Title: UNIDAD DE APOYO AL EMPLEO PARA UNIVERSITARIOS CON DIFICULTADES DE INSERCIN LABORAL
1UNIDAD DE APOYO AL EMPLEO PARA UNIVERSITARIOS
CON DIFICULTADES DE INSERCIÓN LABORAL
2- Itinerarios de inserción y recursos de
acompañamiento al empleo para universitarios que
ofrece la Universidad de Sevilla, desde el
Servicio de Asistencia a la Comunidad
Universitaria - SACU
3INTRODUCCIÓN
- La Universidad de Sevilla, a través del Servicio
de Asistencia a la Comunidad Universitaria
(SACU), desarrolla una activa labor de asistencia
a los miembros de la Comunidad Universitaria. - Desarrollando para ello Convenios con otras
Instituciones Públicas y Privadas - Constituyendo una importante vía de relación,
entre la Universidad y la sociedad. - Abarcando multitud de áreas y dando soluciones a
gran cantidad de problemas de la Comunidad
Universitaria
4ANTECEDENTES
- En el año 1.998,La Universidad de Sevilla asume
el proyecto piloto del programa UNIVERTECNA
creando La Unidad de Orientación para el Empleo
de Universitarias - Además del proyecto piloto se han desarrollado en
la Universidad de Sevilla 7 Ediciones de este
Programa.
5Teniendo en cuenta que las mujeres constituyen
más del 50 de la población, universitaria es
imposible que hablemos de Igualdad en el Mercado
de Trabajo viendo que las tasas de actividad y de
empleo de las mujeres son casi la mitad que la de
los hombres y la tasa de desempleo femenina
duplica a la masculina.
6Estas desigualdades tan patentes y con las que
convivimos todos los días, casi ya como una cosa
asumida, son las que nos hacen que analicemos a
la mujer universitaria como un colectivo
específico de Inserción Laboral, y reflexionemos
sobre los factores que influyen en esta
desigualdad. Adoptando medidas de Acción Positiva
con este colectivo.
7Itinerarios personalizados para la mejora de
la empleabilidad de las universitarias
- No todas las universitarias tienen las mismas
dificultades de acceso al empleo - Algunas simplemente no conocen las vías o medios
para llegar al mercado laboral. - Otras pueden acumular una carencia formativa.
- Es necesario analizar individual y
particularmente el carácter de las carencias y
las dificultades de acceso al empleo que tienen
las universitarias.
8Análisis deActitudes
- El valor que se concede al trabajo, es decir,
por qué se quiere trabajar. - La opinión que tiene de sí misma, autoestima.
- La Capacidad de Autogestión y movilización de
recursos - Los retos o aspiraciones que tiene en la
vida.Actitud, aceptación, comportamiento ante
las normas sociales, tolerancia, disciplina,
aspecto físico. - El interés por aprender, por trabajar, por
buscar empleo.
9- FACTORES DE EMPLEABILIDAD
- Los factores sociales y socioeconómicosson los
que más suelen influir en la inempleabilidad de
las mujeres en general , ya que determinadas
carencias van a repercutir en otros factores,
como pueden ser las actitudes y las competencias
personales.
10En las acciones de promoción de
empleo con las universitarias es
importante?Realizar un buen diagnóstico de su
empleabilidad de partida, contrastando
información con todos los medios que tengamos al
alcance.?Detectar con claridad las carencias de
competencias.?Promover y alcanzar el compromiso
por parte de la universitaria en la acción de
promoción de empleo a realizar, haciendo que sea
no sólo partícipe sino protagonista.?Enlazar
cualquier acción de búsqueda de empleo con
procesos de formación.
11Itinerarios de inserción sociolaboral
- ?Desarrollan acciones dirigidas a la mejora de la
empleabilidad y en consecuencia a la obtención de - un puesto de trabajo
- ?La protagonista activa es la propia
universitaria, quien voluntariamente decide o no
participar e implicarse.?Decide qué acciones va
a emprender y de esta implicación depende la
mejora de su empleabilidad. - ?Y su acceso al empleo.
12EL PROGRAMA UNIVERSEM
- El Programa Universem que Nace de un Convenio de
Colaboración entre las Universidades Andaluzas y
el Instituto Andaluz de la Mujer, es un programa
de Orientación, Inserción laboral y
acompañamiento al Empleo para tituladas
universitarias, cofinanciado por cada una de las
Universidades y el IAM, en el marco comunitario
del Fondo Social Europeo, y cuya finalidad es la
mejora de la empleabilidad y el acceso al empleo
de universitarias. - Se ha desarrollado en el SACU desde el año 2007,
hasta el 2013.
13ITINERARIO UNIVERTECNA
- Orientación Laboral.
- Formación Complementaria en Idiomas, Nuevas
Tecnologías y Habilidades Directivas. - Elaboración de un Proyecto de Investigación sobre
la salida ocupacional que cada universitaria
elige. - Prácticas en Empresas como complemento a su
investigación y como aportación a una primera
experiencia laboral. - Viaje a un País de la Unión Europea, donde las
universitarias realizan unas prácticas
profesionales en una empresa europea, durante 8
semanas, y que están directamente relacionadas
con su salida ocupacional. -
14VALORACIÓN
- La valoración ha sido muy positiva en cuanto a
los resultados obtenidos por las universitarias
así como por el alcance y la incidencia de las
intervenciones dirigidas a la inserción laboral
de las mismas, a la lucha contra las
discriminaciones y desigualdades en este terreno.
15Metodología La metodología
basada en la investigación participativa,
acción-investigación, favorece una mayor
implicación y apropiación del proceso y de los
resultados por parte de la población
involucrada,Conduciendo a cambios estructurales
en su acceso al empleo.
16GESTIONANDO RECURSOS
- Desde este Servicio de la Universidad de Sevilla,
se ha seguido una metodología activa
participativa, basada en la implicación absoluta
de las participantes.
17OBJETIVOS
- ?Conseguir que las universitarias adquieran
autonomía para gestionar su propia Inserción
Laboral, mediante una Búsqueda eficaz de Empleo. - ?Explorar las posibles salidas ocupacionales
relacionadas con su titulación académica. - ?Descubrir la situación en el Mercado de Trabajo
de esas salidas ocupacionales. - ?Identificar las exigencias del Mercado de
Trabajo respecto a esas salidas ocupacionales.
18METODOLOGÍA
- Se parte de una metodología individual y de
investigación en el entorno. - Se intenta realizar una investigación que permita
obtener la información sobre el entorno
suficiente para dar cuerpo y contenido a esa
hipótesis de partida. - Identificación del punto de partida, a partir de
la definición de los perfiles académicos de la
titulación adquirida, se plantearán las posibles
ocupaciones o ámbitos ocupacionales en los que es
posible desarrollarlos.
19 SE TRABAJARÁ FUNDAMENTALMENTE SOBRE
UNA HIPÓTESIS.
- Se planificará una investigación en el entorno
inmediato para obtener información detallada
sobre - La situación y las tendencias de la actividad
económica. - La descripción de la ocupación o puestos de
trabajo contenidos en su hipótesis. - Del perfil profesional que requiere y
- La identificación de empresas (con sus rasgos más
característicos, el tipo de cultura imperante) en
las que sería posible desempeñar esa ocupación o
puestos de trabajo. - Se trabajará sobre un Plan de investigación.
20- La metodología utilizada, es muy aceptada y se
correlaciona positivamente con los objetivos de
mejorar los niveles de ocupabilidad y
empleabilidad. así como en la ampliación de las
perspectivas ocupacionales de las universitarias,
y a la puesta en escena de una serie de recursos
personales que de otra manera nunca los hubieran
utilizado.
21El hecho de que asuman con
responsabilidad, el compromiso con sus
itinerarios tanto formativos como de búsqueda de
empleo, se puede considerar en sí mismos un
éxito, que les va a posibilitar entrar en un
menor tiempo en el Mercado Laboral y con mejores
niveles de confianza.
22La metodología utilizada sigue siendo muy
innovadora, y permite realizar, los itinerarios
de una manera práctica, con implicación de las
universitarias, y que les permite mejorar en gran
medida sus niveles de competencias, así como sus
habilidades y recursos, así como la definición de
sus propios intereses profesionales.
23PERSPECTIVA DE GÉNERO
- En el tema de la Perspectiva de Género, hay que
decir, que si bien inicialmente suelen ser muy
reticentes en este tema, poco a poco, van
elaborando esta información y en sus
investigaciones, todas han contemplado de una
manera profunda la "Situación de la mujer en el
Sector que han investigado".
24PERSPECTIVA DE GÉNERO
- Si bien los expedientes académicos de la gran
mayoría de las universitarias, durante el
periodo de carrera, suelen ser superiores a los
de sus compañeros varones, en lo que respecta a
la posición que adoptan de cara al empleo, se
produce una bajada de expectativas, estando
dispuestas a trabajar, pero sin definir sus
posiciones respecto a algunos factores, como los
índices de temporalidad", la "movilidad
geográfica" y la "disponibilidad" hechos estos
que cada vez asumen las universitarias, como
parte de las condiciones laborales de una gran
mayoría de mujeres.
25PERSPECTIVA DE GÉNERO
- A lo largo de este proceso, observamos que tienen
muy en cuenta las condiciones en que quieren
emplearse, aceptando la "movilidad geográfica"
como un factor determinante para su inserción
laboral y aspirando a tener empleos estables y
modificando su disponibilidad hacia al alza.
26 VIAJES-PRÁCTICAS
- Las prácticas realizadas por las universitarias
en las empresas, les ha supuesto en la mayoría de
los casos un primer contacto con el mundo
laboral. - Esto es lo que mejor valoran, y supone para la
"Unidad de Orientación" el mejor valor añadido. - Hay numerosos casos de inserción laboral en las
empresas donde han realizado las prácticas. - En cuanto a los viajes de investigación añadir
que esto les ha aportado a las participantes una
gran experiencia tanto a nivel personal,
cultural, y Profesional, y un contacto con el
mundo empresarial y la cultura de empresa de
otros países Europeos.
27Datos de Inserción última Edición UNIVERTECNA
2006
- Autoempleo7
- Trabajo por Cuenta Ajena 75
- Formación 5
- Prácticas 8
- Buscan Empleo 15
- No Localizadas10
- TOTAL PARTICIPANTES 120
28CONCLUSIONES
- Con respecto a la incidencia de estas actuaciones
con las universitarias, tenemos que comentar, que
las que han realizado todo el itinerario, están
en condiciones mucho más óptimas que cuando
llegaron, en relación con el Mercado de Trabajo
en cuanto a su nivel de competencias y
habilidades sociales, y sobre todo en cuanto a
sus niveles de empleabilidad, que les hace
enfrentarse a la búsqueda de empleo con mayores
recursos personales y profesionales.
29MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN
SACU