nacional
• necesidades y problemas nacionales
• proceso de mecanismo de decisión
• los objetivos y estrategias del GEF en las seis
  áreas focales
• las responsabilidades y obligaciones del país
  ante las convenciones
• trade-offs entre beneficios globales y locales
• Tratados regionales/globales en aguas
  internacionales

13
Preguntas Desempeño

• - Cuánto tiempo, dinero y esfuerzo requiere la
  preparación, desarrollo e implementación de los
  proyectos GEF en el país?
• Cuáles son los roles y responsabilidades de los
  distintos socios del GEF en el país?
• Cómo son las lecciones y resultados difundidos?
• Cuáles son las interacciones entre los proyectos
  apoyados por GEF y otros donantes/agencias GEF?
• Cuáles han sido los cambios desde la
  introducción del RAF?

14
Gracias

• Por mayor información
• Oficina de Evaluación del GEF
• www.gefeo.org

18