UNIDAD DE APOYO AL EMPLEO PARA UNIVERSITARIOS CON DIFICULTADES DE INSERCIN LABORAL - PowerPoint PPT Presentation

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UNIDAD DE APOYO AL EMPLEO PARA UNIVERSITARIOS CON DIFICULTADES DE INSERCIN LABORAL

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Itinerarios de inserci n y recursos de acompa amiento al empleo para ... Trabajo por Cuenta Ajena 75. Formaci n 5. Pr cticas 8. Buscan Empleo 15. No Localizadas10 ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: UNIDAD DE APOYO AL EMPLEO PARA UNIVERSITARIOS CON DIFICULTADES DE INSERCIN LABORAL


1
UNIDAD DE APOYO AL EMPLEO PARA UNIVERSITARIOS
CON DIFICULTADES DE INSERCIÓN LABORAL
2
  • Itinerarios de inserción y recursos de
    acompañamiento al empleo para universitarios que
    ofrece la Universidad de Sevilla, desde el
    Servicio de Asistencia a la Comunidad
    Universitaria
  • SACU

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INTRODUCCIÓN
  • La Universidad de Sevilla, a través del Servicio
    de Asistencia a la Comunidad Universitaria
    (SACU), desarrolla una activa labor de asistencia
    a los miembros de la Comunidad Universitaria.
  • Desarrollando para ello Convenios con otras
    Instituciones Públicas y Privadas
  • Constituyendo una importante vía de relación,
    entre la Universidad y la sociedad.
  • Abarcando multitud de áreas y dando soluciones a
    gran cantidad de problemas de la Comunidad
    Universitaria

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ANTECEDENTES
  • En el año 1.998,La Universidad de Sevilla asume
    el proyecto piloto del programa UNIVERTECNA
    creando La Unidad de Orientación para el Empleo
    de Universitarias
  • Además del proyecto piloto se han desarrollado en
    la Universidad de Sevilla 7 Ediciones de este
    Programa.

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Teniendo en cuenta que las mujeres constituyen
más del 50 de la población, universitaria es
imposible que hablemos de Igualdad en el Mercado
de Trabajo viendo que las tasas de actividad y de
empleo de las mujeres son casi la mitad que la de
los hombres y la tasa de desempleo femenina
duplica a la masculina.
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Estas desigualdades tan patentes y con las que
convivimos todos los días, casi ya como una cosa
asumida, son las que nos hacen que analicemos a
la mujer universitaria como un colectivo
específico de Inserción Laboral, y reflexionemos
sobre los factores que influyen en esta
desigualdad. Adoptando medidas de Acción Positiva
con este colectivo.
7
Itinerarios personalizados para la mejora de
la empleabilidad de las universitarias
  • No todas las universitarias tienen las mismas
    dificultades de acceso al empleo
  • Algunas simplemente no conocen las vías o medios
    para llegar al mercado laboral.
  • Otras pueden acumular una carencia formativa.
  • Es necesario analizar individual y
    particularmente el carácter de las carencias y
    las dificultades de acceso al empleo que tienen
    las universitarias.

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Análisis deActitudes
  • El valor que se concede al trabajo, es decir,
    por qué se quiere trabajar.
  • La opinión que tiene de sí misma, autoestima.
  • La Capacidad de Autogestión y movilización de
    recursos
  • Los retos o aspiraciones que tiene en la
    vida.Actitud, aceptación, comportamiento ante
    las normas sociales, tolerancia, disciplina,
    aspecto físico.
  • El interés por aprender, por trabajar, por
    buscar empleo.

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  • FACTORES DE EMPLEABILIDAD
  • Los factores sociales y socioeconómicosson los
    que más suelen influir en la inempleabilidad de
    las mujeres en general , ya que determinadas
    carencias van a repercutir en otros factores,
    como pueden ser las actitudes y las competencias
    personales.

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En las acciones de promoción de
empleo con las universitarias es
importante?Realizar un buen diagnóstico de su
empleabilidad de partida, contrastando
información con todos los medios que tengamos al
alcance.?Detectar con claridad las carencias de
competencias.?Promover y alcanzar el compromiso
por parte de la universitaria en la acción de
promoción de empleo a realizar, haciendo que sea
no sólo partícipe sino protagonista.?Enlazar
cualquier acción de búsqueda de empleo con
procesos de formación.
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Itinerarios de inserción sociolaboral
  • ?Desarrollan acciones dirigidas a la mejora de la
    empleabilidad y en consecuencia a la obtención de
  • un puesto de trabajo
  • ?La protagonista activa es la propia
    universitaria, quien voluntariamente decide o no
    participar e implicarse.?Decide qué acciones va
    a emprender y de esta implicación depende la
    mejora de su empleabilidad.
  • ?Y su acceso al empleo.

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EL PROGRAMA UNIVERSEM
  • El Programa Universem que Nace de un Convenio de
    Colaboración entre las Universidades Andaluzas y
    el Instituto Andaluz de la Mujer, es un programa
    de Orientación, Inserción laboral y
    acompañamiento al Empleo para tituladas
    universitarias, cofinanciado por cada una de las
    Universidades y el IAM, en el marco comunitario
    del Fondo Social Europeo, y cuya finalidad es la
    mejora de la empleabilidad y el acceso al empleo
    de universitarias.
  • Se ha desarrollado en el SACU desde el año 2007,
    hasta el 2013.

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ITINERARIO UNIVERTECNA
  • Orientación Laboral.
  • Formación Complementaria en Idiomas, Nuevas
    Tecnologías y Habilidades Directivas.
  • Elaboración de un Proyecto de Investigación sobre
    la salida ocupacional que cada universitaria
    elige.
  • Prácticas en Empresas como complemento a su
    investigación y como aportación a una primera
    experiencia laboral.
  • Viaje a un País de la Unión Europea, donde las
    universitarias realizan unas prácticas
    profesionales en una empresa europea, durante 8
    semanas, y que están directamente relacionadas
    con su salida ocupacional.
  •  

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VALORACIÓN
  • La valoración ha sido muy positiva en cuanto a
    los resultados obtenidos por las universitarias
    así como por el alcance y la incidencia de las
    intervenciones dirigidas a la inserción laboral
    de las mismas, a la lucha contra las
    discriminaciones y desigualdades en este terreno.

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Metodología La metodología
basada en la investigación participativa,
acción-investigación, favorece una mayor
implicación y apropiación del proceso y de los
resultados por parte de la población
involucrada,Conduciendo a cambios estructurales
en su acceso al empleo.
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GESTIONANDO RECURSOS
  • Desde este Servicio de la Universidad de Sevilla,
    se ha seguido una metodología activa
    participativa, basada en la implicación absoluta
    de las participantes.

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OBJETIVOS
  • ?Conseguir que las universitarias adquieran
    autonomía para gestionar su propia Inserción
    Laboral, mediante una Búsqueda eficaz de Empleo.
  • ?Explorar las posibles salidas ocupacionales
    relacionadas con su titulación académica.
  • ?Descubrir la situación en el Mercado de Trabajo
    de esas salidas ocupacionales.
  • ?Identificar las exigencias del Mercado de
    Trabajo respecto a esas salidas ocupacionales.

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METODOLOGÍA
  • Se parte de una metodología individual y de
    investigación en el entorno.
  • Se intenta realizar una investigación que permita
    obtener la información sobre el entorno
    suficiente para dar cuerpo y contenido a esa
    hipótesis de partida.
  • Identificación del punto de partida, a partir de
    la definición de los perfiles académicos de la
    titulación adquirida, se plantearán las posibles
    ocupaciones o ámbitos ocupacionales en los que es
    posible desarrollarlos.

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SE TRABAJARÁ FUNDAMENTALMENTE SOBRE
UNA HIPÓTESIS.
  • Se planificará una investigación en el entorno
    inmediato para obtener información detallada
    sobre
  • La situación y las tendencias de la actividad
    económica.
  • La descripción de la ocupación o puestos de
    trabajo contenidos en su hipótesis.
  • Del perfil profesional que requiere y
  • La identificación de empresas (con sus rasgos más
    característicos, el tipo de cultura imperante) en
    las que sería posible desempeñar esa ocupación o
    puestos de trabajo.
  • Se trabajará sobre un Plan de investigación.

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  • La metodología utilizada, es muy aceptada y se
    correlaciona positivamente con los objetivos de
    mejorar los niveles de ocupabilidad y
    empleabilidad. así como en la ampliación de las
    perspectivas ocupacionales de las universitarias,
    y a la puesta en escena de una serie de recursos
    personales que de otra manera nunca los hubieran
    utilizado.

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El hecho de que asuman con
responsabilidad, el compromiso con sus
itinerarios tanto formativos como de búsqueda de
empleo, se puede considerar en sí mismos un
éxito, que les va a posibilitar entrar en un
menor tiempo en el Mercado Laboral y con mejores
niveles de confianza.
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La metodología utilizada sigue siendo muy
innovadora, y permite realizar, los itinerarios
de una manera práctica, con implicación de las
universitarias, y que les permite mejorar en gran
medida sus niveles de competencias, así como sus
habilidades y recursos, así como la definición de
sus propios intereses profesionales.
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PERSPECTIVA DE GÉNERO
  • En el tema de la Perspectiva de Género, hay que
    decir, que si bien inicialmente suelen ser muy
    reticentes en este tema, poco a poco, van
    elaborando esta información y en sus
    investigaciones, todas han contemplado de una
    manera profunda la "Situación de la mujer en el
    Sector que han investigado".

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PERSPECTIVA DE GÉNERO
  • Si bien los expedientes académicos de la gran
    mayoría de las universitarias, durante el
    periodo de carrera, suelen ser superiores a los
    de sus compañeros varones, en lo que respecta a
    la posición que adoptan de cara al empleo, se
    produce una bajada de expectativas, estando
    dispuestas a trabajar, pero sin definir sus
    posiciones respecto a algunos factores, como los
    índices de temporalidad", la "movilidad
    geográfica" y la "disponibilidad" hechos estos
    que cada vez asumen las universitarias, como
    parte de las condiciones laborales de una gran
    mayoría de mujeres.

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PERSPECTIVA DE GÉNERO
  • A lo largo de este proceso, observamos que tienen
    muy en cuenta las condiciones en que quieren
    emplearse, aceptando la "movilidad geográfica"
    como un factor determinante para su inserción
    laboral y aspirando a tener empleos estables y
    modificando su disponibilidad hacia al alza.

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VIAJES-PRÁCTICAS
  • Las prácticas realizadas por las universitarias
    en las empresas, les ha supuesto en la mayoría de
    los casos un primer contacto con el mundo
    laboral.
  • Esto es lo que mejor valoran, y supone para la
    "Unidad de Orientación" el mejor valor añadido.
  • Hay numerosos casos de inserción laboral en las
    empresas donde han realizado las prácticas.
  • En cuanto a los viajes de investigación añadir
    que esto les ha aportado a las participantes una
    gran experiencia tanto a nivel personal,
    cultural, y Profesional, y un contacto con el
    mundo empresarial y la cultura de empresa de
    otros países Europeos.

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Datos de Inserción última Edición UNIVERTECNA
2006
  • Autoempleo7
  • Trabajo por Cuenta Ajena 75
  • Formación 5
  • Prácticas 8
  • Buscan Empleo 15
  • No Localizadas10
  • TOTAL PARTICIPANTES 120

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CONCLUSIONES
  • Con respecto a la incidencia de estas actuaciones
    con las universitarias, tenemos que comentar, que
    las que han realizado todo el itinerario, están
    en condiciones mucho más óptimas que cuando
    llegaron, en relación con el Mercado de Trabajo
    en cuanto a su nivel de competencias y
    habilidades sociales, y sobre todo en cuanto a
    sus niveles de empleabilidad, que les hace
    enfrentarse a la búsqueda de empleo con mayores
    recursos personales y profesionales.

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MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN
SACU
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