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VINCULACIN

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VINCULAR A LA CUP CON DIVERSOS ACTORES DEL SECTOR PRODUCTIVO, P BLICO, PRIVADO Y ... Programar con cada Universidad, los indicadores de evaluaci n de sus objetivos, ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: VINCULACIN


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VINCULACIÓN
  • SUBSISTEMA de UNIVERSIDADES POLITÉCNICAS

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Mapa de proceso.
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Redes de Vinculación
OBJETIVO GENERAL VINCULAR A LA CUP CON
DIVERSOS ACTORES DEL SECTOR PRODUCTIVO, PÚBLICO,
PRIVADO Y SOCIAL, (CÁMARAS INDUSTRIALES, CÁMARAS
PATRONALES, BANCOS, O.N.G.s, SINDICATOS, OTRAS
ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO, OTRAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS, EMBAJADAS, MISIONES COMERCIALES O
CIENTÍFICAS.) OBJETIVO PARTICULAR PONER A
DISPOSICIÓN DE LAS UUPP TODA LA OFERTA DE
OPORTUNIDADES Y LA INFORMACIÓN QUE SE GENERE DE
LOS ORGANISMOS CITADOS.
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Perfiles Profesionales.
  • OBJETIVO GENERAL
  • ASEGURAR LA PERTINENCIA DE LOS PROGRAMAS DE
    ESTUDIO.
  • OBJETIVOS PARTICULARES
  • IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DEL SECTOR
    PRODUCTIVO, NO ATENDIDAS POR LAS UUPP.
  • APLICAR LOS INSTRUMENTOS Y LA METODOLOGÍA DE
    VALIDACIÓN.
  • CAPTAR Y SISTEMATIZAR LOS PRODUCTOS O ELEMENTOS
    DERIVADOS DE LOS PROCESOS DE VALIDACIÓN PARA LA
    ACTUALIZACIÓN DEL PROGRAMA TRIANUAL.

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Vinculación de Investigación y Desarrollo
Tecnológico.
  • OBJETIVO GENERAL
  • SER ENLACE ENTRE LAS ACTIVIDADES Y PRODUCTOS
    DERIVADOS DE LAS ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN Y
    DESARROLLO TECNOLÓGICO DE PROFESORES,
    INVESTIGADORES Y CUERPOS ACADEMICOS, CON LAS
    NECESIDADES DEL MERCADO PRODUCTIVO, Y DE LOS
    SECTORES SOCIAL Y PÚBLICO.
  • OBJETIVOS PARTICULARES
  • Ser nexo entre los avances, los productos y los
    resultados en general, de las áreas de I. D. T.
    , en el ámbito endógeno y en el exógeno. Mediante
    la gestión y publicación de artículos en la
    revista electrónica.
  • Promover e informar al Subsistema de los avances
    en los proyectos de investigación y desarrollo
    tecnológico.
  • Mantener la relación entre la investigación
    aplicada y las necesidades del sector productivo.
  • Programar con cada Universidad, los indicadores
    de evaluación de sus objetivos, metas y
    actividades.

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Empleo y proyectos
  • OBJETIVO GENERAL
  • GESTIONAR CON EL SECTOR PRODUCTIVO LAS
    OPORTUNIDADES PARA INCLUIR ALUMNOS DE LAS
    UNIVERSIDADES POLITÉCNICAS, EN ESTANCIAS Y
    ESTADIAS, EMPLEOS Y PARTICIPACIÒN EN ESTUDIOS,
    TRABAJOS, PROYECTOS y OTROS SERVICIOS, QUE
    PERMITAN INGRESAR DIVERSOS RECURSOS A LA
    UNIVERSIDAD.
  • OBJETIVOS PARTICULARES
  • Ser el puente que canalice las oportunidades de
    estancias y de estadías de los estudiantes en el
    sector productivo.
  • Promover la movilidad interregional e
    interpolitécnicas de los estudiantes, para el
    caso de estancias, estadías y de servicio social.
  • Captar y distribuir la información de ofertas de
    trabajo, becas, proyectos especiales, iniciación
    de nuevos negocios y de educación continua para
    egresados y para estudiantes de las UUPP.

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Seguimiento de Egresados y Movilidad
Interpolitécnica
  • Objetivo General
  • Conocer la situación laboral de los egresados de
    las UUPP, con relación a sus actividades, sus
    percepciones, sus posiciones jerárquicas y su
    movilidad a lo largo de su vida laboral para
    evaluar la efectividad y pertinencia de los
    programas de estudio.
  • Objetivos particulares
  • Conformar una metodología e instrumentos para el
    seguimiento de egresados
  • Implementar la metodología en las UUPP
  • Integrar información general de los egresados
  • Evaluar el impacto de los programas educativos
    desde el ámbito laboral
  • Proporcionar información (insumos) para las áreas
    académicas.

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Evaluación y seguimiento
  • OBJETIVO GENERAL
  • MEDIR LOS AVANCES, LAS NECESIDADES Y LAS
    LIMITANTES DE CADA UNA DE LAS LÍNEAS DE ACCIÓN
    PROPUESTAS PARA LA VINCULACIÓN DEL SUP.
  • OBJETIVO PARTICULAR
  • Sistematizar la información acerca de los
    resultados de la gestión de cada una de las áreas
    de vinculación de las UUPP
  • Analizar los elementos, las circunstancias que
    han limitado o bien potencializado los resultados
  • Documentar y difundir las prácticas exitosas
    entre las áreas de vinculación de las UUPP

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MODELO DE ORGANIZACIÓN UUPP 1.
.
10
MODELO DE ORGANIZACIÓN UUPP 2.
.
11
MODELO DE ORGANIZACIÓN UUPP 3.
.
12
MODELO DE ORGANIZACIÓN C.U.P.
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Mapa de proceso C.U.P.
14
Mapa de proceso U.P.
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